三檢制管理規(guī)定(新)

1、目錄三檢制管理規(guī)定 1.一、三檢制分解 1.一檢驗(yàn)批自檢 1.二、互檢 3.三交接檢： 4.二、質(zhì)量檢驗(yàn)程序 4.三、三檢制度執(zhí)行要求： 7.四、三檢制執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度 8.五、工程質(zhì)量三檢制記錄表 詳附表 9.六、執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)考前須知 9.三檢制管理規(guī)定為了加強(qiáng) 本工程部工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的過(guò)程控制管理，確保工程施 工質(zhì)量滿足合同要求， 保證工程在質(zhì)量實(shí)施過(guò)程中對(duì)每道工序質(zhì)量都 能撐握在預(yù)控當(dāng)中，根據(jù)業(yè)主單位、公司要求及工程實(shí)際施工要求， 我部結(jié)合工程施工實(shí)際情況，特制定本制度。一、三檢制分解( 一 ) 檢驗(yàn)批自檢1、初檢：責(zé)任人：勞務(wù)單位及作業(yè)班組組長(zhǎng)； 職責(zé)：初檢是保證施工質(zhì)量的根底，要求班組

2、人員相互間進(jìn)行 檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工 程規(guī)定的檢查檢測(cè)工程逐項(xiàng)檢查與，真實(shí)地填寫施工記錄，并由 勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)本人簽字。 在施工過(guò)程中， 根據(jù)質(zhì)量控制要 求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證 工程質(zhì)量的主體。初檢合格后，負(fù)責(zé)初檢資料的整理與上報(bào)，并為復(fù) 檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1) 施工班組人員在操作過(guò)程中，必須按相應(yīng)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 記錄表進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù) 進(jìn)行施工。(2) 班組長(zhǎng)對(duì)所施工的， 必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中所列 (工 序操作前由技術(shù)負(fù)責(zé)人交底時(shí)提供該工序檢驗(yàn)表

3、 )的檢查內(nèi)容，在施 工過(guò)程中逐項(xiàng)地檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。 在完成后逐項(xiàng)地進(jìn)行 自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄， 經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)前方可請(qǐng)施工員組織質(zhì)量驗(yàn) 收。(3) 施工員除催促班組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自 檢條件 (如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等 )外，還要對(duì)班組操作 質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。 在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢記錄的根底上， 逐項(xiàng)地 進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可請(qǐng)工程專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。2、復(fù)檢： 責(zé)任人：勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員 ; 職責(zé)：復(fù)檢是在班組初檢的根底上，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)初檢所形 成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。 復(fù)檢的主要內(nèi)容是： 檢查初檢工程是否齊全； 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確

4、； 檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等， 并負(fù)責(zé)做好復(fù) 檢驗(yàn)收工作。 復(fù)檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)復(fù)檢資料的整理與上報(bào) 專職質(zhì)檢 員或技術(shù)負(fù)責(zé)人并為終檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1) 班組長(zhǎng)在自檢合格的情況下，可以申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn) 批工程質(zhì)量核驗(yàn)。(2) 現(xiàn)場(chǎng)施工員在接到班組長(zhǎng)的質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)后立即對(duì)初檢所 形成的相關(guān)記錄進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物復(fù)核。(3) 復(fù)核無(wú)誤前方可通知專職質(zhì)檢員進(jìn)行最終核驗(yàn)。3、終檢：責(zé)任人：專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人；職責(zé)：終檢是對(duì)初檢、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行最終審核，由現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì) 檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)初、 復(fù)檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。 終檢的主 要內(nèi)容是：檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后的檢驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及

5、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要 求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況一致；并負(fù)責(zé)終檢驗(yàn)收工 作。終檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)終檢資料的整理與上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師， 并 為最終質(zhì)量檢查工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1) 專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到核驗(yàn)通知后， 對(duì)其質(zhì)量?jī)?nèi)容 進(jìn)行抽檢，抽檢率應(yīng)不低于 80%，在抽檢合格后形成最終的質(zhì)量資料， 通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。(2) 未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理進(jìn)行最終核驗(yàn)的檢驗(yàn)批工程，或雖經(jīng) 核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排進(jìn)行下道工序。(3) 進(jìn)行下道工序施工時(shí)必須應(yīng)有簽字完善的相關(guān)質(zhì)量證明資 料，否那么不能安排下道工序施工。(二)、互檢責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序

