機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理辦法

1、機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理辦法1.適用范圍1.1本辦法適用于公司各生產(chǎn)性設(shè)備維護(hù)、維修、更新等管理，不包括日常辦公等設(shè)備管理。1.2本辦法所指機(jī)電設(shè)備管理，是指包括日常維護(hù)維修與巡檢、專項(xiàng)改造及其設(shè)備與備品備件管理等。2.管理職責(zé)2.1貫徹落實(shí)公司年度機(jī)電養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)全面預(yù)算控制。2.2建立健全機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度及崗位職責(zé)，督促落實(shí)機(jī)電管理工作。2.3負(fù)責(zé)本級(jí)機(jī)電項(xiàng)目實(shí)施管理，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備故障修復(fù)及時(shí)性。2.4細(xì)化管理辦法，負(fù)責(zé)本級(jí)外協(xié)單位與基層單位的管理與考核。3.機(jī)電設(shè)備巡檢管理流程隧道機(jī)電系統(tǒng)巡檢參照公路隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，以日常巡檢、定期巡檢、專項(xiàng)巡檢為主，根據(jù)交通流量、道路狀

2、況、設(shè)備設(shè)施重要性及故障率等適當(dāng)安排。3.1日常巡檢是指在巡視車上或通過步行目測(cè)以及其他信息化手段對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施外觀和運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的一般巡視檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)記錄，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行拍照和攝像。3.2定期巡檢主要分為周巡檢、月巡檢。3.2.1周巡檢以周為單位組織，對(duì)路段所屬各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備分片區(qū)、分路段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障按照故障處理流程處理。路段所有同類設(shè)備設(shè)施，必須確保在一個(gè)月內(nèi)完成一次全覆蓋檢查。3.2.2月巡檢為聯(lián)合巡檢，以月為單位組織，對(duì)下轄路段隧道機(jī)電設(shè)備作全面巡檢。3.2.3供配電系統(tǒng)，結(jié)合例行巡檢之外，每半年安排不少于1次的夜間巡檢。3.3專項(xiàng)檢查是指因養(yǎng)護(hù)需要或特殊情況，對(duì)高速公路

3、隧道機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行的專門檢查。專項(xiàng)檢查一般通過檢測(cè)、模擬、丈量等方式進(jìn)行分析、計(jì)算，為將來制定專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或組織原設(shè)備廠家進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)提供依據(jù)。3.4巡查記錄應(yīng)真實(shí)反映巡查情況（時(shí)間、人員等），資料集中歸檔，故障及時(shí)處置，實(shí)行閉環(huán)管理。3.5公路隧道機(jī)電設(shè)施技術(shù)狀況評(píng)定，不少于1次/年。4.機(jī)電設(shè)備故障處置4.1故障處置分為可自主維修故障和無法自主維修故障，分別由隧道所和外協(xié)單位組織維修。4.2突發(fā)故障，如為應(yīng)急搶修，則相應(yīng)的區(qū)段管理工程師報(bào)備部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)后立即組織專業(yè)搶修，審批流程后補(bǔ)；如為非應(yīng)急搶修，則根據(jù)公司流程審批后組織專業(yè)維修。4.3機(jī)電專項(xiàng)工程原則上須編制設(shè)計(jì)文件。對(duì)于技術(shù)、標(biāo)

4、準(zhǔn)成熟的中、小型自主實(shí)施項(xiàng)目，可由實(shí)施單位自行設(shè)計(jì)并組織招標(biāo)。對(duì)于技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)不夠成熟或?qū)嵤┮?guī)模較大的大型項(xiàng)目需委托相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并進(jìn)行方案評(píng)審。4.4規(guī)范資料管理。各單位、各部門須規(guī)范維護(hù)維修過程資料管理，建立完備的設(shè)備維修維護(hù)臺(tái)賬。相關(guān)設(shè)備使用單位及時(shí)在設(shè)備管理信息系統(tǒng)內(nèi)完成信息登記。5.機(jī)電設(shè)備處置5.1資產(chǎn)類別的劃分資產(chǎn)類別定義固定資產(chǎn)一般情況下為大于等于2000元的設(shè)備低值易耗品500-2000元的設(shè)備，不小于2000元的易損耗的設(shè)備消耗類用品500元以內(nèi)的設(shè)備（不要求入庫(kù)）設(shè)施、備件不適用于單件管理，比較適合按數(shù)量管理的設(shè)備、設(shè)施或耗材，如電纜、色帶等5.2設(shè)備采購(gòu)、入

