關于成立碳性電池公司運營方案【范文】

1、泓域咨詢/關于成立碳性電池公司運營方案關于成立碳性電池公司運營方案xxx投資管理公司報告說明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進信息技術的相繼成熟，將引領傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先進制造”的新業(yè)態(tài)的轉型升級。信息化建設可以將企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等流程數(shù)字化、信息化，可以減少人力資源的占用，提升物資周轉效率，降低企業(yè)運營成本；可以實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時集成和交互，提高制造精度，保障產(chǎn)品生產(chǎn)質量，促進企業(yè)生產(chǎn)方式向智能制造轉變。xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資306.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xx有限公司出資714萬元，

2、占xxx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34090.30萬元，其中：建設投資26414.38萬元，占項目總投資的77.48%；建設期利息535.51萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金7140.41萬元，占項目總投資的20.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入67800.00萬元，綜合總成本費用57343.95萬元，凈利潤7624.77萬元，財務內(nèi)部收益率14.46%，財務凈現(xiàn)值3164.86萬元，全部投資回收期6.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化

3、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員

4、介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析28一、 鋅錳電池市場概況28二、 鋅錳電池新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)情況28三、 鋅錳電池及其終端應用場景30第四章 項目投資背景分析33一、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)33二、 行業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢36三、 加快建設渝東北區(qū)域中心城市40四、 提高開放型經(jīng)濟發(fā)展質量43第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施60第七章 項目風險評估63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第八章 選址方案68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三

5、、 項目選址綜合評價73第九章 環(huán)境保護方案74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析82八、 結論及建議86第十章 投資方案87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 項目經(jīng)濟效益96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評

6、價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結論105第十二章 進度規(guī)劃方案107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 項目總結分析109第十四章 附表附件111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和

7、增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1020萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事碳性電池相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、

8、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11

9、307.999046.398480.99負債總額4119.583295.663089.68股東權益合計7188.415750.735391.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49057.1939245.7536792.89營業(yè)利潤8142.796514.236107.09利潤總額6710.325368.265032.74凈利潤5032.743925.543623.57歸屬于母公司所有者的凈利潤5032.743925.543623.57（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求

10、的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11

11、307.999046.398480.99負債總額4119.583295.663089.68股東權益合計7188.415750.735391.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49057.1939245.7536792.89營業(yè)利潤8142.796514.236107.09利潤總額6710.325368.265032.74凈利潤5032.743925.543623.57歸屬于母公司所有者的凈利潤5032.743925.543623.57六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立碳性電池公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由鋅錳電

12、池制造行業(yè)經(jīng)歷了半自動化、自動化以及智能化生產(chǎn)等階段。當前在互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合的背景下，智能化生產(chǎn)方式的變革對鋅錳電池制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質以保持競爭力具有重要意義。當前，行業(yè)內(nèi)的領先企業(yè)已建成智能化生產(chǎn)線，電池生產(chǎn)速度可以達到600支/分鐘以上，降低了生產(chǎn)成本，保持了行業(yè)競爭力。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約84.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx對碳性電池的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積94243.33，其中：生產(chǎn)工程626

13、14.94，倉儲工程13335.84，行政辦公及生活服務設施8435.32，公共工程9857.23。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資34090.30萬元，其中：建設投資26414.38萬元，占項目總投資的77.48%；建設期利息535.51萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金7140.41萬元，占項目總投資的20.95%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：67800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：57343.95萬元。3、凈利潤（NP）：7624.77萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.82年。5、財務內(nèi)部收益率：14.46%。6、財務凈現(xiàn)值：3164

14、.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配

15、置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、碳性電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃

16、、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資306.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xx有限公司出資714萬元，占xxx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xxx投

17、資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明

18、確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司

19、財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、

20、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項

21、目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)

22、據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹

23、1、蔣xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、鐘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生

