六盤(pán)水骨科醫(yī)療器械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)參考范文

1、泓域咨詢(xún)/六盤(pán)水骨科醫(yī)療器械項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目概況8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 公司基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營(yíng)宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 背景、必要性分析27一、 行業(yè)與上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)性27二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘27三、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟(jì)30四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢(shì)壯大新動(dòng)能30

2、第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 行業(yè)的技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)34二、 我國(guó)骨科植入醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模36第五章 項(xiàng)目選址方案39一、 項(xiàng)目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 拓展開(kāi)放合作空間42四、 推進(jìn)新型工業(yè)化，高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)43五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)46第六章 產(chǎn)品方案47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表48第七章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第八章 SWOT分析說(shuō)明56一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）56二、 劣勢(shì)分析（W）58三、 機(jī)會(huì)分析（O）58四、 威脅分析（T）59第九章 運(yùn)營(yíng)管理65一、 公司

3、經(jīng)營(yíng)宗旨65二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)65三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限66四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度69第十章 法人治理73一、 股東權(quán)利及義務(wù)73二、 董事76三、 高級(jí)管理人員80四、 監(jiān)事83第十一章 節(jié)能分析85一、 項(xiàng)目節(jié)能概述85二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析86能耗分析一覽表87三、 項(xiàng)目節(jié)能措施87四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)90第十二章 原輔材料分析91一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況91二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理91第十三章 組織機(jī)構(gòu)管理93一、 人力資源配置93勞動(dòng)定員一覽表93二、 員工技能培訓(xùn)93第十四章 安全生產(chǎn)分析96一、 編制依據(jù)96二、 防范措施99三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)101

4、第十五章 環(huán)境保護(hù)分析103一、 環(huán)境保護(hù)綜述103二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析103三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析105四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析105五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析106六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)107第十六章 投資估算108一、 編制說(shuō)明108二、 建設(shè)投資108建筑工程投資一覽表109主要設(shè)備購(gòu)置一覽表110建設(shè)投資估算表111三、 建設(shè)期利息112建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113四、 流動(dòng)資金114流動(dòng)資金估算表115五、 項(xiàng)目總投資116總投資及構(gòu)成一覽表116六、 資金籌措與投資計(jì)劃117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117第十七章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析119

5、一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124二、 項(xiàng)目盈利能力分析124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表126三、 償債能力分析127借款還本付息計(jì)劃表128第十八章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案130一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)130二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍130三、 招標(biāo)要求130四、 招標(biāo)組織方式131五、 招標(biāo)信息發(fā)布132第十九章 項(xiàng)目總結(jié)133第二十章 補(bǔ)充表格134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動(dòng)資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌

6、措一覽表138營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費(fèi)用估算表140固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表141無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表142利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表142項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表143本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)六盤(pán)水骨科醫(yī)療器械項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原

7、則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資

8、料等；5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷(xiāo)售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，人均收入水平及人均衛(wèi)生費(fèi)用支出不斷提高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2013年至2019年，我國(guó)居民人均可支配收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率為9.01%，中國(guó)人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.03%，人均可支配收入和醫(yī)療保健消費(fèi)支出的提高構(gòu)成

9、了醫(yī)用高值耗材行業(yè)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。此外，2016年后，伴隨著全國(guó)醫(yī)保體系覆蓋人群的增加，繳費(fèi)額度和報(bào)銷(xiāo)額度較低的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)激增，短期增加醫(yī)保收入同時(shí)，遠(yuǎn)期醫(yī)保壓力加劇，城市醫(yī)院醫(yī)?？刭M(fèi)現(xiàn)象愈加普遍，因此，未來(lái)性?xún)r(jià)比較高的優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)骨科器械有望承擔(dān)起城鎮(zhèn)居民醫(yī)保覆蓋需求，實(shí)現(xiàn)城市市場(chǎng)的部分進(jìn)口替代?！笆奈濉睍r(shí)期，必須遵循堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持以人民為中心、堅(jiān)持新發(fā)展理念、堅(jiān)持深化改革開(kāi)放、堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念的原則，奮力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益提升，保持經(jīng)濟(jì)增速高于全省平均水平。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，現(xiàn)代化經(jīng)

