路燈照明施工項目管理人員配備情況

1、路燈照明施工項目管理人員配備情況一、主要施工管理人員3.1項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗詳見后附表建造師簡歷表，表 3.2主要施工管理人員表。二、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖三、主要部門人員職責(zé)（一）項目經(jīng)理1. 全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2. 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文 件；3. 項目實施過程的全職組織者和指揮者；4. 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、 安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5. 組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理 制度；6. 組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7. 組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；&根據(jù)公

2、司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件、并及時向公司報告;9擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；10具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作；11決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；12負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝 通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；14組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、 質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng) 理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；2具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安

3、全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落 實工作；4負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo) 和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作；5負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的 組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6參與供應(yīng)商選擇的組織工作；7協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本 工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交 驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方 面的問題的會議、討論

4、基磋商；3主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審 核、把關(guān)；4組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計 主要內(nèi)容的落實工作；6對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用 進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和 把關(guān)；9負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培 訓(xùn)效果。（四）安全員1協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施 工和環(huán)境保護(hù)工作；2參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施 工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除 隱患等管理工作；4負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全 技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核 評比；開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；6負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以 外，能立即按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的 正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。（五）質(zhì)量檢查員1協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作；2負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工