24、，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。

25、6、錢xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制

26、度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股

27、份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營

28、所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到

29、20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意

30、見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2

31、/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事

32、務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 鋅錳電池市場概況電池作為一種獨立電源，品類十分豐富，根據(jù)轉化為電能的原始能量的差異主要分為化學電池和物理電池兩大類?；瘜W電池是一種通過化學反應，把正極、負極活性物質的化學能轉變?yōu)殡娔艿难b置，根據(jù)使用性質又可以將其分類為一次電池、二次電池。一次電池又稱原電池，是活性物質僅能使用一次的電池，其在電量耗盡之后無法再次充電使用，如堿性鋅錳電池、碳性鋅錳電池、鋰原電池等；二次電池又稱蓄電池，是一種可充電電池，即電

33、量耗盡之后可以再次充電使用的電池，如鎳鎘電池、鉛酸蓄電池、鋰離子電池等。物理電池在使用過程中內(nèi)部本身不產(chǎn)生化學反應，主要種類包括太陽能電池、溫差電池及核能電池等。二、 鋅錳電池新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)情況鋅錳電池屬于國際標準化產(chǎn)品，尺寸大小、單體形狀等均具有國內(nèi)外通用標準。鋅錳電池行業(yè)的新產(chǎn)品主要體現(xiàn)在應用行業(yè)新技術后，產(chǎn)品性能的不斷提高。鋅錳電池行業(yè)的新技術研發(fā)主要在提高生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品性能方面。鋅錳電池制造行業(yè)經(jīng)歷了半自動化、自動化以及智能化生產(chǎn)等階段。當前在互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合的背景下，智能化生產(chǎn)方式的變革對鋅錳電池制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品品質以保持競爭力具有重要意義。

34、當前，行業(yè)內(nèi)的領先企業(yè)已建成智能化生產(chǎn)線，電池生產(chǎn)速度可以達到600支/分鐘以上，降低了生產(chǎn)成本，保持了行業(yè)競爭力。在產(chǎn)品性能方面，鋅錳電池制造企業(yè)通過創(chuàng)新產(chǎn)品配方，通過改進正、負極材料的活性，優(yōu)化電解質的配方，使用含涂層隔膜或新型隔膜、功能粘合劑、添加劑，降低密封圈高度以及采用不等厚拉伸鋼殼等措施，提高堿性電池的放電容量，延長電池的放電時間，提高電池的環(huán)保及安全性能。如LR6電池采用反極式結構和鋅粉作為負極，連續(xù)放電容量達1.2-1.5Ah，使得堿性電池成為深受歡迎的電池產(chǎn)品；基于電解二氧化錳活性的改善和仿金屬膜不干膠的使用，電池容量提高到1.6-1.9Ah，提高了20%；通過使用超高性能膨

35、脹石墨，將堿性電池容量提高到2.3Ah；近年來，通過研制高性能正負極材料，將電池容量逐漸提高到2.6Ah以上。在電池的安全性能以及儲存性能方面，通過使用新型密封材料以及生產(chǎn)工藝的應用，鋅錳電池的儲存期從開始進入市場時的3年、提高到5年、7年，再到如今的10年。在環(huán)保方面，環(huán)保型堿性電池已實現(xiàn)無汞、無鎘、無鉛化生產(chǎn)。三、 鋅錳電池及其終端應用場景1、錳電池與鋰鐵電池、鎳氫電池對比分析鋰鐵電池能量密度大，放電能量比高，電池容量相對于鋅錳電池具有一定的優(yōu)勢。但是，受制于原材料成本以及生產(chǎn)工藝的局限，鋰鐵電池的生產(chǎn)成本以及市場售價均遠高于鋅錳電池，性價比無法與鋅錳電池相比，只有在部分重負載場合，鋰鐵電