10、濟(jì)體系加快建設(shè)，在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，建設(shè)幸福六盤(pán)水的物質(zhì)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。創(chuàng)新能力顯著提升，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得重大進(jìn)展，七大產(chǎn)業(yè)板塊形成新的增長(zhǎng)極，山地特色經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大，基本形成高質(zhì)量發(fā)展的富民型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建成全國(guó)具有影響力的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。生態(tài)文明建設(shè)邁出新步伐。國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局不斷優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善成效得到鞏固，綠色生產(chǎn)生活方式加快形成，能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高，“兩江”上游綠色屏障更加牢固，構(gòu)建形成高質(zhì)量綠色發(fā)展體系。改革開(kāi)放創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。全面深化改革持續(xù)深入推

11、進(jìn)，市場(chǎng)主體更加充滿(mǎn)活力，產(chǎn)權(quán)制度改革和要素市場(chǎng)化配置改革取得重大進(jìn)展，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化，更高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系基本形成。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約75.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套骨科醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34784.21萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27417.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.82%；建設(shè)期利息596.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71

12、%；流動(dòng)資金6770.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.46%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資34784.21萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）22614.34萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12169.87萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：76400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：58972.75萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：12757.75萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.32%。5、全部投資回收期（Pt）：5.39年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：28385.06萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（

13、七）社會(huì)效益項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積90317.

14、381.2基底面積31000.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝348.912總投資萬(wàn)元34784.212.1建設(shè)投資萬(wàn)元27417.722.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元23430.652.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3304.642.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元682.432.2建設(shè)期利息萬(wàn)元596.322.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6770.173資金籌措萬(wàn)元34784.213.1自籌資金萬(wàn)元22614.343.2銀行貸款萬(wàn)元12169.874營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元76400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元58972.75""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元17010.34""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元12757.75""

15、;8所得稅萬(wàn)元4252.59""9增值稅萬(wàn)元3474.23""10稅金及附加萬(wàn)元416.91""11納稅總額萬(wàn)元8143.73""12工業(yè)增加值萬(wàn)元26606.93""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元28385.06產(chǎn)值14回收期年5.3915內(nèi)部收益率27.32%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元23016.22所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：蔣xx3、注冊(cè)資本：1330萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理

16、局6、成立日期：2016-7-157、營(yíng)業(yè)期限：2016-7-15至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事骨科醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)

17、、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一

18、直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)

19、過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠(chǎng)”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特

20、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12634.4510107.56

21、9475.84負(fù)債總額7283.225826.585462.41股東權(quán)益合計(jì)5351.234280.984013.42公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入42862.3834289.9032146.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10620.228496.187965.16利潤(rùn)總額9157.337325.866868.00凈利潤(rùn)6868.005357.044944.96歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6868.005357.044944.96五、 核心人員介紹1、蔣xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx

22、有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、侯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)

23、售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018

24、年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念

25、，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀(guān)，為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

26、，滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平

27、臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，

28、公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研

29、資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求，以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體

30、業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)

31、化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖

32、掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)與上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)性醫(yī)用高值耗材行業(yè)主要原材料為醫(yī)用金屬材料、陶瓷材料及醫(yī)用高分子材料。醫(yī)用高值耗材多是植入人體的高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械，優(yōu)質(zhì)的原材料能極大的提升植入產(chǎn)品的安全性和有效性，因此對(duì)原材料的要求較為嚴(yán)格。目前國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的植入級(jí)原材料供應(yīng)商數(shù)量相對(duì)較少，該類(lèi)供應(yīng)商通常愿意與規(guī)模較大的醫(yī)用高值耗材廠(chǎng)商合作。醫(yī)用高值耗材行業(yè)的下游為醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商及國(guó)內(nèi)外各級(jí)醫(yī)療

33、機(jī)構(gòu)和患者。國(guó)內(nèi)外均有較多數(shù)量的醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商，產(chǎn)品質(zhì)量較高、有一定知名度的生產(chǎn)廠(chǎng)商對(duì)下游的醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商有一定的定價(jià)權(quán)。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘我國(guó)政府對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)及醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)及使用的管理日漸嚴(yán)格，主要包括醫(yī)療器械產(chǎn)品分類(lèi)管理制度、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)備案或許可證制度、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的備案或許可證制度等；產(chǎn)品的國(guó)際出口則一般需要取得歐盟CE認(rèn)證、美國(guó)FDA許可或出口地相關(guān)認(rèn)證。在企業(yè)取得食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)的許可后，其生產(chǎn)的產(chǎn)品還需取得醫(yī)療產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū)，醫(yī)療器械產(chǎn)品取得上市資質(zhì)耗時(shí)較長(zhǎng)。對(duì)于骨科醫(yī)療器械來(lái)說(shuō)，其具有使用量大、種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，部分骨科植入物產(chǎn)品會(huì)長(zhǎng)期存在于患者