5、庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)入、調(diào)出、跨部門調(diào)動(dòng)等流程必須在設(shè)備管理軟件中進(jìn)行相關(guān)操作。新購(gòu)設(shè)備的發(fā)票報(bào)銷，必須附設(shè)備交接驗(yàn)收單。5.3設(shè)備固定資產(chǎn)管理須同財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理保持一致性：5.3.1需要分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)金額的合同或合同集需在設(shè)備管理軟件中進(jìn)行登記，并附最終驗(yàn)收清單，上述合同與固定資產(chǎn)確認(rèn)單相關(guān)聯(lián)。5.3.2設(shè)備管理軟件中屬于固定資產(chǎn)確認(rèn)單的設(shè)備必須補(bǔ)全所屬固定資產(chǎn)確認(rèn)單號(hào)及在本確認(rèn)單中分?jǐn)偨痤~等內(nèi)容，固定資產(chǎn)確認(rèn)單中分?jǐn)偨痤~由業(yè)務(wù)部門同財(cái)務(wù)部共同確定。5.3.3隸屬于某固定資產(chǎn)確認(rèn)單的設(shè)備一般情況下不允許進(jìn)行報(bào)廢操作，確需報(bào)廢的，需會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行資產(chǎn)減值操作。5.4設(shè)備報(bào)廢5.4.1設(shè)備報(bào)廢條件：5.

6、4.1.1 超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損，設(shè)備效能達(dá)不到生產(chǎn)的最低效能，無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的。5.4.1.2 意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞并無法修復(fù)的。5.4.1.3 嚴(yán)重不符合環(huán)保和安全要求的，繼續(xù)使用將會(huì)污染環(huán)境，引起人身安全事故或危害身體健康以及技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的。5.4.1.4 高能耗或技術(shù)滯后的設(shè)備。5.4.1.5 國(guó)家已規(guī)定強(qiáng)制性淘汰的。5.4.2 報(bào)廢有關(guān)手續(xù)：5.4.2.1 各設(shè)備管理員填寫設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表，并附報(bào)廢設(shè)備照片，經(jīng)資產(chǎn)設(shè)備部審核后，報(bào)歸口管理部門并會(huì)同財(cái)務(wù)部和有關(guān)部門進(jìn)行初步審核（必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)鑒定），初步審核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)

7、導(dǎo)審核同意后，進(jìn)入報(bào)廢處理流程。報(bào)廢處理流程結(jié)束后，由設(shè)備管理員在設(shè)備管理軟件上予以核銷，并將設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表和報(bào)廢（變賣）設(shè)備處理確認(rèn)單以及報(bào)廢設(shè)備照片在軟件中導(dǎo)入，報(bào)廢設(shè)備照片需打印后由設(shè)備報(bào)廢經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。5.4.2.2 需要更新的報(bào)廢設(shè)備，在更新設(shè)備投產(chǎn)后方能辦理原設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)。之前仍需堅(jiān)持正常維修，但不應(yīng)再安排和組織進(jìn)行項(xiàng)目修理和大修理。5.4.3 報(bào)廢設(shè)備處理流程：公司報(bào)廢設(shè)備由公司各歸口管理部門處理，設(shè)備報(bào)廢經(jīng)辦人需2人或2人以上。報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)遵循以下原則：5.4.3.1 將有用的部件和零件拆下留用，其余的作為原材料和廢料處理。5.4.3.2 報(bào)廢的設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓。5.4.3