36、池較傳統(tǒng)鋅錳電池具有一定的性能優(yōu)勢。鎳氫電池開路電壓為1.2V,具有能量密度高、大電流放電能力強、循環(huán)壽命長等特點。但存在開路電壓較低、單價高、自放電率較大、不能即裝即用等問題。碳性電池生產(chǎn)成本較低，對于一些低功耗電子產(chǎn)品，如鐘表、遙控器、收音機、手電筒等，電容量較小的碳性鋅錳電池即可滿足其需求。碳性電池相比于其他電池的價格更為便宜，因此在上述領域的需求較為穩(wěn)定。堿性電池具有結構簡單、攜帶方便、受溫度濕度等環(huán)境因素影響小、連續(xù)放電能力強、工作電壓平穩(wěn)、防漏性能優(yōu)良、貯存時間長、綠色環(huán)保等優(yōu)點，在中低電流用電器具應用場景具有穩(wěn)定市場需求。2015年度至2020年度，我國鋅錳電池出口量分別為265

37、.70億支、259.59億支、277.91億支、281.95億支、284.63億支以及293.44億支，總體上呈上升趨勢。2015年度至2020年度，我國鋰一次電池出口量單年均未超過20億支，鎳氫電池出口量單年均未超過6億支，對鋅錳電池未形成明顯的替代。2、鋅錳電池與鋰離子電池對比鋰離子電池與鋅錳電池的重疊終端應用場景主要集中于電動牙刷、剃須刀等小功率家電產(chǎn)品。鋅錳電池應用歷史悠久，具有國際統(tǒng)一的標準規(guī)格體系。鋅錳電池下游已形成了N*1.5V的電壓體系以及電池倉標準化尺寸的用電器具系統(tǒng)。鋰離子電池基于其能量密度高、可充電的特性，近年來在小功率家電產(chǎn)品中得到了廣泛的引用。目前，在小功率家電市場中

38、，由于鋅錳電池具有低成本、標準化等特性，在中低檔小功率家電產(chǎn)品中得到了廣泛的應用；鋰離子電池主要應用于對外觀、重量有較高要求的高檔小功率家電。鋅錳電池與鋰離子電池在小功率家電領域存在差異化競爭的情況。3、發(fā)達國家及地區(qū)仍保留鋅錳電池本土生產(chǎn)鋅錳電池屬于國際標準化產(chǎn)品，尺寸大小、單體形狀、性能指標等均具有國內(nèi)外通用標準。鋅錳電池具有使用方便、安全環(huán)保、經(jīng)濟適用、應用范圍廣泛等特點。鋅錳電池已經(jīng)歷了上百年的發(fā)展變革，至今仍在各個領域廣泛使用。當前，美國、歐洲、日韓等發(fā)達國家與地區(qū)仍保留有鋅錳電池本土生產(chǎn)，如美國金霸王、勁量控股等行業(yè)領先企業(yè)在發(fā)達地區(qū)的中高端市場占據(jù)大量份額；日本主要電池廠商松下、

39、富士和東芝在日本和東南亞地區(qū)也具有較大市場份額。第四章 項目投資背景分析一、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策助力電池行業(yè)發(fā)展中國已經(jīng)是世界最大的電池生產(chǎn)和出口國家，國家相關部門及行業(yè)協(xié)會通過發(fā)布各類規(guī)劃引導助力電池行業(yè)的發(fā)展。2016年8月5日，國家工業(yè)和信息化部正式發(fā)布輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），將無汞堿性鋅錳電池高速生產(chǎn)技術與裝備制造列入重點行業(yè)技術改造工程，將超長壽命（8年以上）堿性鋅錳電池研發(fā)列入關鍵共性技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工程，將電池隔膜材料、電解液材料、添加劑均排入新材料研發(fā)及應用工程，同時將鋅錳電池無汞化與自動化生產(chǎn)裝備列入重點裝備制造水平提升工程。目前

