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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上實(shí)戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)大討論心得體會(huì)新時(shí)期、新形勢(shì)下如何深化消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)改革,建立戰(zhàn)斗力可持續(xù)增長(zhǎng)的實(shí)用體系和科學(xué)機(jī)制。在2014年4月召開(kāi)的全國(guó)消防部隊(duì)深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè)會(huì)議上,公安部消防局從戰(zhàn)略的高度回答了這一重大課題即大力開(kāi)展勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)。勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化這一理念的提出,順應(yīng)了新時(shí)期、新形勢(shì)下消防安全保衛(wèi)任務(wù)發(fā)展變化的歷史規(guī)律,適應(yīng)了消防部隊(duì)的職能拓展的客觀需要,符合現(xiàn)代惡性火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故處置的實(shí)戰(zhàn)要求,可以說(shuō)是消防部隊(duì)當(dāng)前和今后提高消防部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力的一條必由之路。一、勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化的概念和理論內(nèi)涵勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化是針對(duì)當(dāng)前災(zāi)害事故趨多、趨難的特點(diǎn),著力于解決當(dāng)前滅火救援勤務(wù)中

2、存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),革除一切不適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要的勤務(wù)模式,探索符合實(shí)戰(zhàn)要求的,能促進(jìn)戰(zhàn)斗力整體提升的途徑、手段和方法。顧名思義,勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化就是以實(shí)戰(zhàn)的方式和要求來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)滅火救援勤務(wù)工作。在勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)中,可以“實(shí)戰(zhàn)需要不需要、打仗管用不管用”為依據(jù),以“強(qiáng)基礎(chǔ)、建體系、抓規(guī)范、求實(shí)效”為要求,建立和完善科學(xué)、實(shí)用的勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化體系和機(jī)制,不斷夯實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)、崗位練兵、滅火救援、后勤保障、社會(huì)聯(lián)動(dòng)等勤務(wù)基礎(chǔ),不斷提高消防部隊(duì)的滅火救援能力,為消防部隊(duì)安全、科學(xué)、快速、有效地完成各類(lèi)滅火救援任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為,開(kāi)展勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)可以嘗試從以下五大構(gòu)成和影響戰(zhàn)斗力的體系入手。二、以五個(gè)體系為載體

3、,大力開(kāi)展勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)(一)構(gòu)建執(zhí)勤備戰(zhàn)體系,推進(jìn)執(zhí)勤備戰(zhàn)規(guī)范化的替換,專(zhuān)家、工程技術(shù)人員為決策提供依據(jù)。三是支(中)隊(duì)執(zhí)勤力量不適應(yīng)單獨(dú)完成大型災(zāi)害事故處置任務(wù)?,F(xiàn)行消防作戰(zhàn)體系由七局、總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)構(gòu)成,中隊(duì)是最基礎(chǔ)的作戰(zhàn)單位。其編制一般為3045人,戰(zhàn)斗車(chē)輛為28輛,滅火救援實(shí)行責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制。執(zhí)勤中隊(duì)力量薄弱,遇兵員補(bǔ)退期,有的縣(市)消防中隊(duì)人員不足15人,難以應(yīng)付面積超過(guò)150平方米的復(fù)雜環(huán)境條件下的火災(zāi)和其他災(zāi)害事故的搶險(xiǎn)救援。有的支隊(duì)人員也不足100人,車(chē)輛不足20輛,城市內(nèi)消防力量有限。受地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,特勤裝備器材不足,偵檢、洗消、救生、輸轉(zhuǎn)、防護(hù)、堵漏、破拆、照明等

