榴塘施工組織設計--水利

1、榴塘施工組織設計-水利技術部分一、質量和安全（一）工程質量保證體系（二）投入本工程的質量檢測儀器和設備（三）整體（含關鍵部分）工程質量保證措施（四）工程施工安全措施二、工程施工組織設計和工期（一）施工總進度圖和單位工程施工進度圖（二）工期保證具體措施（三）施工總體布臵和施工道路布臵（四）施工導流、圍堰及抽排水方案（五）主體（含關鍵部位）施工技術措施（六）施工機械、人員進場計劃（七）材料進場計劃（八）施工過程中和移交前工程保護措施（九）文明施工方案三、附表（一）主要施工機械進場計劃表（二）勞動力進場計劃表（三）材料進場計劃表（四）承諾施工期間未經(jīng)招標人批準不得更換項目經(jīng)理和項目總一、質量和安全（

2、一）工程質量保證體系滿足建設單位對工程質量的要求，嚴格按照質量標準及IS09001質量體系的要求建立質量保證體系，確保各項工程質量均在受控狀 態(tài)，且可追溯。質量方針及目標1、質量方針：精心施工，創(chuàng)建名優(yōu)，真誠服務，業(yè)主滿意。2、 質量目標： 符合土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程的質量要求， 杜絕一切質量事故，消除一切質量隱患，各部位工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到 90%,爭創(chuàng)市優(yōu)工程。工程質量保證體系1、單位的質量目標（1）確保滿足設計及合同規(guī)定的要求，向業(yè)主提供放心產(chǎn)品；（2）單位工程一次驗收合格。若我單位中標，在接到中標通知書的次日，即開始籌劃組建項目經(jīng)理部，并結合本工程施工現(xiàn)場的實際

3、情況，建立健全質量保證體系，成立質量管理組織機構。做到各部門、各級各類人員職責明確，接口清楚。為貫徹執(zhí)行制定的質量方針，實現(xiàn)制定的質量目標，推行全面質量管理、制定完善的崗位質量規(guī)范、質量職責及考核辦法。認真執(zhí)行“三檢制度”，落實工程質量崗位職責制，使項目經(jīng)理部人人擔負起質量責任，樹立起全面的質量意識。為此，我們將建立以項目經(jīng)理為質量第一責任人，全面負責工程質量管理工作，項目總工程師是質量技術措施的主要管理者，負責審核施工技術措 施及組織質量驗收的質量管理組織機構。各施工隊長負責對施工質 量進行全面檢查監(jiān)督，質安室是專職的質量管理機構，對施工質量 進行全面檢查、監(jiān)督、驗收、評定及質量資料整理、呈

4、報；以完善 的質量管理體系對工程質量進行全面、全員、全過程的管理。2.質量保證體系表3、質量管理組織機構圖各施工組組長4、質量檢查程序方框圖填寫質量檢查報告返 工 或 整 修監(jiān)理檢查是否合格返修后單位、分部工程完工返工或進一步整修 缺陷處理返修后自檢是否合格編制工程完工書、填寫完工驗收申請業(yè)主組織驗收小組、竣丄驗收發(fā)工程臨時交工證書質量管理制度為了保障質量體系能有效運行，根據(jù)本工程的特點，我方將在單位質安科的指導下，在工程項目施工時建立和落實如下規(guī)章制度， 確保施工質量處于嚴格有力的監(jiān)控之中落實好質量體系各機構、施工各環(huán)節(jié)、工程各部位的質量責任 人，明確各質量責任人應負的責任和工作范圍。1、項

5、目經(jīng)理質量崗位職責項目經(jīng)理是單位在工程項目上的代表人，代表單位履行與業(yè)主 簽定的承包合同及補充協(xié)議，執(zhí)行單位的質量方針，實現(xiàn)本項目的 質量目標。建立和完善項目經(jīng)理部的組織機構，明確各自的職責。組織有關人員編制項目質量計劃，對工程質量實行全員、全方 位、全過程的管理監(jiān)控，嚴格遵守上級有關法令、法規(guī)、操作規(guī)程 和規(guī)章制度。負責工程項目的施工、檢驗、交工整個過程質量活動的控制、 監(jiān)督和改進。組織施工過程中各種原始資料記錄和整理、匯總、保管，確保 各項資料真實、準確、可追溯。經(jīng)常對職工進行質量和安全思想教育，負責對全體施工人員進 行質量體系方面的教育。與建設單位代表、監(jiān)理及協(xié)作配合單位搞好關系，及時處

6、理出 現(xiàn)的問題。2、項目副經(jīng)理質量崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理作好施工計劃、施工質量、施工進度等工作，項 目經(jīng)理不在時，主持負責該項目全面工作，代理行使項目經(jīng)理的相 關權力3、總工程師質量崗位職責貫徹執(zhí)行國家頒布的技術標準、規(guī)范及處理質量安全管理制度 和質量體系文件、貫徹實施部頒市政施工質量標準。參加圖紙會審、編制項目質量計劃和施工組織設計，并組織實 施。編制特殊工程、關鍵工序的施工方案和作業(yè)指導書。負責向項目經(jīng)理部管理人員技術交底，指導幫助其履行質量責 任。解決和處理路基、路面、排水等交叉施工中協(xié)作配合的重大技 術問題。主持項目質量工作會議，處理施工中的技術和施工質量問題。檢查指導和督促有關人員做好

