總調(diào)度室崗位責(zé)任制度描述

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上調(diào)度室崗位責(zé)任制度（一） 管理口職責(zé)1、調(diào)度值班口職責(zé)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作，按班、按日組織完成作業(yè)計劃任務(wù)，協(xié)調(diào)平衡安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面存在的問題，完成上情下達(dá)和下情上報等工作。具體職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)二十四小時調(diào)度值班工作，并完成班日安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。(2)掌握全公司作業(yè)計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統(tǒng)計和原因分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點工程重點調(diào)度。按時出日完成情況分析和報表。(3)負(fù)責(zé)全公司安全調(diào)度工作，接到事故匯報，要及時按程序

2、逐級上報。在礦井發(fā)生重大事故時，要立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位、部門匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。(4)認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整的原始記錄。(5) 負(fù)責(zé)每天的調(diào)度會議記錄，并負(fù)責(zé)所定事宜的落實工作。(6)負(fù)責(zé)值班口資料整理和存檔工作。(7)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、 調(diào)度綜合口職責(zé)在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)旬、月完成情況分析和報表,具體職責(zé)如下：(1) 按時檢查礦、土、安三類工程作業(yè)計劃執(zhí)行情況，掌握施工進度和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決存在的影響施工的問題，督促逐旬逐月完成作業(yè)計劃，搞好文明

3、施工和工程質(zhì)量；參加施工月進度及工程竣工驗收；按時出基建完成情況旬、月分析和報表。(2) 掌握各煤礦經(jīng)營情況，提出增加經(jīng)濟效益的合理化建議。(3) 掌握安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等情況，按旬、月出完成情況分析和報表。(4) 負(fù)責(zé)月份生產(chǎn)作業(yè)計劃的審定工作。(5) 掌握安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等季度完成情況，按季出綜合分析及季度工作要點。(6) 負(fù)責(zé)對專題及季節(jié)性調(diào)度（包括采掘接續(xù)、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三防”和冬季防寒防凍準(zhǔn)備等工作）提出安排意見，并負(fù)責(zé)組織深入現(xiàn)場檢查落實。(7) 負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類圖表、牌

4、板和臺帳，完成調(diào)度統(tǒng)計工作，健全調(diào)度統(tǒng)計資料。(8) 負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并抓好落實。(9) 負(fù)責(zé)完成調(diào)度室內(nèi)各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報工作；完成各類文件的處理工作；完成各類材料、文件的整理歸檔工作；負(fù)責(zé)全部資料的總體管理工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。(10) 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （二）人員分工和職責(zé)調(diào)度室人員配置共4人，其中主任1名，調(diào)度員3名。1、主任在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，組織實施公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的指示，協(xié)調(diào)平衡存在的問題，組織按時完成計劃任務(wù)。(1)

5、負(fù)責(zé)調(diào)度室的組織管理工作，對總調(diào)度室的工作負(fù)全面責(zé)任。(2)根據(jù)公司安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等計劃，負(fù)責(zé)日常組織指揮和協(xié)調(diào)平衡工作，確保計劃任務(wù)的完成。(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)度會議，并參加安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等有關(guān)會議，對會議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)檢查督促。(4)負(fù)責(zé)組織各類協(xié)調(diào)平衡會議，對影響安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)的問題要及時進行協(xié)調(diào)平衡。負(fù)責(zé)有關(guān)停電、停水及設(shè)備檢修等事宜的審批工作,(5)負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指示、指令通知組織實施工作，同時負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門請示匯報工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交

