語言翻譯器創(chuàng)業(yè)計劃書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上語言翻譯器創(chuàng)業(yè)計劃書1.投資計劃概要1-1本計劃的目的l 為有意投資于本項目者提出充分的信息l 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則1-2 對語言翻譯器的市場需求隨著科技不斷進步,國與國之間的互相合作,人們之間的交流逐漸頻繁,語言的溝通已經成為我們生活中重要的部分了,對語言有幫助的產品日益重視, 語言產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，語言產品的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國語言產品行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。1-3行業(yè)分析語言翻譯器中的設備占有絕對優(yōu)勢，它打破了傳統(tǒng)的翻譯器,帶來的效果是更方便,更好用。

2、早在以前的翻譯器只提供單字或者是一句話翻譯出來,對于現(xiàn)場和別人交流是個個大問題,這個新發(fā)明的翻譯器, 它具有聲音接收器，可以把對方的說話翻譯成自己的母語，顯示在屏幕上或發(fā)聲，同樣地亦可以把自己的語言翻譯成對方的母語,這樣即使是兩個語言不通的人也可以暢所欲言。根據我的推斷,對于一些旅游者,外出工作需要和語言不通的人交流, 人們對本產品的需求還是不錯的，市場潛力巨大。1-4生產經營企業(yè)生產經營是企業(yè)資本經營的基礎，也是企業(yè)資本經營的最終歸宿點。沒有績優(yōu)的企業(yè)生產經營做為基礎，企業(yè)資本經營很難開展起來，因此為了控制成本和降低對固定資產的資本投資風險，我們計劃在深圳市租賃廠房和生產設備，這種策略將有助

3、于降低生氣成本和增強生產經營的靈活性，進而提高市場競爭力。1-5市場營銷本產品所瞄準的客戶比較大眾的,由青少年到中年人士, 這些群體具有的共性是他們有較高的文化水平，愿意而且有能力去購買這些產品, 這些共同性，從而使公司能夠創(chuàng)造價值。同時我們要突出產品的價值，不斷完善產品的質量，尋求新的細分市場。1-6企業(yè)管理層和股權結構1-6-1 管理層本公司將由本地經理人才管理，因為他們對本地市場較為熟悉，而且聘用他們的人力成本較低，并且要有良好的管理專業(yè)教育和在銷售領域擁有豐富的工作經驗。1-6-2股權結構所有權總投資為600萬元人民幣，7位高層經理將投資200萬元人民幣，另外翻譯器技術訣竅估計100萬

4、元人民幣，共300萬元人民幣。剩余300萬元人民幣將尋求風險投資基金的投入。所有權形式為有限責任制，根據資本結構，董事會由高層經理，技術訣竅所有者和風險投資者組成。1-7財務數據1-7-1要求投資金額為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務經營目標，本項目要求獲得550萬元人民幣，這包括了開業(yè)費和營運資本。1-7-2投資回報預測如果我們的銷售計劃得以實現(xiàn)，本項目的資本投資將在3年內收回，年均股本回報率約為52.33，內部收益為62。這一數字來自于我們的會計師的保守估計。1-8結論總之，鑒于語言翻譯器的技術優(yōu)勢和市場上受歡迎的程度，如果取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的技報。2.語言翻譯器的市場需求分析

5、2-1語言翻譯器在中國生產和消費的經濟背景2-1-1 當今中國的宏觀經濟狀況自20世紀70年代末以來，中國執(zhí)行改革開放的政策，使國民經濟得到了長足進展，在1978至1996年間的國內生產總值的年均增長率達9%(見圖2.1) 圖2.1 19781996年國內生產總值年均增長率1997年和1998年，中國也受到周邊國家的亞洲金融危機的影響，尤其是這些國家和地區(qū)的貨幣和經濟的混亂對中國經濟形成了巨大的壓力，導致出口下降，資本流入減少，國內市場成長放緩。但另一方面，逐步完善起來的市場經濟機制以及政府加大對基礎建設的投入都有力地抵消了外部經濟環(huán)境的不利影響。國家統(tǒng)計局最終公布的1998年GDP增長率為7