7、工程技術檔案資料的填寫、收集、整理和上報，并與施工同步，完整真實。指導開展技術革新和QC小組活動。4、施工員質量崗位職責貫徹部頒市政工程質量標準和單位質量方針，按照工作程序進 行施工管理，執(zhí)行作業(yè)指導書。學習、熟悉施工圖紙，做好施工準備，參與工程項目的施工全 過程管理。及時提出各項項目需用計劃，檢查復核測量定位，進行放線、驗線和咼程傳遞。貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量評定標準，處理各方技術、質量和安全方面的問題。做好技術交底，安全施工交底，三級安全教育，并做好記錄。 及時填寫工長手冊，施工日志和隱蔽工程記錄，及時安排送樣檢驗 試驗，組織分部分項工程質量的評定；同步收集，整理和質量記錄。做好管

8、理范圍內的場容場貌、施工進度、治安、文明施工工作5、安全員質量崗位職責學習、宣傳、執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，及單位安 全管理制度。深入施工現(xiàn)場，巡視施工環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改 意見，并進行復查，發(fā)現(xiàn)較大隱患時，立即向項目經(jīng)理、單位質安 科匯報。協(xié)助項目經(jīng)理做好三級安全教育。參加安全大檢查活動，做到認真負責、實事求是。檢查安全保護用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)行為，發(fā) 現(xiàn)緊急險情時，有權指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。6、測量員質量崗位職責全面負責工程項目的施工測量工作，對操作質量負責。按規(guī)定，定期檢查、校準測量儀器，保證成果的準確性。 按規(guī)范或合同要求，確定工程

9、的軸線和高程的正確傳遞。 實施、記錄構筑物的變形測量，并整理成果，提交歸檔。7、質量檢查員質量崗位職責學習、熟悉執(zhí)行國家有關技術標準，操作規(guī)程，質量評定標準及單位質量管理制度對分工范圍內的工程質量進行全過程的監(jiān)督、檢查，著重預檢 和通病易發(fā)部位檢查。參加工程質量評定，提供工程質量檢測數(shù)據(jù)，做好分項工程質 量評定和每道工序檢查檢收，并作標識。深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時提出改正措施，或向 主管工程師匯報，并復檢改正情況。參加質量大檢查、項目質量會議和質量問題分析會，參加全面 質量管理活動。正確行使質檢人員的權力，秉公辦事，堅持原則。及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作。督促現(xiàn)場工長搞

10、好質保資料。8、材料員質量崗位職責按有關質量標準對進場的原材料、半成品、工程設備（包括業(yè) 主提供的）進行驗收，對驗收質量負責。對進場物資按其特殊性，按有關制度正確存放和保護，創(chuàng)造文 明現(xiàn)場。有保質期要求的物資，應在適當位臵標明失效期，防止失效物 質進入施工工序。健全領發(fā)料制度，加強計量，定額控制，注意原始記錄的收集、 整理。按內部管理工作要求，認真做好合帳、單據(jù)、手冊、報表、質保資料等內業(yè)資料管理。定期進行材料成本分析工作9、資料員質量崗位職責負責項目經(jīng)理部的文件和施工技術資料的收集、整理、保管。參與項目劃分，并隨工程進度，認真、細致和同步地收集、整理、保管。接受單位的檢查，對提出的問題及時整

11、改。配合主管工程師做好竣工資料的整理參加工程全面驗收活動。質量檢查控制1、質安科經(jīng)常進行下列工作的檢查（1）檢查各施工班組是否將施工規(guī)程、規(guī)范、質量標準、施 工細則及操作規(guī)程、注意事項及施工說明書等，向施工人員交底；（2）檢查主要施工設備與機具、臨時設施、附屬工程、勞動 組織與技術水平能否滿足保證施工質量的要求，從事關鍵工序操作 和重要設備安裝人員是否持證上崗，絕不允許無證上崗操作；（3）檢查機電設備是否能正常運行，是否有出廠合格證，保 證機電設備不帶病工作；（4）檢查施工的各個測量控制點是否符合要求，檢查合格后 方可施工。對不符合要求的要采取處理措施；（5）檢查試驗人員和試驗設備能否滿足施工

12、質量測試、控制 和鑒定的需要，工地使用的儀器、量具是否定期鑒定。2、質安科進行施工過程檢查必須做到下列幾點：（1）在施工過程中要嚴格按照“三檢制”的程序進行質量檢查對不合格的工程產(chǎn)品不能進行下道工序的施工（2）質檢員有計劃地會同各施工班組有關人員進行施工作業(yè)過 程中的質量檢查，特別是重要部位要認真檢查，必要時要跟班檢查， 同時要做好檢查結果的記錄。（3）隱蔽工程和關鍵部位的檢查，會同有關人員先進行初 檢、復檢后，再向業(yè)主、監(jiān)理申請驗收。（4）質檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即要求施工班組改正，如 認為問題嚴重，繼續(xù)施工可能造成重大或特大質量事故時，要通知 施工班組暫停施工，并要及時向項目經(jīng)理和經(jīng)理部

