設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和保證措施

1、2 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和保證措施設(shè)計(jì)質(zhì)量是衡量一個(gè)工程的關(guān)鍵，同時(shí)，也是一個(gè)設(shè)計(jì)單位的生命。為了 確保本的設(shè)計(jì)質(zhì)量。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，我們配備了最專業(yè)的設(shè)計(jì) 人員，調(diào)整出了絕對(duì)充分的設(shè)計(jì)時(shí)間，對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量建立了完整的保障措 施，以確保設(shè)計(jì)工作的高質(zhì)量。并且，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，針對(duì)以往設(shè)計(jì) 中暴露出來的設(shè)計(jì)通病，進(jìn)行了全方位的改進(jìn)。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.1 設(shè)計(jì)組織體系及措施2.1.1 設(shè)計(jì)組織體系我公司設(shè)計(jì)部的組織體系我公司設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)管理采用從上到下，層層把 關(guān)。設(shè)計(jì)過程中的每一項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé)，將設(shè)計(jì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人。 各相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助，整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

2、在不斷分析、驗(yàn)證中改 進(jìn)，用自己最高的專業(yè)水平、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個(gè) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)時(shí)能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體設(shè)計(jì)工作中。(1) 組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設(shè)計(jì) 項(xiàng)目，創(chuàng)造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營績效。(2) 加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)和氛圍，通 過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。(3) 根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng) 營工作中的重大問題。(4) 根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧 客滿意，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。(5) 根據(jù)環(huán)境管理的

3、有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符 合環(huán)境保護(hù)要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。(6) 根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全 管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)，防范職業(yè)病的發(fā)生。2.1.2 主任工程師（ 1）以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立和健全各項(xiàng)管理制度，做 好設(shè)計(jì)部的質(zhì)量技術(shù)管理工作。（ 2）編制月（年）度工作計(jì)劃，協(xié)助設(shè)計(jì)部主 任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員工優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)部的日常生產(chǎn)、 質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。（ 3）組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主 持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。（ 4）組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)

4、，考核計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)技能和 素質(zhì)，積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)。（5）協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī) 定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。（6）協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī) 定開展工作，以提供符合環(huán)境保護(hù)要求的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。（7）協(xié)助設(shè)計(jì)部主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī) 定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險(xiǎn)、防范職業(yè)病的發(fā)生。2.1.3 財(cái)務(wù)處（1）擬定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的管理辦法。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和日常支出 的報(bào)銷工作。（ 2）負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項(xiàng)目支出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)下屬科室 的財(cái)務(wù)工

5、作提出指導(dǎo)意見。（3）負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)計(jì)部基本支出、項(xiàng)目支出等財(cái)務(wù)收支預(yù)算、決算及各類財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（ 4）負(fù)責(zé)擬定內(nèi)部審計(jì)管理辦法并組織實(shí)施。（ 5）負(fù)責(zé)下屬科室的財(cái)務(wù)稽查工作。（6）負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費(fèi)辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。2.1.4 設(shè)計(jì)總工程師（ 1）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，并落實(shí)開展勘測設(shè)計(jì)所需要的外部條件。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工 程項(xiàng)目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。（2）在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備，落實(shí)專業(yè)主要設(shè)計(jì) 人選，并確定勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的人員職責(zé)和權(quán)限，擬定設(shè)計(jì)原則和收資調(diào)研、 勘測等工作計(jì)劃。（3）確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接口管 理。（

6、4）積極征求并反映業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)工作的意見，并在設(shè)計(jì)工作中予以貫徹。（5）負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。（ 6）負(fù)責(zé)組織對(duì)綜合性技術(shù)方案的評(píng)審工作。（ 7）編制工程的質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃。（ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試 驗(yàn)單位等的配合和接口管理。（9）組織實(shí)施工地服務(wù)，做好設(shè)計(jì)回訪工作。2.1.5 主要設(shè)計(jì)人（1）是本工程的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程勘測設(shè)計(jì)的綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造 價(jià)全面負(fù)責(zé)。（ 2）負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱。（ 3）負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。（4）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)。（ 5）負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。（ 6）負(fù)責(zé)對(duì)提供

