高層建筑鋼結(jié)構(gòu)成本控制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高層建筑鋼結(jié)構(gòu)成本控制 近幾年我國的建筑鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時期。新材料、新結(jié)構(gòu)體系不斷出現(xiàn)，建筑鋼結(jié)構(gòu)向多樣性、適用性、經(jīng)濟(jì)性方向發(fā)展。建筑鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性能一直是大家最為關(guān)注的一個問題。如何控制工程造價，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢，工程設(shè)計(jì)階段是關(guān)鍵階段。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計(jì)分析，在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價的可能性為7595%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價的可能性為3575%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價的可能性為535%。因此施工質(zhì)量的好壞、設(shè)計(jì)是否優(yōu)化對工程造價將產(chǎn)生直接的影響。一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響 不同的結(jié)構(gòu)體系和平、立面布置對工程造價的影響較明

2、顯。在設(shè)計(jì)階段只有根據(jù)建筑物的使用功能要求，確定合理的平、立面布置和結(jié)構(gòu)體系，才能有效控制工程造價，做到經(jīng)濟(jì)適用。二、鋼結(jié)構(gòu)工程成本控制方法 鋼結(jié)構(gòu)工程成本是指鋼結(jié)構(gòu)總包方為完成鋼結(jié)構(gòu)工程所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)費(fèi)用的總和。它分為直接成本、間接成本和利潤等幾部分,直接成本：構(gòu)成鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用, 包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其它直接費(fèi)等; 間接成本：承包商為組織和管理施工項(xiàng)目而發(fā)生的經(jīng)營管理費(fèi)用。 鋼結(jié)構(gòu)工程成本控制即是在項(xiàng)目成本形成過程中運(yùn)用技術(shù)的和管理的手段對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的各種資源進(jìn)行組織、監(jiān)督和調(diào)節(jié), 及時糾正發(fā)生的偏差, 把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi), 以保證成本目標(biāo)的

3、實(shí)現(xiàn)。1、鋼結(jié)構(gòu)工程定額的確定 建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的價格是由國家主管部門或地方政府職能部門制定的造價定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工圖工程量計(jì)算而確定的；定額標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)特定時期或特定地區(qū)企業(yè)所能達(dá)到的平均水平來衡量的, 有一定的局限性。同時, 由于各企業(yè)的管理水平、技術(shù)裝備人員素質(zhì)等的不同, 以及項(xiàng)目所處環(huán)境的差異, 使得項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中, 發(fā)生的人工材料等的消耗水平與定額水平有很大的差異, 企業(yè)管理水平高、技術(shù)先進(jìn)、裝備優(yōu)良在施工過程中所取得的工效就可能比定額水平要高些,反之, 則可能要低些?；诖? 一些大型施工企業(yè)根據(jù)自身情況和所承建項(xiàng)目的具體情況編制自己內(nèi)部的定額標(biāo)準(zhǔn)。2、 企業(yè)內(nèi)部定額的編制要

4、點(diǎn):1) 企業(yè)內(nèi)部定額的編制應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)自身的水平。與國家規(guī)定的統(tǒng)一定額相比, 有些項(xiàng)目定額水平可能有出入, 應(yīng)以自己的實(shí)際情況為準(zhǔn)。2) 內(nèi)部定額數(shù)據(jù)資料的來源, 主要以以往項(xiàng)目核算后的有關(guān)資料整理而得, 并加以不斷擴(kuò)充修改。3) 內(nèi)部定額項(xiàng)目的編制不應(yīng)拘泥于統(tǒng)一定額的形式, 在分項(xiàng)上應(yīng)多從鋼結(jié)構(gòu)工程實(shí)際情況出發(fā), 特別應(yīng)注意統(tǒng)一定額沒有的項(xiàng)目的編制。4) 鋼結(jié)構(gòu)安裝公司可建立自己的定額站, 施工項(xiàng)目完工后應(yīng)及時整理成本核算資料, 修訂內(nèi)部定額。三、鋼結(jié)構(gòu)工程成本的全面控制 鋼結(jié)構(gòu)工程的成本與生產(chǎn)、質(zhì)量、時間、風(fēng)險等因素有直接的關(guān)系。為深入分析鋼結(jié)構(gòu)工程成本的全面控制,可將其成本構(gòu)成劃分為生產(chǎn)

