監(jiān)理投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)

1、上海虹橋機(jī)場內(nèi)維護(hù)、維修項(xiàng)目（技術(shù)標(biāo)）上海虹橋機(jī)場內(nèi)維護(hù)、維修項(xiàng)目(施工監(jiān)理)投標(biāo)文件【技術(shù)標(biāo)】二 O O 八 年 三 月技術(shù)標(biāo)目錄一、投標(biāo)綜合說明書 第2頁二、施工監(jiān)理大綱及方案 第4頁a） 監(jiān)理工作程序及流程和控制重點(diǎn)b） 工程質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施c） 工程進(jìn)度的監(jiān)理措施d） 根據(jù)本工程的特點(diǎn)而制定的獨(dú)立平行檢測方法e） 安全文明施工的監(jiān)理措施（包含應(yīng)急預(yù)案）f） 獨(dú)立平行檢測項(xiàng)目清單（不含費(fèi)用）g） 獨(dú)立平行檢測方法及保證措施h） 旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單i） 監(jiān)理資料地提供三、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工環(huán)境，對本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及需要重?fù)?dān)關(guān)注的部位作出相應(yīng)的工程措施策劃 第78頁一、投

2、標(biāo)書綜合說明1、投標(biāo)書的編制說明1.1本施工監(jiān)理投標(biāo)文件是在我公司對 上海虹橋機(jī)場內(nèi)維護(hù)、維修 工程有了初步了解的基礎(chǔ)上編制的。1.2本施工監(jiān)理投標(biāo)文件中的監(jiān)理大綱是我公司為本工程編制的項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)文件。主要使建設(shè)單位了解我公司對本項(xiàng)目的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位投資目標(biāo)和建設(shè)意圖。1.3我公司在編制本施工監(jiān)理投標(biāo)文件中的監(jiān)理大綱時，參照了我公司曾經(jīng)監(jiān)理過的其它類似項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上提出了監(jiān)理工作要點(diǎn)及控制措施。由于沒有見到本工程詳細(xì)的圖紙及相關(guān)說明資料，因此對某些監(jiān)理細(xì)節(jié)尚無法進(jìn)行表述。1.4考慮到本項(xiàng)目的重要性，我公司將組織一支實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)精、熱情高的隊(duì)

3、伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場，實(shí)行24小時跟蹤服務(wù)。同時將派出具有相當(dāng)資歷的國家級監(jiān)理工程師欒學(xué)平同志擔(dān)任本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，常駐現(xiàn)場主持項(xiàng)目監(jiān)理組的工作；在監(jiān)理組人員的配備上考慮了知識層次、專業(yè)工種、年齡結(jié)構(gòu)相結(jié)合。1.5一旦我公司中標(biāo)，將對本施工監(jiān)理投標(biāo)文件中的監(jiān)理大綱進(jìn)行深化，根據(jù)對設(shè)計(jì)文件的進(jìn)一步研讀理解編制監(jiān)理規(guī)劃。并在工程的實(shí)施過程中根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃，編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、編制依據(jù)2.1國家與上海市制定的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件。2.2經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。2.3上海虹橋機(jī)場內(nèi)維護(hù)、維修工程監(jiān)理招標(biāo)文件。二、施工監(jiān)理大綱及方案1. 工程概況工程名稱：

4、上海虹橋機(jī)場內(nèi)維護(hù)、維修項(xiàng)目。工程地址：上海虹橋機(jī)場內(nèi)，包括候機(jī)樓及運(yùn)行保障分公司。本項(xiàng)目是確保虹橋國際機(jī)場候機(jī)樓常運(yùn)行的保障項(xiàng)目之一，共分為五個標(biāo)段分別實(shí)施，工程建安參考造價約為 511.27 萬元。2. 施工監(jiān)理工作內(nèi)容2.1本工程施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)理、文明施工監(jiān)理、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。2.2協(xié)助招標(biāo)單位對本工程從設(shè)計(jì)到施工提出合理化建議，參與本工程的施工方案會審工作，對施工方案存在的錯漏，以及施工中可能遇到的技術(shù)難點(diǎn)問題提出建議。2.3定期向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告，并及時向業(yè)主提交監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告，凡施工過程的質(zhì)量、安全、管理問題應(yīng)及時向業(yè)主報(bào)告，并遞交書面材料，因投標(biāo)單位管理不力和