4、器材幾乎空白。作戰(zhàn)能力僅能滿足撲救一般火災(zāi)需要。四是建設(shè)大而全的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在現(xiàn)階段不可能。災(zāi)害事故種類(lèi)多,破壞性大,對(duì)搶險(xiǎn)救援人員素質(zhì)、器材裝備、組織體系、后勤保障等方面提出了較高要求。一個(gè)基層中隊(duì)、支隊(duì)不可能具備各類(lèi)災(zāi)害事故處置裝備和技術(shù)手段。建設(shè)大而全的消防中隊(duì)沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保證也沒(méi)有必要。如美國(guó)911事件中,紐約動(dòng)用了全市消防力量,因大量消防人員殉職,跨區(qū)域調(diào)用了周邊消防救援力量。95年日本地鐵沙淋事件中,法國(guó)消防救援隊(duì)派出偵檢專(zhuān)業(yè)力量協(xié)助查清毒源。因此,跨區(qū)域作戰(zhàn)是彌補(bǔ)區(qū)域作戰(zhàn)力量不足,快速處置災(zāi)害事故、最大限度地減少災(zāi)害損失的有效手段。(二)構(gòu)建執(zhí)勤崗位練兵體系,推進(jìn)訓(xùn)練作戰(zhàn)一體化在執(zhí)勤

5、崗位練兵中,按照“訓(xùn)戰(zhàn)一致”的要求,科學(xué)界定練兵的對(duì)象、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),采取實(shí)地化、基地化、模擬化、網(wǎng)絡(luò)化等貼近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方式開(kāi)展訓(xùn)練。崗位練兵體系的建立可以從以下方面著手,一要規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容即明確各級(jí)指揮員、各類(lèi)戰(zhàn)斗員的訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、指標(biāo)和依據(jù),做到按建制施訓(xùn)、按兵齡分訓(xùn)、按專(zhuān)業(yè)分訓(xùn)。二要規(guī)范訓(xùn)練過(guò)程即對(duì)訓(xùn)練的、準(zhǔn)備、組織、保障、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、訓(xùn)練資料的建立等環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定,用科學(xué)實(shí)用的訓(xùn)練制度來(lái)保證崗位練兵順利進(jìn)行。三是要強(qiáng)化指揮能力培訓(xùn)。使各級(jí)指揮員掌握滅火相關(guān)理論、掌握滅火救援處置對(duì)策、掌握重點(diǎn)單位基本情況、掌握不同車(chē)組組訓(xùn)、多班組參訓(xùn)、組訓(xùn)方法,解決自身局限,提高訓(xùn)練效能。這里要突出強(qiáng)調(diào)

6、的是單兵技能訓(xùn)練向?qū)崙?zhàn)性的拓展。滅火和搶險(xiǎn)救援行動(dòng)中,情況復(fù)雜,瞬息萬(wàn)變。如果說(shuō)正確果斷的現(xiàn)場(chǎng)指揮是對(duì)整個(gè)滅火救援行動(dòng)的有效駕馭,那么,戰(zhàn)斗員過(guò)硬扎實(shí)的戰(zhàn)斗素養(yǎng)和臨危不亂的隨機(jī)處置能力,是實(shí)現(xiàn)指揮決策、最終獲得勝利的必要途徑。從這個(gè)角度來(lái)看待消防部隊(duì)單兵技能訓(xùn)練,就不能僅僅滿足于按照教材規(guī)定的程序完成戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作和裝備操作,而是要真正從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),把單兵技能訓(xùn)練不斷向?qū)崙?zhàn)化拓展。例如:1、徒手救人課目中,教材規(guī)定的動(dòng)作是位于前方的戰(zhàn)斗員采用雙手搬抬被救者雙腿的方法,僅僅在操場(chǎng)訓(xùn)練,看起來(lái)是沒(méi)有什么問(wèn)題,但是一旦把這個(gè)動(dòng)作帶到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),特別是在濃煙、黑暗、有墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)合,顯然存在著隱患,如果改為將被