7、給本專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入資料進(jìn)行驗(yàn)證。（ 7）代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位的對(duì) 口人員進(jìn)行聯(lián)系配合。8）簽署本專業(yè)設(shè)計(jì)的全部圖紙文件。9）組織實(shí)施本專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量檢查。（10）專業(yè)設(shè)計(jì)人（勘測作業(yè)組組長）及校核人（11）根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。（12）對(duì)本專業(yè)的全部設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行校核。（13）在主任工程師、組長和主要設(shè)計(jì)人指導(dǎo)下按上級(jí)審批意見和工程設(shè) 計(jì)計(jì)劃文件的要求編制設(shè)計(jì)文件，按時(shí)完設(shè)計(jì)任務(wù)，對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；（ 14）根據(jù)各級(jí)的校審意見對(duì)設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行修改。（ 15）對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。2.1.6 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證組織措施（1）整個(gè)

8、工程設(shè)計(jì)中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問 題有關(guān)閉。（ 2）認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過 技術(shù)、路徑、投資等幾個(gè)方面的多方案比選，推薦具備社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和 技術(shù)合理，并且可行的方案。（ 3）各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系， 做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，提高項(xiàng)目整體質(zhì) 量，控制項(xiàng)目總投資。（ 4）把我公司設(shè)計(jì)部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實(shí)處。樹立健康的服務(wù)意 識(shí)，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負(fù)責(zé)的 思想，未經(jīng)慎重考慮，未進(jìn)行必要的計(jì)算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意） 或否

9、定答復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。（ 5）為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設(shè)計(jì)我設(shè)計(jì)部將嚴(yán)格杜絕套圖等不 良設(shè)計(jì)行為的出現(xiàn)，堅(jiān)持設(shè)計(jì)的實(shí)際針對(duì)性，完全根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的分 析、設(shè)計(jì)。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設(shè)總負(fù)責(zé)，各主設(shè)人向公司書面承諾的方 式，層層把關(guān)，保證高品質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量。（6）作好過程控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證管理。為確保設(shè)計(jì)階段輸出滿足設(shè)計(jì)輸 入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)輸出形成文件后，對(duì)設(shè) 計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。設(shè)計(jì)成品校審是驗(yàn)證的一種基本形式，所有設(shè)計(jì)文件都必須進(jìn)行 校審。另外根據(jù)該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體情況，應(yīng)結(jié)合類似項(xiàng)目或限額指標(biāo)，采用類 比方式進(jìn)行驗(yàn)證。（ 7）設(shè)計(jì)

10、評(píng)審。分專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng)審，專業(yè)評(píng)審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn) 行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評(píng)審內(nèi)容是對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、分歧 點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)總體方案進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評(píng)審結(jié) 果，出版資料。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。（8）設(shè)計(jì)確認(rèn)。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對(duì)本的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行 審查或施工圖交底（設(shè)計(jì)確認(rèn)），完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn) 行等各方共同組成的團(tuán)體進(jìn)行項(xiàng)目階段性或項(xiàng)目實(shí)施前的方案論證及質(zhì)量大檢 查。2.2 質(zhì)量保證體系及措施2.2.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系我公司設(shè)計(jì)部質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立，設(shè)計(jì)質(zhì)量 保證管理體系圖：設(shè)計(jì)

11、質(zhì)量保證管理體系圖?？辈煸O(shè)計(jì)合同、任務(wù)書任命設(shè)計(jì)總工程師、組建勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目組上級(jí)部門或顧客的要求勘測設(shè)計(jì)輸入質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系 的要求編制勘測設(shè)計(jì)工作計(jì)劃按驗(yàn)證意見分析改進(jìn)按確認(rèn)意見分析改進(jìn)按評(píng)審意見分析改進(jìn)勘測設(shè)計(jì)輸出勘測設(shè)計(jì)評(píng)審勘測設(shè)計(jì)驗(yàn)證勘測設(shè)計(jì)輸出正式版勘測設(shè)計(jì)確認(rèn)勘測設(shè)計(jì)變更勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施工程竣工、勘測設(shè)計(jì)工作總結(jié)、分析、改進(jìn)2.2.2 本工程質(zhì)量目標(biāo)通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、 服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：（1）工程勘察設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平；（ 2）積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；（3）實(shí)現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計(jì)原因影響工程建設(shè)進(jìn)

