日常管理制度文檔說(shuō)課材料

1、為適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，踐行科學(xué)發(fā)展觀，在構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)主 義新農(nóng)村建設(shè)工作中發(fā)揮積極作用；為更新思想觀念， 增強(qiáng)為民服務(wù)意 識(shí)；為發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，提高居民生活水平；為熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)知 識(shí)，提高個(gè)人及社區(qū)班子整體辦事效率， 按時(shí)完成上級(jí)和社區(qū)指令性工 作任務(wù)。我們的工作機(jī)制已不適應(yīng)新時(shí)期工作要求，需要調(diào)整社區(qū)工作 機(jī)制, 建立健全社區(qū)干部日常工作管理制度。使我們的工作經(jīng)?；?、制 度化，形成完整的工作體制。為此，根據(jù)新的形勢(shì)發(fā)展需要，結(jié)合我社 區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)社區(qū)兩委充分醞釀，認(rèn)真討論決定：對(duì)原有的社區(qū)日常 工作管理制度進(jìn)行不斷充實(shí)、 完善， 特制定社區(qū)工作人員日常工作管理 制度。為的就是根據(jù)

2、大政方針和上級(jí)指示精神來(lái)指導(dǎo)我們的工作， 用日 常工作管理制度來(lái)約束我們的行為。 把規(guī)章制度貫徹到我們整個(gè)工作的 始終。使我們的工作更加公開(kāi)化、更加明朗化。干部工作職責(zé)及分工包點(diǎn)制度一、書(shū)記（郁惠國(guó)）工作：牢記本職工作職責(zé)，確定社區(qū)可持續(xù)性 發(fā)展的主導(dǎo)思想， 主持社區(qū)全面工作。 主管： 黨務(wù)、 計(jì)生、 殯改、 創(chuàng)建、 財(cái)務(wù)、綜治、民兵等到工作。包點(diǎn)居組：郁莊、李崗、張莊二組、董莊。二、主任（李宗柱）工作：牢記本職工作職責(zé)，行使社區(qū)法人權(quán)力， 主持居委日常工作和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。 主管：三農(nóng)、信訪、矛盾調(diào)解、 土地規(guī)劃、社區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)算控制及財(cái)務(wù)審批、 內(nèi)部綜合管理、招商（征地） 等工作。包點(diǎn)居組：

3、張莊、趙莊、草營(yíng)、薛莊。三、副書(shū)記（王樹(shù)桃）工作：牢記本職工作職責(zé)，負(fù)責(zé)黨建工作。 分管三農(nóng)工作，協(xié)管征地工作。包點(diǎn)居組：甲莊、西安、劉澗、二墩。四、副主任（唐祖洪）工作：牢記本職工作職責(zé)，負(fù)責(zé)社區(qū)工業(yè)及 招商引資工作。兼農(nóng)家書(shū)屋工作，協(xié)管：三農(nóng)、財(cái)務(wù)工作。包點(diǎn)居組： 祠堂、墩圩、新民、新建。五、副主任（張梓山）工作：牢記本工作職責(zé)，負(fù)責(zé)社區(qū)城鎮(zhèn)居民 勞保、醫(yī)保工作。分管計(jì)劃生育工作。協(xié)管三農(nóng)、財(cái)務(wù)工作。包點(diǎn)居組: 丁莊、何莊二組、王莊二組、周莊。六、調(diào)委主任（崇殿樓）工作：牢記本職工作職責(zé)，負(fù)責(zé)民事調(diào)解、 信訪接待工作。分管農(nóng)戶建房工作、社區(qū)辦公室工作。協(xié)管：征地、內(nèi) 部管理工作。包點(diǎn)居組：

4、王莊、六里、崇莊、宋莊。七、會(huì)計(jì)（何開(kāi)華）工作：牢記本工作職責(zé)，負(fù)責(zé)社區(qū)財(cái)務(wù)工作。 分管：社區(qū)內(nèi)部管理、民政扶貧、惠農(nóng)、農(nóng)合、組財(cái)居管工作。協(xié)管殯 改、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。包點(diǎn)居組：何莊、龍?zhí)?、九里、陳莊。八、營(yíng)長(zhǎng)（范維林）工作：牢記本工作職責(zé)，負(fù)責(zé)民兵武裝工作。 分管：創(chuàng)建、殯改、綜治、先峰在線、信息網(wǎng)站工作。協(xié)管征地工作。 包點(diǎn)居組：范莊、邱灣、南塘、蘇營(yíng)。九、婦女主任（趙春慧）工作：牢記本工作職責(zé)，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育信 息臺(tái)帳、孕情跟綜圖表等軟件工作和婦女維權(quán)工作。分管計(jì)生專(zhuān)干和信 息員的日常管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 計(jì)生責(zé)任區(qū)域：周莊、王莊二、李崗、 董莊、郁莊、葛莊、段莊、趙莊張莊二、何莊二、龍