7、救者雙腿并攏,由前方戰(zhàn)斗員單臂夾持的方法,這可以使戰(zhàn)斗員騰出一只手,做向前的探測(cè)或其他動(dòng)作,有利于戰(zhàn)斗員的保護(hù);2、穿著全密閉的重型防化服開(kāi)展救援行動(dòng)時(shí),有時(shí)戰(zhàn)斗員因?yàn)榇罅砍龊沟仍颍舫龅臍怏w和汗水揮發(fā)會(huì)在防化服面罩上形成水霧,影響戰(zhàn)斗員視線,為解決這個(gè)困擾,有的單位在組織“原地著重型防化服”訓(xùn)練時(shí),在按照教材操作程序完成動(dòng)作之后,增加了戰(zhàn)斗員在完整著裝的情況下,將手臂退出衣袖、用手擦拭面罩內(nèi)部或完成其他動(dòng)作,應(yīng)該說(shuō)這一改進(jìn)看似簡(jiǎn)單,但完全體現(xiàn)了技能訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化;3、在滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)中,水槍通常由兩名戰(zhàn)斗員采取前后姿勢(shì)共同持握,這種姿勢(shì)雖然可以有效地克服噴射時(shí)的后坐力,但是存在前一名戰(zhàn)斗員后撤不

8、便、后一名戰(zhàn)斗員觀察不便的明顯弊端,一旦前方發(fā)生爆炸、爆燃或其他需要做出迅速后退的動(dòng)作的緊急情況時(shí),根本無(wú)法在最短的時(shí)間內(nèi)做出正確的反應(yīng)動(dòng)作,如果改變一下:將原來(lái)一前一后掌持改為左右協(xié)力持握,就更加合理,更加符合實(shí)戰(zhàn)需要;4、空氣呼吸器做為消防戰(zhàn)斗員在濃煙、有毒、缺氧的環(huán)境下實(shí)施滅火救援行動(dòng)的最重要的防護(hù)裝具,一旦出現(xiàn)故障,后果不堪設(shè)想。為此,除了要按照規(guī)程開(kāi)展空氣呼吸器的維護(hù)保養(yǎng)和訓(xùn)練以外,對(duì)空氣呼吸器可能出現(xiàn)的意外情況的緊急處置和應(yīng)急措施的訓(xùn)練顯得尤為重要,如供氣閥突然出現(xiàn)故障而停止供氣時(shí),可以迅速將壓力表擰下,把供氣軟管直接插入面罩內(nèi)獲得氣體供應(yīng),快速撤離;也可以迅速將自己使用的呼吸器的

9、面罩與供氣軟管連接處的快速接頭拔下,再插入同行戰(zhàn)友的呼吸器他救接口,共同撤離等;5、在開(kāi)展偵察訓(xùn)練時(shí),不僅僅要強(qiáng)調(diào)火(災(zāi))情偵察的內(nèi)容、程序,偵察時(shí)的正確行動(dòng)同樣是重要的,通過(guò)訓(xùn)練,是戰(zhàn)斗員真正體驗(yàn)在火場(chǎng)復(fù)雜情況下應(yīng)當(dāng)采用的“探步前進(jìn)、前虛后實(shí)”、“低姿沿承重墻行動(dòng)”、“使用工具在一側(cè)開(kāi)啟房門(mén)”“濃煙黑暗環(huán)境下行動(dòng)時(shí)使用探棒或保持一只手在身前”等行動(dòng)要?jiǎng)t和方法,并形成良好的習(xí)慣,對(duì)于實(shí)戰(zhàn)中戰(zhàn)斗員的安全行動(dòng)和自我保護(hù),具有積極的意義;6、更換水帶訓(xùn)練中,要考慮到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)水帶鋪設(shè)多、難以區(qū)分的實(shí)際情況,增加將更換下來(lái)的破損水帶打結(jié)的動(dòng)作,以區(qū)分水帶是否已經(jīng)損壞等等。綜上所述,消防單兵技能訓(xùn)練是技戰(zhàn)

