經(jīng)濟(jì)合同管理辦法_第1頁
經(jīng)濟(jì)合同管理辦法_第2頁
經(jīng)濟(jì)合同管理辦法_第3頁
經(jīng)濟(jì)合同管理辦法_第4頁
經(jīng)濟(jì)合同管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上編號(hào):ZB-GW-3經(jīng)濟(jì)合同管理辦法生效日期:2012.9.1頁次:1/11版本/版次:1/1第一部分 總 則一、目的1、規(guī)范公司的合同管理工作、滿足合同管理工作需要;2、實(shí)現(xiàn)公司合同管理的制度化,預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生,維護(hù)公司合法權(quán)益。二、原則1、歸口管理和分級(jí)管理相結(jié)合的原則;2、審查責(zé)任制原則;3、管理責(zé)任制原則。三、概述為規(guī)范公司的合同管理工作、滿足合同管理工作需要,實(shí)現(xiàn)公司合同管理的制度化,預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生,維護(hù)公司合法權(quán)益。根據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。通過確立合同管理的三大原則,明確各合同管理機(jī)構(gòu)的職

2、責(zé),達(dá)到公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。四、優(yōu)化說明 1、本制度下一次優(yōu)化時(shí)間為2013年1月1日。2、優(yōu)化人為總經(jīng)辦行政文案。3、各收文部門根據(jù)文件優(yōu)化信息收集表在文件執(zhí)行過程中收集并記錄優(yōu)化點(diǎn),優(yōu)化部門在下次優(yōu)化時(shí)向各收文部門收回。2/11第二部分:細(xì) 則第一章 適用范圍 第一條 本辦法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第二條 本辦法適用于公司及公司下屬單位的除勞動(dòng)合同、借款合同等外的經(jīng)濟(jì)合同,包括冠以合同、合約、協(xié)議、契約、意向書等名稱的經(jīng)濟(jì)類規(guī)范性文件。第三條 合同分類(一)重大合同:1、合同標(biāo)的超出1萬元資金支出或1萬元資金收入的合同;2

3、、合同標(biāo)的無明確價(jià)格但合同有效期超過6個(gè)月的合同;3、合同標(biāo)的單價(jià)價(jià)格低于公司規(guī)定價(jià)格8折的合同。(二)一般性合同:除重大合同外的合同。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條 合同管理部門,是指負(fù)責(zé)合同管理綜合事務(wù)的主管部門。公司合同管理部門為總經(jīng)辦,主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)制訂合同管理制度,并規(guī)范、監(jiān)督、檢查其執(zhí)行;(二)負(fù)責(zé)合同的編號(hào)、協(xié)助開具授權(quán)委托書;(三)負(fù)責(zé)辦理合同糾紛的仲裁、訴訟等法律事務(wù)工作;(四)參與重大合同的談判、索賠等工作;(五)參與合同糾紛的協(xié)調(diào)、協(xié)商;3/11(六)經(jīng)承辦部門要求,參與合同的起草和談判等;(七)參與合同審查工作;(八)根據(jù)具體合同的實(shí)際情況和需要,提出增加參與合同審

4、查會(huì)簽部門的建議;(九)負(fù)責(zé)公司合同收集統(tǒng)計(jì)、合同臺(tái)帳、合同歸檔、重大合同備案管理工作;(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司(職能部門和直屬機(jī)構(gòu))的合同管理工作。第五條 合同承辦部門,是指根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要,或領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)合同立項(xiàng)、談判和起草的部門或直屬機(jī)構(gòu)。公司合同承辦部門原則上依據(jù)其職責(zé)分工確定,特殊情況下由公司領(lǐng)導(dǎo)指定,主要職責(zé):(一)在合同談判前,應(yīng)對(duì)合同的其它各方當(dāng)事人進(jìn)行必要的資信調(diào)查,并對(duì)資信調(diào)查結(jié)果負(fù)責(zé)。資信調(diào)查的內(nèi)容包括:1、營業(yè)執(zhí)照及其有效性;2、商業(yè)信譽(yù)及近期經(jīng)營業(yè)績情況;3、承擔(dān)該合同業(yè)務(wù)必須具備的其它資質(zhì)條件。(二)合同談判、起草、會(huì)簽、歸檔、履行等工作;(三)對(duì)合同的經(jīng)

5、濟(jì)性、可行性、合法性及價(jià)款的合理性負(fù)直接責(zé)任;(四)處理未涉及訴訟和仲裁法律程序的合同糾紛;(五)建立本部門合同副本檔案及其臺(tái)帳;(六)匯總本部門承辦合同的履行情況并于每月10日前報(bào)合同管理部門。第六條 合同審查部門,是指負(fù)責(zé)合同會(huì)簽審查的部門。公司合同審查部門按照以下原則確定:除本辦法另有規(guī)定外,公司所有合同均需經(jīng)合同管理部門審查;涉及價(jià)款的合同應(yīng)有財(cái)務(wù)部參與審查;涉及專業(yè)技術(shù)(產(chǎn)品)的合同, 應(yīng)有專業(yè)技術(shù)部門(使用部門)參與審查。4/11第三章 合同承辦管理第七條 合同承辦管理指承辦部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要起草合同、簽署合同、履行合同、變更和解除合同。第八條 合同起草(一)合同原則上應(yīng)由合同承辦部