12、度，不因設(shè)計(jì)原因影響 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計(jì)事故，無顧客投訴；（ 4）顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá) 100%；（ 5）產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100%。2.2.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證控制措施（ 1）設(shè)計(jì)策劃與顧客簽訂設(shè)計(jì)合同前，經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項(xiàng)目設(shè)總。 開工準(zhǔn)備任務(wù)下達(dá)后，由項(xiàng)目設(shè)總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè)人參加的開 工會(huì)議。由項(xiàng)目設(shè)總傳達(dá)顧客要求，明確設(shè)計(jì)范圍，確定工程進(jìn)度和互提資料 安排，提出質(zhì)量控制要求并研究本工程應(yīng)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。編 制工程設(shè)計(jì)計(jì)劃根據(jù)開工會(huì)議或設(shè)計(jì)任務(wù)書要求確定的原則，項(xiàng)目設(shè)總編制工 程設(shè)計(jì)計(jì)劃，作為組

13、織工程設(shè)計(jì)的依據(jù)性文件，各專業(yè)遵照?qǐng)?zhí)行。工程設(shè)計(jì)計(jì)劃包含產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的要求，其典型內(nèi)容為：a.工程名稱及編號(hào)；b.人員組織及分工；c.質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施；d.評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)方式 的安排；e.設(shè)計(jì)輸入；f.設(shè)計(jì)文件編制的統(tǒng)一規(guī)定。工程設(shè)計(jì)計(jì)劃按設(shè)計(jì)階段進(jìn) 行編制，并確保隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展在適當(dāng)時(shí)予以更新。當(dāng)在各設(shè)計(jì)階段中工程設(shè)計(jì) 計(jì)劃隨進(jìn)展情況需要更改時(shí)，項(xiàng)目設(shè)總可通過電話、會(huì)議等形式予以溝通和處 理，必要時(shí)在原計(jì)劃備注欄中加以補(bǔ)充說明或填寫有關(guān)會(huì)議記錄。（2）設(shè)計(jì)輸入功能和性能要求顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主管 部門對(duì)本工程的批準(zhǔn)文件、中標(biāo)通知書、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)審查意見、

14、各項(xiàng)協(xié) 議文件 （線路走廊、供水、交通運(yùn)輸、鐵路接軌 ）等依據(jù)性文件要求。適用的法 律、法規(guī)要求（ 3）設(shè)計(jì)輸出a. 設(shè)計(jì)輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式形成文件。設(shè)計(jì)輸出文件 在發(fā)放前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以保證其能夠滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)為施 工、安裝和運(yùn)行提供適當(dāng)?shù)男畔?，作為其運(yùn)行過程策劃的依據(jù)。并滿足功能 性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、時(shí)間性等質(zhì)量特性的要求。設(shè)計(jì)輸 出文件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并達(dá)到產(chǎn)品的可追溯性要求。b. 設(shè)計(jì)輸出主要為工程勘測設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段形成的設(shè)計(jì)文 件、圖紙以及招、投標(biāo)書；各種專題報(bào)告等。（ 4）設(shè)計(jì)評(píng)審工程設(shè)計(jì)計(jì)劃中，應(yīng)明確在適當(dāng)階段采用會(huì)議

15、形式進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng) 審會(huì)議，由項(xiàng)目設(shè)總組織，主任工程師主持，參加人員為各有關(guān)專業(yè)的主任、 主設(shè)人。評(píng)審后由項(xiàng)目設(shè)總編寫設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單，印發(fā)給各有關(guān)專業(yè)和部門。 必要時(shí)也可以組織專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審。評(píng)審后由專業(yè)主設(shè)人編寫設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單。（5）設(shè)計(jì)驗(yàn)證為確保設(shè)計(jì)階段輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，并使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在 各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)輸出形成文件后，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。設(shè)計(jì)成品校審是驗(yàn)證的一 種基本形式，所有設(shè)計(jì)文件都必須進(jìn)行校審。根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體情況，還可 以采用以下方式進(jìn)行驗(yàn)證：采用變換計(jì)算方法進(jìn)行驗(yàn)證；采用實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn) 證；采用類比方式進(jìn)行驗(yàn)證。設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)果及采取的措施應(yīng)予以記錄。（ 6）設(shè)計(jì)確