40、我國部分骨干電池生產(chǎn)企業(yè)借助于先進的生產(chǎn)線和嚴格的質量管理體系，已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)過程不同程度的自動化、數(shù)字化和智能化，符合國家提出的戰(zhàn)略目標，未來在產(chǎn)業(yè)政策的支持下，將借助于生產(chǎn)裝備自動化、智能化水平的不斷提高和自身技術研發(fā)實力的不斷增強，引領整個行業(yè)生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力邁上新的臺階，進入世界先進行列。此外，下游行業(yè)的相關政策，如消費品標準和質量提升規(guī)劃（20162020年）對家用電器、消費電子產(chǎn)品的發(fā)展提出了更高標準，有力地促進了下游行業(yè)的發(fā)展，增加了鋅錳電池的市場需求。（2）零售商自有品牌的發(fā)展為貼牌制造商打開了廣闊的市場空間零售商的自有品牌在海外市場已經(jīng)出現(xiàn)了幾十年的時間，經(jīng)過不斷地發(fā)展，自

41、有品牌在海外連鎖店與商超企業(yè)中成為了不可或缺的重要角色。隨著海外市場零售商自有品牌不斷發(fā)展，以及國內(nèi)零售業(yè)的進一步整合，未來零售商自有品牌的電池制造需求將不斷增加，為行業(yè)帶來更為廣闊的市場空間。（3）新的用電器具不斷興起使電池產(chǎn)品市場需求持續(xù)擴大隨著科技的進步和居民消費升級，新的電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，如穿戴設備、電子門鎖、無線鼠標、無線鍵盤、無線音響、電動美容儀、電子血壓計、電子額溫槍等新型電子產(chǎn)品市場不斷擴大，引領了新的消費熱潮，成為規(guī)模增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)估計，2020年可穿戴設備全球出貨量將達到1.53億臺。此外，電子產(chǎn)品無線化也成為一種新的趨勢，作為電子產(chǎn)品配套設備的獨立電源將會迎來新一

42、輪快速增長，其中鋅錳電池市場也將受惠于電子產(chǎn)品市場規(guī)模的迅速擴大而獲得增長。近年來，智能家居的發(fā)展推動了各類智能化小型家用電器的普及，為鋅錳電池打開了新的市場空間。同時，物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動了更多的電子設備需求，尤其是在遠程遙控和醫(yī)療電子設備領域，鋅錳電池的需求將不斷增加。（4）信息技術的興起將進一步促進行業(yè)的轉型與升級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進信息技術的相繼成熟，將引領傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+先進制造”的新業(yè)態(tài)的轉型升級。信息化建設可以將企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等流程數(shù)字化、信息化，可以減少人力資源的占用，提升物資周轉效率，降低企業(yè)運營成本；可以實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時集成和交互，提高制

43、造精度，保障產(chǎn)品生產(chǎn)質量，促進企業(yè)生產(chǎn)方式向智能制造轉變。（5）鋅錳電池安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性等優(yōu)于其他電池產(chǎn)品相比于鎳鎘電池、鎳氫電池、鋰電池等二次電池，鋅錳電池具有如下優(yōu)點：首先，鋅錳電池具有更高的安全性，不易發(fā)生漏液、燃燒及爆炸等安全隱患，無需配備保護板；其次，鋅錳電池的穩(wěn)定性更好，沒有記憶性，且不用擔心過放電，對用電環(huán)境的適應性較強，不易損壞；再次，鋅錳電池即裝即用，使用更為方便；此外，鋅錳電池價格遠低于二次電池，對于部分用電設備來說具有更好的經(jīng)濟性；最后，鋅錳電池制造業(yè)近幾十年由于制造工藝與材料的不斷探索與改進，堿性鋅錳產(chǎn)品已實現(xiàn)了無汞、無鎘、無鉛化，對環(huán)境友好，可隨生活垃圾處理。得