5、成本、質(zhì)量成本、時間成本、風(fēng)險成本。1、生產(chǎn)成本的控制 生產(chǎn)成本是指完成工程項(xiàng)目所必須消耗的費(fèi)用。包括各種勞動消耗( 材料、設(shè)備、勞動力等) 及其管理費(fèi)等。1) 材料控制鋼結(jié)構(gòu)工程所需材料眾多, 僅鋼材一項(xiàng)就有很多品種, 鋼材的質(zhì)量直接影響到結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量, 再加上諸如高強(qiáng)螺栓、焊條、防銹漆等專業(yè)性強(qiáng)、價格高、用量多的材料, 對鋼結(jié)構(gòu)工程的成本亦有重大影響。材料控制分為采購階段控制、倉儲階段控制、使用階段控制2）、機(jī)械設(shè)備控制 鋼結(jié)構(gòu)工程施工具有機(jī)械化、工業(yè)化程度高的特點(diǎn), 現(xiàn)場需用大量的機(jī)械設(shè)備, 如塔式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、運(yùn)輸汽車、卷揚(yáng)機(jī)、焊機(jī)、各種測量儀器等3) 勞動力控制

6、鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)含量較高, 有吊裝、測量、焊接等工種, 為保證施工質(zhì)量和降低成本, 鋼結(jié)構(gòu)總包方要簽好勞務(wù)合同, 并加強(qiáng)合同管理和用工管理, 防止人工費(fèi)超出合同價款。2、質(zhì)量成本的控制 質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用, 以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失的費(fèi)用, 包括預(yù)防成本、檢測成本、事故成本和保修成本等。預(yù)防成本主要包括質(zhì)量管理工作費(fèi)、新技術(shù)推廣費(fèi)、工序控制費(fèi)、質(zhì)量評定費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量信息處理費(fèi)、質(zhì)量攻關(guān)費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)等; 檢測成本主要包括進(jìn)場物料檢驗(yàn)費(fèi)、工序檢驗(yàn)費(fèi)、抽樣檢驗(yàn)費(fèi)、現(xiàn)場試驗(yàn)費(fèi)、庫存物料檢測費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)等; 事故成本主要包括廢品損失費(fèi)、返修損失費(fèi)、

7、復(fù)驗(yàn)費(fèi)、停工損失費(fèi)、事故處理費(fèi)、成品降級損失費(fèi)等; 保修成本主要包括索賠費(fèi)、退賠費(fèi)、保修費(fèi)、折價損失費(fèi)等。3、時間成本的控制 時間成本即是因工程進(jìn)度的改變而造成的成本增加。鋼結(jié)構(gòu)工程施工速度一般都較快, 但是,由于業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包商及其它不可預(yù)見的因素, 造成工期延誤或工期提前。這勢必會因?yàn)榉男碌墓て谝蠖鹳M(fèi)用的增加, 包括工期延誤所造成的成本費(fèi)用和工期提前所造成的成本費(fèi)用。 時間成本的控制方法: 對于非總包方責(zé)任引起的, 可利用合同的索賠條款進(jìn)行索賠; 對于總包方責(zé)任引起的, 應(yīng)采取各種措施, 將損失降到最低, 如進(jìn)行工期費(fèi)用優(yōu)化, 即以工序時差為基礎(chǔ), 費(fèi)用率為依據(jù), 從完成任務(wù)的最

8、短時間和費(fèi)用與正常時間和費(fèi)用出發(fā), 通過計(jì)算找出時間較短, 費(fèi)用最省的合理方案。4、風(fēng)險成本的控制 風(fēng)險成本包括: （1）為減少或避免風(fēng)險而需要的成本費(fèi)用, 如各種人生保險費(fèi), 因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)工程高空作業(yè)多, 焊接工序處于用電環(huán)境, 工傷事故時有發(fā)生, 由項(xiàng)目出資購買人生保險, 是減少風(fēng)險成本的重要保障; 又如購買機(jī)械設(shè)備保險, 亦是避免風(fēng)險的重要手段;另外,為減少技術(shù)風(fēng)險所投入的技術(shù)咨詢費(fèi), 為避免設(shè)備雷擊而采取的避雷措施費(fèi)等。 （2）由于不可預(yù)料風(fēng)險的發(fā)生而造成的損失, 如因承包商原因造成的工期延誤而引起的工期延誤罰款等, 承包商在簽訂合同時必須注意有關(guān)索賠條款的規(guī)定, 有必要對有關(guān)條款進(jìn)行討

9、價還價, 爭取將這類風(fēng)險成本降到最低程度。四、鋼結(jié)構(gòu)工程本預(yù)測及降低成本措施 鋼結(jié)構(gòu)工程成本預(yù)測與計(jì)劃是對項(xiàng)目成本的事前控制, 在研究所掌握成本資料的基礎(chǔ)之上, 對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算和估算; 分析研究降低成本的措施, 并通過成本計(jì)劃的編制作出成本控制的安排。1、鋼結(jié)構(gòu)工程的成本預(yù)測： 鋼結(jié)構(gòu)工程成本預(yù)測是通過已有的原始資料, 采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)學(xué)模型的方法對成本進(jìn)行判斷和推測。2、成本預(yù)測主要步驟為: 1) 進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程成本估算。根據(jù)鋼材及其它原材料的市場價格, 以定額為基礎(chǔ), 估計(jì)可以得到補(bǔ)償?shù)纳鐣骄降某杀尽?2) 根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程合同價格計(jì)算施工項(xiàng)目的承包成本, 并與估算成本進(jìn)