6、門或以合同承辦部門為主起草;(二)國家或行業(yè)主管部門已頒布合同示范文本的,由合同承辦部門提出,經(jīng)合同管理部門審查確認(rèn)后,由公司頒布使用;(三)合同承辦部門應(yīng)組織各部門制定模板合同,經(jīng)合同審查部門會(huì)簽審查、合同管理部門審定后,由公司頒布使用。第九條 合同簽署(一)公司重大合同,原則上由總經(jīng)理簽署,但總經(jīng)理也可根據(jù)具體情況,授權(quán)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署;(二)公司重大合同以外的合同,公司總經(jīng)理授權(quán)該合同業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署。公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)也可根據(jù)具體情況,授權(quán)部門(直屬機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人簽署。各部門(直屬機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人不得轉(zhuǎn)授權(quán)他人簽署合同;(三)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽署的合同,應(yīng)合同他方要求,需出具授權(quán)委托書的,由合

7、同承辦部門商合同管理部門辦理;(四)依據(jù)本辦法規(guī)定獲得授權(quán)簽署合同的有關(guān)人員,對(duì)其簽署的合同負(fù)直接責(zé)任。5/11第十條 合同履行(一)合同履行由合同承辦部門負(fù)責(zé)。合同生效前,不得實(shí)際履行。合同生效后,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行;(二)合同承辦部門在合同履行過程中,應(yīng)及時(shí)、如實(shí)填寫和記錄合同履行情況,并將合同履行情況填寫在合同臺(tái)帳上報(bào)合同管理部門。合同臺(tái)帳(見附件1);(三)合同付款的審批按照公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;(四)當(dāng)合同他方不履行或不全面、不適當(dāng)履行合同時(shí),承辦部門應(yīng)依法采取措施,催促合同他方全面、及時(shí)、實(shí)際履行。第十一條 合同變更和解除(一)變更或解除合同,須符合法定或約定的形式及程序,其

8、通知或答復(fù)須在法定或約定期限內(nèi)作出;(二)合同變更或解除的程序與新合同簽訂程序相同。第十二條 合同糾紛處理(一)發(fā)生合同糾紛時(shí),合同承辦部門應(yīng)盡快收集相關(guān)證據(jù),并及時(shí)報(bào)合同管理部門;(二)發(fā)生合同爭議或糾紛,未進(jìn)入訴訟或仲裁法律程序的,由合同承辦部門負(fù)責(zé)處理。合同承辦部門應(yīng)將合同爭議或糾紛情況及時(shí)報(bào)合同管理部門,合同管理部門提供必要的協(xié)助;(三)合同承辦部門應(yīng)將處理合同糾紛產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議書、和解書或其它法律文書統(tǒng)一歸檔,并報(bào)合同管理部門備案。補(bǔ)充協(xié)議書、和解書或其它法律文書的簽訂程序與新合同的簽訂程序相同;6/11(四)發(fā)生合同爭議或糾紛,進(jìn)入訴訟或仲裁法律程序的,由合同管理部門牽頭處理,合同

9、承辦部門應(yīng)當(dāng)提供充分的配合和協(xié)助。第四章 合同會(huì)簽審查管理第十三條 合同審查(一)合同承辦部門填寫合同評(píng)審表(見附件2),連同合同文本、合同立項(xiàng)依據(jù)、資金預(yù)算依據(jù)、合同對(duì)方選定依據(jù)以及簽約對(duì)方的資信調(diào)查情況等,由合同承辦部門承辦人及負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后送各審查部門審查會(huì)簽;(二)按照合同審查部門的要求,合同承辦部門應(yīng)提供完成合同審查所需了解的情況及查核的其它數(shù)據(jù);(三)各審查部門應(yīng)按照本辦法第十一條規(guī)定的分工,對(duì)合同文本進(jìn)行審查。合同承辦部門原則上應(yīng)按合同審查部門的意見進(jìn)行修改,并將修改情況向相應(yīng)的審查部門反饋;(四)各審查部門具體審查人員應(yīng)在合同評(píng)審表上簽署意見,并由該部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。審查意

10、見應(yīng)明確、具體,禁止使用“原則同意”、“基本可行”、“已閱”等模糊性語言,一旦使用視為對(duì)該合同草案的否定;(五)各部門會(huì)簽審查合同原則上應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成,緊急合同會(huì)簽審查應(yīng)當(dāng)場完成。第十四條 合同審查部門分工7/11(一)合同管理部門(總經(jīng)辦)主要審查合同的權(quán)限合規(guī)性、參與審查合同合理性、資料完備性、審查合同文本的合法性、嚴(yán)密性,并決定是否將合同送公司法律顧問律師審查。(二)財(cái)務(wù)部主要審查合同資金、資產(chǎn)來源、合同支付條款的合理性、違約風(fēng)險(xiǎn)。(三)專業(yè)技術(shù)部門(使用部門)主要審查技術(shù)及產(chǎn)品的合格性、安全性、可靠性和先進(jìn)性。第五章 合同審批管理第十五條 公司重大合同審批公司重大合同,經(jīng)會(huì)簽審查