6、.8%，盡管這比計劃低了0.2%，但是在維持人民幣匯率不貶值的外匯政策下實現(xiàn)這樣的增長率已屬難能可貴。1999年的GDP增長率預計仍將達到7%以上。到1998年，中國人均GDP已從80年代初的300美元至約760美元。（國家統(tǒng)計局：1999年中國統(tǒng)計年鑒）目前中國已經成為全世界第七大經濟體，消費品的銷售總值已達一個新的水平2240億美元。中國已不再是潛在的大市場，而是現(xiàn)實的大市場。2-1-2 電子產品消費結構的顯著變化及電子消費量的快速增長國家統(tǒng)計局的最新數據表明，如今我國老百姓花在“食”上的錢在消費支出中所占的比例越來越小了，城鄉(xiāng)居民消費結構正發(fā)生著顯著變化。恩格爾系數，即購買食物的人均支出

7、在消費總支出中的比重，是判斷國民生活水平的國際指標。去年，我國城鎮(zhèn)和農村家庭恩格爾系數分別下降到·和·，與改革開放之初相比，分別下降了約個百分點。在吃上減下來的錢花在了哪里？一是耐用消費品支出在增多，例如電視機、電冰箱、洗衣機、錄音機、電風扇和照相機等等，其次便是用于教育文化娛樂，調查顯示，2010年城市居民人均用于教育文化娛樂服務消費支出為2157.68元，比2008年的966.72元增長1.23倍，年均增長22.2%。其中居民用于文化娛樂用品的支出從2010年的318.84元上升到2008年的602.36元，增幅為88.9%；用于教育的人均支出由2010年的464.88

8、元上升到2008年的935.35元，增幅為101.2%。2-1-3中國電子產品的生產1.中國是全球規(guī)模最大、發(fā)展最迅速的電子市場，很多國家的電子公司都提高了中國市場的產品投放力度，而中國本土公司也在快速發(fā)展，以滿足國內和國際的市場需求。不斷貼近最大客戶的需求并為其提供更優(yōu)質的服務是每個企業(yè)必然的經營策略。為了充分利用中國的良好發(fā)展趨勢，我們的競爭對手也提高了在中國的投資額度。從某種意義上說，在競爭日趨激烈的電子市場，在中國投資已經成為企業(yè)的當務之急。 2.早在語言翻譯器剛剛面世的時候，技術還未發(fā)展成熟，而且還未得到廣泛人民的重視，所以當時銷售額較低，后來通過不斷改良技術和增加功能，開始漸漸廣泛

9、流傳，我們?yōu)榱诉M一步把翻譯器的技術推向高峰，通過不斷的研發(fā)，希望銷售額能提高602-2語言翻譯器的優(yōu)點語言翻譯器為了方便人們日常生活中因為語言不通而做成的困擾而發(fā)明的，它具有聲音接收器，可以把對方的說話翻譯成自己的母語，顯示在屏幕上或發(fā)聲，同樣地亦可以把自己的語言翻譯成對方的母語,這樣即使是兩個語言不通的人也可以暢所欲言。語言翻譯器中的設備占有絕對優(yōu)勢，它打破了傳統(tǒng)的翻譯器,帶來的效果是更方便,更好用。早在以前的翻譯器只提供單字或者是一句話翻譯出來,對于現(xiàn)場和別人交流是個個大問題,這個新發(fā)明的翻譯器, 根據我的推斷,對于一些旅游者,外出工作需要和語言不通的人交流, 人們對本產品的需求還是不錯的