10、行比較, 通常承包成本應(yīng)低于估算成本, 否則, 應(yīng)對工程索賠和降低成本作出可行性分析。 3) 依據(jù)總包方的利潤目標(biāo), 提出降低成本的總目標(biāo), 即計(jì)算出總成本降低率, 并據(jù)此提出主承建項(xiàng)目降低成本的要求。 4) 根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目降低成本要求, 承包商同類工程的成本降低水平及合同承包成本, 確定成本降低額, 計(jì)算出成本降低率。此成本降低率應(yīng)滿足大于或等于承包商總成本降低率的條件, 以保證降低成本總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5) 由已確定的成本降低率, 計(jì)算出鋼結(jié)構(gòu)工程主承建項(xiàng)目降低成本目標(biāo)及成本控制目標(biāo), 并據(jù)此定出項(xiàng)目部的責(zé)任成本額。3、鋼結(jié)構(gòu)工程降低成本的措施： 為了達(dá)到既定的鋼結(jié)構(gòu)工程成本目標(biāo)和成本降

11、低目標(biāo), 保證承包商成本降低總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須分析研究影響工程成本的因素, 制訂出降低成本的措施。4、降低成本的主要途徑有:1) 降低材料成本。 材料成本在鋼結(jié)構(gòu)工程主承建項(xiàng)目中比重最大, 并且有較大的成本節(jié)約潛力, 因此, 在工程中使用量最大的鋼材應(yīng)作為控制的重點(diǎn)。在材料的日常管理中, 應(yīng)注意節(jié)約鋼材、焊條、高強(qiáng)螺栓連接副等的采購成本; 嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額和計(jì)量驗(yàn)收; 大力推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝; 合理儲備材料和構(gòu)件, 減少資金占用; 加強(qiáng)現(xiàn)場管理, 合理堆放鋼構(gòu)件, 減少二次搬運(yùn)和倉儲等的損耗2) 提高機(jī)械使用率。 降低機(jī)械使用費(fèi)的關(guān)鍵是合理組織機(jī)械施工, 提高機(jī)械利用率和機(jī)械效率

12、。首先考慮機(jī)械設(shè)備性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素, 選擇適合鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械; 其次組織好工序、工種機(jī)械的施工, 最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能; 要嚴(yán)格按規(guī)程操作機(jī)械, 做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作；3) 組織均衡施工, 提高勞動生產(chǎn)率。 組織均衡施工, 加快了施工速度, 可減少項(xiàng)目管理人員的工資和辦公費(fèi), 現(xiàn)場臨時設(shè)施費(fèi), 施工機(jī)械租賃費(fèi)等按時間計(jì)算的成本費(fèi)用，提高勞動生產(chǎn)率可以減少人工費(fèi)。4) 優(yōu)化施工方案。 鋼結(jié)構(gòu)工程的施工方案主要包括結(jié)構(gòu)吊裝方法、起重機(jī)的選擇和開行路線的確定、構(gòu)件平面布置以及流水施工組織等內(nèi)容。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵, 故應(yīng)以鋼結(jié)構(gòu)工程主承建合同為依據(jù), 結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模性質(zhì)復(fù)雜程度現(xiàn)場條件裝備情況人員素質(zhì)等因素綜合考慮, 制訂出若干可行施工方案, 在進(jìn)行論證評價, 從中優(yōu)選一個最合理、最經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案。5) 配合設(shè)計(jì)人員搞好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。 鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計(jì)與施工是緊密結(jié)合的, 在很多情況下, 設(shè)計(jì)要考慮施工的要求, 如節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)、構(gòu)件的分段等, 而這些對鋼結(jié)構(gòu)工程主承建的成本有很大的影響, 總包方將施工方案詳細(xì)地向設(shè)計(jì)人員介紹, 以尋求設(shè)計(jì)的配合, 是降低工程成本的重要保證。6) 建立激勵機(jī)制, 增產(chǎn)節(jié)約。 從項(xiàng)目施工的實(shí)際出發(fā), 選擇適合項(xiàng)目和企業(yè)特點(diǎn)的激勵機(jī)制, 能起到增產(chǎn)節(jié)約的作用。如對鋼構(gòu)件吊裝、焊接等關(guān)鍵工序?qū)嵭歇剟钪贫取?) 落