8、.3 報(bào)廢資產(chǎn)原值在50萬(wàn)元以上或?qū)窘?jīng)營(yíng)有重大影響的設(shè)備報(bào)廢，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后執(zhí)行報(bào)廢。處置已批準(zhǔn)報(bào)廢的資產(chǎn)，應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi)，按照公司固定資產(chǎn)管理辦法處置。一般情況下資產(chǎn)報(bào)廢由兩名或兩名以上工作人員進(jìn)行操作，對(duì)原值在20萬(wàn)元以上的廢舊物資應(yīng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)等相關(guān)部門共同參與完成。5.4.3.4非固定資產(chǎn)類設(shè)備報(bào)廢由資產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)審核。5.4.3.5 處理回收的殘值應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部入賬。5.5 設(shè)備損壞賠償對(duì)人為非故意行為造成設(shè)備損壞，損壞責(zé)任人需承擔(dān)一定賠償，賠償金額按照Excel中公式“POWER(維修總費(fèi)用,2/3)”計(jì)算；故意損壞按照全

9、價(jià)賠償。下表為代表性的賠償金額： 維修總費(fèi)用（元） 賠償金額（元） 105 10022 1000100 10000464 10000021545.6日常統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)打印設(shè)備調(diào)動(dòng)月報(bào)表及設(shè)備關(guān)鍵信息更改月報(bào)表。5.7記錄和歸檔表格名稱有效期保管部門設(shè)備報(bào)廢申報(bào)表永久設(shè)備所在單位歸口管理部門財(cái)務(wù)部報(bào)廢（變賣）設(shè)備處理確認(rèn)單永久處理部門歸口管理部門財(cái)務(wù)部6.備品備件管理資產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)批復(fù)的預(yù)算計(jì)劃，結(jié)合備品備件實(shí)際消耗情況進(jìn)行定量分析，定期采購(gòu),保證倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)量。6.1嚴(yán)格驗(yàn)收和入庫(kù)程序。驗(yàn)收不合格，不得入庫(kù)。6.2做好采購(gòu)前對(duì)庫(kù)存內(nèi)設(shè)備、材料等備品備件確認(rèn)。6.3負(fù)責(zé)對(duì)需進(jìn)入備品備件庫(kù)物料

10、的接收、保管和發(fā)放。6.4做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備品備件的安全消防等保衛(wèi)工作，備品備件庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好，溫度適中，防止備件變質(zhì)和性能劣化。按照要求做好備品備件的保養(yǎng)工作，保證備品備件在倉(cāng)儲(chǔ)過程中不發(fā)生損壞。各備品備件庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)易耗品的質(zhì)量檢查，不合格的產(chǎn)品不可使用。6.5要建立檔案，詳細(xì)記錄備品備件種類、數(shù)量，補(bǔ)充、送修、返回和使用備品備件均應(yīng)登記核對(duì)，做到帳實(shí)相符。6.6負(fù)責(zé)做好所轄范圍內(nèi)的備品備件庫(kù)存物料的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表作好定量分析、上報(bào)，為改進(jìn)各類采購(gòu)工作提供依據(jù)。6.7負(fù)責(zé)每月底對(duì)所轄范圍內(nèi)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)各備品備件庫(kù)存，并填寫備品備件庫(kù)存匯總表。6.8備品備件出入庫(kù)必須及時(shí)入帳，填寫出（入）庫(kù)單，不得先發(fā)先收，確保庫(kù)存?zhèn)淦穫浼膸?shí)一致。6.9庫(kù)存?zhèn)淦穫浼礃?biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理。備品備件的保管要按類別、品種、數(shù)量、特性因地制宜地全面規(guī)劃，安排好倉(cāng)位，做到布局合理，便于收發(fā)、保管、保養(yǎng)。6.10工余料和拆舊料一并列入庫(kù)存?zhèn)淦穫浼M(jìn)行管理。7.機(jī)電養(yǎng)護(hù)預(yù)算資產(chǎn)設(shè)備部每年度10月底上報(bào)下一年度機(jī)電養(yǎng)護(hù)預(yù)算，其中專項(xiàng)工程和固定資產(chǎn)類投資，需附相關(guān)情況說明。上報(bào)內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、實(shí)施估算金額、項(xiàng)目概述、必要性分析(含原設(shè)備狀況