34、體內(nèi)，甚至伴隨終生，因而骨科植入物的發(fā)展受到國(guó)家更為嚴(yán)格的監(jiān)管，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較高。一般來(lái)說(shuō)，骨科植入物新進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，從企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立審批到產(chǎn)品研發(fā)、臨床試驗(yàn)并順利完成注冊(cè)投放市場(chǎng)，需要4-5年的時(shí)間，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較高。此外，醫(yī)療器械行業(yè)集中度不斷提升，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)和監(jiān)管政策會(huì)向規(guī)模以上企業(yè)傾斜，行業(yè)新進(jìn)入者將面臨更多的障礙。2、技術(shù)壁壘醫(yī)療器械是多學(xué)科交叉整合的知識(shí)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，且由于骨科醫(yī)療器械直接應(yīng)用到人體內(nèi)部，醫(yī)療器械產(chǎn)品安全性、有效性、準(zhǔn)確性和可靠性都必須得到保證，這意味著醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)必須通過(guò)持續(xù)的研究和大規(guī)模臨床數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷提升技術(shù)水平，才能夠開(kāi)發(fā)出保證

35、質(zhì)量、滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品。行業(yè)新進(jìn)入者往往不具備此種技術(shù)水平，進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)一步加大。3、資金壁壘醫(yī)療器械行業(yè)需要較高的技術(shù)水平，而企業(yè)的技術(shù)水平與其資本實(shí)力緊密相關(guān)。對(duì)于行業(yè)中小企業(yè)而言，其自有資金有限且國(guó)內(nèi)融資渠道較為單一。資金限制一方面增加了其進(jìn)入醫(yī)療器械行業(yè)的難度，另一方面有可能導(dǎo)致其沒(méi)有后續(xù)升級(jí)產(chǎn)品的實(shí)力以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的變化，從而逐漸被市場(chǎng)淘汰。4、營(yíng)銷(xiāo)壁壘醫(yī)療器械的終端使用需要獲得醫(yī)院、醫(yī)生和患者的信任和品牌認(rèn)可，先進(jìn)入市場(chǎng)的成熟企業(yè)可以憑借自身在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，擠壓新進(jìn)入者的生存空間，還可以通過(guò)積極的供應(yīng)鏈管理，在品牌獲得認(rèn)可后，向客戶(hù)推薦其它產(chǎn)品，擴(kuò)充自身新產(chǎn)品的市場(chǎng)。面對(duì)

36、品牌知名度較高的成熟企業(yè)時(shí)，新進(jìn)入者面臨較高的進(jìn)入壁壘。5、人才壁壘隨著醫(yī)療器械技術(shù)含量的持續(xù)增加，成熟的醫(yī)療器械企業(yè)培育著高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷縮小產(chǎn)品的創(chuàng)新周期，憑借豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品臨床使用經(jīng)驗(yàn)，能夠跟上甚至引領(lǐng)產(chǎn)品的技術(shù)革新。新進(jìn)入者和成熟企業(yè)的技術(shù)差距不斷擴(kuò)大。此外，經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也為成熟企業(yè)建立了明顯的人才壁壘。6、品牌壁壘新進(jìn)入的企業(yè)還面臨著較高的品牌壁壘，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，相較于藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品的銷(xiāo)售粘性較大，一種產(chǎn)品的銷(xiāo)售將對(duì)一系列同品牌的其他產(chǎn)品銷(xiāo)售造成影響。以骨科植入性假體產(chǎn)品為例，完成一次骨科手術(shù)，需要的骨科植入假體產(chǎn)品的零部件品種非常

37、繁雜，并且需使用廠(chǎng)商配套的手術(shù)工具，以避免零件之間不匹配或匹配度不高所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。此外，各廠(chǎng)家的產(chǎn)品之間存在一定差異，醫(yī)生必須受過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)后才能熟練使用，更換所使用產(chǎn)品的置換成本較高。因此，知名企業(yè)的品牌效應(yīng)較為可觀(guān)。三、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟(jì)落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放。深度參與實(shí)施“一帶一路”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和推動(dòng)企業(yè)沿著“一帶一路”方向走出去行動(dòng)計(jì)劃。建立完善對(duì)外合作機(jī)制，積極促成中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)式、鏈條式、集群式承接轉(zhuǎn)移，探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作新模式，鼓勵(lì)共建“飛地”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。促進(jìn)跨境電商和服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新