11、和該合同業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)總經(jīng)理審批。需要經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)審議的合同,由承辦部門以議案方式,經(jīng)由提案人,提交董事會(huì)或股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。第十六條 公司一般合同審批公司一般性合同,公司總經(jīng)理授權(quán)該合同業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審批,具體如下:(一)收入在0.5萬(含0.5萬元)以下或合同標(biāo)的無明確總額但有效期在6個(gè)月內(nèi)業(yè)務(wù)收入合同由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批;(二)支出在0.5萬(含0.5萬元)以下采購合同由后勤保障部負(fù)責(zé)人審批;(三)其他一般合同由總經(jīng)理審批。第六章 合同編號(hào)蓋章管理第十七條 合同編號(hào)所有合同按本辦法通過審批后,由合同承辦部門送合同管理部門統(tǒng)一編號(hào),合同編號(hào)按年度加三位順序號(hào)組成,如2010年

12、第58號(hào)合同編號(hào)為2010-058。8/11第十八條 合同蓋章合同正式文本經(jīng)簽署后,由合同承辦部門憑已完成會(huì)簽流程的合同評(píng)審表和授權(quán)委托書(如果辦理的)辦理合同蓋章手續(xù)。第七章 合同檔案管理第十九條 合同臺(tái)帳管理合同蓋章時(shí),合同承辦部門應(yīng)將合同電子版本及合同會(huì)簽審查表交給合同管理部門,合同管理部門在蓋章后,應(yīng)設(shè)立合同臺(tái)帳(臺(tái)帳格式見附表),并在合同生效后三天內(nèi)臺(tái)帳內(nèi)容發(fā)給合同承辦部門,合同承辦部門應(yīng)對(duì)合同臺(tái)帳中的合同履行情況進(jìn)行填寫,并在每月5號(hào)前報(bào)告上月合同履行情況給合同管理部門。第二十條 合同檔案管理(一)在合同正式簽署后的一個(gè)月內(nèi),合同承辦部門應(yīng)將合同正本(實(shí)體文檔)、合同審查會(huì)簽表(實(shí)

13、體文檔)和其它須歸檔的資料文件送合同管理部門歸檔;(二)合同管理部門應(yīng)根據(jù)合同履行需要,將合同掃描件發(fā)給相關(guān)部門,以便合同履行;(三)為方便查閱和使用,合同管理部門應(yīng)將以下材料整理存檔:1、合同實(shí)體文本和電子文本;2、合同審查會(huì)簽表;3、合同臺(tái)帳;4、糾紛或爭議的處理情況記載;9/115、其它相關(guān)資料。第八章 分公司、全資子公司合同管理第二十一條 各分公司、全資子公司應(yīng)參照本辦法并結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的合同管理制度,并報(bào)公司總部審批。第二十二條 各分公司、全資子公司應(yīng)建立和完善合同臺(tái)帳,匯總統(tǒng)計(jì)本單位半年和一年的合同基本情況,包括合同數(shù)量、金額、履行情況、合同糾紛等,并分別于季度后5日內(nèi)報(bào)

14、公司總部合同管理部門。第九章 責(zé)任與獎(jiǎng)懲第二十三條 合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證,相關(guān)人員對(duì)合同的條款須有全面、正確的理解,并應(yīng)保守合同秘密。第二十四條 為保證合同內(nèi)容的合法性,禁止隨便攜帶已蓋章的空白合同或空白便條,如確有需要,須經(jīng)有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完畢經(jīng)審查無誤后,辦理銷準(zhǔn)手續(xù)。第二十五條 公司將合同管理工作納入績效考核,考核內(nèi)容包括合同文本質(zhì)量、合同起草、審查、履行情況及合同臺(tái)帳記錄等。第二十六條 有下列情形之一,造成0.5萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)或處分;構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。(一)不按本辦法規(guī)定簽訂合同的;(二)簽訂有重大缺陷或無效合同的;(三)審查人員無正當(dāng)理由延誤審查的;10/11(四)因?qū)彶槿藛T疏忽未審出合同重大缺陷的;(五)未依法律和本辦法規(guī)定變更或解除合同的:(六)丟失合同文本及相關(guān)文件的;(七)提供虛假資料的;(八)超越授權(quán)或?yàn)E用授權(quán)簽約的;(九)未按規(guī)定進(jìn)行授權(quán)或轉(zhuǎn)委托的;(十)發(fā)生糾紛后,隱瞞或不及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)采取措施,致使重要證據(jù)滅失或超過訴訟時(shí)效的;(十一)有關(guān)法律性文件未經(jīng)審查的;(十二)應(yīng)當(dāng)或可以追究對(duì)方違約責(zé)任而擅自放棄的;(十三)在合同簽訂或履行中,與對(duì)方或第三人惡意患通或收受賄賂的;(十四)泄漏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論