13、技術負責人匯 報，采取有效措施，確定解決辦法，確保工程質量。（5）施工事故發(fā)生后，應堅持“三不放過”的原則，質檢員應 建議項目部負責人召集有關施工人員和質檢員一起調查事故原因，研 究處理措施，查明事故責任者，對責任者進行批評、教育或處罰。并 以具體事例，向職工進行宣傳教育，防止事故重復發(fā)生。（6） 施工質量的檢查記錄，材料和設備的檢查、試驗鑒定資料、驗收簽證資料、質量等級評定資料等，是工程驗收的重要原始資料，是評價工程質量和申報優(yōu)質工程的依據(jù)，質檢員一定要會同工程項 目部有關人員嚴肅、準確、及時分類整理，匯總歸檔，妥善保管。質量通病預防措施在組織施工和質量檢驗中應嚴格執(zhí)行有關國家規(guī)范和行業(yè)標準

14、?，F(xiàn)場建立建筑安裝質量保證體系。執(zhí)行線上所有施工人員的主 要任務是根據(jù)規(guī)范、標準、施工組織設計或施工方案的要求去組織施工，保證和提高各道工序的安裝質量，以工序質量來保證工程質 量。施工人員還需結合施工實際情況，針對容易產(chǎn)生質量問題的某 些工序，找出原因，采取預防措施 ，在施工中分工序加以控制，起到事 先預防的作用。監(jiān)督線上質檢人員的主要任務是以質量標準為依據(jù)，對材料、配件、加工件、設備、各施工工序、分項工程及分部工 程進行質量檢驗，起到質量把關的作用。為了做好質量檢驗工作，實 施過程中需采取一些切實措施，做到四個統(tǒng)一，即統(tǒng)一檢驗標準，統(tǒng) 一檢測方法，統(tǒng)一檢驗內容，統(tǒng)一檢驗工具。施工過程中當監(jiān)督

15、線和 執(zhí)行線兩者意見不一致時，應以監(jiān)督線意見為準，行使質量否決權， 直至整改符合要求為止。實踐表明，現(xiàn)場建立這樣的質量保證體系開 展工作，不但可以大大提高施工人員的質量意識，重視質量控制，還 可以增強質檢人員的責任感，嚴格把好檢驗簽證關。重視并做好各層次的施工前技術交底工作，要求質檢人員參加， 事后填寫好施工技術交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。使施工 人員切實做好技術交底，真正做到心中有底。建立對使用材料的檢查驗收簽證制度，嚴格控制使用材料質量。材料的合格證或質保書歸入交工資料，不合格的材料或三無產(chǎn)品均不 得混入使用。抓好各項隱蔽工程和調試工作的驗收，做到不漏項，杜絕質量隱患。加強施工質

16、量記錄的管理，記錄應及時，內容應真實，做到施工質量記錄資料的同步性和正確性工程質量實行自檢、互檢和專檢相結合。安裝的設備在檢查后 都需有實測資料和簽證手續(xù)，每項設備交工驗收都必須有完整的質 量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、試運轉記 錄和質量評定等資料。工程交工驗收必須具有各個單項工程和分部 工程完整的質量資料。（二）投入本工程的質量檢測儀器和設備名稱型號規(guī)格生產(chǎn) 能力數(shù) 量制造日期 生產(chǎn)國是否使用過自有或租賃擬進場日期主要用途全站儀PC-50良好22010中國上海是自有幵工前二天測量經(jīng)緯儀DJ-6良好22010中國上海是自有幵工前二天測量水準儀DS2良好32010中國蘇州回彈

17、儀BXZ100良好22011中國柳州是自有幵工前二天檢測砼試模150*150*150良好8-2011中國柳州是自有幵工前二天實驗砂漿試模7.07*7.07*7.07良好82011中國柳州是自有幵工前二天實驗磅秤良好a42011中國柳州是自有幵工前二天計量'含水量檢測儀良好12011中國南寧土工擊實機4.5Kg良好12010中國南寧壓實度 檢測設備良好12012中國南寧是自有幵工前三天檢測常規(guī)試驗設備篩壓碎值儀良好32012中國南寧是自有幵工前三天測量含水率 測量定儀良好12012中國南寧是自有幵工前三天測量水灰比測定儀良好12012中國南寧是自有幵工前三天測量鋼尺100m良好82012

18、中國南寧是自有幵工前三天測量水準尺良好32012中國南寧是自有幵工前三天測量（三）整體（含關鍵部分）工程質量保證措施技術交底 高層技術交底由企業(yè)總工程師向項目技術負責人、項目經(jīng)理、主要技術管理 部門項目工程師進行交底。高層技術交底的內容：主要側重工程設 計意圖和工程特點、施工方案、主要的質量、安全技術措施、主要 工期保證措施，準備推廣的新技術、新材料、新工藝等。 中層技術交底由企業(yè)技術管理部門向項目部技術負責人、有關職能部門的技 術人員進行交底。中層技術交底內容：主要側重工程施工組織方案、 質量安全具體措施、主要施工圖紙技術要求的解釋、項目應執(zhí)行的規(guī) 程、規(guī)范、標準，各工種之間的協(xié)調配合及注意

