管理會計(單選、多選)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上1“管理會計”被正式命名的年份是（1952年）2管理會計的服務側重于（企業(yè)內部的經營管理）3現代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務會計還有（管理會計）4企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史的現狀，依據預測，通過一定程序對企業(yè)未來的實踐的方向，目標，原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪種管理會計的目標（決策目標）5現代管理會計的基本內容包括預測決策會計，業(yè)績評價會計和（規(guī)劃控制會計）6下列哪個選項不屬于管理會計和財務會計的區(qū)別內容（最終目標不同）7現代管理會計的核心是（規(guī)劃與控制會計）8制造成本和非制造成本是根據成本按其（經濟用途）分類的。9通過成本性態(tài)的分析，把奇特全部成本最

2、終分為（變動成本和固定成本）1廣告費屬于（酌量性固定成本）11下列選項中，哪個不屬于變動成本（按直線法計提的固定資產折舊費）12標準式混合成本又稱（半變動成本）13采用（散布圖法）所選用的成本數據應能代表企業(yè)生產活動的正常情況14在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（銷售量）相關15如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為8000元，10000元和9500元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）16成本按性態(tài)進行分類，將直接材料，直接人工，變動性制造費用三項數額合計后統(tǒng)稱為（變動生產成本）17在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（貢獻毛益）18由于

3、對固定制造費用的處理不同，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值（一定較低）19下列項目中，只有在變動成本法下才應作為旗艦成本處理的是（固定性制造費用）20如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤（3000、7000元）21計算貢獻毛益率，可以用單位貢獻毛益除以（單位售價）22貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為（兩者之和等于1）23銷售收入為30萬元，貢獻毛益率為70%，其變動成本總額為（90萬元）24在計算保本量時，其分母可以為（單位貢獻毛益）2

4、5企業(yè)只銷售一種產品，銷售單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本為1000元，則該產品的保本量是（250件）26在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現的利潤（越少）27已知一企業(yè)某產品的單價為20元，爆本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應控制在（4元/件）28在其他因素不變的條件下，產品的單價越高，將導致保本點（降低）29如果產品的單價和單位變動成本上升同樣的數額，其他因素保持不變，則爆本銷售量（不變）30企業(yè)銷售貢獻毛益率為80%的A產品，產品的單價為10元，如果銷售1600件爆本，那么固定成本應該是（12800元）31生產多品種產品企業(yè)測算綜合爆本銷售額=固

5、定成本總額/（綜合貢獻邊際率）32已知甲企業(yè)生產AB兩種產品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權平均法計算綜合貢獻毛益率為（28%）33經營預測的方法分為兩大類，是指定量分析法和（定性分析法）34經營預測分析的內容不包括（所得稅預測）35下列適用于銷售波動較大的產品的預測方法是（移動加權平均法）36已知上年利潤為80000元，下一年的經營杠桿系數為1.5，銷售量變動率為20%，則可推算出下一年的利潤額為（元）37假設平滑指數為0.7，9月實際銷售量為500千克，原來預測該月銷售量為480千克，則預測10月銷售量為（494）千克38經營杠桿系數小于1，說

6、明（固定成本等于零）39可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（專屬成本）40在短期經營決策中，可以不考慮的因素有（沉沒成本）41在經營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（機會成本）42虧損產品滿足（單價大于其單位變動成本）條件時，就不應當停產。43在新產品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時，決策方法可為（貢獻毛益分析法）44相關成本發(fā)洗發(fā)是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和（變動成本）之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務量確定的條件下。45根據顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價方式，屬

7、于下列哪種定價策略（需求導向的定價策略）46跨國公司為了實現整體利益最大化，可以根據不同國家和地區(qū)的稅率，匯率，外匯管制等方面的差異而采取不同的移轉定價政策。這種定價策略屬于（利益導向的定價策略）47在變動成本加成定價法下，成本加成率=（貢獻毛益）/變動成本48固定資產更新改造項目，不涉及（流動資產 ）投資。49在項目投資決策的現金流量分析中使用的“營運資本”是指（付現成本）50現金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產經營期依法繳納的各項稅款，其中不包括（增值稅）51某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現值系數為2.594，年金終值系數為15.93