5、失誤而造成損失由投標(biāo)單位承擔(dān)。2.4對施工單位上報(bào)的具體施工方案，須負(fù)責(zé)進(jìn)行全面審核并向建設(shè)管理單位出具書面意見。2.5施工質(zhì)量監(jiān)理、施工進(jìn)度監(jiān)理，并進(jìn)行已完工程量計(jì)量審核和有關(guān)工程變更事實(shí)和工程量的審核。2.6負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工程范圍內(nèi)施工單位的協(xié)調(diào)工作。對施工承包單位的全部工程行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)等。2.7督促施工單位在工程竣工驗(yàn)收后 30 天內(nèi)完成竣工子狼的歸檔，并負(fù)責(zé)審核施工單位提交的竣工資料、竣工圖紙是否復(fù)核實(shí)際情況，是否按照規(guī)定修改到位。且投標(biāo)單位也應(yīng)在工程驗(yàn)收后30天內(nèi)完成竣工資料的歸檔，并做到工程資料收集、整理歸檔與工程建設(shè)同步。2.8協(xié)助建設(shè)管理單位按照上海市相關(guān)規(guī)定進(jìn)

6、行竣工驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收的組織工作。2.9按照招標(biāo)單位的工程檔案管理要求，及時編制監(jiān)理檔案資料。2.10本工程技術(shù)要求高，施工作業(yè)面大，施工工期較短，施工受限因素多，如何保證工程質(zhì)量和保證工期，施工監(jiān)理單位應(yīng)對這些問題予以充分考慮，并將這方面的具體監(jiān)理措施在投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)書中詳細(xì)列明。2.11本工程項(xiàng)目是多工序多標(biāo)段的綜合性工程。中標(biāo)單位應(yīng)注意加強(qiáng)對各標(biāo)段和各不同工程在交叉施工以及前、后工序交接時，容易出現(xiàn)的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)和疏漏等問題的監(jiān)理。如何加強(qiáng)針對這些薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，及時組織各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，使得整個工程能有序地進(jìn)行，各投標(biāo)單位應(yīng)予以充分考慮，濱江這方面的具體監(jiān)理措施在投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)

7、書中詳細(xì)列明。2.12為確保工程施工質(zhì)量，各投標(biāo)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制性施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并將如何有效進(jìn)行監(jiān)理的具體措施，詳細(xì)列入投保文件技術(shù)標(biāo)書中。3. 施工監(jiān)理工作目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)：各分部分項(xiàng)工程符合工程建設(shè)國家“施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”；對各項(xiàng)工程質(zhì)量按相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收。確保一次驗(yàn)收合格。3.2進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開工時間：2008年2月 計(jì)劃竣工時間：2008年12月31日竣工。 由于受外界因素的影響，本工程招標(biāo)范圍內(nèi)部分工程可能無法在工期范圍內(nèi)實(shí)施，屆時施工單位虛無條件服從投標(biāo)單位總體協(xié)調(diào)和安排，無條件配合其他專業(yè)過年過程建設(shè)單位施工，并按業(yè)主要求時完工。3.3安全目標(biāo)：杜絕影響防