10、。2-3舊式翻譯器的市場現(xiàn)狀對于語言翻譯器目前只有輸入文字再顯示出來一種。目前全國生產語言翻譯器的企業(yè)為70家，2001年國內銷量估計為100萬臺，2002年為250萬臺，2003年達到400萬臺，銷售額超過1億元。在城市居民家庭中，國內消費者對語言翻譯器認同度達82%，市場空間巨大。2-4新式翻譯器未來市場現(xiàn)狀由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。2-5顧客分析翻譯器的購買主要是學生、外出旅游者、商務人士、翻譯工作者等，年齡主要集中

11、在18歲45歲，青少年和壯年消費者居多。現(xiàn)有消費者的受教育程度普遍偏高，學歷一般為大學?？苹虮究埔陨希滑F(xiàn)有消費者主要分布在經濟、商業(yè)及教育發(fā)達的地區(qū)。現(xiàn)有消費者的總量巨大，并且呈不斷增長趨勢。消費者購買該產品的動機主要是出于學習、工作和娛樂的需要；購買時間主要為節(jié)假日或大中院校開學期間；購買頻率主要為34年/次；購買地點主要集中在專賣店。2-6競爭分析下面我們就外觀上、性能上、價格上來分析一下這款產品在市場上的競爭力。外觀上：顯示屏LCD 132x64，內置兩個立體聲喇叭和兩個聲音接收器，顯示器通常以輕薄時尚外觀作為賣點，厚度上通常都比較薄。性能上：語言種類有16種包括英語，法語，德語，意大利

12、語，西班牙語，葡萄牙語，俄語，瑞典語，波蘭語，印度尼西亞語，阿拉伯語，漢語，越南語，泰語，日語，韓語（可任意切換），語音為真人發(fā)音 ，操作簡單易行，選擇母語作為菜單提示語。價格上：舊式翻譯器成本低廉，門檻較低，然而同質化嚴重，因此競爭激烈，價格也相對比較低。而新式的翻譯器估計會比舊式翻譯器價格高出2倍。2-7結論2-7-1成功的因素下列成功因素將對“語言翻譯器”項目起到決定性的作用：l 有否保持技術領先地位的產品創(chuàng)新能力？l 制造工程能力能否確保高效率的設備運行和維護？l 生產和質量管理能力如何？l 營銷策略，尤其是分銷渠道的選擇是否準確？l 資本投入是否充分？由于具備了一系列的優(yōu)勢

13、，并且掌握著能有效解決上述問題的方案，所以我們確信該項目能給投資者帶來豐厚的回報。3. 公司的遠景和任務 公司的遠景是為中國人可以解決生活上語言不通的困擾，使人們更能享受生活。 3-1公司使命 鑒于我們所擁有的創(chuàng)新能力和管理知識，公司的使命是要成為中國翻譯器行業(yè)的市場領先者。 4.產品與風險 4-1翻譯器的研發(fā)歷史1995我們被授權開發(fā)翻譯器。1996經過5年的研究測試，我們制造出第一批樣板。緊接著的試用證明，這種翻譯器可以很好地把16種不同語言翻譯。1996.09江蘇省科學技術委員會給予頒發(fā)科技新產品驗收首鑒定證書。1997.12該技術獲得專利。 1999第一批研發(fā)出來的產品在市場銷售4-2

14、產量目標2003年之前每年銷出500部；最終目標；2010年之前每年銷出1000部。4-3規(guī)模經濟面對越來越廣闊的市場,每個企業(yè)都有兩種戰(zhàn)略選擇：一是多產業(yè)、小規(guī)模，低市場占有率；二是小產業(yè)、大規(guī)模，高市場占有率，我們公司會選擇后者。我們將會運用規(guī)模經濟理論，即某種產品的生產，只有達到一定的規(guī)模時，才能取得較好的效益。4-4功能設置和職責為了達到生產目標，我們需要設置4個部門，即生產、工程技術、采購和供應部門。每個部門的職責有具體說明。另外，熟練的工人是決定能否生產出高質量翻譯器的重要因素，因此必須從一開始就對操作工人進行嚴格培訓。培訓將由人事部安排?？偨浝砀笨偨浝砀笨偨浝碡斦繝I銷部人事部生