16、認(rèn)在初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等文件完成之后，由顧客或主管部門召開設(shè)計(jì)審 查會(huì)議。以正式文件 （審查會(huì)議紀(jì)要 ）對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品確認(rèn)或?qū)嵤┚植看_認(rèn)之后，才能 繼續(xù)進(jìn)行。（ 7）設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)更改包括：應(yīng)顧客的要求更改、設(shè)計(jì)資料變化或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的設(shè)計(jì) 更改。當(dāng)顧客要求進(jìn)行單項(xiàng)設(shè)計(jì)更改時(shí)，應(yīng)提出書面文件，說明更改范圍和內(nèi) 容，必要時(shí)需簽訂補(bǔ)充設(shè)計(jì)合同。當(dāng)更改內(nèi)容涉及初步設(shè)計(jì)階段審定的原則性 問題時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝唤?jīng)評(píng)審、確認(rèn)并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。施工安裝過 程中，因施工單位或建設(shè)單位的原因或要求，引起設(shè)計(jì)較大更改時(shí)，應(yīng)由提出 單位填寫工程聯(lián)系單并經(jīng)授權(quán)單位審批后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)更改；一般的設(shè)計(jì) 更改也可由提出單

17、位口頭提出；更改人員應(yīng)在設(shè)計(jì)更改通知單的更改原因 欄內(nèi)注明提出單位、提出時(shí)間、更改內(nèi)容。設(shè)計(jì)更改可采用重新出圖或使用 設(shè)計(jì)更改通知單。設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)更改涉及到其他專業(yè)時(shí)，應(yīng)由更改設(shè)計(jì) 的專業(yè)主設(shè)人重新提資，并明確前一次提資內(nèi)容作廢，經(jīng)校審簽署后進(jìn)行更 改。設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)更改方法，遵照相關(guān)規(guī)定辦理并按成品校審、會(huì)簽等有 關(guān)制度中規(guī)定的職責(zé)逐級(jí)校審、重新簽署。當(dāng)調(diào)取底圖進(jìn)行修改時(shí)，需先填寫 底圖修改調(diào)用申請(qǐng)書，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。有較多修改需要重新出圖時(shí)，需 重新編制圖紙目錄，并修改卷冊(cè)檢索號(hào)。圖紙修改后，應(yīng)更換有關(guān)檔案資料； 對(duì)于已發(fā)送且正在施工或?qū)⒁┕さ膱D紙，應(yīng)及時(shí)填寫圖紙修改更換通知 單，由

18、印制室與修改圖紙一并交付。施工安裝過程中，涉及設(shè)計(jì)內(nèi)容更改 時(shí)，一般采用設(shè)計(jì)更改通知單。設(shè)計(jì)更改通知單由工地代表編寫，與 設(shè)計(jì)圖紙具有同等效力，如涉及其他專業(yè)的接口變化，則應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)會(huì)簽， 設(shè)計(jì)更改應(yīng)考慮對(duì)已交付產(chǎn)品的影響并按工程設(shè)計(jì)更改權(quán)限規(guī)定實(shí)施。2.2.4 設(shè)計(jì)文件和資料控制措施設(shè)計(jì)文件和資料的管理是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，向顧客提供正確的設(shè)計(jì)成品的重 要環(huán)節(jié)，也是貫徹公司質(zhì)量體系文件的要求。在本工程項(xiàng)目中我們計(jì)劃通過專 業(yè)設(shè)計(jì)組、印制出版室、計(jì)算機(jī)室和檔案室的分工協(xié)作，對(duì)設(shè)計(jì)文件和資料經(jīng) 過整理、編目和分類實(shí)施管理。2.2.5 設(shè)計(jì)文件標(biāo)識(shí)和可追溯性控制措施（1）本工程設(shè)計(jì)文件按規(guī)定簽署完整、

19、齊全，各型圖紙圖標(biāo)按電力工程 勘測設(shè)計(jì)圖紙管理辦法規(guī)定使用正確，簽署齊全。（2）對(duì)有特殊要求的消防設(shè)計(jì)、防震抗震設(shè)計(jì)，加蓋專用章，予以標(biāo)識(shí)。（3）本工程各階段設(shè)計(jì)及編號(hào)具有唯一性，便于追溯。2.2.6 不合格品的控制措施為了防止不合格品的非預(yù)期使用或交付，在整個(gè)勘測、設(shè)計(jì)、印制出版及 交付的服務(wù)過程中，對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，采取以下措施職責(zé)：（ 1）項(xiàng)目設(shè)總負(fù)責(zé)組織本工程不合格品的評(píng)審和處置；（ 2）各勘測設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置；（ 3）印制室負(fù)責(zé)對(duì)出版質(zhì)量不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置；2.2.7 糾正和預(yù)防措施（1）為消除實(shí)際和潛在的不合格原因，我公司設(shè)計(jì)部所采取的任何糾正措