19、事項。 基層技術交底由項目技術負責人向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底，基層 技術交底應做到具體、詳細?；鶎蛹夹g交底內容：主要側重經(jīng)批準 的施工方案、質量、安全技術措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導 書內容、質量記錄要求、質量檢查驗收要求、施工進度安排、班組分工協(xié)調等注意事項。施工人員及生產(chǎn)工人應按上一級的交底要求 進行施工，不得擅自更改施工方案和交底內容的工藝要求，若有必 要進行更改時，須取得交底人的同意。技術措施施工技術措施是根據(jù)施工組織設計所規(guī)定的基本原則編制的技 術文件，一般技術措施由項目部技術負責人審查、確認；主要工程項 目的技術措施，特別是采用新技術、新材料、新工藝、新設備時，應 先由

20、項目部技術負責人組織有關人員審查，必要時還應組織專家論 證，經(jīng)項目部技術負責人簽字確認，并報企業(yè)技術管理部門備案方可 實施。技術復核施工階段是否按技術交底、施工圖、技術操作規(guī)程、作業(yè)指導 書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術管理部門應適 時對項目部有關方面進行技術復核，以避免造成質量事故或隱患。如 適時復核原材料、半成品、成品構件質量；建筑物測量定位的軸線、 高程；預留孔洞、埋件的位臵及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻 量、養(yǎng)護條件；鋼筋、模板的制作及安裝質量；構件的焊接質量等。技術資料的質量保證 施工過程搞好施工技術日記，把施工過程中執(zhí)行有關技術文 件、設計文件、設計修改等存在的問

21、題及處理意見；工程材料臨時替代及有關部門意見；特殊質量要求的內容的實施情況；因施工條件的改變對施工質量的影響，質量事故的調查、分析及處理意見等， 在施工日記中應全部紀錄下來。 按現(xiàn)行有關水利水電工程質量評定標準，及時搞好單元工程 的質量評定的自評工作，積極與工程監(jiān)理、政府質量監(jiān)督部門配合， 及時搞好單元工程質量的復評工作，按規(guī)定審核簽字備案。 工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內，按水利水電建設工程有 關驗收規(guī)程，及時編制工程施工管理工作報告、竣工圖及備查資料， 其中包括：工程質量評定資料；重大事故處理記錄；設備產(chǎn)品出廠資 料、圖紙說明書、測繪驗收、安裝調試、性能鑒定及試運行等資料； 各種原材料、構

22、件質量鑒定、檢查檢測試驗資料等。（四）施工安全保證措施1、項目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必 須堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，從思想上、組織上、 技術上、經(jīng)濟上四個方面進行保證，詳見下圖。安全保證體系匸11!安全教育安全領導組規(guī)程、規(guī)范強制性條文安全技術措施r1L-1.i1LI 11思想安 全 知 識安 全 技 能安全機構 （安全監(jiān)督科）分工負責 （責任制）安全技術交底掌握操作規(guī)程安全技術措施配齊防范設施實行獎懲制度配齊勞保用品提高安全意識全員活動把事故消滅在明芽狀態(tài)標（無重傷以上事故發(fā)生）安全生產(chǎn)安全 生產(chǎn) 保證體系框2、安全生產(chǎn)思想保證堅持“

23、安全第一”的思想，認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方 針、政策，克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起 來，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促生產(chǎn)”的辨證關系，嚴格貫徹“管 生產(chǎn)必須管安全”的原則。（1）、安全生產(chǎn)思想教育進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎，一是加強思 想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識， 不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和 法規(guī)。二是加強勞動紀律的教育，使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律 對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。（2）、安全技能和法制教育項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制 教育，每年按規(guī)定學時安全培訓。（

24、3）、安全技能教育項目部應根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須 具備的基本技術知識要求，每個職工應熟悉本工種、本崗位專業(yè)安 全技術知識。建筑登高架設、起重、焊接、電氣焊、爆破等特種作 業(yè)人員，必須進行專門的安全技術培訓，并經(jīng)考試合格持證上崗。3、安全生產(chǎn)組織保證體系（1）、組織體系項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系。詳見下圖：安全生產(chǎn)組織體系框圖（2）、安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹勞動法和勞動安全生產(chǎn)條例，落實“企業(yè) 負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在 成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目 的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須組織落實安全

25、技術管理的各項措 施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術交底和重要設施設備交接驗收使用 制度；組織員工學習安全技術規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。分 管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理事會做好安全工作。技術負責人（主任工程師）對 本項目勞保和安全技術工作負總責，結合本項目制定和貫徹實施具體 安全技術措施。施工員、隊長（工段長）對所管轄的分部分項工程安 全生產(chǎn)負直接責任，應認真落實施工方案中安全技術措施，針對施工 生產(chǎn)任務特點向作業(yè)班組進行詳細安全技術交底，并隨時檢查實施情 況，安全員應應執(zhí)行有磁方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標準，做 好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查，掌握安全 生產(chǎn)情況。（3）、項目各

26、職能部門主要職責在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設計，建立安 全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術部門要按照國家有關安全技術規(guī)范標 準、規(guī)程，提出相應的安全技術措施，對不安全因素提出安全技術 改進措施。機管部門對一切機電設備、運輸和施工機械安全工作負 責，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行。財務應按規(guī)定將安全措施 費用計劃列入生產(chǎn)財務計劃，專款專用，確保安全措施和安全活動 經(jīng)費的落實。勞資教育部門將員工培訓納入計劃做好新工人（包括 民工），特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部 門負責本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組