15、產部研發(fā)部采購部供應部組織架構設置 4-4-1工作職責總經理l 完成公司董事會設定的經營目標。l 制定業(yè)務發(fā)展計劃。l 管理和協(xié)調各部門運作。l 承擔部分公關職責，并協(xié)助營銷部門樹立“廣易”的品牌知名度。副總經理l 協(xié)助總經理處理日常事務。l 主要負責生產，研發(fā)和物流管理。l 承擔部分銷售責任。財務經理l 負責人事工作，如員工招聘、績效評估、培訓、員工薪酬和福利等。l 協(xié)助總經理進行公關工作。營銷經理l 建立廣易翻譯器低的品牌知名度，獲得合理的市場占有率、銷售額和銷售利潤。l 制訂和執(zhí)行市場策略，進行必要的市場調研。l 領導銷售隊伍在一定的預算控制下提高銷售業(yè)績。人事部經理l 協(xié)助公司做好中層

16、干部的考察、考核、選拔、任免等管理工作。l 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源需求計劃和編制人員定編方案，提出機構調整和崗位增減的議案，組織議定，實施公司人力資源分配方案。l 做好勞工合同、崗位職責與任職要求和專業(yè)技術職務評聘的管理工作。生產經理l 負責翻譯器的生產，達到產量和質量的要求。l 管理和協(xié)調員工以保持高工作效率。研發(fā)部l 編制新產品研制開發(fā)年度實施計劃，滿足公司中長遠發(fā)展規(guī)劃l 組織市場調研和預測l 提出新產品開發(fā)的設想和建議l 審核產品設計圖樣和技術文件采購部l 主持采購部的全面工作l 根據項目營銷計劃和施工計劃制定采購計劃，并督導實際l 做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料

17、堆放程度，合理進行預先采購。供應部l 負責制訂物資管理制度，建立物資分類管理細則，制定分類物資采購策略，并組織實施。l 組織建立公司物資管理的信息化平臺，協(xié)調各單位物資信息收集和傳遞，滿足各方面物資信息的訴求，提高工作效率。4-4-2員工數量在公司最初階段，公司共需要80名員工，人員組成見下表。公司每半年對員工進行一次績效評估，員工每年至少有40小時的培訓。行政經理根據各部門需求，制定每年的員式招聘計劃并實施招聘部門具體安排數量財政部總經理、副總經理2名、財政經理、2名員工6營銷部營銷經理、4名員工5人事部人事經理、2名員工3生產部生產經理、50名員工51研發(fā)部研發(fā)經理、3名員工4采購部采購經

18、理、4名員工5供應部供應經理、5名員工6總計804-5勞動力需求鑒于機械一天24小時運轉，我們需要全天候的勞動力。通常工廠的工人會分3個班，輪流倒班，每班工人工作8小時。每天有早中晚二班工人工作，另一班工人休息。每隔一天換一次班。 工序 工時 所占百分比貼片1200025.53測試2100044.68壓制500010.64成型900019.15匯總470001004-6研發(fā)保持領導地位。鑒于翻譯器是一種革新性產品，不斷提高產品質量和研發(fā)新產品至關重要。我們的研發(fā)策略包括兩個方面。4-6-1職責l 調整生產流程以適應造紙機械。l 根據最終用戶的反饋提高產品質量。l 發(fā)展新產品，處長產品線在特別的

19、節(jié)日推出翻譯器特別版或新增幾款顏色不同的翻譯器。l 萬一翻譯器的銷售發(fā)生困難，準備其他產品。4-7物流管理4-7-1原材料及備件的供應和采購采購是為了保證所有所需的原材料以及機器維修備件都保持一個合理的庫存。我們選用進口零件（液晶，排線，擴音機，電源，外殼，CPU），因為它比國產零件更牢固。l 液晶供應：從2007年至2012年，全球液晶屏幕需求量將以平均每年13%的速度增長。到2012年，全球液晶屏幕需求量將從2007年的7400萬臺增長到1.92億臺。此外，等離子電視機的需求將以平均每年12%的速度增長。到2012年，全球等離子電視機需求量將從2007年的2000萬臺增長到2700萬臺。l

