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文檔簡介

1、    天天說測款,我們能真正凈下心來測款的人又有多少呢?    用直通車測款前,我們看一下,我們的寶貝,是不是已經(jīng)在免費測款了。如果我們的寶貝在店鋪內(nèi)每天就有流量,其實一樣可以參考具體的數(shù)據(jù),來決定這個款式值不值得推廣。    我們在生意參謀的單品分析里面,可以看到你關(guān)注寶貝的一些數(shù)據(jù)。然后把這些數(shù)據(jù)做一些總結(jié)。首先是我們要選取我們需要的項目,(生意參謀-專題工具-單品分析-銷售分析)如下圖:然后查看最少500個訪客的記錄。(3天不夠查多7天。最少要求500個點擊,最長時間不超過7天)。把這幾天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,存底備用。很多人問,剛

2、上新的寶貝,怎么可能會有流量,我在其它測款文章里說過了,如果我們的店鋪,有一定的熱款寶貝(流量還不錯的),我們可以用關(guān)聯(lián)推薦的方法,讓待測寶貝得到不錯的訪客數(shù)?,F(xiàn)在給大家看到的數(shù)據(jù),就是用這種方法,一個星期就得到了700多個訪客。關(guān)聯(lián)點擊產(chǎn)生的數(shù)據(jù),要慎重,它的數(shù)據(jù)會比直通車測試的數(shù)據(jù)要好一些。因為買家比較精準(zhǔn)。當(dāng)然跟你推薦寶貝的屬性也有關(guān)系,你關(guān)聯(lián)的寶貝不太相關(guān)的話,質(zhì)量也不會多好。如果你的流量達(dá)不到500個點擊,又不想全部靠直通車點擊測,可以部份點擊用直通車來實現(xiàn)。那么就是本文的正題了。 測款前的注意事項:我們要測式的款,不是隨便拿來就要測的,也不是全店都要測一下的,你總要挑一下

3、,找一些覺得靠譜的款式再來測試,一是時間的問題,二是成本的問題。我們測款的目的是為了后面的投放廣告,如果我們不準(zhǔn)備投放廣告,不準(zhǔn)備開車,那我們也可以不用測試,直接放到店鋪里就可以了。如果我們要對它進(jìn)行投放,那么款式不行,只會讓我們投入血本無歸。那么我們要注意哪些呢? 季節(jié)性是最要注意的,我們的款式如果是在季節(jié)熱銷前的初期,那么也是最佳的測試時間點。 這個款能不能給我我們帶來關(guān)聯(lián)成交,能不能給我們帶來自然流量,能不能帶動力我們的品牌知名度,店鋪知名度等。這個款的生產(chǎn),是不是很難,有些質(zhì)量是不是無法控制,會不會原料出現(xiàn)供應(yīng)問題,產(chǎn)品質(zhì)量會不會造成大量的退貨率。 這些問

4、題就不再一一說明了,我們賣家心里明白,這些項目一定要深入考慮一下,而不要盲目的上馬測試。測款前的準(zhǔn)備:我們要做一些什么方面的準(zhǔn)備,其實好簡單,就是把寶貝盡量優(yōu)化到我們自己覺得差不多,來了買家不會一看就跑,心里沒底,不敢下手就可以了。所以,我們要上一些買家秀。記住最后一句:以不能出現(xiàn)降權(quán)為目的, 一定要用真實的買家。不能是刷手。那么多少個為好呢?最低5個。最多15個。還有一個問題:有些類目不能讓買家秀,那你也別怕,【本文由狗嘴吐象牙 派代首發(fā)】因為競爭對手也不能上買家秀,只要搞好評價就可以了。 如果你找不到破零和評價的問題,你也可以到愿望樹網(wǎng)試試,這兒保證可以給你解決掉買家秀的問題并且

5、是有權(quán)重的。 那么我們這些全部準(zhǔn)備好了之后,就是要做直通車的測款了。 又要準(zhǔn)備東西了,怎么又要做準(zhǔn)備呀?沒有錯,不做足準(zhǔn)備,也不要急著做測試,我們的目的是把錢用到最重要的地方。讓每一個工作都盡量的有效果。1.寶貝主圖。2.三個測款用的直通車圖。我們用這4張圖做直通車測款,順便把直通車圖也測出來,用來后面開車的時候,有一個初始的車圖。不要讓工作重復(fù)的去做,效率也會高很多。那么圖片有什么要求呢?1.突出產(chǎn)品;2.突出賣點;3.盡量吸引點擊。 這三張圖,你認(rèn)為哪一張合適呢?最附合上面的要求呢?  我們的測款計劃你可以單列,也可以借用你直通車原有計劃里

