管理會計小測驗_第1頁
管理會計小測驗_第2頁
管理會計小測驗_第3頁
管理會計小測驗_第4頁
管理會計小測驗_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上管理會計第六章至第十章小測驗一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均不得分。1.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是( )A.調查研究,選出最優(yōu)項目B.提出備選方案C.選擇最優(yōu)實施方案D.項目實施與事后評價2.1元錢存入銀行,假設銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是 )元A.1.1B.1.331C.1.4D.1.46413.采用凈現值法進行決策分析時,選擇方案的標準是( )A.大于資本成本B.小于資本成本C.大于等于零D.小于零4.按照“以銷定產”模式,預算的

2、編制起點是( )A.采購預算B.生產預算C.直接材料預算D.銷售預算5.根據業(yè)務量,成本和利潤之間的邏輯關系,以多個業(yè)務量水平為基礎,編制能夠適應多種情況預算的一種預算方法是( )A.彈性預算B.滾動預算C.零基預算D.定期預算6企業(yè)預算總目標的及、具體落實以及將其分解為責任目標并下達給預算執(zhí)行者的過程稱為( )A預算編制B預算控制C預算考評D預算目標確定7.從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制,即在企業(yè)中要求人人,處處,時時都要進行成本控制,是指堅持( )A全面性原則B全員控制C責權利相結合原則D分級歸口管理原則8某公司生產甲產品50件,共耗用材料100千克,單位產品直接材料標準耗用量為2.2千克

3、,每千克材料的標準價格為20元,實際價格為23元,則該產品直接材料價格差異為( )A100元B200元C300元D250元9.兩因素分析法中,固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為( )A耗費差異B能量差異C效率差異D能力差異10下列各選項中。屬于責任會計的項目是( )A產品成本B責任中心C直接成本D責任成本11投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是( )A投資中心擁有投資決策權B投資中心擁有生產經營的決策權C投資中心具有法人地位D投資中心擁有對外銷售收入12.當產品的市場價格不止一種,供求雙方有權在市場上銷售或采購,且供給部門的生產能力不受限制時。應當作為內部轉移價格的是( )A成本轉移價格

4、B市場價格C雙重市場價格D協商價格14EVA與企業(yè)價值的關系是( )A正相關B負相關C不相符D以上都不對14.平衡計分卡的導向是( )A客戶B管理目標 C財務目標D企業(yè)戰(zhàn)略15.作業(yè)成本法的英文簡稱是( )AABCBBSCCEVADJIT二、多項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均不得分。16.長期投資的特點是( )A.投入資金量大B.資金回收時間長C.持續(xù)時間長D.風險高E.出租生產能力17.建立在復利計息基礎上的貨幣時間價值計量方式主要有( )A.復利終值B.復利現值C.單利

5、現值D.年金現值E.固定成本18.長期投資決策中關于現金流量的假設有( )A.全投資假設B.建設期投入全部資金假設C.等額流入假設D.現金流量符號假設E.最小平方法19.全面預算按其內容和功能不同可以分為( )A.固定預算B.經營預算C.零基預算D.定期預算E.固定預算20.預算控制的原則主要包括( )A.全面控制B.全程控制C.有效控制D.嚴格控制E.全員控制21、成本控制的例外管理原則具體包括( )A.一貫性B.特殊性C.經濟效益原則D.重要性E.可控性22.在三個因素分析法中,固定制造費用成本差異分為( )A.耗費差異B.能力差異C.效率差異D.能量差異E.價格差異23下列選項中,屬于經

6、濟訂貨批量基本模型假設的是( )A企業(yè)現金充足,不會因現金短缺而影響進貨B不允許缺貨C存貨單價不變,不存在數量折扣D存貨陸續(xù)供應和耗用E需求量確定24責任會計的內容包括( )A責任劃分B責任預算C責任控制D責任考核E責任成本25下列各選項中,屬于建立責任會計制度必須遵循的原則有( )A全局行原則B可控行原則C目標一致性原則D激勵性原則E反饋性原則26在下列各指標這個、中,屬于利潤中心考核范疇的有( )A公司利潤總額B利潤率C貢獻邊際總額D責任人可控利潤總額E可控利潤總額27根據編制預算的時間特征不同,編制預算的方法可以分為( )A增量預算B滾動預算 C零基預算D定期預算E固定預算28在ABC中

7、依據作業(yè)是否會增加顧客價值,分為( )A增量作業(yè)B不增量作業(yè)C平衡計分卡D會計信息系統(tǒng) E經濟增加值29平衡計分卡的基本思路是從幾方面將影響企業(yè)運營的因素分為( )A內部條件B外部環(huán)境C表面現象D深層實質E短期成果和長遠發(fā)展30經濟增加值的特點( )A避免了會計信息的失真B注重公司的可持續(xù)發(fā)展C真正反映企業(yè)的經營業(yè)績D可以避免內部決策與執(zhí)行的沖突E不僅考慮了債務資本成本,而且考慮了權益資本成本三、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)31.什么是預算?全面預算包括哪些類型?預算的基本功能有哪些?32.簡述標準成本的作用?33.簡述經濟增加值的定義及其計算公式?四、計算題(本大題共4小題

8、,每小題10分,共40分)34.已知某建設項目的凈現金流量如下:NCF0=-100萬元,NCF1-10=25萬元,折現率為10%要求:(1)計算該項目的靜態(tài)投資回收期(2)計算該項目的凈現值(計算結果保留小數點后兩位)35.某公司生產甲產品210件,實際發(fā)生固定制造費用2200元,實際耗用總工時為430小時,預算產量200件,單位產品標準工時為2小時,固定制造費用預算總額為2000元。要求:(1)計算固定制造費用成本差異總額;(2)用兩因素分析法計算各項差異;(3)用兩因素分析法計算各項差異;36.X公司生產甲產品使用直接材料A,本期生產甲產品1000件,耗用A材料9000千克,A材料的實際價格為200元/千克。假設A材料計劃價格為210元/千克,單位甲產品標準用量為10千克。要求:(1)計算A材料的價格差異?(2)計算A材料的數量差異?(3)計算A材料的成本差異?37.下表為四家公司的有關資料:ABCD四家公司有關資料項目A公司B公司C公司D公司營業(yè)利潤(元)6200450030006000投資額3000070000200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論