10、術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ),是培養(yǎng)和鍛煉戰(zhàn)斗員正確行動(dòng)、隨機(jī)應(yīng)變、攻堅(jiān)克難能力的基本途徑,也是提升戰(zhàn)斗力的必要前提?!皯?zhàn)斗是流血的訓(xùn)練,訓(xùn)練是不流血的戰(zhàn)斗”,只有堅(jiān)持一切面向?qū)崙?zhàn)的訓(xùn)練理念,才能糾正和克服業(yè)務(wù)訓(xùn)練中“練為演、練為看”的偏差,打牢單兵戰(zhàn)斗素質(zhì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)整體能力的有效增強(qiáng)。(三)構(gòu)建滅火救援指揮作戰(zhàn)體系,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指揮作戰(zhàn)的專(zhuān)業(yè)化構(gòu)建滅火救援指揮作戰(zhàn)體系的目是適應(yīng)高層、地下、水上、煙熱、化工等現(xiàn)代火災(zāi)撲救和特殊災(zāi)害事故的處置需要,科學(xué)設(shè)置組織指揮機(jī)構(gòu)、規(guī)范指揮作戰(zhàn)程序、提高指揮作戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)化水平。在指揮作戰(zhàn)體系的構(gòu)建上,一是要建立指揮長(zhǎng)資格評(píng)審制度,摒棄僅僅以理論考試來(lái)判斷指揮資格的考核方式,建立以基

11、礎(chǔ)理論考試、想定作業(yè)、模擬指揮、裝備器材操作、體能測(cè)試、心理測(cè)試、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等為主要內(nèi)容的綜合考評(píng)方式。二是要在總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)這三級(jí)成立全勤指揮作戰(zhàn)機(jī)構(gòu),建立全勤指揮部制度,由取得指揮資格的指揮長(zhǎng)輪流執(zhí)勤備戰(zhàn),并實(shí)行全勤指揮部與轄區(qū)中隊(duì)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)單位同時(shí)響應(yīng)、同時(shí)出動(dòng)、遂行滅火救援的指揮機(jī)制。三是在指揮部的建設(shè)上要實(shí)行總指揮部前沿指揮部一線戰(zhàn)斗實(shí)體等三級(jí)指揮,總指揮部指揮長(zhǎng)由地方領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,前沿指揮部指揮長(zhǎng)由公安消防部隊(duì)職務(wù)最高的指揮長(zhǎng)擔(dān)任。四是要對(duì)調(diào)度指揮的主體、權(quán)限和程序、消防部隊(duì)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)單位等參戰(zhàn)人員和車(chē)輛裝備的在滅火救援中的位置和行為進(jìn)行規(guī)范,逐步解決長(zhǎng)期以來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)忙亂的問(wèn)題。 特別是貴

12、陽(yáng)市消防支隊(duì)車(chē)多人少情況下,隨著各類(lèi)人員的定崗、定位、培訓(xùn)的深入進(jìn)行,為戰(zhàn)斗編程的工作創(chuàng)造了良好的條件,所以,戰(zhàn)斗編程工作的提出、研究與發(fā)展是消防工作發(fā)展的歷史必然,是滅火救援體系不斷發(fā)展和完善的重要內(nèi)容,是改革的必由之路。一是要將人員、裝備和戰(zhàn)術(shù)方法三者有機(jī)結(jié)合。如方位燈、自救鈴就應(yīng)配至空氣呼救上也是最佳裝備組合。戰(zhàn)斗編程也就是將這三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),是人與裝備的最佳組合。首先,它肯定了裝備在現(xiàn)代火災(zāi)、救援中的基礎(chǔ)性、決定性的作用,同時(shí)對(duì)人的素質(zhì)提出了更新、更高、更快的要求。要根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人員特長(zhǎng),按建制、按兵齡進(jìn)行編程。戰(zhàn)術(shù)要因不同對(duì)象、不同時(shí)空的變化而改變。編程、編隊(duì)是建立在提高戰(zhàn)斗力