38、發(fā)展。探索開(kāi)展國(guó)際并購(gòu)和產(chǎn)能合作等資本合作方式，用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠（扶持）政策，提高利用外資水平和質(zhì)量。四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，高質(zhì)量培育新優(yōu)勢(shì)壯大新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，著力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。（一）提升數(shù)字化治理水平創(chuàng)新數(shù)字治理模式，完善提升“一云一網(wǎng)一平臺(tái)”，抓好數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化水平。拓展新基建應(yīng)用場(chǎng)景，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”，探索“區(qū)塊鏈+”等在民生領(lǐng)域普及應(yīng)用，推進(jìn)生活數(shù)字化、擴(kuò)大數(shù)字民生服務(wù)，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)支撐解決公共服務(wù)不平衡不充分問(wèn)題。搶抓省“公共數(shù)

39、據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)省”“全國(guó)一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)省”機(jī)遇，加快打破“數(shù)據(jù)信息孤島”，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源共享、開(kāi)放、開(kāi)發(fā)。探索建立數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化治理創(chuàng)新體系。完善大數(shù)據(jù)安全體系，增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障能力。（二）著力推動(dòng)科技創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資源鏈，推動(dòng)科技成果加快轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。聚焦七大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)需求，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)倍增計(jì)劃，推動(dòng)六盤(pán)水高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。以新興產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)和工程化技術(shù)研究、推動(dòng)應(yīng)用示范和成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，圍繞刺梨、獼猴桃、玄武巖、氫能源等產(chǎn)業(yè)，申建一批省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)

40、創(chuàng)新體系建設(shè)。探索科教融合、校企聯(lián)合新模式，支持本地科研院校（所）與國(guó)內(nèi)外知名高等院校、科研機(jī)構(gòu)和優(yōu)強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新。全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。（三）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。完善“政產(chǎn)學(xué)研用金”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，支持企業(yè)牽頭組建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、平臺(tái)、高校、人才、政策緊密融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，強(qiáng)化科技專(zhuān)項(xiàng)資金引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)、裝備、產(chǎn)品等迭代升級(jí)。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。大力推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)和培

41、育。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立完善人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建人才工作大格局。堅(jiān)持全職與柔性并舉，實(shí)施重點(diǎn)人才倍增計(jì)劃和精英人才引進(jìn)計(jì)劃，重點(diǎn)引進(jìn)高端領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開(kāi)放型人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。實(shí)施重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程，遴選培養(yǎng)一批有希望成為行業(yè)領(lǐng)軍、國(guó)內(nèi)一流的專(zhuān)家人才。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。創(chuàng)新人才激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才股權(quán)和分紅激勵(lì)試點(diǎn)，落實(shí)科技人員科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策。加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)和吸納，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠

42、精神，健全人才服務(wù)保障機(jī)制和體系，讓各類(lèi)人才安心事業(yè)、潛心創(chuàng)業(yè)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)技術(shù)水平骨科醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)與使用涉及到多領(lǐng)域技術(shù)，其中骨科植入產(chǎn)品往往建立在醫(yī)學(xué)、材料學(xué)、生物力學(xué)、測(cè)試分析學(xué)、表面技術(shù)、機(jī)械制造等多個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)之上。具體而言，技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在植入物材料、加工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面。（1）植入物材料骨科植入醫(yī)療器械長(zhǎng)期停留在人體內(nèi)，安全性要求高，且需符合人體的骨骼結(jié)構(gòu)。理想的骨科植入物材料一方面需要具備良好的生物相容性、生物活性、耐腐蝕性等生物學(xué)性能，另一方面需要具備良好的疲勞強(qiáng)度、力學(xué)穩(wěn)定性、摩擦及磨損性能等力學(xué)性能