6、 作業(yè)班組長(zhǎng)職責(zé)：上道工序完成后下道工序插入前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及專職質(zhì) 檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織交接雙方工長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查。 經(jīng) 雙方認(rèn)真檢查并簽認(rèn)后， 方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 未經(jīng)交接檢或雖經(jīng) 交接檢但未到達(dá)要求的檢驗(yàn)批工程，接方可拒絕插入施工。(三) 交接檢：責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序作 業(yè)班組長(zhǎng)職責(zé)：交接檢是對(duì)初檢、復(fù)檢、終檢結(jié)果的認(rèn)可，保證下道工序 作業(yè)的有序有利開(kāi)展，確保最終質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。實(shí)施程序：(1) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人引導(dǎo)下道工序作業(yè)班 組長(zhǎng)對(duì)上道工序的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查， 以確保自己工作的正常開(kāi)展及 有利性進(jìn)行檢查。(2)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

7、程、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行 檢查的工程， 交方應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理交接檢查表。 移交的有關(guān)資 料和進(jìn)行交接等工作必須簽字完善，否那么不得進(jìn)行下道工序。2) 涉及總、分包之間有相互關(guān)系的隱蔽工程，負(fù)責(zé)做下道工序 的單位必須在隱蔽前填寫“總、分包交接檢查表 ，與做前一道工序 的單位辦理交接檢手續(xù)。 經(jīng)交方自檢或交接雙方共同檢查， 到達(dá)質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道隱蔽工序的施工。否那么，由做 最后一道工序的單位承當(dāng)一切后果。二、質(zhì)量檢驗(yàn)程序 工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括施工準(zhǔn)備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查、 單元工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程序圖 2-1 和單元工

8、程質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖 2-2 。圖 2-1 質(zhì)量檢查程序圖圖2-2單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序三、三檢制度執(zhí)行要求：1、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、 檢驗(yàn)和評(píng)定工作。2、每個(gè)單位、分部和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制 審核合格后的技術(shù)交底， 由各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù) 交底，并在相關(guān)交底上簽字， 并給勞務(wù)單位或作業(yè)班組下發(fā)質(zhì)量檢查 表。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)催促并檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙、 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施 施工技術(shù)組織措施中 必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容 及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確 施工。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員對(duì)施工中的重要部

9、位和資料進(jìn)行監(jiān) 督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程、 上下道工序銜接的重要部 位等。隱蔽工程檢查程序： 由班組自檢，工程技術(shù)員逐項(xiàng)檢查合格后 通知專職質(zhì)檢員檢查， 專職質(zhì)檢員檢查合格后履行所有資料的簽字手 續(xù)并通知工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人再會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、 工長(zhǎng)自檢合格后， 由各個(gè)樓工長(zhǎng)將填寫完整并手續(xù)完善的隱蔽工程檢 查記錄及其它有關(guān)資料， 于隱蔽前通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師、 監(jiān)理進(jìn) 行抽檢，確認(rèn)合格并簽證后，方可進(jìn)行隱蔽。 根本與檢驗(yàn)批檢查程 序同5、工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常采取專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法，協(xié)助工程搞好三檢自檢、互檢、交接檢 ，加強(qiáng)對(duì)施工學(xué)習(xí)文檔 僅供參考三

10、檢制要貫徹到整過(guò)程的檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中 個(gè)施工過(guò)程中， 要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用， 把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前控制 ，做到防檢結(jié)合，實(shí) 行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān)。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)催促檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和 單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢 驗(yàn)評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。7、工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次質(zhì)量檢查，針對(duì)施工 中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病， 制定切實(shí)可行的消除措施方案。 根據(jù)施工 任務(wù)的特點(diǎn)，可分別按月、旬組織質(zhì)量大檢查，有針對(duì)性地檢查工程 質(zhì)量中存在的典型問(wèn)題， 質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素， 各現(xiàn)