8、7。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（79685）元52下列項目中，不屬于現金流出項目的是（折舊費）53下列項目中哪個屬于普通年金終值系數（F/A,i,n）54下列項目中哪個系數和復利終值系數互為倒數（P/F.i.n）55在長期投資決策的評價指標中，哪個沒考慮貨幣資金的時間價值（平均報酬率）56在長期投資決策的評價指標中，其數值越小越好的指標是（投資回收期）57獲利指數是指投資方案項目計算期內隔年的凈現金流量按照行業(yè)的基準報酬率或資本成本折算的現值之和（原始投資額的現值）之和的比值。58企業(yè)關于日常經營活動如銷售，采購，生產等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃，是指（經營預算）5

9、9銀行借款預算屬于（資本預算）60下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內容的是（定期預算）61（財務預算）是全面預算體系的中心環(huán)節(jié)。62與固定預算相對應的預算是（彈性預算）63針對傳統(tǒng)的增量預算而設計的一種編制費用預算的方法是（零基預算）64（增量預算）方法是以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關原有費用項目而編制預算的方法。65不受現有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是在說哪種預算方法的優(yōu)點（零基預算）66當公司內外環(huán)境發(fā)生改變，預算與實際出現較大偏差，原有預算不再適宜時所進行的預算修正，是指（預算調整控制）67（預

10、算調整控制）是指在產品投產前，對影響產品成本的各有關因素進行分析研究，制定各項成本的管理制度，規(guī)劃確定未來的目標成本，并以此作為成本控制的依據。68（例外管理原則）要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對控制標準以內的問題不需逐項過問，而是重點關注異常的關鍵性問題。69在變動成本法下，標準成本卡不包括（固定制造費用）70下列（預算差異）不屬于固定性制造費用成本差異。71（缺貨成本）是指由于存貨供應中斷而造成的損失，包括停工待料損失，商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽以及緊急訂貨增加的成本等。72、公司每年耗用材料4000千克，每批訂貨成本為50元，每千克材料年儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次

11、采購量為（200）千克。73責任會計產生的主要原因是（分權管理）的產生。74根據責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點，下面哪個選項不屬于責任中心（管理中心）75對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（可控成本之和）76責任會計的主體是（責任中心）77建立責任會計的母的是為了（實現責，權，利的協調統(tǒng)一）78在責任會計中，將企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為（內部轉移價格）79以市場價格作為基價的內部轉移價格主要適用于自然利潤中心和（投資中心）80將管理與核算結合，避免供應方成本的高低對使用方的影響，使責任分明，調動降低成本的積極性，是哪種內部轉移價格的優(yōu)點（標準成本）

12、81供需雙方分別按照不同的內部轉移價格記價結算時采用的是（雙重市場價格）82按照收入來源的性質不同，利潤中心可分為自然利潤中心和（人為利潤中心）83下列不屬于責任中心考核指標的是（產品成本）84作業(yè)成本法首先將（間接費用）按作業(yè)成本庫進行歸集。85EVA不僅僅考慮了債務資金成本，同時還考慮了（權益資金成本）多選：1下列哪些選項屬于管理會計的目標（規(guī)劃，決策，控制，評價，預測）2管理會計的基本內容主要包括（業(yè)績評價，責任，規(guī)劃控制，預測決策）3下列個選項中，可以作為管理會計主體的有（整個企業(yè)，分公司，車間，班組，個人）4管理會計的工作程序包括（確認，計量，報告，歸集）5未來成本主要包括（標準，估