5、塘二、新民、新建、丁莊、新龍門(mén)小區(qū)。包點(diǎn)居組：龍?zhí)炼?、段莊、葛莊。十、計(jì)生專(zhuān)干（蔡菊紅）工作：牢記本工作職責(zé)，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育流動(dòng)人口登記管理、網(wǎng)上交驗(yàn)、孕檢匯總和共青團(tuán)工作。計(jì)生責(zé)任區(qū)域：祠堂、墩圩、墩塘、邱灣、南塘、范莊、張莊、崇莊、侯莊、草營(yíng)、薛莊、宋莊。包點(diǎn)居組：墩塘、侯莊。十一、計(jì)生專(zhuān)干（張夕紅）工作：牢記本工作職責(zé)，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育藥具管理、宣教協(xié)會(huì)、例會(huì)記錄。計(jì)生責(zé)任區(qū)域：蘇云、九里、新塘、蘇營(yíng)、六里、王莊、二墩、吳莊、劉澗、西安、甲莊、陳莊、何莊、龍?zhí)?、南塘小區(qū)。包點(diǎn)居組：蘇云、新塘、吳莊。十二、社區(qū)干部在做好本職工作和上級(jí)、社區(qū)指令性工作的同時(shí)，對(duì)所包居民組工作一包到底， 獨(dú)立完成任

6、務(wù)。社區(qū)其他非本點(diǎn)干部一般 不介入其中，不干予包點(diǎn)干部處理事務(wù)的思維和行為方式。 重點(diǎn)抓好居 民組的計(jì)劃生育工作、殯葬改革工作、土地管理工作等。十三、包點(diǎn)干部在所包居民組工作中要密切配合居民組長(zhǎng)工作，不把自己個(gè)人主觀意志強(qiáng)加于群眾之上，但涉及到計(jì)劃生育、殯葬改革、土地管理等原則性事項(xiàng)，要圍繞上級(jí)和社區(qū)兩委主導(dǎo)思想， 要堅(jiān)持原則, 決不姑息遷就和甩群眾尾巴。十四、包點(diǎn)干部在所包居民組工作中如遇到棘手問(wèn)題，感覺(jué)個(gè)人處理較為困難，可提請(qǐng)社區(qū)兩委集中幫助解決。但遇事退縮推諉、久拖不 決、造成不良影響。社區(qū)將另調(diào)其他人員介入處理，并追究本包點(diǎn)干部 責(zé)任，年終給予績(jī)效和經(jīng)濟(jì)處罰。社區(qū)工作人員考勤制度一 每

7、天作息時(shí)間：上午 8： 00 11 ：30、下午： 2：30 5 ：30。實(shí)行簽到制度，形式為即到即簽，不得他人代簽。二、上班時(shí)間 30 分鐘后由值班員交社區(qū)辦公室登記并存檔。三、因上級(jí)會(huì)議、公事外出或下居民組工作不能簽到的，應(yīng)在上班 時(shí)間 30 分鐘之內(nèi)，電話報(bào)告值班人員，在備注欄注明事項(xiàng)后納入出 勤。四、因事請(qǐng)假、缺勤、遲到或不簽到的社區(qū)辦公室將不記 出勤五、每周一至周五為正常上班日， 周六至周日無(wú)特殊情況為正常 休息日，但隨時(shí)要服從安排，周六、周日上班納入考勤。六、下居民組工作時(shí)，必須是做與工作有關(guān)的事，社區(qū)隨時(shí)抽 查。如發(fā)現(xiàn)不在基層辦事或做與工作無(wú)關(guān)的事，一經(jīng)查出視為曠工?？?補(bǔ)發(fā)工資