27、織體系， 確保安全生產(chǎn)。4、安全管理技術保證措施（1）、安全管理技術措施a實行逐級安全技術交底，開工前，項目技術負責人將工程概 況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底，施 工負責人（項目經(jīng)理）、施工員要按工程進度定期或不定期向參加 施工人員進行安全技術交底，班組每天要對工人提出施工要求，作 業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術交底必須按分部、分項工序進行，做 到有針對性。b精心做好分部（分項）的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。根據(jù)工程項目分部（分項）所處位臵及地質、水文條件、氣候、工程結構的 要求，結合施工力量配臵情況合理制定安全技術措施，安排工程施 工，控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對施

28、工中噪音、粉塵必 須嚴格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達到人、機、 環(huán)境的統(tǒng)一。（2）、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范標準可根據(jù)項目工程任務列出主要規(guī)范、標準。a工程建設強制性條文（水利部分）b建筑安裝工程安全技術規(guī)程c水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程d建筑（水利）施工安全檢查評分標準e高處作業(yè)安全技術規(guī)范f施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范g建筑安全工人安全技術操作規(guī)程（3）、加強施工現(xiàn)場的安全管理、檢查落實工作a施工前安全措施的落實檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安 全措施，貫徹落實情況進行檢查，使安全措施落實到實處。b施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢 查和專業(yè)性、季度性等檢

29、查，定期檢查主要是了解掌握整個施工安全 管理情況，安全技術狀況，為完善安全生產(chǎn)控制計劃，搞好安全生產(chǎn) 提供依據(jù)，對隱患提出整改和預防措施，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查 主要是對專業(yè)性較強的安全技術狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對自然環(huán)境的變化特點所 進行檢查，提出整改措施。檢查主要內容：一查思想：即檢查施工各 級管理人員、技術干部和工人是否樹立“安全第一，預防為主”的思 想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標準、規(guī)章的落實情況； 三查措施：即查是否按安全技術措施交底執(zhí)行和安全設施落實情況； 四查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過程中，對查出的 事故隱患難與

30、共提出整改措施，整改責任人，限時整改。從而不折不 扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，始終抓預防的落實工作，達保證安全生產(chǎn) 的目的。c在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的"四全”動 態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。5、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證安全生產(chǎn)經(jīng)濟保證是應按有關規(guī)定和本項目所列措施費等提取 費用，保證安全防范設施配齊、到位，職工勞保用品及時發(fā)放，同 時對安全生產(chǎn)實行獎罰制度。(1) 、安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過批準的安全生產(chǎn)防范具有技術法規(guī)的作用：必須認真執(zhí)行 遇到因條件變化或考慮不同尺寸應按規(guī)定及時修正、變更。施工中 各種安全設施，防護設臵應列入任務點，落實責任到班組或個人并 實行驗收

31、制度。技術負責人、安全技術人員要經(jīng)常深入工地檢查安 全生產(chǎn)防范措施的實施情況，及時糾正違反規(guī)定的行為。(2) 、加強勞動保護工作根據(jù)不同工種的配備相應的安全防護用品，向參加本項目建設 的所有人員發(fā)放安全帽和相應的安全用具，作業(yè)過程中應注意的問 題如下：a進入施工現(xiàn)場人員必須強制帶安全帽。b懸空作業(yè)點下方必須設安全網(wǎng)、帶。c對坑井口、預留洞口必須設臵圍欄、蓋板或架網(wǎng)。d腳手架和梯子結構要牢固，搭投完畢要辦理驗收手續(xù)。e在交叉處要設臵安全行車標志，夜間作業(yè)燈光要足，目標清 楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷。f注意工地各種機械設備的機械技術狀態(tài)，常維護保養(yǎng)，完好 率達95%以上。g注意工地用電管理

32、：線路架設要規(guī)范，派專人電工負責管理, 并應注意安裝漏電保護器。(3) 、實行安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達生產(chǎn)任務的同時，必須同時下達安全指標，檢查考核 評價，傷亡事故控制率，安全設施完好率，塵毒濃度合格率，職工 安全技術培訓及程度，安全技術措施經(jīng)費提取使用等監(jiān)督考核辦法 和獎罰辦法。安全生產(chǎn)與職工榮譽、提職升級和經(jīng)濟利益掛勾，實 現(xiàn)獎罰分明。1、工程施工組織設計和工期（一）施工總進度圖和單位工程施工進度圖年份月份2013年2014 年2015 年主要工程項目121234567891011121231、施工準備-2、清理、測量-3、江南灌片西干渠的主 干渠建設4、江南灌片西干渠附屬 建筑物建設

33、5、東安灌區(qū)新西干渠、西干渠的主干渠建設6、東安灌區(qū)新西干渠、 西干渠附屬建筑物建設7、收尾驗收注：根據(jù)招標文件和綜合考慮我公司施工生產(chǎn)能力的實際情況，本工程計劃從2013年12月23日開工，2015年3月31日竣工。（具體開竣工日期以施工合同載明的開工時間為準）（二）工期保證具體措施本工程施工工期緊，工程施工戰(zhàn)線長，為保證工期目標的實現(xiàn)，施工中應采取切實有效的工期保證措施，對施工全過程的進度實施管 理。1、組織保證措施項目部應建立進度實施和保證機構，制定進度管理工作制度，并建立工期目標體系。（1）進度實施和保證機構設臵1 ）建立以項目經(jīng)理為首的施工進度協(xié)調小組，對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協(xié)