20、 排線供應：。排線，也叫軟性電路板，當你拿起當今任何一件電器，你都會在其中發(fā)現(xiàn)排線，排線在中國電子行業(yè)需求量很大的商品，1997年年進口量達到150萬件。l 液晶和排線的價格：由于世界上零件供應的供大于求，它的價格已連貫年保持穩(wěn)定，甚至有下降。作為最大的出口商和中國最大的供應商，美國的零件價格已經好幾年保持穩(wěn)定。4-7-2庫存控制降低庫存可以降低開店成本，降低營運成本，提高資金利用率，所以我們會保證一年所需原料的庫存。4-7-3運輸l 基本運輸方式：按照常規(guī)產品價格是不包括廠外運輸的。但如果客戶需要，我們也可以安排運輸服務，只是價格要由客戶來承擔。l 時間安排：我們的成品庫存量一般以滿足訂購量

21、。對緊急的訂單，我們可以在一周內安排生產和運輸。l 運輸工具：有火車、貨車和貨船。根據客戶的所在地和所需運輸的量來決定。4-7-4質量控制成品的質量將決定這個項目是否能成功，因此，質量控制是十分必要的。所有的質量控制工作將主要由質檢部門來負責，同時，質檢部還要指導一線工人進行生產過程監(jiān)督。質量控制工作應從原材料的檢查開始。首先一個問題是設計質量。一個好的設計首先是一個各方面考慮周全的設計，充分考慮了客戶的應用環(huán)境：在工作電壓、工作溫度方面有很寬的適應范圍。要實現(xiàn)設計的高質量，質量管理人員必須在項目立項時就開始介入項目，參與質量標準的確定和相關的設計評審、設計驗證、設計確認。產品必須經過小批量、

22、中批量、大批量的生產，并經客戶使用評價，方能正式發(fā)布。第二個重點是測試程序的控制。產品在生產過程中不可避免的產生不良品，測試就是把不良品篩選出的過程。測試如果存在問題，再好的設計也會遇到質量問題。測試是一個和設計關系很緊密的工作，但往往由測試廠測試工程師來負責調程序，這就意味著如果有考慮上的不周或溝通不到位，測試程序就有可能出現(xiàn)紕漏，從而產生大量不良品。從管理的角度，首先要做好測試規(guī)范的制訂和評審，其次根據測試規(guī)范調試測試程序最好遵循設計工程師到現(xiàn)場參與的原則，第三測試程序應嚴格書面確認防止被人為改動。另外，一個新的測試程序調試完成，應至少抽1000件已經測試的產品，用其他方法驗證測試程序的有

23、效性。第三就是每批產品的入庫檢驗。不能想當然認為測試廠測試就萬事大吉了，因為這里面還有數不清的無法控制的漏洞，原則上產品銷售前必須發(fā)回公司做入庫檢驗。針對每種產品，最好用接近客戶實際使用的測試板對產品進行抽檢，確認測試過程有效放能入庫。5市場和銷售戰(zhàn)略5-1市場目標我們第一年的目標是：翻譯器達到5%的市場占有率。然后爭取超過市場的增長，在第五年成為市場領導者之一。5-2市場滲透計劃2000年到2004年的銷售預估2000年2001年2002年2003年2004年銷售量(部)50010002000350047005-3目標市場5-3-1目標市場的考慮因素1. 地理因素。由于語言翻譯器定位高端市場