8、空安全、機(jī)場運(yùn)營和影響周邊環(huán)境的不安全事件；無重大安全責(zé)任事故，包括且不限于施工生產(chǎn)安全、交通安全、管線安全，工地治安，特別是無人身傷亡事故等。3.4文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行滬建施（93）第0989上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定等規(guī)定，按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地要求，創(chuàng)建文明工地和樣板工程。3.5環(huán)境控制目標(biāo)：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種揚(yáng)塵、廢氣、廢水固定廢棄物以及噪聲等，使施工對環(huán)境的影響控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.6廉政建設(shè)目標(biāo)：與業(yè)主簽訂“工程監(jiān)理廉政協(xié)議書”，工程實(shí)施過程中不得發(fā)生任何違反廉政的問題。3.7本項(xiàng)目實(shí)施過程中全面貫徹執(zhí)行國家和本市建筑節(jié)能

9、的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的節(jié)能內(nèi)容，確保實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)行的公共建筑強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的建筑節(jié)能目標(biāo)值。除上述工作內(nèi)容和目標(biāo)外，中標(biāo)單位還必須對本工程負(fù)有全面的管路責(zé)任：3.7.1承擔(dān)本工程施工的協(xié)調(diào)、管理、控制責(zé)任。中標(biāo)單位必須負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工單位向其在工程承包范圍外的或業(yè)主另行發(fā)包的工程項(xiàng)目的施工單位提供作業(yè)面、產(chǎn)品保護(hù)、工期協(xié)調(diào)等。3.7.2在本工程施工過程中，九工程的質(zhì)量、安全文明施工、總進(jìn)度等工作向業(yè)主負(fù)責(zé)，確保按時、按質(zhì)完成本工程內(nèi)的所有項(xiàng)目，向業(yè)主交付一個完整無缺、運(yùn)行正常的建設(shè)成果。如達(dá)不到上述要求的，中標(biāo)單位將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4. 施工監(jiān)理周

10、期4.1施工監(jiān)理周期：從中標(biāo)通知書發(fā)出之日起至工程質(zhì)量保修期結(jié)束之日止。4.2本工程質(zhì)量保修期為工程竣工驗(yàn)收后一年。5. 監(jiān)理工作的基本要求5.1保障機(jī)場運(yùn)營安全的承諾上海虹橋機(jī)場現(xiàn)同時在運(yùn)行，為避免工程施工對機(jī)場的正常運(yùn)行造成影響，各投標(biāo)單位必須承諾，一旦中標(biāo)：5.1.1中標(biāo)單位必須嚴(yán)格遵守虹橋機(jī)場安全有關(guān)規(guī)定，并切實(shí)做好本單位員工以及監(jiān)理范圍內(nèi)的施工人員安全教育；嚴(yán)禁本單位員工以及監(jiān)理范圍的施工人員違規(guī)進(jìn)入機(jī)場禁區(qū)范圍。5.1.2對管網(wǎng)管線安全的承諾：杜絕任何中標(biāo)單位原因或監(jiān)理范圍施工單位原因損壞機(jī)場管網(wǎng)管線、影響機(jī)場正常運(yùn)營。5.1.3對道路交通安全的承諾：中標(biāo)單位進(jìn)入虹橋機(jī)場的車輛，必

11、須嚴(yán)格遵守道路交通法和機(jī)場有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超載超速，同時制定車輛在施工中突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案。5.1.4進(jìn)出施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的路線進(jìn)出施工區(qū)域，未經(jīng)業(yè)主許可不得擅自改變行車路線，不得干擾、中斷機(jī)場運(yùn)行區(qū)域的正常交通。5.1.5督促施工單位做好對規(guī)定行駛路線的日常保潔工作和路面缺損的及時修復(fù)，以保持路況條件始終良好，保證道路暢通無阻。5.1.6督促施工單位及時修復(fù)施工過程中損壞的現(xiàn)有或已建的各類設(shè)施，及時恢復(fù)受施工影響而臨時搬遷的設(shè)施、機(jī)場環(huán)境等。將對機(jī)場運(yùn)作及周遍環(huán)境影響降至最低。5.1.7其他方面安全的承諾：除上述條款外，中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按照上海市建委關(guān)于“上海市建設(shè)用地?fù)P塵控制