6、權(quán)重最高的計劃里開始。 不要做任何定向。我們是要測試關(guān)鍵詞點擊,定向的話,對數(shù)據(jù)的可靠性會有污染。 當(dāng)然,我們利用我們在線的時候來測試,你要是不在電腦前面,就不要去測款了,除非你直通車開的很均衡。 盡量開多一些地域,最少要把你認(rèn)為會成交的地方全開了。不要只開2個省份。 設(shè)置完之后,我們就要開始正式的建議寶貝推廣 了。 這只是給大家個創(chuàng)意,并不是讓你用一樣的圖,一定要單獨做圖。找到最少自己認(rèn)為好的圖片做計劃。創(chuàng)意標(biāo)題也是要把30個字的寶貝標(biāo)題用2個計劃完全覆蓋。其它2個創(chuàng)意計劃,用來給重要的關(guān)鍵詞做相關(guān)性的補(bǔ)充。 圖片流量分配方式一定要

7、用輪播!因為我們是順便把圖片測試一下,為下一步正式開車做準(zhǔn)備。 然后我們要設(shè)置平均出價,這個不重要,只是出個你認(rèn)為合理的價格就可以了。我一般是出平均價稍高一些就行。這些不要去死搬,要跟據(jù)自己的情況,后面會有具體的要求。 注意幾個選項:智能匹配和寶貝定向,都不要選。關(guān)鍵詞用:精確匹配。然后就是要加入關(guān)鍵詞了。盡量挑相關(guān)性高的,貼合度高的關(guān)鍵詞。30個以上。  先選擇 標(biāo)詞,如果沒有,再安展現(xiàn)指數(shù)排列,一個一個挑詞。加入30個以上,是以上。注意后面的點擊轉(zhuǎn)化率還有競爭指數(shù)。主要是挑選跟寶貝特別相關(guān)的詞。 無線折扣不要太低,主要是你來夠測款的流量數(shù)就

8、可以了,500個點擊,太低的話,全是PC流量,這也不好,盡量做到流量比均衡一些。我是直接加入了200個詞,刪掉特別不相關(guān)的詞。 現(xiàn)在,我們就把計劃全部做完了。. 現(xiàn)在我們就是要盯數(shù)據(jù)了。不停的調(diào)整,直到我們達(dá)到自己想要的結(jié)果出來。 一看點擊量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這樣子,PPC是低了,問題是20天才可以測完款式。那人家都打成爆款了,我們還在測試,當(dāng)然不行的。那么就要適當(dāng)?shù)募哟蟪鰞r。 這樣子也不可以,大碼女裝的詞,一個詞的點擊量達(dá)到了其它所有詞的80%了,當(dāng)然不可能測試準(zhǔn)確了,馬上要停掉這個詞,并且還要記錄下來,或者把它刪掉。最好的辦法是一直盯著,點到十個的時候,就

9、應(yīng)該把它拉低,拉到很慢的點擊量才可以。 我們通過認(rèn)真的盯盤,不停的調(diào)價。讓流量均到每一個關(guān)鍵詞里面。 你一定會說,這樣子是不是太辛苦了。沒有錯,要想真正測款,就是要認(rèn)真的盯著一整天,有時,還要三四天呢。上面的就是很好的分散點擊結(jié)果。這是真實的,我沒有功夫給你P圖。 好了,現(xiàn)在過程結(jié)束了,說說對以上問題的要求。 這些要求自己理解就行了,我在原來的文章里說過的。 【本文由狗嘴吐象牙 派代首發(fā)】還要再加上一個條件:500個點擊最少一整天時間做完,最多7天做完。這些全部完成后,再把數(shù)字統(tǒng)計出來。就是一個測款的完整數(shù)據(jù)了。 我們要的數(shù)據(jù)是:轉(zhuǎn)化

10、率。毛利潤值。預(yù)期PPC。轉(zhuǎn)化率。加購車率。以上的數(shù)據(jù)全部是500個點擊以后要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。 我們?nèi)绾尾胖肋@個款式,是不是可以做直通車推廣呢?這兒要引入幾個公式,讓大家完全明白。這個寶貝到底值不值得推廣。  沒有明白的可以跟貼再問。那么我們提供幾個數(shù)字來看這個寶貝到底適合不適合開車呢?店鋪A直通車測款后指標(biāo)如下:毛利:23元;點擊轉(zhuǎn)化率:2.25%,預(yù)期PPC:0.75元;根據(jù)經(jīng)驗,店鋪直通車穩(wěn)定后最多占總訪客的比例:0.5。23×0.0225÷0.75=0.69 0.69 0.5 那么得出結(jié)論,這個寶貝做直通車推廣,是不會