8、 20元/ 次。七、正常上班期間有事必須請(qǐng)假，（每周僅限一天，特殊情況 和病假例外） 不計(jì)考勤，不扣工資。隨意曠工一天扣補(bǔ)助工資 20元/天。八、每月考勤由辦公室主任匯總裝訂成本，交社區(qū)主要負(fù)責(zé)人， 以便計(jì)算考勤獎(jiǎng)。此制度由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理制度一 社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。二 文書(shū)負(fù)責(zé)主辦財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作， 按街道財(cái)政所要求做好 票據(jù)管理工作和報(bào)帳工作。三 銀行帳戶管理，主任管印鑒，文書(shū)管財(cái)務(wù)章。四 每筆發(fā)票支出必須嚴(yán)格遵守三章一用途由書(shū)記把關(guān) 主任審批方可報(bào)銷(xiāo)。五 由社區(qū)支付的工程款需簽訂協(xié)議， 付款時(shí)協(xié)議一同入 帳。六 由社區(qū)解決的困難戶， 大病救助戶等要有報(bào)告， 要經(jīng) 兩

9、委研究，解決金額最高限額 300 元，報(bào)告并一同入帳。七 文書(shū)要做到帳目清底數(shù)明， 隨時(shí)向書(shū)記主任匯報(bào)社區(qū) 支出情況，以便及時(shí)掌握社區(qū)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。八 年終要及時(shí)編制報(bào)表， 及時(shí)公布帳目 （包括征地的居 民組每年 3 月份前公布到位）。九、居財(cái)鎮(zhèn)管、組財(cái)居管必須嚴(yán)格按上級(jí)和流程化管理規(guī)定執(zhí) 行。公物采購(gòu)制度一、各類(lèi)辦公室辦公用品， 由會(huì)計(jì)和辦公室統(tǒng)一申購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放。任何人不得不經(jīng)批準(zhǔn)隨意采購(gòu)辦公用品。二、固定資產(chǎn)采購(gòu)由兩委研究報(bào)辦事處批準(zhǔn)統(tǒng)一安排統(tǒng)一采購(gòu)。三、辦公用品采購(gòu)由辦公室申購(gòu)，經(jīng)書(shū)記或主任批準(zhǔn)方可 采購(gòu)。在 100元以內(nèi)由辦公室單獨(dú)采購(gòu)， 100 元以上由會(huì)計(jì)和辦公室主 任共同采購(gòu)。 50

10、0 元以上由主要負(fù)責(zé)人一道參與采購(gòu)。四、采購(gòu)的辦公用品統(tǒng)一交給辦公室主任登記造冊(cè)，然后有各辦公室簽領(lǐng)發(fā)放。五、所有辦公用品及公物不得占有和帶出辦公室。兩委議事制度-、例會(huì)制度1、每周一召開(kāi)兩委會(huì)議， 總結(jié)各點(diǎn)的上周工作，布置安排下周工作。2、遇突擊性工作，隨時(shí)安排召開(kāi)兩委會(huì)。3、各部門(mén)參加上級(jí)會(huì)議的人員，會(huì)后要立即向兩委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)會(huì)議精神。并要作布置安排。二、議事制度1、凡涉及社區(qū)的有關(guān)重大事項(xiàng)問(wèn)題都提交兩委會(huì)議研究后提交黨員議事會(huì)審議而行成決定。、每周五支委擴(kuò)大會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論研究，并制定實(shí)施方案。以便在兩委會(huì)上提交商議。社區(qū)干部工作獎(jiǎng)懲制度一、計(jì)劃生育1、計(jì)劃外一孩：由于不及時(shí)

11、匯報(bào)而造成后果的，扣責(zé)任計(jì)生專(zhuān)干、包 點(diǎn)干部、居民組長(zhǎng)各 100 元。2、計(jì)劃外二孩：由于不及時(shí)匯報(bào)而造成后果的，扣責(zé)任計(jì)生專(zhuān)干、包 點(diǎn)干部、居民組長(zhǎng)各 200 元。3、計(jì)劃外三孩：由于不及時(shí)匯報(bào)而造成后果的、扣責(zé)任計(jì)生專(zhuān)干、包 點(diǎn)干部、居民組長(zhǎng)各 300 元。4、婦檢每少一例：扣責(zé)任計(jì)生專(zhuān)干、居民組長(zhǎng)各10 元。5、上環(huán)不及時(shí)或不到位：扣分管干部、責(zé)任計(jì)生專(zhuān)干、居民組長(zhǎng)各20元。6、結(jié)扎不及時(shí)或不到位：扣分管干部、責(zé)任計(jì)生專(zhuān)干、居民組長(zhǎng)各50元。三、土地、建房：每出現(xiàn)一戶違章建筑扣包組干部、居民組長(zhǎng)各 50 元。 未能掌握信息而造成有一戶違章建筑扣分管干部 50 元。四、社區(qū)干部工作期間一律