34、調，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題。2 ）設臵專職調度員，負責生產(chǎn)調度，進行進度控制。3）在施工基層組織，包括物資科、施工隊和施工班組，設臵兼職調度員，在專職調度員領導下做好調度工作。（2）主要崗位和部門的工期保證職責1）項目經(jīng)理：為工期保證的最終負責人，領導和協(xié)調項目部人員進行施工，保證進度如期完成。審查進度計劃，檢查工程進度，解決施工過程的關鍵問題，并對人、財、物進行調度。2）專職調度員：在項目經(jīng)理的領導下，進行生產(chǎn)調度，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織合理均衡的施工，并負責細化進度，檢查施工 進展情況，督促作業(yè)計劃的完成。3）工程技術科：在項目技術負責人的領導下，制定進度計劃和確保工期的技

35、術組織措施，積極推廣應用“四新”技術，為工期保證提供技術上的支持。同時負責按施工進度計劃組織施工生產(chǎn)，保證進度 計劃的實現(xiàn)。4）物資科：保證設備按時進場并投入生產(chǎn)，并負責機械設備的 維護、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應，按材料計劃采購材 料并運輸進場。5 ）財務科：在項目經(jīng)理的領導下管好用好資金，進行良好的資金 運作，組織充足的資金，保證項目工期計劃所急需資金供應。（3）建立進度管理制度1）施工現(xiàn)場施工管理實施辦法（含施工調度工作細則）2）施工計劃編制和實施辦法；3）技術經(jīng)濟承包制實施辦法；4）施工進度檢查；5）關于施工進度協(xié)調會的規(guī)定等。（4 ）建立工期控制目標體系根據(jù)本工程的施工特點

36、，將總進度控制計劃層層分解，分別確定 各分部工程工期目標、各施工階段工期目標，形成目標框架體系，為 計劃編制和施工調度工作提供依據(jù)。（5 ）施工進度計劃的組織管理具體要求如下：1）按進度計劃組織施工生產(chǎn)，主要應做好如下工作： 提高計劃的準確性和嚴密性； 推行技術經(jīng)濟承包制，與各施工隊和班組簽訂定包合同，明確多方責任，并開展勞動競賽，把施工過程中的工期保證責任同物質利 益結合起來，促進工程進展； 通過計劃的分解細化，形成定包合同，以便層層落實； 通過培訓、教育、宣傳等方式加強和提高班組的自身管理能力 和工長的組織能力。2 ）定包合同的履行和施工任務單的貫徹 將月、周作業(yè)計劃付諸實施，分解到班組，

37、通過定包合同（月 計劃）和施工任務單（周計劃）予以下達； 各職能科室對計劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督； 按計劃f實施f檢查f處理的過程進行進度控制，形成PDCA良性循環(huán)。3）加強施工調度工作。 如前所述，設臵專職調度員和兼職調度員。 專職調度員將計劃落實到天，每天班前現(xiàn)場召集兼職調度員和 工長布臵當日施工內容； 專職調度員經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)計劃完成情況，掌握動態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并提出建議和措施。 專職調度員應及時檢查材料、勞動力、施工機具等供應及后續(xù) 工序準備情況； 專職調度員應及時平衡施工力量，傳達上級決定，發(fā)布調度命 令，并督促和檢查調度命令的執(zhí)行。4 ）專職調度員應努力做好施工干擾的協(xié)調

38、工作2、先進的技術措施施工過程中利用電子計算機配備項目管理軟件，運用先進的計劃 技術措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實施進度控制，并積極使用 新技術，必要時采取趕工措施，確保工期目標的實現(xiàn)。（1）計算機技術我單位在本工程項目管理中將配臵電子計算機并配備夢龍項目管 理軟件對項目進行動態(tài)控制，結合利用該軟件的進度控制功能（智能 計劃系統(tǒng)）及時跟蹤項目計劃完成情況，及時調整計劃，保證工期目 標的實現(xiàn)。（2 ）網(wǎng)絡技術在施工過程中應用網(wǎng)絡計劃技術編制施工網(wǎng)絡圖和時標框圖，提供工程項目的邏輯關系，籍以找出關鍵線路和關鍵工序，并計算出工 程項目的最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲結束時 間、自

39、由時差和總時差，便于執(zhí)行和檢查計劃，并及時進行調整，保 證目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進行網(wǎng)絡優(yōu)化，主要是通過調整自由時差，但保證工期目標不變來進行網(wǎng)絡優(yōu)化，從而減少資源投入,以取得良好的效益。（3）合理搭接和交叉作業(yè)措施1）保證重點、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡計劃，分清關鍵工序和非關 鍵工序，對關鍵工序給予資源上的傾斜，保證關鍵工序按計劃完成， 而且同時進行的項目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。2 ）滿足連續(xù)、均衡施工要求：進行網(wǎng)絡優(yōu)化， 充分利用自由時差,使勞動力、施工機具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。同時適當留出一 些后備項目穿插在主要項目施工中進行交叉作業(yè)。3）滿足生產(chǎn)工藝的要求

