行政人事部考核方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效考核方案為更好的提高行政事業(yè)部整體工作效率，激發(fā)員工潛能，督促行政事業(yè)部遵守公司規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)公司部門隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)頭羊，特制定行政事業(yè)部考核方案。1、基本方法：實(shí)行加減分制度2、績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算： 基準(zhǔn)分：100分 實(shí)際得分=基準(zhǔn)分+加分+減分 實(shí)際得分最低為零分3、加分： 部門表?yè)P(yáng)（書面文件或月度會(huì)議通報(bào)）：+5分/次； 公司表?yè)P(yáng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司書面文件）：+10分/次； 公司以上表?yè)P(yáng)（郵件、書面文件等）：+10分/次。4、減分： 未及時(shí)或未保質(zhì)保量完成日常工作：-3分/項(xiàng)； 未及時(shí)或未保質(zhì)保量完成項(xiàng)目工作：-5分/項(xiàng)； 未按要求或規(guī)定進(jìn)行或處理日常工作：

2、-5分/項(xiàng)； 未按要求或規(guī)定進(jìn)行或處理項(xiàng)目工作：-8分/項(xiàng)； 不服從工作安排或者拒絕執(zhí)行工作指令：-10分/項(xiàng)； 非主觀故意工作失誤造成責(zé)任事故：-5分/次； 主觀故意非工作失誤造成責(zé)任事故：-10分/次； 有效投訴（含公司內(nèi)員工投訴與公司外投訴）：-5分/次； 批評(píng)或處罰：部門（書面文件或會(huì)議通報(bào)）： -5分/次；公司（總經(jīng)理、副總經(jīng)理或公司書面文件）：-10分/次；公司以上（郵件、書面文件）：-10分/次； 其它：責(zé)任區(qū)域內(nèi)檢查不符合4S要求：-3分/次；禮儀接待、著裝等不符合要求： -3分/次；紀(jì)律：違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度： -5分/次；5、績(jī)效考核得分與效益工資關(guān)系 效益工資系數(shù)=基本效

3、益工資系數(shù)*績(jī)效考核得分/100。 6、其它： 同一事件以最大程度計(jì)算加減分，不重復(fù)計(jì)算； 所有加減分項(xiàng)目只影響事件發(fā)生結(jié)果的當(dāng)月；綜合主管崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、 負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售計(jì)劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制不及時(shí)扣5分/次；月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣5分/次。102、負(fù)責(zé)公司各部門費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未

4、及時(shí)制止，扣2分/次103、負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷各版塊合同的審查、歸檔，審核各版塊業(yè)務(wù)結(jié)算的價(jià)格及質(zhì)量。因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣2分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元/次54、跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)的各類異常情況?；锸碀M意度低于80%，扣5分/次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月55、負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)度信息化建設(shè)工作，包括規(guī)范表格填寫、信息傳遞時(shí)間、業(yè)務(wù)內(nèi)勤培訓(xùn)等內(nèi)容。出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分/次56、負(fù)責(zé)審核供銷方案、運(yùn)輸方案、生產(chǎn)洗選

5、配比方案，及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理審批。未及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新，扣2分/次，局域網(wǎng)癱瘓未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，扣3分/次，辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣2分/次57、負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次58、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)1次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相

6、關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：人力資源主管崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)人力資源制度未擬定或擬定不合理，扣5分/次，未及時(shí)建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，導(dǎo)致人

7、才流失或浪費(fèi)公司人力資本費(fèi)用扣5分/次52、負(fù)責(zé)組織公司各部門績(jī)效考核和各種考核的落實(shí)未進(jìn)行考核扣10分/次，未及時(shí)考核扣5分/次，考核數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣2分/次，不公平、不公正考核，發(fā)現(xiàn)一次扣10分103、負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作因個(gè)人原因?qū)е挛醇皶r(shí)發(fā)放扣5分/次，核算錯(cuò)誤2分/次104、負(fù)責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，年度人員流動(dòng)率不能超過(guò)70%未對(duì)招錄人才進(jìn)行面試私自錄用扣10分/次，未仔細(xì)核對(duì)應(yīng)聘者信息，出現(xiàn)他人、假證現(xiàn)象扣5分/次，人員穩(wěn)定性低于70%每月，扣5分/月105、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛的處理 該簽訂合同的未及時(shí)與其簽訂

8、合同扣2分/人，因個(gè)人原因出現(xiàn)勞資糾紛的扣5分/次56、負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出、異動(dòng)手續(xù)辦理，制作完善人事檔案因個(gè)人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理，扣2分/次，57、組織開展經(jīng)常性的員工文體活動(dòng)有計(jì)劃未組織扣5分/次，組織不力扣2分/次58、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長(zhǎng)短期的員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員未指定計(jì)劃或未實(shí)施培訓(xùn)扣5分/，培訓(xùn)未達(dá)到效果扣2分/次5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次5

9、12、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：行政主管崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司行政公文

