app營銷競爭對手分析和目標(biāo)客戶分析

1、APPW銷：競爭對手分析和目的客戶分析假設(shè)你想做一個APP假設(shè)你正在做一個APP假設(shè)你已經(jīng)做好了APP那么對于市場的劇烈競爭程度你肯定有所理解或體會。對制作APP的團(tuán)隊和企業(yè)而言,在規(guī)劃和創(chuàng)立APP前就制定一個周密的營銷策略是非常重要的市面上的APP96處不在，AP所口蘋果應(yīng)用商店分別就擁有超過80萬的APP而windowsphone也有超過15萬的應(yīng)用，黑莓那么擁有超過7萬多的應(yīng)用。而中國挪動互聯(lián)網(wǎng)，競爭的劇烈程度更是可想而知。正因為你的應(yīng)用面臨著如此大的競爭，所以進(jìn)展用戶分析和競爭分析是很關(guān)鍵的。ReviewsRevenuemodelsPositionfangMarKetshareComp

2、etitorAnalysisUSPIndustrytrends Opportunities& threatsUserDemographic profilingTarget AudienceAnalysisMobilepreferences&behaviour目的用戶分析在開發(fā)APP時，應(yīng)該始于目的受眾分析。通過閱讀的媒體或個人觀點得出一些根本假設(shè)是非常容易的?？梢酝ㄟ^焦點直接詢問目的受眾的看法無疑是最好的理解目的受眾信息的方法。小組或通過簡單的問題或數(shù)據(jù)搜集搞定。更進(jìn)一步，企業(yè)可以選擇發(fā)出內(nèi)測或原型app來快速獲得用戶的反響，以及在推動市場前理解受眾真正想要的。一個較好的方法是

3、對用戶進(jìn)展畫像，構(gòu)建真是或假設(shè)的每一類用戶的特點，賦予他們名字，職業(yè)，年齡，然后挖據(jù)出他想要的app。理解每類用戶的挪動偏好和行為也是個好主意。一個理解用戶挪動偏好和行為的例子是基于設(shè)備細(xì)分，分析不同挪動設(shè)備和操作系統(tǒng)對于找到正確的目的用戶無疑是非常重要的。我們經(jīng)常從媒體上看到黑莓衰敗的報道，但事實上在英國，1829歲的群體中，黑莓仍有很大的市場影響力，假設(shè)你的用戶是這些人，這個設(shè)備至少是你應(yīng)該考慮的。虱必比SnurlprAreO*rer& UK |UK | iOSUKI&ljktwnyOSUK|MicrosoftMpcwsM品指Graph:OurMobilePlanet黨爭分

4、析通過對競爭對手的分析理解到市面上都有了哪些東西，理解競爭對手的表現(xiàn)，學(xué)習(xí)成功之處，躲避失敗教訓(xùn)。下載和體驗APP閱讀app評論是個有效理解在位app的正面和負(fù)面特點的好方法。這些反響可以讓企業(yè)想到他們的獨特銷售主張。標(biāo)準(zhǔn)的SWO份析對于分析app競爭對手以及他們的表現(xiàn)是個好模型。當(dāng)我們在考慮一個app的優(yōu)勢時，我們可以想想他的獨特銷售主張是啥，是什么讓它與眾不同，什么讓用戶在同類app中選擇它。缺乏之處那么可以考慮哪些平臺沒有覆蓋到，社交才能如何等。理解外部的威脅和時機(jī)同樣是分析的關(guān)鍵一環(huán)。將來的機(jī)遇可能來自互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，app的更新，新的商業(yè)形式等。威脅那么來自競爭對手對app的晉級，晉級他們的獨特銷售主張，以及新玩家的參加。在競爭分析中，企業(yè)需要考慮他們app的商業(yè)形式，選項可以包括直接收費(fèi)，app內(nèi)置購置或挪動廣告。不管決定如何，這些都需要盡早考慮，以找到適宜的商業(yè)形式。比方，用戶對于付費(fèi)應(yīng)用的app的期待可能是沒有廣告，假設(shè)你要投放廣告就