13、算，計劃）6成本習性具有（可能轉化性，相對性，暫時性）7在相關范圍內，變動成本的特征包括（總額的正比例變動性，單位變動成本的不變性）8下列各項中，一般應納入變動成本的有（直接材料，單獨核算的包裝物成本，按產量法計提的折舊）9。制造成本通常是按照三個主要項目進行歸類,即（直接材料，直接人工，制造費用）10下列各選項中，屬于變動成本法下產品成本的有（直接材料，直接人工，變動性制造費用）11按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示單位變動成本，x表示銷售量，p表示單價，P表示營業(yè)利潤，則必有一下公式成立：（A、P=px-a-bx C.P=px-bx-a D. P=px-(a+bx) E. P

14、=(p-b)x-a）12保本點的表現形式包括（保本銷售額，保本銷售量）13從保本圖得知（A。保本點右邊，收入大于成本，是盈利區(qū) C。銷售量一定的情況下，保本點越低，盈利區(qū)越大 D。價格越高，其他條件不變，保本點就會下降）14在下列因素單獨變動時，對保本點會產生影響的是（固定成本，單位變動成本，單價）15較大的平滑指數可用于（近期，波動較大）情況的銷量預測。16平滑指數法實質上屬于（平均法，趨勢外推分析法，特許的加權平均法）17屬于趨勢外推分析法的是（移動平均法，指數平滑法，移動加權平均法）18產品銷售量在產品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢包括（萌芽期，成長期，成熟期，衰退期）19下列各項中，屬于生

15、產經營決策相關成本的有（增量，機會，專屬，邊際）20在相對剩余生產能力無法轉移的條件下，虧損產品繼續(xù)生產的前提條件是（A。單價大于單位變動成本 B貢獻邊際率大于0 E。貢獻邊際大于0）21差量分析法是在計算兩個備選方案的（差量收入，差量成本）的基礎上，計算差量損益，并據此選擇決策方案。22下列哪些定價決策屬于企業(yè)的定價策略（A競爭導向的定價策略 B需求導向的定價策略 C利益導向的定價策略 D成本導向的定價策略）23相比短期經營決策，長期投資決策具有（投入多，周期長，風險高）等特點24固定資產投資的主要形式表現為（新建，擴建，改建，購置，租任貝）25長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多

16、。其中主要的因素包括（貨幣時間價值，現金流量，投資項目計算期，資本成本）26年金需要同時滿足一下哪三個條件（等額性，同方向性，連續(xù)性）27投資項目現金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現金支出，主要包括（建設投資支出，墊付的流動資金，營運資本）28項目經營期內的凈現金流量是項目投產后，在整個生產經營期內正常生產經營所發(fā)生的現金流入量與流出量的差額。其計算公式為（B營業(yè)收入-付現成本-所得稅 C稅后凈利+年折舊+年攤銷額）29在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（內涵報酬率，凈現值，獲利指數）30全面預算包括（日常業(yè)務，財務，資本，特種決策，經營）31預算管理包括（預

17、算目標確定，預算編制，預算執(zhí)行，預算分析，預算考評）32全面預算中，財務預算的主要內容有（預計利潤表，現金收支預算，預計資產負債表）33下列選項中哪些不屬于定期預算的缺點是（完整性，穩(wěn)定性）34按預算期的時間特征不同，可將預算分為（定期預算，滾動預算）35在實行預算控制的時候，需要遵循以下原則（全程，全員，全面）36成本控制原則是指企業(yè)進行成本控制時的行為規(guī)范。主要有以下幾項（A經濟效益，B例外管理原則，C全面性原則，D責權利相結合的原則）37成本差異按成本的構成，可以分為（直接人工成本差異，制造費用差異，直接材料成本差異）38三差異分析法，是指將固定制造費用的成本差異分解為（耗費，能力，能量）來進行分析的39影響材料價格差異的因素有（材料采購的數量，可利用的數量折扣，購進材料的質量）4