20、施和預(yù)防措施，應(yīng)與問題的重要性及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。當(dāng)出現(xiàn)不合格 品時(shí)，在任何情況下，都應(yīng)首先研究確定具體的糾正方案和具體處理措施，以 保證勘測設(shè)計(jì)進(jìn)度或盡量減少對(duì)工程建設(shè)各方面的影響；當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格 原因時(shí)，各部門應(yīng)及時(shí)采取措施消除不合格原因，防止不合格品的發(fā)生。（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)有效地處理顧客意見和產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題，當(dāng)顧 客的抱怨和申訴可能并非因?yàn)楫a(chǎn)品未達(dá)到規(guī)定的要求時(shí)，也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，以滿 足顧客預(yù)期的使用要求或合理期望。2.2.8 勘測設(shè)計(jì)成品出版、分發(fā)及交付（1）本工程提供給顧客的勘測設(shè)計(jì)成品包裝精美、標(biāo)識(shí)清楚，便于攜帶和 查閱、貯存。（2）除了按合同或規(guī)定要求提供圖紙資

21、料份數(shù)外，只要顧客為本工程之 需，均按顧客要求辦理。2.2.9 質(zhì)量記錄的控制措施（ 1）為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的記錄，包括未納入質(zhì) 量管理體系文件規(guī)定要求但各部門規(guī)定要求的質(zhì)量記錄。（2）質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，易于識(shí)別，應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水書寫，勘測原 始記錄按勘測有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）記錄應(yīng)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。（ 4）質(zhì)量記錄按崗位職責(zé)分門別類負(fù)責(zé)編目、建檔，以便于查閱和檢索。（5）質(zhì)量記錄字跡清晰，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。按規(guī)定要求妥善保存，防 止損壞、變質(zhì)和丟失。2.2.10 設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾我公司設(shè)計(jì)部承諾將本列入我公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃。并根據(jù)工 程進(jìn)展和信息統(tǒng)

22、計(jì)、質(zhì)量反饋情況安排不定期的質(zhì)量抽查工作，以確保質(zhì)量保 證體系在本工程的有效運(yùn)行和為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我公司設(shè)計(jì)部承 諾在該工程的勘察設(shè)計(jì)及現(xiàn)場服務(wù)全過程中全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系， 并確保有效地運(yùn)行，通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，控制到位、措施得 當(dāng)、保障有力、服務(wù)周到達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：（1）工程勘察設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。（ 2）積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料；（3）實(shí)現(xiàn)雙不雙無：不因設(shè)計(jì)原因影響工程建設(shè)進(jìn)度，不因設(shè)計(jì)原因影響 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，無一般勘測設(shè)計(jì)事故，無顧客投訴；（ 4）顧客滿意度：滿意或很滿意達(dá) 100%；（ 5）產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量交付，產(chǎn)

23、品交付合格率 100%。在技術(shù)服務(wù)中，突出以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的項(xiàng)目制工作流程，為項(xiàng)目部 設(shè)立獨(dú)立的服務(wù)中心，為業(yè)主和本工程的其他顧客，提供全方位的技術(shù)服務(wù)。 所提供的服務(wù)，全部處于項(xiàng)目部的監(jiān)控之下。明確以業(yè)主為中心的指導(dǎo)思想， 充分理解業(yè)主當(dāng)前和未來的需求，滿足業(yè)主并爭取超越業(yè)主期望；本工程的全 部設(shè)計(jì)服務(wù)工作均以實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意為目標(biāo)；我們將主動(dòng)對(duì)業(yè)主的要求予以識(shí)別 包括業(yè)主指明的及雖未指明但預(yù)期或規(guī)定為精品工程必須的內(nèi)容。我們承諾在 該工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)中，保持設(shè)計(jì)服務(wù)的完整性、連續(xù)性，以完成整個(gè)工程的 建設(shè)任務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、綜合技術(shù)全面負(fù)責(zé)，做好工程設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、善后服 務(wù)等工作。嚴(yán)格遵守勘測