11、 場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際， 定期分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 預(yù)見(jiàn)隱患或不正常因 素，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施， 組織攻關(guān)逐項(xiàng)消除，從而不斷提高工程質(zhì)量水平。8、工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處 理要嚴(yán)肅，召開(kāi)分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并給予教育和必要的處 罰。四、三檢制執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度三檢制作為質(zhì)量檢驗(yàn)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 在目前工程工程的 實(shí)施過(guò)程中往往不能夠得到徹底的貫徹執(zhí)行， 導(dǎo)致三檢制不能夠得到 有效的實(shí)施。為切實(shí)貫徹本制度的實(shí)行應(yīng)注重實(shí)效，防止走過(guò)場(chǎng)，定 期對(duì)三檢制記錄資料進(jìn)行檢查， 專職質(zhì)量檢驗(yàn)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人作為三 檢制落實(shí)的關(guān)鍵崗位， 工程經(jīng)理

12、應(yīng)定期進(jìn)行巡檢， 并對(duì)職工是否進(jìn)行 自檢或各工序之間是否進(jìn)行了互檢交接進(jìn)行檢查。 針對(duì)以上情況特制 定?工程部質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度? ，具體內(nèi)容詳該制度。五、工程質(zhì)量三檢制記錄表 詳附表 1、本記錄表必須認(rèn)真填寫，重要部位留影像資料。2、相關(guān)人員必須簽字，字跡工整。3、記錄表格由質(zhì)檢員統(tǒng)一保存；每個(gè)工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。4、有重大問(wèn)題一定要及時(shí)跟上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)做到有檢查、 有記錄、有依據(jù)、有原那么、能落實(shí)、能負(fù)責(zé)。5、本記錄表與檢驗(yàn)批表格配套使用。六、執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)考前須知在實(shí)施過(guò)程中我方技術(shù)交底內(nèi)容中應(yīng)合理確定專檢、 自檢、互檢 的范圍。一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)貨檢驗(yàn)、半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗(yàn)應(yīng)以專職 檢驗(yàn)

13、為主；工序檢驗(yàn)?zāi)敲纯梢愿鶕?jù)不同情況區(qū)別對(duì)待，由工人自檢、互 檢或者專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。 在工人自檢、 互檢情況下還要輔以專職 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時(shí)，一般還需要考 慮以下幾點(diǎn)：在職工的崗位責(zé)任制中對(duì)自檢作出明確規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)提供必要的條件，確保檢驗(yàn)工作能夠有效進(jìn)行；例如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)器具等要有考核方法， 要列入職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容， 做到有獎(jiǎng)有 罰。實(shí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是職工參加質(zhì)量管理的一種有效的形式，它充分表達(dá)了企業(yè)中職工主人翁的地位， 有利于調(diào)動(dòng) 職工的積極性，促進(jìn)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利 于減輕專職檢驗(yàn)員的工作量，能使專職檢驗(yàn)員集中

14、精力抓好關(guān)鍵產(chǎn) 品，關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。它更充分表達(dá)了職工與專職檢驗(yàn)員之間的 互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職檢驗(yàn)員“把關(guān)，職工“闖關(guān) 的對(duì)立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互 檢相結(jié)合的制度，要處理好這三者的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好 質(zhì)量檢驗(yàn)的根底，沒(méi)有這個(gè)根底，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互 檢又需要專檢作指導(dǎo)，沒(méi)有專檢的指導(dǎo)，群眾性自檢、互檢便不能穩(wěn) 固和提高。因此，這三檢關(guān)系，要相互依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)， 而不能互推責(zé)任。質(zhì)量是制造出來(lái)的，質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，這是各 企業(yè)的共識(shí)。要保證完成好品質(zhì)的工程，就必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管 理?，F(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理是指生產(chǎn)施工第一線的品質(zhì)管理，即從原材料進(jìn)場(chǎng)至工程竣工投產(chǎn)的整個(gè)施工過(guò)程中所進(jìn)行的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)，每天都要面臨不同角度的質(zhì)量問(wèn)題：工藝原因、原材料不良、機(jī)器設(shè)備 老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括起來(lái)講就是人、機(jī)、 料、法等因素。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三檢制是必不可少的，這就要求施 工人員用心，專檢員專心，層層把關(guān)。對(duì)待缺陷，采取“三不政策: 不接受、不實(shí)施、不傳遞，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，真正 做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)出現(xiàn) 的問(wèn)題做好記錄、統(tǒng)計(jì)、分析，提出解決方法，把結(jié)果公布，再向現(xiàn) 場(chǎng)職工灌輸和