44、益于上述特性，鋅錳電池自面世以來在各個領域獲得廣泛使用，作為相對廉價的快速消費品，多年來市場穩(wěn)中有升，已成為人們生活的必需品。優(yōu)越的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性保證了鋅錳電池具有穩(wěn)定的市場需求。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)電池品牌的海外知名度較低全球范圍內(nèi)，金霸王、勁量、松下等電池巨頭以及大型連鎖超市的自有品牌占據(jù)著歐、美、日等發(fā)達國家的主要市場。近年來，隨著國內(nèi)電池生產(chǎn)技術的不斷進步和發(fā)達國家勞動力成本的提高，國際品牌商逐漸通過OEM訂單外包生產(chǎn)，而國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)大多通過貼牌生產(chǎn)方式進入海外市場，銷售只能借助于國外品牌，難以在國際上形成中國電池自有品牌優(yōu)勢，對行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來隱患。（2）部分原材料

45、依賴進口在電池生產(chǎn)所需的材料中，對于大部分的原輔材料及零配件，我國均實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但是仍有一些關鍵的原材料如電池隔膜紙、電池殼用鋼帶、凝膠劑，仍然需要大量進口。這就導致在生產(chǎn)材料成本方面，由于材料運費、進口關稅的額外負擔，造成采購成本較高，我國電池生產(chǎn)企業(yè)相比國外先進國家的競爭者處于相對劣勢地位。二、 行業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢1、堿性電池市場持續(xù)發(fā)展國家產(chǎn)業(yè)政策支持我國堿性電池產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）把無汞堿性鋅錳電池高速生產(chǎn)技術與裝備改造列為重點行業(yè)技術改造工程，把超長壽命（8年以上）堿性鋅錳電池研發(fā)列為關鍵共性技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工程；電池行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中指出

46、，要重點推進普通鋅錳電池產(chǎn)業(yè)升級，力爭出口在有序競爭中拓展（堿性電池出口額年均增速5%），同時保持國內(nèi)市場持續(xù)發(fā)展（堿性電池產(chǎn)量年均增速6%）。堿性電池儲存期長、容量高，更適用于大電流、大功率的用電器具。隨著數(shù)碼產(chǎn)品、智能家居用品、醫(yī)療電子儀器等新興用電器具市場的發(fā)展，堿性電池的需求量將不斷上升。根據(jù)FortuneBusinessInsights的報告，2019年全球堿性電池市場規(guī)模為74.8億美元，在未來數(shù)年能保持年均4.8%的增長，在2027年市場規(guī)模將達到107.1億美元。中國作為堿性電池出口大國，未來市場空間將得到充分保障。2、碳性電池需求仍有剛性從我國碳性電池的出口情況來看，針對非洲

47、、拉美等發(fā)展中國家與地區(qū)，由于其對價格相對敏感，更具價格優(yōu)勢的碳性電池可有效滿足該等地區(qū)對電池的需求；同時，針對歐美等發(fā)達國家市場，碳性電池在鐘表、遙控器、收音機等低功耗電子產(chǎn)品上也得到了廣泛的運用，市場需求整體較為穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，2018-2020年我國碳性電池累計出口量為511.14億支，占鋅錳電池3年累計出口總量的59.43%。因此，未來我國碳性電池仍有著巨大的海外市場。3、鋅錳電池制造的智能化水平不斷提高近年來，國家相關政府部門出臺了一系列的政策文件，引導制造業(yè)朝著生產(chǎn)信息化以及智能化的方向發(fā)展。國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要提出，以智能制造為突破口，加快信息技術與制造技術、產(chǎn)品、裝備融合創(chuàng)新，

48、推廣智能工廠和智能制造模式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。根據(jù)中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會發(fā)布的電池行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，鋅錳電池行業(yè)“十三五”的主要任務與發(fā)展重點之一：繼續(xù)支持關鍵材料與關鍵設備的關鍵技術攻關，盡快實現(xiàn)堿性鋅錳電池隔膜國產(chǎn)化；實現(xiàn)全自動高精度電池、電池模塊組裝生產(chǎn)線、全自動高精度電池分類檢測設備國產(chǎn)化。鋅錳電池的單體形狀與尺寸等都是國際標準化的，生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品品質的高低直接影響了產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本，進而影響企業(yè)的競爭力。對于電池工業(yè)生產(chǎn)來說，智能化生產(chǎn)制造技術將用于電池生產(chǎn)中的產(chǎn)品制造、產(chǎn)品轉移及入庫等一系列流程數(shù)字化、可視化，不僅可以提高管理效率，更能通