40、：合理安排人機作業(yè)，根據(jù)各施工點的位臵和結構要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。4）全面考慮各種條件的限制應根據(jù)施工力量、材料設備供應，圖紙變更等，及時調整網(wǎng)絡計劃，另外還應考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。（4）趕工措施1）必要時組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時間；2）增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時間，保 證工期不變。3）采用新技術，進行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關系，減少關鍵線路上的工程項目，縮短工程總工期。4）開辟多個工作面同時施工，以縮短工期。（5）施工組織設計（含作業(yè)計劃）的貫徹施工組織設計的編制，為實施項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的 方案，在計劃的時間內完成項目

41、施工，因此應注意全面貫徹施工組織 設計。1）傳達施工組織設計的內容召開多層次的生產(chǎn)、技術會議，進行交底，詳細講解其內容、要求和施工的關鍵問題與各項保證措施。2）統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時分析和研究施工條件，進行各專業(yè)、 工種的綜合平衡,進一步完善施工組織設計。3）切實做好施工準備工作開工前要做好人力、物力和財力的準備，而且在施工的不同階段 也要做好相應的施工準備工作。 編制施工準備工作計劃，應用網(wǎng)絡計劃技術編制準備工作網(wǎng)絡計劃。 嚴格執(zhí)行開工報告和審批制度，只有具備開工條件后方可提出開工報告。 建立施工準備工作責任制和施工準備工作檢查制度。4）進行施工組織設計的檢查和調整施工過程中采用比較法

42、檢查主要指標情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況調整 施工布臵和工作安排，制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完 工。3、資源配備措施（1）勞動力組織根據(jù)工程施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內容、工程量 等）編制勞動力計劃，責成項目部勞務部門按此計劃組織勞動力進場，特殊工種人員須持證上崗，人員進場前先進行培訓教育，采取趕工措 施須增加人員投入時可部分利用當?shù)貏诹?。同時建立考核獎罰制度， 加強勞動紀律，開展勞動競賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動生產(chǎn)率。（2 ）機械設備的配臵按照工程施工進度計劃進行機械設備需用量計算（詳見各章節(jié)內容中），然后根據(jù)各項目施工時間編制機械設備使用計劃，報送單位總部核準，

43、按時按量組織機械設備進場。應注意機械設備的選擇與配套，以充分利用機械設備效能；施工時應合理安排機械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要加強機械設備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機械設備管理由物資科負責。（3）材料的采購與供應先編制材料使用計劃，由物資科據(jù)此進行采購，必須保證按質按量供應。為此，應深入調查料源情況，制定多項采購方案進行比較，最后確定采購方案，并確定一個候選方案以防萬一，確定后與所選供應商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量），簽訂供應合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實保證材料供應，若有問題及時反饋，嚴禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時施工現(xiàn)場應及早做好各類材料堆

44、場和倉庫，以便前期儲備部分材料。4、資金保證措施項目部應搞好資金運作，多方面籌措資金，保證資金供應，以利工期目標實現(xiàn)。在項目部資金供應不足時，應保證材料價款和員工工資的發(fā)放，其余款項（如總部管理費、核定利潤、勞動保險等費用）暫緩提取，以保證工程施工順利進行。5、信息管理措施（1）進度控制文件進度控制文件的管理是項目管理有關各方執(zhí)行進度方面文件的過 程。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時處理存 在問題，協(xié)調各方的關系，保證工程順利進行。主要包括以下文件：1）合同文件；2）進度計劃及其他工作計劃；3）現(xiàn)場進度管理性文件：包括信函、現(xiàn)場指令、現(xiàn)場通知書、現(xiàn) 場批準書、會議記錄等。（2

45、）信息系統(tǒng)建立項目部應依據(jù)項目管理機構的組成建立監(jiān)測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動程序和由下而上 的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動 的暢通。（3 ）信息管理信息管理是通過有效的逐級信息分配，應用圖表和指令作為載體，上 級通過指令對下級發(fā)布信息，下級則用圖表向上級匯報。另外由合同 管理科專人負責與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。項目部各部門、班組等及 主要管理人員應將所屬進度信息及時反饋，并通過召開進度協(xié)調會議 等措施進行信息分配，以利加強進度動態(tài)管理。（三）施工總體布臵和施工道路布臵接市政自來1.2.3.4.二級配電箱一級配電箱說明:臨時用電

46、臨時用水臨時消防臨時排水圖中不對道路硬化部分做標識;進入現(xiàn)場后，將場地全部硬化。道路設指示牌，據(jù)現(xiàn)場實際情況設置。臨電線路埋設后做明顯標志、標識;路面內側高、外側低，在外側做排水溝。5.項目部具體位置待中標后與業(yè)主商議決定。（四）施工導流、圍堰及抽排水方案工藝流程測量放線底部清基一期圍堰填圍堰的抽排水及二期圍 堰的填筑 一期圍堰的拆除 二期圍堰的填筑預留口圍堰封堵拆除圍堰測 量放線在圍堰填筑前用全站儀將圍堰的中心線及邊線放出并在便于插彩旗的地方插上彩旗以便控制圍堰填筑方向在填筑過 程中現(xiàn)場測量員要不斷的進行控制測量以便及時糾正圍堰的填筑方 向。加強材料檢驗從源頭上杜絕不合格工程產(chǎn)生嚴格實行“三