10、，負(fù)責(zé)擬訂公司管理制度，對(duì)其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見制度未及時(shí)擬定或擬定不合理，扣3分/次102、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和管理未組織勞動(dòng)紀(jì)律抽查，扣5分/次，抽查結(jié)果虛假扣2分/次，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，未及時(shí)制止，扣2分/次53、負(fù)責(zé)公司檔案服務(wù)管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣2分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元/次104、負(fù)責(zé)公司總部后勤（員工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督）、衛(wèi)生規(guī)格化的管理工作。伙食滿意度低于80%，扣5分/次，伙食滿意度低于60%，扣10分，當(dāng)月未組織1次大掃除，扣2分/月105、負(fù)責(zé)

11、公司門衛(wèi)和員工宿舍的監(jiān)管工作出現(xiàn)一次重大事故，扣10分，宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的，扣5分/次106、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、辦公設(shè)備的維護(hù)管理未及時(shí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行更新，扣2分/次，局域網(wǎng)癱瘓未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，扣3分/次，辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞，扣2分/次57、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次58、負(fù)責(zé)公司辦公樓公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理公共區(qū)域出現(xiàn)臟亂，扣2分/次，綠化帶有所破壞，扣3分/次59、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等因個(gè)人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理，導(dǎo)致罰款，扣5分/次，辦理不及時(shí)扣2分/次5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)

12、出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公

13、司效益16、公司產(chǎn)供銷利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：文員崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待和服務(wù)工作接待、服務(wù)工作滿意度在低于90%，扣5分/月，接待不周、接待不及時(shí)扣2分/次52、負(fù)責(zé)公司各類信函、郵件、傳真、合同的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司有關(guān)資料整理打印、復(fù)印工作因個(gè)人原因?qū)е赂黝愋藕?、郵件、傳真、合同丟失，扣5分/次，打印、復(fù)印資料出現(xiàn)錯(cuò)誤或丟失，扣2分/次53、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)公司總部辦公樓、綜合樓等的綜合管理工作；協(xié)助組織每月/次的大掃除總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生未打掃

14、，扣2分/次，公司辦公樓出現(xiàn)臟亂，扣2分/次；大掃除組織不當(dāng)扣2分/次54、負(fù)責(zé)公司行政印章、合同印章的管理印章出現(xiàn)未簽字就帶出情況，扣5分/次，未經(jīng)許可印章私自加蓋公章，出現(xiàn)1次扣2分。105、具體負(fù)責(zé)公司的各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞，扣5分/次，未辦理檔案交接手續(xù)，扣2分/次，檔案保存無(wú)序扣2分/次，每月未出具檔案及庫(kù)存報(bào)表，扣2元/次106、具體負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)和管理工作未出具辦公用品月管理報(bào)表及辦公用品庫(kù)存表，3分/次，辦公用品采購(gòu)費(fèi)用超出計(jì)劃，扣3分/次，辦公用品隨意發(fā)放不登記，扣2分/次，采購(gòu)單價(jià)高出同類型用品單價(jià)，出現(xiàn)一次扣5分

15、107、負(fù)責(zé)員工住宿管理及家具臥具的管理未及時(shí)檢查和監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生情況，扣5分/次，公司購(gòu)買床上用品出現(xiàn)丟失，扣5分/次，家具遭毀壞未及時(shí)追回?fù)p失，扣5分/次5工作態(tài)度8、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分59、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分410、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次511、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次412、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次313、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦

16、臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次514、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌，臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：門衛(wèi)崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員需經(jīng)被訪人同意方可進(jìn)入公司的規(guī)定外來(lái)人員未經(jīng)登記，進(jìn)入公司，發(fā)現(xiàn)1次扣2分102、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司物資管理出入規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)人員攜帶物品出門登

17、記的登記工作進(jìn)出物資未進(jìn)行登記帶入或帶出公司發(fā)現(xiàn)一次扣2分，公司內(nèi)部人員除攜帶個(gè)人物品外，出現(xiàn)攜帶物品出入未登記情況，扣2分/次103、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理。外來(lái)車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好登記，按要求停放外來(lái)車輛未登記，扣2分/次104、負(fù)責(zé)公司大院安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行定時(shí)觀看攝像頭錄像的規(guī)定門衛(wèi)室出現(xiàn)15分鐘無(wú)人現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。門衛(wèi)1個(gè)小時(shí)無(wú)人看管，5分/次，8小時(shí)無(wú)人看管扣10分/次105、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等的工作負(fù)責(zé)收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送出現(xiàn)丟失，5分/次，發(fā)放不及時(shí)2分/次56、給公司院內(nèi)花木澆水及廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地清理未及時(shí)澆水，導(dǎo)致花木干

18、枯，扣3分/次未及時(shí)做場(chǎng)地清理，地面臟亂，扣3分/次5工作態(tài)度7、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分58、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分49、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次510、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次，門衛(wèi)白天上班時(shí)間出現(xiàn)打牌賭博現(xiàn)象，扣5分/次411、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次312、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安