12、若干規(guī)定”（【2003】504號文）及“上海機(jī)場建設(shè)工地施工揚(yáng)塵飛沙控制的管理規(guī)定（試行）”的要求，督促監(jiān)理范圍的施工單位做好施工期間的環(huán)境保護(hù)。5.1.8對上述規(guī)定各投標(biāo)單位必須做出嚴(yán)格遵守的承諾，并在投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書相應(yīng)內(nèi)容中明示。如違反上述規(guī)定，業(yè)主有權(quán)停止中標(biāo)單位的監(jiān)理工作甚至終止合同，由此造成的損失由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)賠償。6. 監(jiān)理依據(jù)6.1政策、法規(guī)（1） 依法訂立的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件；（2） 依法訂立的本工程施工承包合同；（3） 由建設(shè)單位提供認(rèn)可的本工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)計(jì)劃及其它文件；（4） 建設(shè)單位認(rèn)可的監(jiān)理實(shí)施大綱；（5） 設(shè)計(jì)文件；（6） 中華人民共和國建筑法；（7

13、） 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號；（8） 中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號；（9） 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第393號；（10） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15號；（11） 關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知滬建建（2002）第065號；（12） 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工工作的通知滬建監(jiān)協(xié)字（2002）第515號；（13） 關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)上海市行業(yè)指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)的通知滬建監(jiān)協(xié)（2001）第20號；（14） 關(guān)于實(shí)施本市建設(shè)工程安全監(jiān)理行業(yè)指導(dǎo)價格暫行標(biāo)準(zhǔn)的通知滬建監(jiān)協(xié)字（2004）第5號；（15） 關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度的通知滬建建（20

14、00）第0870號；（16） 執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文；（17） 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定；（18） 關(guān)于發(fā)布上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的通知，滬建建（2000）第0754號；（19） 上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法上海市人民政府令第70號；（20） 上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法上海市人民政府令第88號；（21） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000；（22） 建設(shè)工程文件歸檔的整理規(guī)范GBT503282001；（23） 關(guān)于印發(fā)關(guān)于實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見的通知，滬建建管（2003）第170號；（24） 關(guān)于監(jiān)理單位留存建設(shè)工程影像資料有關(guān)要求的通知滬建建管（

15、2004）第004號；（25） 國家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)章、國家現(xiàn)行的市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；（26） 工程建設(shè)監(jiān)理合同及發(fā)包人批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。6.2技術(shù)規(guī)范l 城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 DBJ08-225-97l 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50092-96l 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192000l 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-20017. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織7.1組織機(jī)構(gòu)配置說明（1） 本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置包括：總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員、安全監(jiān)理工程師及信息資料管理員等崗位，總數(shù)為10人。（2） 計(jì)劃用于本工程的監(jiān)

16、理人員中：國家注冊監(jiān)理工程師1人。（3） 計(jì)劃用于本工程的監(jiān)理人員平均年齡39歲。（4） 計(jì)劃用于本工程的監(jiān)理人員中：涵蓋本工程所需的所有專業(yè)。（5） 計(jì)劃用于本工程的監(jiān)理人員中：均具有同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。7.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置總監(jiān)理工程師欒學(xué)平總監(jiān)代表鄭民橋梁道路監(jiān)理組馮國明奚貸銘排水監(jiān)理組鄧朝剛徐卓測量監(jiān)理組王國瑋總監(jiān)辦公室安全監(jiān)理陳立群材料見證孫小弟信息資料陳都801、監(jiān)理工作程序及流程和控制重點(diǎn)1 監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┻^程中開展監(jiān)理控制安全監(jiān)理質(zhì)量控制進(jìn)度控制工程量審核協(xié)調(diào)管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部位）第一次工地交底會（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）收集有

17、關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）實(shí)施要點(diǎn)： 委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對本項(xiàng)目特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。 配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各

