總調(diào)度室崗位責(zé)任制度描述

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上調(diào)度室崗位責(zé)任制度（一） 管理口職責(zé)1、調(diào)度值班口職責(zé)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作，按班、按日組織完成作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，協(xié)調(diào)平衡安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，完成上情下達(dá)和下情上報(bào)等工作。具體職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，并完成班日安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。(2)掌握全公司作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和原因分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度。按時(shí)出日完成情況分析和報(bào)表。(3)負(fù)責(zé)全公司安全調(diào)度工作，接到事故匯報(bào)，要及時(shí)按程序

2、逐級(jí)上報(bào)。在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位、部門(mén)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。(4)認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整的原始記錄。(5) 負(fù)責(zé)每天的調(diào)度會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)所定事宜的落實(shí)工作。(6)負(fù)責(zé)值班口資料整理和存檔工作。(7)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、 調(diào)度綜合口職責(zé)在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)旬、月完成情況分析和報(bào)表,具體職責(zé)如下：(1) 按時(shí)檢查礦、土、安三類工程作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決存在的影響施工的問(wèn)題，督促逐旬逐月完成作業(yè)計(jì)劃，搞好文明

3、施工和工程質(zhì)量；參加施工月進(jìn)度及工程竣工驗(yàn)收；按時(shí)出基建完成情況旬、月分析和報(bào)表。(2) 掌握各煤礦經(jīng)營(yíng)情況，提出增加經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。(3) 掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等情況，按旬、月出完成情況分析和報(bào)表。(4) 負(fù)責(zé)月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。(5) 掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等季度完成情況，按季出綜合分析及季度工作要點(diǎn)。(6) 負(fù)責(zé)對(duì)專題及季節(jié)性調(diào)度（包括采掘接續(xù)、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三防”和冬季防寒防凍準(zhǔn)備等工作）提出安排意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)組織深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)。(7) 負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類圖表、牌

4、板和臺(tái)帳，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。(8) 負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)。(9) 負(fù)責(zé)完成調(diào)度室內(nèi)各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作；完成各類文件的處理工作；完成各類材料、文件的整理歸檔工作；負(fù)責(zé)全部資料的總體管理工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。(10) 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （二）人員分工和職責(zé)調(diào)度室人員配置共4人，其中主任1名，調(diào)度員3名。1、主任在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組織實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的指示，協(xié)調(diào)平衡存在的問(wèn)題，組織按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)。(1)

5、負(fù)責(zé)調(diào)度室的組織管理工作，對(duì)總調(diào)度室的工作負(fù)全面責(zé)任。(2)根據(jù)公司安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常組織指揮和協(xié)調(diào)平衡工作，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)度會(huì)議，并參加安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等有關(guān)會(huì)議，對(duì)會(huì)議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)檢查督促。(4)負(fù)責(zé)組織各類協(xié)調(diào)平衡會(huì)議，對(duì)影響安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡。負(fù)責(zé)有關(guān)停電、停水及設(shè)備檢修等事宜的審批工作,(5)負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的指示、指令通知組織實(shí)施工作，同時(shí)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交

6、辦的其他任務(wù)(6)負(fù)責(zé)早調(diào)度會(huì)安排有關(guān)事宜的檢查落實(shí)工作。負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部各類人員工作情況的考核工作(7)負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度所涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的處理工作。(8)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接續(xù)。 (9)負(fù)責(zé)落實(shí)專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。 (10)負(fù)責(zé)設(shè)備隱患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和事故追查工作。(11)負(fù)責(zé)各類旬、月、季報(bào)表分析和月生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度所出各類材料的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。2、 調(diào)度值班口調(diào)度員的職責(zé)范圍負(fù)責(zé)完成調(diào)度值班口職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的全部工作。3、 調(diào)度綜合口調(diào)度員的職責(zé)范圍負(fù)責(zé)完成調(diào)度綜合口職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的全部工作。 （三）工作制度要求全處人員都要以標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，說(shuō)話要