6、辦的其他任務(wù)(6)負(fù)責(zé)早調(diào)度會安排有關(guān)事宜的檢查落實工作。負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部各類人員工作情況的考核工作(7)負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度所涉及的有關(guān)技術(shù)問題的處理工作。(8)掌握公司采掘部署平衡安排采掘正常接續(xù)。 (9)負(fù)責(zé)落實專題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。 (10)負(fù)責(zé)設(shè)備隱患預(yù)測預(yù)報和事故追查工作。(11)負(fù)責(zé)各類旬、月、季報表分析和月生產(chǎn)計劃及調(diào)度所出各類材料的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。2、 調(diào)度值班口調(diào)度員的職責(zé)范圍負(fù)責(zé)完成調(diào)度值班口職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的全部工作。3、 調(diào)度綜合口調(diào)度員的職責(zé)范圍負(fù)責(zé)完成調(diào)度綜合口職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的全部工作。 （三）工作制度要求全處人員都要以標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，說話要

7、文明，工作要標(biāo)準(zhǔn)化。具體要求如下：1.要不折不扣地完成調(diào)度二十四小時值班工作，做到“靈、準(zhǔn)、快”，“條條有記錄、事事有著落、件件有回音”。及時掌握生產(chǎn)、施工及外運情況，協(xié)調(diào)完成班、日計劃。 (1)各礦井生產(chǎn)施工情況我們要每隔兩小時向下調(diào)一次，調(diào)度人員要及時做好記錄，并掌握情況，對班日未完成計劃要查明原因，協(xié)調(diào)督促完成計劃任務(wù)。運銷情況要根據(jù)原煤倉、末煤倉的實際情況及時和運銷公司聯(lián)系外運車輛保證礦井生產(chǎn)，外運車輛進入、掛出裝車站后調(diào)度人員要及時做好記錄，并掌握情況。每班，值班結(jié)束時，要寫出白班或夜班的生產(chǎn)外運完成情況簡析，是否完成計劃，沒有完成什么原因，交給下一班。 (2)對于出現(xiàn)的影響生產(chǎn)、施

8、工及生活服務(wù)等方面的有關(guān)問題及時設(shè)法予以協(xié)調(diào)處理，不得有誤。(3)完成好有關(guān)業(yè)務(wù)，每日下午16：00出日報表及生產(chǎn)外運情況簡析，報表要體現(xiàn)前一日16：00到當(dāng)日16：00一個圓班生產(chǎn)、外運情況。 (4)按時完成對上級部門匯報工作，按時傳送日報表，按時提報運銷部門外運計劃及倉儲量。(5)及時辦理上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)手續(xù)，并抓好落實。(6)事故匯報，要嚴(yán)格按匯報程序及時匯報，不得有誤。 2.對會議所定事項按規(guī)定職責(zé)不折不扣地落實到位,并有落實記錄。3.月作業(yè)計劃初審工作要于每月二十八日前完成，提出初審意見。4.生產(chǎn)運銷及安全旬、月報時間，旬逢“二”報出，月分析每月五日前報出。5

9、.基建旬、月分析逢“五”報出（月分析五日前報出）。6.煤質(zhì)簡析五日前報出，季度綜合分析十日前報出。 7.各類臺帳、牌板要按月填寫。8.每天公司調(diào)度會后召開，碰碰有關(guān)工作情況。9.調(diào)度各類設(shè)備管理要制度化。10.風(fēng)紀(jì)及衛(wèi)生要制度化。11.要嚴(yán)格執(zhí)行深入基層制度。14.建立工作反饋制度，布置的工作辦沒辦，辦到什么程度，沒辦是什么原因要向領(lǐng)導(dǎo)反饋。 其它方面，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，調(diào)度室全體人員都要盡職盡責(zé)，工作要雷勵風(fēng)行，按時完成，不得拖拉，不得有誤，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。（四）管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的煤炭安全、生產(chǎn)、外運、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等方面的調(diào)度工作，協(xié)調(diào)解決各方面的存在問題，堅持24小時調(diào)度值班，并按班、按日組織全公司的生產(chǎn)、洗選和裝車。2、負(fù)責(zé)組織公司日調(diào)度會議，并對公司和集團調(diào)度會上安排的有關(guān)工作進行催辦落實。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中發(fā)生緊急和異常情況的內(nèi)部組織搶救和外部聯(lián)絡(luò)。4