13、的基礎(chǔ)上,是滅火戰(zhàn)斗的一個(gè)重要過(guò)程,決定或影響了滅火戰(zhàn)術(shù)方法的運(yùn)用。通過(guò)戰(zhàn)斗編程及其在實(shí)際中不斷應(yīng)用、完善,使其形成有效、快捷、實(shí)用的滅火、指揮體系。它既有針對(duì)性又有實(shí)用性,對(duì)急、難、險(xiǎn)、重、大等各種事故具有可操作性,是滅火戰(zhàn)斗程序較為有效的方法。它是在現(xiàn)有的力量裝備情況下,力爭(zhēng)達(dá)到較好的滅火救援最佳效能的一種好的方法。二是要明確力量編組和任務(wù)。力量編組要貫徹簡(jiǎn)單實(shí)用的原則,要注重執(zhí)勤、訓(xùn)練、滅火的一致性和連慣性,也就是平時(shí)的值勤狀況與戰(zhàn)時(shí)的滅火狀態(tài)相一致,平時(shí)的訓(xùn)練展開(kāi)模式與戰(zhàn)時(shí)的戰(zhàn)斗展開(kāi)模式相一致。任何滅火救援工作都有三大基本任務(wù),即搶救、滅火、保障,也就是滅火救援過(guò)程。其力量的編組必須緊

14、緊圍繞這三大基本任務(wù)來(lái)進(jìn)行。首先細(xì)化建制單組,基層中隊(duì)要將人員、車(chē)輛、編成組,如:滅火組、供水組、堵漏警戒、洗消輸轉(zhuǎn)等多種小組,如車(chē)輛,什么車(chē)和什么車(chē)同時(shí)出動(dòng),配套使用,出動(dòng)時(shí)必須按照車(chē)輛編隊(duì)和人員的組合程序?qū)嵤?。(四)?gòu)建戰(zhàn)勤保障體系,推進(jìn)戰(zhàn)勤保障制度化戰(zhàn)勤保障是指從物質(zhì)和技術(shù)上保證消防部隊(duì)建設(shè)和滅火、救援戰(zhàn)斗所組織與實(shí)施的各類(lèi)后勤專(zhuān)業(yè)勤務(wù)活動(dòng),是消防部隊(duì)各級(jí)后勤部門(mén)和人員的根本職能和主要任務(wù)。隨著國(guó)家改革開(kāi)放的深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和部隊(duì)兵員制度的變革,消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火救援任務(wù)的增大,使消防后勤保障工作遇到了諸多新情況、新問(wèn)題。正確、有效地解決好這些問(wèn)題是做好新形勢(shì)下消防后勤保障工作,提高后

15、勤綜合保障能力的根本。一是要正確認(rèn)識(shí)消防后勤特征,努力適應(yīng)消防后勤保障社會(huì)化的新格局。消防部隊(duì)現(xiàn)行條塊結(jié)合、以塊為主的保障模式,決定了基層消防后勤工作既有軍事后勤的特點(diǎn),又有社會(huì)化的屬性。以條為主的經(jīng)費(fèi)、物資,由于部隊(duì)有現(xiàn)行的保障標(biāo)準(zhǔn)和方式,作為基層后勤部門(mén)要做的主要是如何管好用好這些經(jīng)費(fèi)和物資。而對(duì)以塊為主的經(jīng)費(fèi)、物資,雖然有關(guān)部門(mén)也制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),但由于受地方經(jīng)濟(jì)條件的制約,在具體保障形式上出現(xiàn)了多元化的格局,這就使得基層消防后勤保障社會(huì)化的趨勢(shì)愈來(lái)愈明顯。首先是經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道的多元化。尤其是對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,既有政府撥款又有單位集資,既有短期到帳又有長(zhǎng)期拖欠。這就使得后勤部門(mén)和人員,

16、一方面要花大力氣做通有關(guān)單位、部門(mén)人員的工作,爭(zhēng)取短期內(nèi)解決。另一方面在制定經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算時(shí)要留足余地,只有這樣才能使后勤保障工作有條不紊,有的放矢。其次是物資、裝備來(lái)源多樣化。一方面隨著雙擁工作的開(kāi)展,地方企業(yè)單位采取以贈(zèng)送物資來(lái)贊助部隊(duì)建設(shè)的形式不斷增多,雖在一定程度上改善了部隊(duì)官兵的生活、訓(xùn)練工作條件,但如果協(xié)調(diào)不當(dāng),就難免造成重復(fù)、甚至浪費(fèi)。這就要求后勤部門(mén)要與司、政、防部門(mén)密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),盡可能地取之所需。另一方面,隨著地方政府采購(gòu)制度的推行和完善,原有物資、裝備的采購(gòu)模式亦發(fā)生根本性的變化。作為職能部門(mén),既要與政府采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭(zhēng)取優(yōu)先安排采購(gòu)計(jì)劃,又要與內(nèi)部機(jī)關(guān)部門(mén)一道,