18、方關(guān)系。 嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊各項(xiàng)工作要求；在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照本工程特點(diǎn)和要求編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。加大主動控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序2.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開工報(bào)審表（總監(jiān)理工程師）時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等數(shù)據(jù)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理

19、體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)： 參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查承包單位現(xiàn)場管理體系、審查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細(xì)化。 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。 第一次工地會

20、議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。工程開工報(bào)審表必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。2.2 圖紙會審工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。 圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場實(shí)際情況符合。 圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理。 圖紙中所需材料來源有無標(biāo)準(zhǔn)保證；能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。2.3 施工組織設(shè)計(jì)（施

21、工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。 施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。2.4承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報(bào)審； 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。2.5分包單位資格審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等

22、級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時已經(jīng)過審核，承包單位可不報(bào)審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報(bào)審。2.6 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 供應(yīng)商資質(zhì)、營業(yè)范圍應(yīng)符合政府有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷?zhǔn)入制度。 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。2.7 建筑材料審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 采購單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報(bào)審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試

23、報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。2.8 測量放線控制工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。 定期檢查、復(fù)核測量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。 不得與承包單位測量人員共用一套設(shè)備對同一測量成果進(jìn)行復(fù)核。3 質(zhì)量控制工作程序3.1 質(zhì)量控制工作總程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理

24、工程師） 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位試驗(yàn)室（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)理工程師）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。工程計(jì)量、中間

25、進(jìn)度款支付、最終支付過程中，工程質(zhì)量是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。6.3.2 旁站檢查工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。3.3 隱蔽工程驗(yàn)收工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工

26、程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。3.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。 隱蔽部位經(jīng)驗(yàn)收評定合格后方可進(jìn)入下道工序。3.5 分部工程驗(yàn)收工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。 分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見。 分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)

27、技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。3.6 單位工程驗(yàn)收工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時完成。 單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。 總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。3.7 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 工程質(zhì)量

28、事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。4 進(jìn)度控制工作程序4.1 進(jìn)度控制工作總程序是符合嚴(yán)重滯后一般滯后收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)

29、理工程師）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）工程是否竣工工程竣工實(shí)施要點(diǎn)： 審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。 工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告。 編制進(jìn)度控制方案后及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。4.2 進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃，并分別報(bào)監(jiān)理審批。 承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。

30、 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進(jìn)度計(jì)劃審批工作。4.3 進(jìn)度計(jì)劃檢查與控制程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：工程進(jìn)度概況 工程進(jìn)度曲線 工程圖片 影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。5合同管理工作程序5.1 合同管理工作總程序工程暫停及復(fù)工處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行是否發(fā)生爭議收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作方案（總監(jiān)理工程師）否工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）費(fèi)用索賠管理（總監(jiān)理

31、工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是或合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師）成功協(xié)助仲裁或訴訟（總監(jiān)理工程師）不成實(shí)施要點(diǎn)： 工程暫停及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期延誤處理工作等細(xì)化程序如下所述。 合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立合同管理臺帳，對工程承包合同、材料供應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)管理。 合同爭議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并配合法院和仲裁結(jié)構(gòu)處理合同訴訟和仲裁。5.2 工程暫停及復(fù)工處理程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表意見，并就工程暫停后引起的

32、工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。 工程暫停令必須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。 工程暫停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類情況，便于日后處理合同爭議。 工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成。 審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，必須按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的程序和時間完成。5.3 工程變更審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價控制時，審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。 工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單督促承包單位實(shí)施。5.4 費(fèi)用索賠