43、。隨著科研水平的進(jìn)步和臨床應(yīng)用的發(fā)展，近年來(lái)骨科植入物材料類(lèi)型不斷豐富，多項(xiàng)力學(xué)性能和生物相容性不斷提升。醫(yī)用不銹鋼、鈷鉻鉬、純鈦、鈦基合金、鉭金屬等生物金屬使用范圍不斷擴(kuò)展，PEEK、可降解鎂合金、生物陶瓷等新型材料也更多地出現(xiàn)在臨床應(yīng)用中。（2）加工工藝骨科醫(yī)療器械的生產(chǎn)涉及毛坯成形、精密加工、貼標(biāo)、清洗、滅菌、包裝等多項(xiàng)工藝，對(duì)各類(lèi)加工工藝的技術(shù)要求較高。隨著高精度加工設(shè)備的廣泛運(yùn)用和金屬3D打印技術(shù)的快速發(fā)展，骨科醫(yī)療器械相關(guān)的加工工藝不斷優(yōu)化，能夠更好地滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的臨床需求。（3）產(chǎn)品質(zhì)量管理骨科醫(yī)療器械需要長(zhǎng)期植入人體內(nèi)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及安全性的要求較高。對(duì)于骨科醫(yī)療器械生產(chǎn)廠(chǎng)商而言

44、，需要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立全面的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，保障后續(xù)患者治療過(guò)程中使用的安全性和有效性。（4）微創(chuàng)技術(shù)與傳統(tǒng)開(kāi)放性手術(shù)相比，微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)具有操作簡(jiǎn)單、創(chuàng)傷小、術(shù)后恢復(fù)快等優(yōu)勢(shì)，更大限度地修復(fù)組織的生物學(xué)環(huán)境，提高患者術(shù)后的切口與運(yùn)動(dòng)功能的恢復(fù)；同時(shí)也更加注重個(gè)體化治療，更大限度地避免了醫(yī)源性損傷的發(fā)生，提高了骨外科的手術(shù)治療質(zhì)量與治療效果。除上述方面外，非融合手術(shù)等新型骨科手術(shù)應(yīng)用范圍的推廣也推動(dòng)了骨科植入物和骨科工具器械技術(shù)規(guī)格在臨床應(yīng)用方面的進(jìn)一步優(yōu)化和提升。2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于國(guó)外骨科器械巨頭來(lái)說(shuō)，其進(jìn)入行業(yè)較早，擁有著豐富的技術(shù)積累和較強(qiáng)的研發(fā)能力，在

45、市場(chǎng)上具有先天優(yōu)勢(shì)。盡管?chē)?guó)外骨科醫(yī)療器械巨頭在技術(shù)水平上仍然處于領(lǐng)先地位，但近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)和相關(guān)學(xué)科的迅速發(fā)展，二者之間的差距在逐步縮小。在創(chuàng)傷領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)公司與外資公司在產(chǎn)品種類(lèi)和品質(zhì)上的區(qū)別較小，但骨科創(chuàng)傷產(chǎn)品類(lèi)別眾多，需要準(zhǔn)備足夠多的品類(lèi)規(guī)格，對(duì)于代理商資金流動(dòng)性要求較高，外資公司在代理商管理、全國(guó)學(xué)術(shù)醫(yī)院的把控、庫(kù)存優(yōu)化、手術(shù)工具調(diào)配方面相比國(guó)產(chǎn)公司有更多的優(yōu)勢(shì)。而在技術(shù)含量更高的高端脊柱和關(guān)節(jié)領(lǐng)域，進(jìn)口企業(yè)始終占據(jù)主導(dǎo)地位，尤其是關(guān)節(jié)領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)化程度低。二、 我國(guó)骨科植入醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模骨科植入醫(yī)療器械是醫(yī)療器械重要細(xì)分行業(yè)之一。骨科植入醫(yī)療器械，指的是通過(guò)手術(shù)植入人體，可以起到替

46、代、支撐人體骨骼或者可以定位修復(fù)骨骼、關(guān)節(jié)、軟骨等組織的器材材料，主要包括骨接合植入物及關(guān)節(jié)植入物，如接骨板、接骨螺釘、髓內(nèi)釘、脊柱內(nèi)固定植入物、人工關(guān)節(jié)等，屬于高值醫(yī)用耗材類(lèi)醫(yī)療器械，因?yàn)殚L(zhǎng)期植入人體，對(duì)人體的生命和健康有著重大影響，且價(jià)值通常較高，按照我國(guó)醫(yī)療器械分類(lèi)管理的規(guī)定，一般屬于三類(lèi)醫(yī)療器械。根據(jù)報(bào)告，預(yù)計(jì)2024年我國(guó)骨科植入醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為607億元，2019年至2024年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為14.51%。根據(jù)相關(guān)報(bào)告，2019年我國(guó)骨科植入性醫(yī)療器械市場(chǎng)中，創(chuàng)傷類(lèi)、脊柱類(lèi)、關(guān)節(jié)類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)合計(jì)占據(jù)85.80%的市場(chǎng)份額；其中，創(chuàng)傷類(lèi)為最大的細(xì)分市場(chǎng)，占比29.80%；脊柱類(lèi)