7、文明，工作要標(biāo)準(zhǔn)化。具體要求如下：1.要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時(shí)值班工作，做到“靈、準(zhǔn)、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時(shí)掌握生產(chǎn)、施工及外運(yùn)情況，協(xié)調(diào)完成班、日計(jì)劃。 (1)各礦井生產(chǎn)施工情況我們要每隔兩小時(shí)向下調(diào)一次，調(diào)度人員要及時(shí)做好記錄，并掌握情況，對(duì)班日未完成計(jì)劃要查明原因，協(xié)調(diào)督促完成計(jì)劃任務(wù)。運(yùn)銷情況要根據(jù)原煤倉(cāng)、末煤倉(cāng)的實(shí)際情況及時(shí)和運(yùn)銷公司聯(lián)系外運(yùn)車輛保證礦井生產(chǎn)，外運(yùn)車輛進(jìn)入、掛出裝車站后調(diào)度人員要及時(shí)做好記錄，并掌握情況。每班，值班結(jié)束時(shí)，要寫(xiě)出白班或夜班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡(jiǎn)析，是否完成計(jì)劃，沒(méi)有完成什么原因，交給下一班。 (2)對(duì)于出現(xiàn)的影響生產(chǎn)、施

8、工及生活服務(wù)等方面的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法予以協(xié)調(diào)處理，不得有誤。(3)完成好有關(guān)業(yè)務(wù)，每日下午16：00出日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)外運(yùn)情況簡(jiǎn)析，報(bào)表要體現(xiàn)前一日16：00到當(dāng)日16：00一個(gè)圓班生產(chǎn)、外運(yùn)情況。 (4)按時(shí)完成對(duì)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作，按時(shí)傳送日?qǐng)?bào)表，按時(shí)提報(bào)運(yùn)銷部門(mén)外運(yùn)計(jì)劃及倉(cāng)儲(chǔ)量。(5)及時(shí)辦理上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)手續(xù)，并抓好落實(shí)。(6)事故匯報(bào)，要嚴(yán)格按匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào)，不得有誤。 2.對(duì)會(huì)議所定事項(xiàng)按規(guī)定職責(zé)不折不扣地落實(shí)到位,并有落實(shí)記錄。3.月作業(yè)計(jì)劃初審工作要于每月二十八日前完成，提出初審意見(jiàn)。4.生產(chǎn)運(yùn)銷及安全旬、月報(bào)時(shí)間，旬逢“二”報(bào)出，月分析每月五日前報(bào)出。5

9、.基建旬、月分析逢“五”報(bào)出（月分析五日前報(bào)出）。6.煤質(zhì)簡(jiǎn)析五日前報(bào)出，季度綜合分析十日前報(bào)出。 7.各類臺(tái)帳、牌板要按月填寫(xiě)。8.每天公司調(diào)度會(huì)后召開(kāi)，碰碰有關(guān)工作情況。9.調(diào)度各類設(shè)備管理要制度化。10.風(fēng)紀(jì)及衛(wèi)生要制度化。11.要嚴(yán)格執(zhí)行深入基層制度。14.建立工作反饋制度，布置的工作辦沒(méi)辦，辦到什么程度，沒(méi)辦是什么原因要向領(lǐng)導(dǎo)反饋。 其它方面，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。總之，調(diào)度室全體人員都要盡職盡責(zé)，工作要雷勵(lì)風(fēng)行，按時(shí)完成，不得拖拉，不得有誤，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。（四）管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的煤炭安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的調(diào)度工作，協(xié)調(diào)解決各方面的存在問(wèn)題，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班，并按班、按日組織全公司的生產(chǎn)、洗選和裝車。2、負(fù)責(zé)組織公司日調(diào)度會(huì)議，并對(duì)公司和集團(tuán)調(diào)度會(huì)上安排的有關(guān)工作進(jìn)行催辦落實(shí)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生緊急和異常情況的內(nèi)部組織搶救和外部聯(lián)絡(luò)。4