33、審核工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 索賠申請應(yīng)符合：格式滿足監(jiān)理工程師要求；內(nèi)容符合合同。 索賠評估項(xiàng)目應(yīng)符合：資料真實(shí)、齊全；依據(jù)正確；理由正確與充分；計(jì)算規(guī)則與方法恰當(dāng)；數(shù)量正確。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠審批表后，通過中間支付證書予以支付。5.5 進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：（1） 工程延期申請的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)定。（2） 影響延期事件具有連續(xù)性時，監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時延期，便于承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，收到承包單位正式延期申請報(bào)告后，再批準(zhǔn)最終延期。（3） 延期評估應(yīng)主要從以下方面進(jìn)行評定：承包單位提交的申請資料必須真實(shí)、齊全，滿足評審需要；申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)準(zhǔn)確；申請延期的

34、理由必須正確與充分；申請延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。6 組織協(xié)調(diào)工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)： 工地例會的時間、地點(diǎn)、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會議明確。 工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會不限于解決協(xié)調(diào)事宜，同時處理工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全和文明施工等事項(xiàng)。 協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠，詳見有關(guān)工作程序。 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。 在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)施工。7 安全、文明施工監(jiān)理工作程序7.1安全監(jiān)理工作總程序收集工程項(xiàng)目安全管理資料（監(jiān)理單位）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）委

35、派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位）簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)協(xié)議（監(jiān)理項(xiàng)目部）編制安全監(jiān)理細(xì)則（總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員）直至工程竣工建立健全各類安全資料臺帳第一次現(xiàn)場交底會明確安全生產(chǎn)工作內(nèi)容（建設(shè)方、監(jiān)理方、總承包）達(dá)到安全管理目標(biāo)督促總包建立安全生產(chǎn)保證體系（總承包方）審查總包專項(xiàng)安全技術(shù)方案（監(jiān)理方）督促安全技術(shù)方案實(shí)施審查總包、分包資質(zhì)安全協(xié)議（監(jiān)理方）進(jìn)場總交底（總承包方）審查特殊工種持證情況（監(jiān)理方）持有效證上崗（總承包方）對大型機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控（總承包方）落實(shí)具體部位（總承包方）重大危險(xiǎn)源控制責(zé)任人（總承包方）驗(yàn)收掛牌使用（總承包方）定期檢查制度、跟

36、班、工作（監(jiān)理方、總包方）整改后進(jìn)入下道工序建立獎罰制度（建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方）規(guī)范安全行為（總承包方）實(shí)施要點(diǎn)：(1) 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展安全、文明施工監(jiān)理工作。(2) 安全、文明專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。(3) 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(4) 審核機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。(5) 對施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，要求施工方編制方案、制定安全施工措施，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行安全旁站監(jiān)理；(6) 要求施工方在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對下列危險(xiǎn)性較大的分部

37、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施?；又Ц杜c降水工程；土方開挖工程；模板工程；其中吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。(7) 督促施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。(8) 編制項(xiàng)目施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(9) 重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報(bào)。7.2安全監(jiān)理通知單簽發(fā)程序日常安全監(jiān)理工作巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、安全隱患口頭督促承包單位在安全監(jiān)理日記中記錄承包方及時整改承包方未及時整改復(fù)查施工承包單位整改情況整改不合格簽發(fā)“安全監(jiān)理工程

38、師通知單”指令停工整改上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人或安監(jiān)站同意下道工序施工整改合格指令承包單位定時、定人、定措施進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師復(fù)查審批對承包單位整改情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)8交工監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：(1) 交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位指定負(fù)責(zé)人參加，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。(2) 對交工申請重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計(jì)劃。(3) 現(xiàn)場主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理工作，評價工程缺陷的修復(fù)。9缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序?qū)嵤┮c(diǎn)：(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程缺陷責(zé)任期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。(

39、2) 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。10信息資料管理工作程序10.1監(jiān)理工作信息管理總程序監(jiān)理中標(biāo)形成中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃形成監(jiān)理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段形成圖紙會審記錄工程技術(shù)文件報(bào)審表施工測量放線報(bào)審表第一次工地會議紀(jì)要施工監(jiān)理交底會議紀(jì)要開工審批形成工程開工報(bào)審表工程進(jìn)度控制形成形成形成形成施工合同及其他事項(xiàng)工程投資控制工程質(zhì)量控制圖2圖4圖3圖1組織竣工預(yù)驗(yàn)收工程竣工報(bào)告單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表工程質(zhì)量評估報(bào)告形成單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄參加竣工驗(yàn)收形成工程移交竣工移交證書形成形成竣工備案上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表工程進(jìn)度控制施工進(jìn)