47、排名第二，占比28.23%；關(guān)節(jié)類(lèi)排名第三，占比27.77%。1、關(guān)節(jié)類(lèi)植入醫(yī)療器械根據(jù)部位不同，人工關(guān)節(jié)可以分為人工髖、膝、肩、肘關(guān)節(jié)等。受益于日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，關(guān)節(jié)市場(chǎng)規(guī)模保持較快增長(zhǎng)，根據(jù)報(bào)告，2018年、2019年我國(guó)關(guān)節(jié)類(lèi)植入器械市場(chǎng)規(guī)模分別為70億元、86億元，預(yù)計(jì)2024年我國(guó)關(guān)節(jié)類(lèi)植入醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為187億元，2019年至2024年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為16.87%。由于關(guān)節(jié)類(lèi)植入器械技術(shù)難度相對(duì)較高、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、植入人體后使用壽命較長(zhǎng)，關(guān)節(jié)類(lèi)植入器械市場(chǎng)目前主要以進(jìn)口產(chǎn)品為主，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品占比較低。2、脊柱類(lèi)植入醫(yī)療器械受益于醫(yī)療需求的不斷增加、脊柱微創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)脊

48、柱類(lèi)植入醫(yī)療器械的市場(chǎng)規(guī)模也在逐漸增長(zhǎng)。根據(jù)報(bào)告，2018年、2019年我國(guó)脊柱類(lèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模分別為73億元、87億元，預(yù)計(jì)2024年我國(guó)脊柱類(lèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為171億元，2019年至2024年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為14.42%。3、創(chuàng)傷類(lèi)植入醫(yī)療器械創(chuàng)傷類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)較為成熟，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)較為充分，近年來(lái)保持較快增長(zhǎng)。根據(jù)相關(guān)報(bào)告，2018年、2019年我國(guó)創(chuàng)傷類(lèi)植入器械市場(chǎng)規(guī)模分別為77億元、92億元，預(yù)計(jì)2024年我國(guó)創(chuàng)傷類(lèi)植入醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為170億元，2019年至2024年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為13.15%。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合

49、當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿(mǎn)足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)

50、距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況六盤(pán)水市，是貴州省地級(jí)市。六盤(pán)水市地處貴州西部烏蒙山區(qū)，年平均氣溫15，夏季平均氣溫19.7，冬季平均氣溫3。氣候涼爽、舒適、滋潤(rùn)、清新，紫外線(xiàn)輻射適中，被中國(guó)氣象學(xué)會(huì)授予“中國(guó)涼都”稱(chēng)號(hào)，是全國(guó)唯一以氣候特征命名的城市。六盤(pán)水春秋時(shí)期為牂牁國(guó)屬地；戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，市境內(nèi)為夜郎國(guó)屬地，由于金屬工具的使用，已進(jìn)入了農(nóng)耕時(shí)代，并反映奴隸制生產(chǎn)關(guān)系的特征；秦統(tǒng)一中國(guó)后，為巴郡漢陽(yáng)縣屬地。六盤(pán)水地處滇、黔兩省結(jié)合部，長(zhǎng)江、珠江上游分水嶺，南盤(pán)江、北盤(pán)江流域兩岸，礦產(chǎn)資源十分豐富。交通四通八達(dá)，是西南重要的鐵路樞紐城市和物流集散中心之一。截止2020年5月，全市面積9914平方千米，

51、轄六枝特區(qū)、盤(pán)州市、水城區(qū)、鐘山區(qū)4個(gè)縣級(jí)行政區(qū)和5個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，六盤(pán)水市常住人口為3031602人。六盤(pán)水是國(guó)家西電東送的主要城市，西南乃至華南地區(qū)重要的能源原材料工業(yè)基地，煤炭、電力、冶金、建材、核桃乳、洋芋片、富硒茶、山城啤酒、礦泉水、生物制藥構(gòu)成了市內(nèi)的重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特產(chǎn)有風(fēng)豬、獼猴桃、杜仲、天麻、核桃。堅(jiān)持“立足煤、做足煤、不唯煤”，堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，著力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、新興產(chǎn)業(yè)高端化，成功獲批創(chuàng)建全國(guó)第二批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)，為六盤(pán)水賦予了戰(zhàn)略使命、帶來(lái)了

