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1、附件3:C2C電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書(樣本)××××網(wǎng)店C2C電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書參賽隊(duì)伍:××創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參賽人員:××、×××、××、×××、×××指導(dǎo)老師:×××目 錄摘 要4關(guān)鍵詞41 項(xiàng)目概述51.1 項(xiàng)目背景51.2 項(xiàng)目解釋51.3 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)51.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介52 產(chǎn)品/服務(wù)介紹62.1 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研62.1.1 調(diào)研目的62.1.2 可解決的商務(wù)問(wèn)題62.1.3 &

2、#215;×××方案市場(chǎng)調(diào)查62.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析62.2.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)范圍分析62.2.2 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)地位與品牌影響力分析62.2.3 SWOT分析72.3 目標(biāo)市場(chǎng)定位72.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍73 項(xiàng)目實(shí)施方案83.1 經(jīng)營(yíng)理念83.1.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力83.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)83.1.3 保障措施83.2 發(fā)展戰(zhàn)略83.2.1 短期發(fā)展戰(zhàn)略83.2.2 長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略83.2.3 戰(zhàn)略步驟83.3 商務(wù)模式83.4 盈利模式83.5 ××××網(wǎng)店簡(jiǎn)介93.5.1 網(wǎng)店規(guī)劃93.5.2 經(jīng)費(fèi)來(lái)源93.5.3 物流方

3、案93.5.4 客戶服務(wù)辦法94 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析104.1 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析104.1.1 收入結(jié)構(gòu)分析104.1.2 成本結(jié)構(gòu)分析104.2 財(cái)務(wù)報(bào)表104.2.1 損益表104.2.2 資產(chǎn)負(fù)債表104.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析104.3.1 本量利分析104.3.2 凈資產(chǎn)收益率分析104.3.3 投資利潤(rùn)率分析104.3.4 自有資金利潤(rùn)率105 結(jié)論與建議11參考文獻(xiàn)12致 謝13摘 要關(guān)鍵詞1 項(xiàng)目概述1.1 項(xiàng)目背景。1.2 項(xiàng)目解釋。1.3 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)。1.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)宗旨:團(tuán)隊(duì)成員:表1-1 ××××創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員及工作崗位職責(zé)姓 名性別分工崗

4、位職責(zé)創(chuàng)業(yè)目的:。2 產(chǎn)品/服務(wù)介紹2.1 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 調(diào)研目的。2.1.2 可解決的商務(wù)問(wèn)題。2.1.3 ××××方案市場(chǎng)調(diào)查。表2-1 資料來(lái)源:結(jié)論:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析后,得出結(jié)論: 。2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2.2.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)范圍分析。2.2.2 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)地位與品牌影響力分析。2.2.3 SWOT分析Strengths(優(yōu)勢(shì))1)2)3)Weaknesses(劣勢(shì))1)2)3)4)Opportunities(機(jī)會(huì))1)2)3)Threats(威脅)1)2)3)4)圖2-1 ×××網(wǎng)店SWOT分析2.3 目標(biāo)

5、市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)定位于: 。2.4 主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。3 項(xiàng)目實(shí)施方案3.1 經(jīng)營(yíng)理念。 核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)。3.1.3 保障措施。3.2 發(fā)展戰(zhàn)略3.2.1 短期發(fā)展戰(zhàn)略。3.2.2 長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。3.2.3 戰(zhàn)略步驟。3.3 商務(wù)模式。3.4 盈利模式。3.5 ××××網(wǎng)店簡(jiǎn)介 網(wǎng)店規(guī)劃。3.5.2 經(jīng)費(fèi)來(lái)源。3.5.3 物流方案。3.5.4 客戶服務(wù)辦法。4 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析4.1 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.1.1 收入結(jié)構(gòu)分析。4.1.2 成本結(jié)構(gòu)分析。4.2 財(cái)務(wù)報(bào)表4.2.1 損益表。4.2.2 資產(chǎn)負(fù)債表。4.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析4.3.1 本量利分析。4.3.2 凈資產(chǎn)收

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