49、過高速生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率、制造精度及產(chǎn)品質量。隨著信息化技術水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。未來鋅錳電池制造企業(yè)對于設備信息化、智能化的需求將變得越來越緊迫；在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的推動下，鋅錳電池制造行業(yè)的自動化、數(shù)字化和智能化要求將不斷提高。4、零售商自有品牌不斷發(fā)展，制造企業(yè)市場空間日益增加鋅錳電池作為生活必需品，主要通過便利店、商超、電子商務等渠道進行銷售。鋅錳電池以產(chǎn)品品牌分類，包括制造商品牌（ManufactoryLabel）與零售商自有品牌（PrivateLabel）。制造商品牌是指產(chǎn)品制造商擁有的產(chǎn)品品牌，相關品牌包括金霸王、勁量、松下、GP超霸、南孚等。零

50、售商自有品牌是指零售企業(yè)以自身名義發(fā)展的獨立品牌，相關品牌包括沃爾瑪、家樂福、Costco、Amazon、7-Eleven、DollarTree等。零售商自有品牌的發(fā)展在國外已有幾十年的歷史，發(fā)展自有品牌是零售商略去品牌商，直接與供應商進行合作的方式之一。去除了品牌商，品牌溢價可在制造商、零售商、消費者之間重新分配。根據(jù)IRI（InformationResources,Inc.）統(tǒng)計，在歐洲國家，零售商自有品牌產(chǎn)品銷售價格較制造商品牌產(chǎn)品價格低約29%；而在美國，銷售價格低約19%。5、環(huán)保要求不斷提升近年來，國家高度重視電池行業(yè)的環(huán)保監(jiān)管，環(huán)保部、工信部、中國電池工業(yè)協(xié)會等部門積極出臺相關規(guī)

51、定和指導文件，限制電池生產(chǎn)的含汞量，努力推廣無污染“綠色”電池。我國已明確規(guī)定：自2001年1月1日起禁止在國內(nèi)生產(chǎn)各類汞含量大于電池重量0.025%的電池；2005年1月1日起禁止生產(chǎn)汞含量大于電池重量0.0001%的堿性鋅錳電池。2013年10月10日，包含中國在內(nèi)的86個國家和地區(qū)的代表共同簽署了水俁公約，公約要求締約國自2020年起，禁止生產(chǎn)及進出口含汞產(chǎn)品。同時，我國出口產(chǎn)品也需遵守目的地市場包括RoHS、REACH、WEEE等在內(nèi)的環(huán)保指令，全球對電池行業(yè)的環(huán)保要求不斷提升。三、 加快建設渝東北區(qū)域中心城市積極投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設，集中精力辦好自己的事情，同心協(xié)力辦好合作的事

52、情，打造帶動渝東北、川東北高質量發(fā)展的重要引擎。（一）強化區(qū)域中心城市帶動作用堅持一體化規(guī)劃、組團式發(fā)展、協(xié)同性建設，切實增強帶動力、引領力、輻射力，推動區(qū)域合作邁向更高水平、更深層次。協(xié)同創(chuàng)建萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，加強規(guī)劃銜接和政策協(xié)同，構建三地聯(lián)動發(fā)展平臺，打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈戰(zhàn)略性增長極。加力推動萬開云同城化發(fā)展，推動制定統(tǒng)一銜接的國土空間規(guī)劃，協(xié)同建設重大基礎設施，共同構建三峽城市核心區(qū)、綠色工業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。（二）推動基礎設施互聯(lián)互通以提升外聯(lián)內(nèi)暢水平為導向，共建共享現(xiàn)代基礎設施網(wǎng)絡。聯(lián)動達州、開州、云陽等地構建對外大通道，推動跨區(qū)域高速公路、快速通道、軌道交通建設，提升