40、度計(jì)劃報(bào)審表（）月工、料、機(jī)動態(tài)表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請表工程延期審批表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單圖1形成工程質(zhì)量控制工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表分包單位資質(zhì)報(bào)審表分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理通知監(jiān)理通知回復(fù)單監(jiān)理抽檢記錄不合格項(xiàng)處置記錄有見證取樣和送檢見證人備案書見證記錄圖2形成工程投資控制圖3形成（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表工程款支付申請表工程款支付證書施工合同及其他事項(xiàng)工程變更單工程變更費(fèi)用報(bào)審表費(fèi)用索賠申請表費(fèi)用索賠審批表工程暫停令工程復(fù)工報(bào)審表工程延期申請表工程款支付申請表工程款支付證書圖410.2工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理工作程序同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個）同一

41、單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第1個）（第n個）單位（子單位）工程完成單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料檢查記錄單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄形成自檢合格報(bào)請監(jiān)理單位驗(yàn)收（施工單位）不合格預(yù)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表形成工程檔案預(yù)驗(yàn)收建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見整改工程質(zhì)量檢查報(bào)告（勘察）工程質(zhì)量檢查報(bào)告（設(shè)計(jì)）工程質(zhì)量評估報(bào)告（監(jiān)理）工程竣工報(bào)告（施工）工程竣工驗(yàn)收報(bào)告（建設(shè)方）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）形成竣工移交證書（監(jiān)理）形成工程移交建設(shè)單

42、位除具備上述工程竣工備案（建設(shè)單位）10.3監(jiān)理文檔資料管理工作程序收文處理發(fā)文處理根據(jù)指令實(shí)施檢查業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位收集工程信息收文發(fā)文審查、處理收文信息信息收文、保存信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件工程竣工后報(bào)審收文處理審核監(jiān)理文件審核監(jiān)理文件審核重要文件監(jiān)理文件審核重大方案處理意見審定實(shí)施要點(diǎn)：（1） 工程開工前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合理的信息管理流程、信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。（2） 在實(shí)施過程中要定期組織資料檔案管理檢查，對于不齊全的檔案要及時補(bǔ)全，系統(tǒng)運(yùn)行有問題時要及時整改。（3） 所有工程往來函件應(yīng)使用書面格式。2、工程質(zhì)量監(jiān)理的方法

43、與措施1.工程質(zhì)量的監(jiān)理措施施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理在全過程質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量優(yōu)劣在很大程度上取決于施工階段的控制。監(jiān)理對本工程各參建施工單位要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行督察、檢測、核驗(yàn)，對不符合質(zhì)量要求的有關(guān)事項(xiàng)提出整改意見，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是監(jiān)理工程質(zhì)量控制管理的一項(xiàng)重要職責(zé)。1.1 質(zhì)量控制的內(nèi)容及措施監(jiān)理在施工階段中的質(zhì)量控制將采取事前、事中、事后控制三個階段措施。1.1.1事前控制在各工程對象在正式施工活動開始前，對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行事前質(zhì)量控制，是施工階段監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂和落實(shí)相應(yīng)的措

44、施加以保證。1.1.1.1 審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)認(rèn)真審查承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的各承包施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)不得可進(jìn)場施工；對主要技術(shù)工種人員必須審查具有上崗操作證書。1.1.1.2對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備實(shí)施質(zhì)量控制對用于本工程的主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須事先向監(jiān)理報(bào)審，在經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可由總監(jiān)理工程師簽署建筑材料報(bào)審表和主要設(shè)備選型報(bào)審表。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試及監(jiān)理的獨(dú)立平行檢測。對成品、制品的質(zhì)量檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師視情到產(chǎn)品的產(chǎn)地進(jìn)行考察和抽檢。對進(jìn)場設(shè)