24、，所以專賣店一舨在經濟發(fā)達的城市設立，如上海、北京。2.人文因素。語言翻譯器的主要顧客是有工作的年輕人，工作大部分是白領，月收入在5000元以上，受教育程度較高。3.行為因素。很多消費者都選擇到電子產品專門店購買產品，一旦購買以后會用上幾年，很多中國消費者都很樂意購買新款的電子產品，由于年輕的一代追求多變，屬于轉移忠誠者，所以對產品忠誠度不高。5-3-2中國市場競爭分析據了解，在目前電腦辭典行業(yè)，好易通、快譯通、文曲星被譽為"老三家"的元老企業(yè)大概占據了75%的市場份額，"其中好易通占據了30%左右的市場份額，其基本上面對的是中高端客戶，快譯通則占據了15%左右的

25、份額，其市場也基本上是中高端，而文曲星則憑借其在低端市場絕對優(yōu)勢也占據了30%左右的份額，其余的25%的左右的市場份額則為剩余廠商共同占有。5-4產品1. 產品描述，產品主要是方便人們日常生活中因為語言不通而做成的困擾而發(fā)明的，它具有聲音接收器，可以把對方的說話翻譯成自己的母語，顯示在屏幕上或發(fā)聲，同樣地亦可以把自己的語言翻譯成對方的母語,這樣即使是兩個語言不通的人也可以暢所欲言。2.品牌和標志我們的品牌：l 英文名稱：easy talkl 中文：廣易5-4-1技術特點l 語言種類：英語，法語，德語，意大利語，西班牙語，葡萄牙語，俄語，瑞典語，波蘭語，印度尼西亞語，阿拉伯語，漢語，越南語，泰語

26、，日語，韓語（可任意切換）l 語音：真人發(fā)音 操作：選擇母語作為菜單提示語,簡單易行l(wèi) 顯示屏：LCD（132x64）l 揚聲器：內置兩個立體聲喇叭l 接受器: 內置兩個聲音接收器l 尺寸mm：94 x 59 x 11l 最大輸出：700mW l 色彩:七種顏色可供選擇（紅，黑，銀，玫瑰粉，白，綠，深藍）5-4-2廣易翻譯器和其他競爭者的技術性能比較在表中我們的廣易翻譯器與主要競爭品牌的技術規(guī)格進行了比較比較項目好易通快譯通文曲星廣易詞匯量約450萬約400萬約420萬約740萬發(fā)音模式英標及美標英標及美標英標及美標16種不同國家語言機器重量400克38

27、0克290克250克出廠內存4G4G5G20G屏幕顏色彩色黑白彩色彩色LCD屏幕4.3吋4.5吋4吋7吋是否手寫具備手寫功能沒有沒有具備手寫功能5-5渠道1. 渠道結構根據翻譯器產品銷售的特點，可以把廣易翻譯器渠道分為兩大種模式，一種為直銷模式，另外一種是分銷模式，手機渠道的分銷模式又有全國總代理的分銷模式、區(qū)域代理分銷模式、直供模式、運營商銷售模式、網上銷售等新興銷售模式。2. 渠道管理和激勵，為了提升消費者的積極性，我們寫出以下策略。l 價格激勵：我們一方面有統(tǒng)一的價格，另一方面根據市場對廣易翻譯器的需求而作出調整。l 促銷活動：我們會提供廣告，展覽會，技術培訓等。5-6銷售策略電子產品企

28、業(yè)開拓市場，首先必須針對實際情況，隨時掌握其電子產品消費需求的變化特點，開發(fā)出能夠適應購買者需求的各類產品。一般來說，品質好、價格適中的新產品易被認同和接受。因此，我國電子產品企業(yè)應面向購買者推出經濟實用、功能多樣、具有良好性能的產品，以適應購買者求實的心理。同時，基于購買者家庭經濟收入這些結構性差異，具有多元化經營能力的企業(yè)，應根據自身的實力及經營特色，進行市場細分，然后再根據不同的目標市場進行產品差異化定位和營銷，開發(fā)出不同類型和檔次的電子產品，爭取在款式、包裝方面塑造產品的優(yōu)勢和特色，以滿足不同消費層次的購買者需求。我國電子企業(yè)除產品開發(fā)外，還要注重服務創(chuàng)新，以激發(fā)購買者的消費欲望。在提