19、排扣5分/次513、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生門衛(wèi)室內(nèi)、本人辦公桌及床臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益14、公司產(chǎn)供銷利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：保潔員崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、及時(shí)清理公司各樓層的玻璃清潔工作盥洗室玻璃未每周清潔一次，扣2分/次，二樓各辦公室玻璃每月未清潔兩次，扣5分/次，其他地方玻璃未做到每月擦拭1次，扣5分/次102、負(fù)責(zé)吸塵器等清潔用具的管理因保管不當(dāng)潔具出現(xiàn)丟失或毀壞，扣5分/件103、負(fù)責(zé)總部大樓和大院內(nèi)樹木花草的管理工作苗

20、木旺盛季節(jié)，每月清理雜草一次，任何時(shí)候，出現(xiàn)雜物，扣2分/次104、負(fù)責(zé)除有人居住宿舍、二樓有人辦公的辦公室以外的所有辦公樓和副樓地面、墻面的衛(wèi)生地面焦油等贓物未及時(shí)清理扣2分/次，垃圾桶未及時(shí)清理，導(dǎo)致發(fā)出異味或滿桶現(xiàn)象，扣2分/次105、每月定時(shí)清理魚池2次，定時(shí)、定量給魚喂食，定時(shí)給魚池?fù)Q水未清理魚池，導(dǎo)致魚池異味扣3分/次，未喂魚、未換水導(dǎo)致魚死亡，扣5元/次106、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分57、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3

21、分每次5工作態(tài)度9、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次410、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次311、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次512、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)、本人辦公桌臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益13、公司產(chǎn)供銷利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：小車司機(jī)崗位績(jī)效考核表被考核人： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1積極參加業(yè)

22、務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無(wú)違章、無(wú)事故、安全禮讓、文明行車因個(gè)人原因?qū)е萝囕v被扣分、罰款，5分/次52、負(fù)責(zé)小車日常保管、保養(yǎng)和維修，保持車況良好和車容整潔出車前未進(jìn)行車輛例行檢查工作，導(dǎo)致車輛半路壞車，扣3分/次，出車前未洗車，扣3分/次，車內(nèi)臟亂，3分/次103、負(fù)責(zé)小車安全行駛所需的一切證照的辦理。因個(gè)人原因?qū)е伦C件延誤辦理而罰款扣5分/次，證件攜帶不全，扣5分/次54、謹(jǐn)言慎行，做好有關(guān)保密工作，承擔(dān)其它一些后勤保障事務(wù)泄露領(lǐng)導(dǎo)人車內(nèi)談話或決策，扣5分/次，保存好加油發(fā)票，出現(xiàn)丟失扣2分/次55、出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)，負(fù)責(zé)車上物品的安全；

23、出車拖拉扣3分/次，車內(nèi)物品丟失扣3分/次106、堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新人為原因的破壞車內(nèi)零件，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，車輛保養(yǎng)、維護(hù)費(fèi)用超標(biāo)扣5分/次57、堅(jiān)持車輛入庫(kù)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能停放在公司之外；嚴(yán)禁公車私用私人原因?qū)④囬_出公司院外做私事，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未經(jīng)許可車輛夜間停放在公司外，扣3分/次58、每日登記車輛行駛里程，每日將車輛行駛目的地和用車人進(jìn)行詳細(xì)登記漏登一次扣2分，登記錯(cuò)誤扣3分/次虛假登記扣5分/次5工作態(tài)度9、出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100）不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請(qǐng)

24、假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次413、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次314、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)、本人辦公桌臟亂第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司組織的大掃除無(wú)故缺席扣2分/次4公司效益15、公司產(chǎn)供銷利潤(rùn)20綜合管理部部長(zhǎng)： 部門考核人：炊事員崗位績(jī)效考核表被考核人

25、： 考核時(shí)間： _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)食堂三餐飯菜的制作并保證準(zhǔn)時(shí)開餐提前開餐或者延誤開餐，發(fā)現(xiàn)一次扣5分152、負(fù)責(zé)廚房炊事工作及膳食的管理，負(fù)責(zé)員工就餐食物的多樣化、大眾化，做到葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)均衡，數(shù)量合適少做菜扣2分/次；搭配不合理扣2分/次53、負(fù)責(zé)食堂用餐人數(shù)、用餐量和食物采購(gòu)的計(jì)劃和管理出現(xiàn)人多食少扣5分/次，無(wú)計(jì)劃采購(gòu)造成浪費(fèi)扣2分/次，忘記采購(gòu)造成開餐延誤扣5分/次，154、負(fù)責(zé)餐廳清潔及餐具的潔凈消毒食堂地板、餐具、案板臟亂，扣2分/處，105、食堂財(cái)務(wù)、餐具的保管因個(gè)人原因?qū)е率程秘?cái)務(wù)超支，扣510分，導(dǎo)致餐具丟失扣2分/次56、保證食物干凈清潔因個(gè)人原因?qū)е驴墒呈澄锊桓蓛簟⒒蛘邌T工用餐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)食物內(nèi)有異物，扣2分/次，如果因制作過(guò)程不當(dāng)，導(dǎo)致食物中毒，扣發(fā)當(dāng)月工資并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。10工作態(tài)度7、月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)3次（病假、工傷除外）每超過(guò)一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次59、工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次410、按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣3分/次311、上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成率（上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)完成數(shù)/上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)數(shù)）未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排