45、備、產(chǎn)品監(jiān)理須進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備限期經(jīng)監(jiān)理見證退出現(xiàn)場。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型、訂貨并參加建設(shè)單位對該設(shè)備質(zhì)量的共同驗(yàn)收和質(zhì)量把關(guān)。1.1.1.3嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對所有分項(xiàng)、分部工程要求施工單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)予以審查。特別是對施工單位報(bào)送的導(dǎo)向軌制作安裝工程、下部結(jié)構(gòu)工程和制梁基地建筑安裝工程施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查，必要時須召開有各有關(guān)單位參加的方案會審專題會，共同把關(guān)。質(zhì)量保證體系必須健全；主要技術(shù)組織措施要具有針對性；施工程序必須合理；確保施工質(zhì)量和安全等。方案未經(jīng)監(jiān)理審批同意不得

46、組織施工。1.1.1.4施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查承包單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。1.1.1.5做好施工圖紙會審工作a. 總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；b. 核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。c. 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾；d. 對重大分項(xiàng)工程，如導(dǎo)向軌結(jié)構(gòu)制作安裝和關(guān)鍵部位如：預(yù)應(yīng)力

47、張拉等特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。1.1.1.6工程測量放線定位控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線定位、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。1.1.2 事中控制 協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，

48、防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要記好工作日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時提出專題報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送建設(shè)單位及施工單位。檢查施工單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。駐工地監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅(jiān)持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。駐制梁基地監(jiān)理工程師應(yīng)對復(fù)合型結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向軌制造工藝流程中每一道工序進(jìn)行旁站監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)某道工序制造安裝質(zhì)量不符規(guī)定要求，應(yīng)立即向施工單位提出整改要求。必要時，應(yīng)及

49、時發(fā)出停工整改通知，以保證制梁質(zhì)量。 監(jiān)理項(xiàng)目部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，必要時應(yīng)以整改通知書的形式通知各分包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下：a. 基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符，如有不符應(yīng)分析原因和研究落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量措施。b. 樁基驗(yàn)收：對沉樁施工監(jiān)理進(jìn)行全過程旁站跟蹤質(zhì)量控制，主要控制接樁質(zhì)量、樁頂標(biāo)高及樁位偏差，土方開挖后，根據(jù)實(shí)際質(zhì)量驗(yàn)測結(jié)果作出質(zhì)量評估。

50、c. 各項(xiàng)鋼筋砼工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接和錨固長度及焊接質(zhì)量。d. 埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題。e. 埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄。f. 安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)

51、計(jì)變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時提出書面意見向建設(shè)單位反映。 監(jiān)理工程師做到認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真處理，防止漏檢和失檢。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，在發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反質(zhì)量和危及安全的野蠻施工行為時，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，及時下達(dá)停工令。 組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會，及時分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，研究相應(yīng)措施，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動； 堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量要求的提出相應(yīng)整改意見。1.1.3 事后控制 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分部分項(xiàng)工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)； 工程驗(yàn)收a. 根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請報(bào)告，

52、總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位；b. 單位工程竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請建設(shè)單位確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報(bào)告。 審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總； 整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔1.2 質(zhì)量控制方法及措施1.2.1 工程質(zhì)量控制管理方法圖示工程質(zhì)量控制管理施工工藝控制建筑材料控制施工現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢測目測、手檢測試儀器、設(shè)備檢驗(yàn)每天施工記錄精確試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告抽樣檢查人員控制資質(zhì)、資格審核資格審核技術(shù)交底資質(zhì)條件審核上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個目標(biāo)，如果得到嚴(yán)格控制，實(shí)際上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在這兩個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，圖中所示的兩種方法有機(jī)結(jié)合，