52、重大機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入新階段。最具挑戰(zhàn)性意義的是，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，堅(jiān)持人民至上、生命至上，率先在全省推出“雙14”檢測(cè)法，創(chuàng)新提出群防群控“十條措施”30條舉措，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)加速恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。最具劃時(shí)代意義的是，滬昆高鐵境內(nèi)段、安六城際鐵路建成通車(chē)，盤(pán)興高鐵開(kāi)工建設(shè)，市域整體跨入高鐵時(shí)代，率先成為全省第一個(gè)和全國(guó)為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)縣縣通高鐵并全部建有高鐵站房的地級(jí)市，極大提升了全市人民的認(rèn)同感和幸福感。最具標(biāo)志性意義的是，矢志不渝推進(jìn)精神文明建設(shè)，在全省率先實(shí)現(xiàn)所有縣區(qū)省級(jí)文明城市全覆蓋，連續(xù)5年在全省“文明在行動(dòng)滿(mǎn)意在

53、貴州”綜合測(cè)評(píng)中保持一流水平，成功奪取全國(guó)文明城市“金字招牌”，“中國(guó)涼都”影響力和美譽(yù)度大幅提升。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，同時(shí)國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，即將開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件?？偟膩?lái)看，當(dāng)前大環(huán)境大形勢(shì)對(duì)我市發(fā)展總體有利，中央構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、支持老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動(dòng)共同富裕，為我市高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇；中央大力推進(jìn)“一帶一路”

54、建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、粵港澳大灣區(qū)等國(guó)家戰(zhàn)略，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了有利條件?！笆濉币詠?lái)，省委、省政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省各族人民，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)，堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力推進(jìn)三大戰(zhàn)略行動(dòng)，建設(shè)三大國(guó)家級(jí)試驗(yàn)區(qū)，貴州發(fā)展態(tài)勢(shì)越來(lái)越好、持續(xù)向好，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，我市發(fā)展戰(zhàn)略支撐顯著增強(qiáng)、要素基礎(chǔ)持續(xù)改善，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力。同時(shí)，也要清醒看到，我市發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，縣域經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈條不健全；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后，城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大；改革開(kāi)放任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力較弱，人才支撐不足；

55、民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)治理等還有短板弱項(xiàng)。全市上下要深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段新特征新要求，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、趨利避害，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化開(kāi)好局、起好步。三、 拓展開(kāi)放合作空間堅(jiān)持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開(kāi)放，落實(shí)新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，全面提升對(duì)外開(kāi)放水平。充分利用“四省立交橋”區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全面融入國(guó)家內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)和“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等協(xié)作，推進(jìn)與大連市的深度合作。依托中國(guó)中南半島區(qū)域、中印緬孟兩個(gè)經(jīng)濟(jì)走廊，

56、積極推動(dòng)與東南亞、南亞、東盟的國(guó)際合作，主動(dòng)參與中國(guó)東盟信息港建設(shè)，深度融入綠色絲綢之路建設(shè)。全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商，加大上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)力度，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，加快融入國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈分工體系。四、 推進(jìn)新型工業(yè)化，高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)堅(jiān)持“立足煤、做足煤、不唯煤”，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，著力提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。（一）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化變革聚焦煤炭、電力、鋼鐵、建材等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持提質(zhì)存量、補(bǔ)鏈強(qiáng)基并重，大力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造全省煤炭產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，力爭(zhēng)建設(shè)西南地區(qū)重要的現(xiàn)代能源工業(yè)集群城市。深入落實(shí)所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集中度、生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)“三個(gè)優(yōu)化”，加快推進(jìn)煤炭集團(tuán)化、綠色化開(kāi)采，更高水平推進(jìn)煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化“四化”建設(shè)，加快釋放先進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，推動(dòng)煤炭開(kāi)采方式變革走在全省前列。加快推進(jìn)煤炭分質(zhì)分級(jí)梯級(jí)利用，積極發(fā)展高端化煤化工。集群化發(fā)展煤炭關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建“煤、電、焦、氣、