11、賠錢的。再舉一個例子: 店鋪B直通車測款后指標(biāo)如下:毛利:100元;點擊轉(zhuǎn)化率:0.5%,預(yù)期PPC:3.3元;根據(jù)經(jīng)驗,店鋪直通車穩(wěn)定后最多占總訪客的比例:0.3。100×0.005÷3.3=0.15      0.150.3這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于店鋪流量占比的0.3,那么一定不要推廣,因為差別太大了。那我是0交易的寶貝測款了,因為我錢多呀,我任性呀?我也測試了,直接開車了,沒有成交,有收藏加購呢,能不能也給一個參考呢?好吧,這樣子只能用下面的公式了。 這個我們就不用再解釋這么多了,我們可以自己進(jìn)行套入,來查看適合不適合自己的店鋪推

12、廣。 +由于產(chǎn)品的價格同寶貝的其它因素也很大的關(guān)聯(lián)。其實我們在測款的時候,還要做一個不同價格的測款。由于內(nèi)容太多,我這兒表述的快一些,大問有問題還是一樣可以提問。 我們先說一下,定價的幾種情形。 第二種是工廠或者生產(chǎn)型公司,那就要盡量走量了。 這兒提到一個詞:你能忍受的最低價。用的詞是忍受。你也可以低過你的成本價,只要不違法。第三種,就是我們今天討論的對象了。我們想要的是利潤最大化,大家記住,不是毛利最大化,是全店一定時期內(nèi)能產(chǎn)生的絕對利潤的最大化。我們在定價的時候,當(dāng)然要看別人的臉色,因為市場不是我們自己一家的。所有這些因素我們都要參照一下的。不要太清

13、高,因為這是商業(yè),就是這樣子的環(huán)境,不看別人只看自己,我們的產(chǎn)品還沒有達(dá)到那種高度。 我們要用不同的價格,來做測款,就是為了利潤最大化,那么我們就可明白,價格能引起什么的變化。 1.這也算是測款。不同的價格會引起不同的效果。A.購買人群的變化(這不是絕對值,是線性的)。B.人群不變的情況下,會引起轉(zhuǎn)化率的變化。C.以上2條不變的情況下,會引起點擊率的變化。 這兒要說明幾個問題,我們是同一款寶貝不同價格測試,那么最好的辦法的是先發(fā)布一個寶貝,做測試,然后下架。再發(fā)布一個不同價格的寶貝,再做測試。注意:如果你非要在一個寶貝上做測試,也可以,但是:必須先測試低價,再測試

14、高價。測試方法跟我們文章開始的方法是一樣的就可以了。那么測試完之后呢?怎么來判定價格合適不合適呢?由于定價的不同,成本沒有變,那么你的毛利一定是變了,轉(zhuǎn)化也可能變化,占擊率也是會變的。那么用利價格A得出來的N值,同價格B得出來的N值,哪個高就用哪個做最終的定價。-說在最后:看完內(nèi)容再問,內(nèi)容里有的,我真的不想回復(fù)你。還有,不相信命,這里面的值是可以優(yōu)化的。詳情優(yōu)化好了,轉(zhuǎn)化率說不定就好了呢,那么說不定就可以推廣了呢?包括點擊率,利潤,全是可以優(yōu)化的,不要坐著等死。-全劇終- 公司印章管理制度一、目的 公司印章是公司對內(nèi)對外行使權(quán)力的標(biāo)志,也是公司名稱的法律體現(xiàn), 因此,必須對印章進(jìn)行規(guī)范化、合

15、理化的嚴(yán)格管理,以保證公司各項業(yè)務(wù)的正常運作,由公司指定專人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類1、 公章,是按照政府規(guī)定,由主管部門批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。2、 專用章,為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章,如:合同專用章、財務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、倉庫簽收章等。 3、手章(簽名章),是以公司法人代表名字刻制的用于公務(wù)的印章。三、印章的管理規(guī)定1、 印章指定專人負(fù)責(zé)保管和使用,保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖,印章使用后要及時收存。2、 財務(wù)專用章由財務(wù)部負(fù)責(zé)保管,向銀行備案的印章,應(yīng)由財務(wù)部會計、總經(jīng)辦分別保管。 3、印章要注意保養(yǎng),防止碰撞,還要及時清洗,以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用,如確實因工作所需,則應(yīng)由印章管理員攜帶印章到場蓋章或監(jiān)印。 5、印章管理人員離職或調(diào)任時,須履行印章交接手續(xù)。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準(zhǔn),并由印章管理專責(zé)人負(fù)責(zé)辦理刻制并啟用并交由專人進(jìn)行保管。 五、印章的使用1、 使用任何的印章,需由相應(yīng)負(fù)責(zé)人審核簽字。為方便工 作,總經(jīng)理可授權(quán)印章管理專責(zé)人審核一般性事務(wù)用印。2、 用印前印章管理人員須認(rèn)真審核,明確了解用印的內(nèi)容和目的,確 認(rèn)符合用印的手續(xù)后,在用印登記簿上逐項登記,方可蓋章。 3、對需要留存的材料,蓋印后應(yīng)留存一份立卷歸檔。 4、不得在空白憑證、便箋上蓋章。 5、上報有關(guān)部門的文

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