17、廣泛開(kāi)展調(diào)研,就需要采購(gòu)的物資裝備的產(chǎn)地分布、性能特點(diǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)劣,以及外形、價(jià)格、售后服務(wù)等諸多問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析、比較、論證,提出有針對(duì)性的采購(gòu)方案和要求,以保證所要采購(gòu)的物資裝備能保質(zhì)、保量及時(shí)到位,正常使用。二、緊密結(jié)合裝備、器材、設(shè)施的新特點(diǎn),努力提高后勤保障專(zhuān)業(yè)化水平。近年來(lái),基層消防部隊(duì)在抓好隊(duì)伍管理的同時(shí),積極貫徹“科技強(qiáng)消”的方針,不斷加大裝備建設(shè)力度,尤其是一些科技含量較高的器材、裝備、設(shè)施陸續(xù)投入到執(zhí)勤備戰(zhàn)中去,對(duì)提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力起到了較大促進(jìn)作用。但值得注意的一個(gè)問(wèn)題就是如何抓好這些新裝備、新器材的維護(hù)管理。實(shí)踐表明,依據(jù)原先簡(jiǎn)單的定人、定位管理已無(wú)法滿足需要。這就要求后勤職

18、能部門(mén)在落實(shí)高技術(shù)含量的器材裝備管理上要走專(zhuān)人、專(zhuān)業(yè)化管理的路子。一方面,在選購(gòu)新器材裝備時(shí),既要了解其質(zhì)量、性能、價(jià)格等因素,還要搞清楚售后服務(wù)的有關(guān)承諾。尤其是要把廠家對(duì)部隊(duì)使用或管理人員的培訓(xùn)作為一項(xiàng)選購(gòu)新產(chǎn)品的必要條件。只有這樣才能有效提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平,才能真正管好用好這些新器材、新裝備。另一方面,就是要充分利用廠家跟蹤服務(wù)等時(shí)機(jī),組織好面對(duì)面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),尤其對(duì)未參加培訓(xùn)的使用人員要通過(guò)指導(dǎo),解答疑難,讓其進(jìn)一步加深對(duì)手中器材裝備性能特點(diǎn)的了解,盡可能地減少因誤操作而帶來(lái)的設(shè)備損壞,從而把裝備管理的專(zhuān)人、專(zhuān)業(yè)化與全員管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)隊(duì)伍管理高技術(shù)含量器材裝備的專(zhuān)業(yè)化水平。使

19、后勤保障由簡(jiǎn)單的供給、滿足需要,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理,最大限度地延長(zhǎng)器材裝備的使用壽命,提高使用效益上來(lái)。三是要認(rèn)真研究分析滅火救援工作的新特點(diǎn),努力提高后勤應(yīng)急保障的能力。所謂后勤應(yīng)急保障,是指在部隊(duì)實(shí)施重特大火災(zāi)撲救、參與處置惡性災(zāi)害事故時(shí),后勤部門(mén)在最短的時(shí)間內(nèi),以最快的速度為一線作戰(zhàn)部隊(duì)提供滅火、救援必需的一些特殊器材裝備;保證油料、滅火劑等不間斷的供應(yīng);為現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救護(hù)建立綠色通道;保證現(xiàn)場(chǎng)損壞的車(chē)輛裝備的快速搶修以及根據(jù)不同季節(jié)、氣候、時(shí)間為作戰(zhàn)人員提供飲食、服裝等保障。當(dāng)前,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,新興行業(yè)的不斷增多,一方面發(fā)生重特大火災(zāi)及惡性災(zāi)害事故的概率不斷增大。另一方面,特種火災(zāi)及特殊災(zāi)害事故使得撲救處置的難度大為增加。作為后勤部門(mén),由于受經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等限制,同時(shí)考慮到經(jīng)濟(jì)效益方面的因素,

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