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1、設(shè)備動(dòng)力部管理職責(zé)常用版(可以直接使用,可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)設(shè)備動(dòng)力部管理職責(zé)部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-27556編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法 律、法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負(fù)責(zé)公司 設(shè)備、動(dòng)力的綜合管理,對(duì)造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對(duì)全公司設(shè)備全過(guò)程管理,建立健全設(shè)備管理體制。對(duì)初次 或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進(jìn)行性能鑒定工作。3、 根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的基本精神,負(fù)責(zé)制定公司的各 項(xiàng)設(shè)備管理制度,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施及負(fù)責(zé)了解各 項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。4、 負(fù)責(zé)總

2、結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提 高設(shè)備管理水平。5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)大型重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定, 按時(shí)完成電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn), 保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)于備 用的大型設(shè)備合理安排進(jìn)行定期工作。6、 會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)審查各車(chē)間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、 檢修方案、 施工安全措施,監(jiān)督檢修質(zhì)量,參與大修竣工的驗(yàn)收工作;參與設(shè)備 的安裝試車(chē)及驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案;并負(fù) 責(zé)協(xié)助和督促各車(chē)間建立起相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。8 、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳,及時(shí) 聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢

3、驗(yàn), 并監(jiān)督各車(chē)間對(duì)特種設(shè) 備的管理工作。9 、負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備安全大檢查,不斷提高設(shè)備完好水平。負(fù) 責(zé)公司的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及資料匯總上報(bào)工作。10 、對(duì)各車(chē)間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)迅速組織 搶修,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn); 并會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查 分析,查明事故原因及責(zé)任者,制定防范措施,杜絕類(lèi)似事故重復(fù)發(fā) 生。11 、督促各車(chē)間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。堅(jiān)持開(kāi)展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、 系列化和通用化工作,并負(fù)責(zé)征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。12 、負(fù)責(zé)組織各車(chē)間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。1

4、3 、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車(chē)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用,對(duì)一切危害設(shè)備的行為 有權(quán)制止和提出批評(píng)處理意見(jiàn)。 在緊急情況下, 有權(quán)命令生產(chǎn)部門(mén)停 車(chē)并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。14 、完成公司交辦的其它工作設(shè)備動(dòng)力部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-C20BD編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面 的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作,負(fù)責(zé)制訂和修改 各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程和管理制度;2、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施、管網(wǎng)及工業(yè)建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求;定期檢查、校驗(yàn)和送檢工作,協(xié)助辦理特種設(shè)備的注冊(cè)登記;3、在制訂或?qū)彾ǜ赂脑旆桨负途幹圃O(shè)備檢

5、修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng) 的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實(shí)施;4、組織本專(zhuān)業(yè)的安全大檢查,對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及 時(shí)解決,按期完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。動(dòng)力部安全生產(chǎn)管理制度部門(mén):日期:年 月日文件編號(hào):DY-33269編寫(xiě)人:類(lèi)型:審核人:編制單位:一、安全教育培訓(xùn)制度車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車(chē) 間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車(chē)間主任(班組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)認(rèn) 真組織抓好落實(shí)。1、教育對(duì)象。新調(diào)入車(chē)間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí) 工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級(jí)安全教育 后,必須進(jìn)行車(chē)間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。2、現(xiàn)場(chǎng)教育

6、。車(chē)間(班組)教育要結(jié)合本車(chē)間(班組)的生產(chǎn) 特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹 咼溫、咼壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、咼空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致 發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車(chē)間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典 型事故案例的剖析。3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車(chē)間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”),不違章作業(yè);愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各 種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。 告訴新工人出了 事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,采取措施整改。4、防護(hù)教育。 講解如何正確使用愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生

7、產(chǎn) 的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工 人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說(shuō)明 怎樣操作是危險(xiǎn)的, 怎樣操作是安全的, 不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的 嚴(yán)重后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安 全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和 使用方法; 投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法; 新制定的 安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,9、其它關(guān)于車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。 注:車(chē)間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定,

8、經(jīng)考核 合格后,方可上崗。二、安全檢查制度 動(dòng)力部安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位,編制符合規(guī)定的檢 查表,明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施。1檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄 (網(wǎng)) 、 保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地( 接零) 是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置 是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線(xiàn)路是否老化、 破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn) 轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情 況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、 易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通 風(fēng)、

9、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。 安全出口 是否通暢,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的 擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線(xiàn)路的走向和距 離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。 比如:操作無(wú)依據(jù)、 沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用, 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所, 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間 開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗、不穿戴 工做服;濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、 誤處理的現(xiàn)象。 比如:在運(yùn)輸、 起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易 燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè) 備、車(chē)輛等。8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作 現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用 超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。三、安全隱患整改制度車(chē)間(班組)針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車(chē)間(班組)事故隱患整改制度。1、班組長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間(班組)安全隱患整改工作

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