29、供一般性服務的同時，提供熱情、富有人情味的服務和指導，體現(xiàn)對大學生的關懷與尊重，搞好產品咨詢、信息傳遞與介紹工作，為其當好參謀，引導購買者理性消費。5-7招聘及培訓1. 招聘原則l 2545周歲l 學歷：高中以上l 熱情積極，有愛心，有責任感，學習能力強l 具有良好的心理素質及良好的溝通能力2. 招聘方法l 報紙和網上廣告l 人才市場3. 培訓原則l 了解產品知識l 了解企業(yè)文化l 提升業(yè)務技能6.資金需求6-1目前資金需求量6.1.1金額 600萬元人民幣6.1.2資金類型l 權益：100l 債務：06.1.3資金來源 300萬元人民幣由7位高層經理投資 300萬元人民幣風險投資基金6-2其

30、他資金需求在接下去的幾年中，我們不會再向外界籌資或向銀行借款，原因是由于該項目的高盈利性，公司每年的保留盈利已完全可以滿足業(yè)務不斷拓展的需求。6-3資本金的使用廣易翻譯器公司在創(chuàng)業(yè)初始需要550萬元人民幣用于初期投資。具體安排如下。1. 公司創(chuàng)辦費：12萬元辦公室裝潢：8萬元各種證明、證書和執(zhí)照：5000元機器和產品測試：4萬元初期促銷費用：2.5萬元2. 庫存占用資金：270萬元。在第1年的1月，庫存量將會達到頂峰，價值270萬元。從那時起，庫存量因為銷售量的上升而逐漸回落。因此，我們設定初期在庫存方面的資金準備為270萬元。3. 廠房和設備租賃：11萬元用于生產的廠房和設備租賃：10萬元辦

31、公室租賃：1萬元4. 辦公設備購買：8萬元購買計算機、電話、傳真機、復印機和其他辦公設備的費用：8萬元5. 實驗室的建立和研發(fā)費用：18萬元實驗室的建立費用：14萬元人民幣1季度的研發(fā)費用：8萬元6. 管理費用：13萬元1季度的總管理費用：13萬元7. 營銷費用：27萬元1季度的營銷費用，如廣告費、銷售返利等：27萬元。7.財務分析作為一個新公司，廣易翻譯器公司沒有歷史數據可作參考，因此，我們根據行業(yè)的歷史數據進行下列的假設。7.1現(xiàn)金流量表在最初兩個月內現(xiàn)多流量表為負，但到年末，現(xiàn)金流量表已完全呈正值。第一年至第五年。隨著產量和銷量的迅速上升，現(xiàn)金流量也始終呈正值而且快速上升。 現(xiàn)金流量表及

32、補充資料 單位：人民幣元項 目第一年第二年第三年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金收到的稅費返還051919087收到的其他與經營活動有關的現(xiàn)金567898761235現(xiàn)金流入小計購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金90075支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金4500支付的各項稅費23003890021000支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金90005000010000現(xiàn)金流出小計經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額57989二、投資活動產生的現(xiàn)金流量收回投資所收到的現(xiàn)金000取得投資收益所收到的現(xiàn)金000處置固定資產、無形資產和其他長期資產所收回的現(xiàn)金凈額00收到的其他與投資活動有關的現(xiàn)金00現(xiàn)金流入小計00購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金投資所支付的現(xiàn)金070986支付的其他與投資活動有關的現(xiàn)金0034567現(xiàn)金流出小計投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額-三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量吸收投資所收到的現(xiàn)金000借款所收到的現(xiàn)金收到的其他與籌資活動有關的現(xiàn)金00現(xiàn)金流入小計償還債務所支付的現(xiàn)金86000分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金