12、不準(zhǔn)飲酒，飲酒后一律不準(zhǔn)上班。飲 酒后上班一律不記出勤并人人都可以向上級(jí)舉報(bào)。五、社區(qū)有關(guān)部門(mén)工作因干部負(fù)責(zé)，工作得到上級(jí)表 彰，社區(qū)給予部門(mén)工作獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。六、社區(qū)干部工作突出，辦事效率高，年終評(píng)比一等 獎(jiǎng)一名 200 元，二等獎(jiǎng)一名 100 元。七、社區(qū)干部因工作不得力，人為造成工作失誤，產(chǎn)生不 良影響。給予處罰 100 元整。并在班子會(huì)上給予批評(píng)。八、對(duì)各項(xiàng)工作所處罰的錢(qián)，社區(qū)年終可用于二次分配，獎(jiǎng)勵(lì)工作比較 突出的社區(qū)干部和居民組長(zhǎng)。因公用車(chē)制度一、用車(chē)原則 , 社區(qū)班子各成員不得假公濟(jì)私用車(chē) , 因公務(wù)用車(chē)必須報(bào)書(shū)記或主任批準(zhǔn)。二、計(jì)生用車(chē)：人流上環(huán)結(jié)扎等用車(chē) , 由計(jì)生專(zhuān)干據(jù)

13、情報(bào)告分管負(fù) 責(zé)人，再由分管同志請(qǐng)示書(shū)記、主任，獲準(zhǔn)備后方可安排用車(chē)。計(jì)生專(zhuān) 干不得先斬后湊，所用車(chē)輛不得安排指定車(chē)輛 , 隨用隨叫。辦完事后回 程車(chē)輛亦隨用隨叫，不得讓來(lái)時(shí)車(chē)輛等候。三、用車(chē)產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)辦人和分管同志簽字 , 按財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序并注 明事由方可報(bào)銷(xiāo)。四 、不按規(guī)定辦理自作主張一律不予報(bào)銷(xiāo)。招待費(fèi)管理制度一、招待費(fèi)嚴(yán)格控制、壓縮支出，書(shū)記、主任真接抓招待費(fèi)控制。社區(qū) 其他人員不得隨意安排招待費(fèi)，必須有書(shū)記、主任批準(zhǔn)方可。二、招待費(fèi)實(shí)行對(duì)口、少陪、不娛、不洗招待。煙酒由社區(qū)自備，除特 殊情況外不準(zhǔn)在飯店安排。三、上級(jí)來(lái)人、工作檢查等招待，由對(duì)口的分管同志請(qǐng)示書(shū)記、主任，獲準(zhǔn)后方可安排

14、。書(shū)記和主任設(shè)置因公招待審報(bào)表。經(jīng)辦人員需在 表上注明事項(xiàng)并簽名。四、社區(qū)工作人員不得與無(wú)工作關(guān)系的外單位相互招待。五、社區(qū)工作人員加班需安排工作餐的，經(jīng)書(shū)記、主任批準(zhǔn)后，一律按8-10 元標(biāo)準(zhǔn)快餐。六、中午招待一律不允許用酒，減少特殊情況中的例外。七、對(duì)口招待時(shí)，其他工作人員應(yīng)主動(dòng)回避，不得陪同參加，經(jīng)辦人員 不邀請(qǐng)。八、招待費(fèi)實(shí)行月報(bào)制，每月 5 日前由經(jīng)辦人憑正式發(fā)票，經(jīng)書(shū)記、主 任驗(yàn)證因公招待審報(bào)表后按財(cái)務(wù)程序報(bào)帳。九、社區(qū)如有重大活動(dòng)、會(huì)議安排招待，由書(shū)記主任直接通知辦公室安 排。十、每次招待由誰(shuí)接待誰(shuí)簽字，并注明事由。不安規(guī)定自作主張招待費(fèi) 用一律自付。十一、本規(guī)定由會(huì)計(jì)和社區(qū)辦公室共同監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)束語(yǔ)社區(qū)工作制度的我們工作中的行為準(zhǔn)則，既定就要嚴(yán)格遵守。否則， 將失去定立制度的意義。 另補(bǔ)充說(shuō)明社區(qū)和居民組公章及經(jīng)濟(jì)合同、協(xié) 議、文件管理規(guī)定： 1、社區(qū)行政公章和居民組公章統(tǒng)一由社區(qū)會(huì)計(jì) （文 書(shū)）保管。 2、社區(qū)經(jīng)濟(jì)合同、重要協(xié)議、上級(jí)文件由會(huì)計(jì)（文書(shū)）統(tǒng) 一保管。 3 、一般業(yè)務(wù)需加蓋公