24、設(shè)計(jì)合同規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù)，保證按合同規(guī)定向 業(yè)主交付設(shè)計(jì)文件，并做好全過程的勘測設(shè)計(jì)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主委托的工程 勘測設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作。在為業(yè)主設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)過程中，根據(jù)業(yè)主要求，在不 違背國家政策及技術(shù)原則的前提下，對(duì)業(yè)主根據(jù)工作需要所作的某些決定和技 術(shù)要求，積極支持并貫徹，并盡職盡責(zé)、努力工作、嚴(yán)守機(jī)密。與業(yè)主和施工 單位密切配合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，工程質(zhì)量零危險(xiǎn)，服務(wù)質(zhì)量零抱怨。全 部設(shè)計(jì)工作實(shí)施集中設(shè)計(jì)，方便和業(yè)主方的溝通和交流，真正體現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)以 業(yè)主為中心的指導(dǎo)思路。將以往工程的成熟設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于本工程。并總結(jié) 以往工程的質(zhì)量信息，按專業(yè)和卷冊(cè)及時(shí)反饋到本工程。對(duì)本工程壽命

25、期內(nèi)的 設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2.2.10 重大設(shè)計(jì)變更承諾為保證本初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)不發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，在初步設(shè)計(jì)階段， 我公司將組織電氣、結(jié)構(gòu)、通信、技經(jīng)、地質(zhì)、測量等相關(guān)專業(yè)人員，做好實(shí) 地勘察工作，并配合線路專業(yè)做好出線規(guī)劃，確保設(shè)計(jì)方案的成立，內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì) 過程中做好方案的比較選擇工作以確保推薦方案的優(yōu)選及適宜；線路方面落實(shí) 線路路徑情況，征求當(dāng)?shù)卣鲉挝粚?duì)路徑的意見和建議，并協(xié)助建設(shè)單位取 得各路徑方案的原則協(xié)議，確保各協(xié)議的落實(shí)和設(shè)計(jì)方案的成立以及推薦方案 的優(yōu)選及適宜。優(yōu)化設(shè)計(jì)，努力將本工程做成為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程之一。我公司承諾不因初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量原因?qū)е率┕D階段設(shè)計(jì)方案有重大 的

26、設(shè)計(jì)變更。施工圖設(shè)計(jì)階段我公司設(shè)計(jì)部將認(rèn)真細(xì)致地做好野外勘察工作。 在初設(shè)和施設(shè)的全過程中我公司設(shè)計(jì)部將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量管理規(guī)程，對(duì)設(shè) 計(jì)文件進(jìn)行逐級(jí)校核簽署，努力將 “錯(cuò)、漏、碰、缺 ”消滅在設(shè)計(jì)文件正式出版 之前。我公司將一如既往地以業(yè)主為中心，通過人人盡職盡責(zé)的努力，不斷完 善、改進(jìn)服務(wù)體系，以真誠之心服務(wù)于業(yè)主，確保按業(yè)主希望的要求提供及 時(shí)、周到、主動(dòng)、熱情、有效的服務(wù)，滿足業(yè)主并爭取超越業(yè)主的期望，努力 將本工程建成精品工程。2.2.11 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及通病改進(jìn)措施工程設(shè)計(jì)是控制工程質(zhì)量和造價(jià)的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好優(yōu)化設(shè)計(jì)， 從設(shè)計(jì)各階段入手保障質(zhì)量、技術(shù)和合理造價(jià)是設(shè)計(jì)的客觀要求和必然選擇。 無論在方案、系統(tǒng)布置、設(shè)備材料選型等方面，都將進(jìn)行多方案比較、擇優(yōu)選 用。我公司設(shè)計(jì)部將通過質(zhì)量改進(jìn)設(shè)計(jì)在可實(shí)施基礎(chǔ)上，保障設(shè)計(jì)的持續(xù)優(yōu) 化，做到工藝先進(jìn)、施工運(yùn)行方便、經(jīng)濟(jì)效益顯著。2.2.11.1 初設(shè)階段我公司設(shè)計(jì)部將嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì) 中將按照 “安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合