安保隊長年終工作總結(jié)范文.docx

1、模板僅供參考安保隊常年終工作總結(jié)范文安保隊常年終工作總結(jié)120XX年已經(jīng)過去，我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安工作完成較為理想的一年，為了今后工作的順利進行，現(xiàn)對20XX年工作進行總結(jié)，以總結(jié)經(jīng)驗，查找缺少，期望在新的一年里能夠揚長避短，再創(chuàng)佳績。一. 發(fā)揚優(yōu)勢治理，狠抓基層建設(shè)1、優(yōu)質(zhì)效勞，贏得信賴。強化保安部人員治理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強化治理準(zhǔn)則，強化現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐漸

2、提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴和好評；2、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，排解隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件方案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時處置，妥善解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保小區(qū)內(nèi)平安防范工作萬無一失；3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐漸完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為平安治理工作提供了強有力的保證，但還存在不可無視的問題：如消防栓無水、平安治理職責(zé)不明確不到位等，望能及時配備，以保證平

3、安工作的順利進行。二、嚴(yán)格治理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法1、按照年初制定的平安培訓(xùn)方案，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每周進行一次例會、培訓(xùn)，重點講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認(rèn)識和一般工作水平上都有了不同程度的提升；2、保安部按照方案對保安員進行崗位培訓(xùn)，做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能到達"X"會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)。通過培訓(xùn)，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了強化與提高；3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。要

4、求大家要有緊迫感、上進心和責(zé)任心，培養(yǎng)團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車輛及進出人員的治理1、嚴(yán)格按照車輛進出治理規(guī)定執(zhí)行，操作小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通；2、強化保安員的手勢、言語方面的培訓(xùn)工作；3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件；4、嚴(yán)

5、格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，覺察問題及時處理解決。四、20xx年工作重點1、始終貫徹落實平安第一、預(yù)防為主的方針，在各項方案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實；2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和治理能力、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的治理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實，保安部將針對問題強化教育培訓(xùn)；3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員效勞意識不夠，針對情況保安部將強化治理，到達白天與晚上、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)；4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不齊整，禮節(jié)禮貌

6、不主動，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不靈敏，這些問題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺少。在新的一年里，我們保安部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為小區(qū)的業(yè)主和公司的開展做出更大更多的奉獻！安保隊常年終工作總結(jié)220XX年，我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù)。到任后,首先了解了一下保安部全部隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能治理好保安部一般工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張，深感責(zé)任重大。作為

7、保安隊長平常就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié)：一、根本工作情況1、為做好隊長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，覺察員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批判指正；2、在履行保安隊長職責(zé)的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高；3、主持秩序維護部及客服部一般

8、訓(xùn)練工作；4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。二、現(xiàn)在保安隊伍的幾項缺少1、對保安現(xiàn)場治理很不到位；2、國家法律法規(guī)及物業(yè)治理條例不大熟悉；3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強。三、以上幾項在20XX年里進行改正改進1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，強化值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況根本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在強化值班的根底上進一步調(diào)整強化了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等；2、層層安排、層層落實。把工作安排后，主抓各項工作落實情況，

9、加大對各班的治理，要求隊員做到首先從自我做好。對隊員強化領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求；3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，治理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性；4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時覺察問題。做到政治上關(guān)心，思想上信托，工作上教導(dǎo)，生活上體貼；5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)；6、強化小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安；7、堅持查崗、查哨制度，