47、檢” 制度上一道工序不驗收不得進行下一道工序。堰體每升高1m用挖掘機對邊坡進行修整一次以確保壩體邊緣部位的壓實質量。實行獎懲制度做到獎懲分明執(zhí)行質量標準不斷優(yōu)化質量控制制度提高工作效率。工期保證措施為保證工程有組織按計劃進行施工要求各專業(yè)相互配合按進度計劃精心組織施工特制訂如下工期保證措施。項目部統(tǒng)一調動施工人員、機械、材料和技術力量充分保證圍堰施工的需要。選擇先進的施工工藝提高勞動生產(chǎn)率。遇到下雨視 雨的大小如不影響工程質量和安全施工仍照常施工。在圍堰填筑施 工中組織班組進行勞動競賽對速度快、質量好的班組給予獎勵反之 給予批評和處罰調動職工的積極性。及時與氣象、供水、供電部門 聯(lián)系提前做好各

48、種準備并做好記錄。項目部每天晚上召開碰頭會議解決當天施工存在的問題及時調整作業(yè)方案、計劃。圍堰填筑采取24小時連續(xù)施工。定期檢查設 備的運轉情況排除故障隱患保證機械正常運轉確保工程順利施工安全保證措施施工現(xiàn)場建立健全安全組織機構設專職安全員各 工種、各班組設立兼職安全員項目組根據(jù)本工程的特點制定該項目 各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)責任制。施工現(xiàn)場要有完善的安 全保障措施醒目的安全標志和護欄進入工地戴好安全帽及其他勞防 用品。建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度工人進入工地前必須 認真學習本工種安全技術操作規(guī)程未經(jīng)安全知識教育和培訓不得進 入施工現(xiàn)場操作。建立門衛(wèi)制度外來人員進入施工現(xiàn)場必須先登

49、記 在獲準并領取安全帽后方可進入禁止閑人進入施工現(xiàn)場。機電設備 必須專人操作嚴格遵守操作規(guī)程特殊工種如電工、機修工、車輛駕 駛員必須持證上崗。現(xiàn)場電纜必須架空布設合理。照明充足各種電 器控制設立二級漏電保護裝臵用電設備實行“一機一閘一保護”。電器、線路修理時必須斷電并掛上警示牌電器控制系統(tǒng)必須有防御設 施。車輛在場內移動進出現(xiàn)場必須由專人指揮?，F(xiàn)場施工人員必須嚴 格執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全操作規(guī)定加強教育工作提高安全意識。保證現(xiàn)場道路平整、暢通、不積水夜間作業(yè)區(qū)及現(xiàn)場施工道路均應設足夠照明。定期由安全員組織班組人員進行安全活動總結經(jīng) 驗吸取教訓對指出的整改意見要限期整改。環(huán)境保護措施施工前會 同

50、業(yè)主單位、監(jiān)理單位等有關部門召開現(xiàn)場協(xié)調會接受上述單位對 現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和檢查。設臵連續(xù)通暢的排水設施和其他應急 措施。在運輸車輛的車廂上安臵超高擋板防止塵埃、泥土污染環(huán)境 和在運輸過程中墜落傷人或扎壞其它車輛。采取工種措施降低施工 過程中產(chǎn)生的噪聲夜間盡可能的停止使用噪聲較大的施工機具并在爭取當?shù)嘏沙鏊游瘯?、建設單位的幫助和配合下積極做好周圍居 民工作取得居民的諒解和支持。雨季施工措施，圍堰填筑過程中遇雨天時如雨的大小不影響工 程的質量可照常施工。如果大雨造成無法施工時機械設備撤離到安 全位臵圍堰頂用彩條布覆蓋并做好排水措施。機電設備在雨季使用 時應加強檢查防止漏電觸電事故發(fā)生同時做好

51、防雷避雷措施。（五）主體（含關鍵部位）施工技術措施土地平整施工控制網(wǎng)、點的建立（1 ）根據(jù)施工總平面圖上擬建的建（構）筑物的坐標位臵、基 線、基點的相關資料，城市水準點或設計圖紙上的相對標高參照點， 用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設。（2）施工控制網(wǎng)的測量，應制訂施工控制網(wǎng)的測量放線方 案，測量應遵循先整體后局部的工作程序進行。（3）施工控制網(wǎng)點的布設和網(wǎng)點布設間距應滿足各建（構） 筑物施工定位放線和技術監(jiān)督的要求，并與總平面圖相配合，以便 在施工過程中，保持有足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點，為施工提供定位測沒 及技術復核的標志。（4）施工控制網(wǎng)點的測量，應進行閉合誤差校核，誤差值在 1/5000內，

52、可按比例修正，超出允許誤差值時，應復制。（5）使用經(jīng)緯儀測設施工坐標控制網(wǎng)點時，測量應不少于一個測回（往返測為測回）。(6) 建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時，應將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度方可進行尺量。(7) 統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水準點，及建(構)筑物的主軸線等控制點標志、應設臵牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土包護，重點的標志和環(huán)境保護需要，可加設護欄圍護。土地平整施工工藝(1 ) 土地平整施工流程 施工準備一按設計圖紙放線一分格田設計T平整高程測量放樣T田間施工便道布臵T機械進場T沿渠道流 向，機械平整耕作T平整格田T局部整治-復核平整后的格田高程T 交于田埂、斗溝等施工交工驗收。(2) 土地平整土方工程項目區(qū)內土地高低不平，需首先用推土機將土地大致整平，地面坡度大致控制在1 %02%0,因項目區(qū)內土地大部分為水田及溝渠，所