53、互聯(lián)互通、直聯(lián)直通水平。深度融入川渝航線網(wǎng)絡，提速航空客貨運樞紐建設。加快推進港口航道建設，充分發(fā)揮多式聯(lián)運優(yōu)勢，協(xié)同開辟通江達海大通道。推進區(qū)域電網(wǎng)一體化，統(tǒng)籌油氣資源開發(fā)。完善水利基礎設施，建設跨區(qū)域重大蓄水、提水、調水工程。（三）推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同協(xié)作加強與達州、開州、云陽等地開發(fā)區(qū)統(tǒng)籌合作，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套協(xié)同能力，做精做優(yōu)新材料、汽車、特色化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推動文旅深度融合，共建巴蜀文化走廊，做強特色文旅品牌。高效整合物流運輸資源，強化物流合作協(xié)作。共建全域康養(yǎng)格局，協(xié)同發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。推動金融信息互通、資源共享、金融風險聯(lián)防聯(lián)管，支持本地金融機構在四川設立機構、開展業(yè)務，提升金融互

54、惠水平。推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新一體化，聯(lián)合構建完善的高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系、支撐體系和成果轉化體系。（四）推動生態(tài)環(huán)保聯(lián)建聯(lián)治聯(lián)動達州、開州、云陽等周邊地區(qū)持續(xù)推進長江生態(tài)環(huán)境保護修復，協(xié)同推進三峽庫區(qū)、秦巴山區(qū)生態(tài)保護建設，積極構建長江干流生態(tài)廊道、支流水系保護體系和山脈生態(tài)屏障。加強跨區(qū)域環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)治，推進跨界水體、消落帶治理、國土綠化、大氣污染、土壤污染及固廢危廢等協(xié)同治理。推動建立統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境準入標準、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控體系，推進環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法機制、污染防治機制一體化。（五）推動公共服務共建共享聯(lián)合達州、開州、云陽等周邊地區(qū)，推動教育、醫(yī)療、文化等公共服務優(yōu)質資源共享。推進公租房保障范圍常住人口全覆

55、蓋，支持戶籍便捷遷徙、居住證互通互認。推進公共交通、社保、醫(yī)保等領域“一卡通”，實現(xiàn)異地就醫(yī)直接結算、養(yǎng)老保險關系無障礙轉移。共同建設應急醫(yī)院、疾控中心、融媒體中心、質檢中心等區(qū)域性服務設施，強化安全生產(chǎn)、災害預防、公共安全和綜合應急等快速響應聯(lián)動。（六）完善戰(zhàn)略合作機制健全創(chuàng)建萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)“三地三級”工作機制，定期研究落實重大事項、重大項目、重大改革、重大政策等。在渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群建設聯(lián)席會議機制下，建立健全萬開云同城化發(fā)展工作機制。充分發(fā)揮好專項工作組作用，有序推動交通、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、空間優(yōu)化、資源環(huán)境、對外開放、公共服務等領域具體合作項目和事項。四、 提高開放型經(jīng)濟發(fā)展質量

56、壯大開放型企業(yè)主體，培育一批產(chǎn)品特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的出口企業(yè)。積極融入中國（重慶）自由貿(mào)易試驗區(qū)，加快對外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化加工貿(mào)易發(fā)展模式，做強一般貿(mào)易，發(fā)展總部貿(mào)易、轉口貿(mào)易，深化服務貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點，積極發(fā)展數(shù)字貿(mào)易業(yè)態(tài)，大力推進跨境電商發(fā)展，有序擴大服務業(yè)對外開放。著力提高引進外資質量，拓寬利用外資領域，創(chuàng)新利用外資方式。落實中西部國際交往中心建設行動計劃，增強與國際友城的深度交往，擴大國際朋友圈。加強對外投資合作，有序推動重點企業(yè)“走出去”，在鞏固傳統(tǒng)市場基礎上，深化拓展“一帶一路”沿線市場。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