日常工作態(tài)度考核制度適合所有的部門員工

1、考核工程方案總結(jié)工作態(tài)度日常工作態(tài)度考核團(tuán)隊協(xié)作獎罰記錄日常工作態(tài)度考核制度適合所有的部門員工考核內(nèi)容總分值自評主管1 .每周工作方案、工作總結(jié)的按時提交,工作條理清楚、思路清析；6分2 .能在方案或總結(jié)中提出改良意見、建議,正確有效并可執(zhí)行；1 .注意修飾,服裝整潔,精神飽滿,儀表端莊,舉止文雅,令人愉快；2分2 .沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；3分3 .能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行公司、醫(yī)院的規(guī)章制度；3分4 .具有高昂的工作意愿與熱情,有進(jìn)取心,且工作勤奮,細(xì)心地達(dá)成任務(wù)；2分5 .不浪費時間,工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事情；3分6 .能遵守部門、?員工手冊?上的工作守那么、標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)定

2、；2分7 .清楚自己在本職工作中的角色,對根本工作負(fù)責(zé)到底；2分8 .不必一一指示監(jiān)督,也能明快、迅速的執(zhí)行工作；2分9 .工作中以公司利益為重,考慮問題不局限于個人局部利益；2分1 .能禮貌待客,為同事樹立效勞的典范；2 .能保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與合作、樂意協(xié)助他人的工作；6分3 .一貫保持良好的溝通與回饋,同事關(guān)系融洽,協(xié)作性強,士氣高昂；4 .同事之間只可就事論事,不討論不攻擊某人是非功過有問題主動與相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)溝通.有5分獎勵：加分違規(guī)：扣分1 .能積極參加單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和獨立學(xué)習(xí)工作所需的知識;學(xué)習(xí)2.熱衷收集吸收所擔(dān)當(dāng)職位的相關(guān)知識與較為專業(yè)的行業(yè)新聞；水平學(xué)習(xí)3.運用所學(xué)知識,提出新構(gòu)思,

3、能對于醫(yī)院的開展及提升效率做出奉獻(xiàn);力考核4.能出色完本錢職工作,善于書寫工作備忘錄、總結(jié)、工作方案；職業(yè)1.有信念、有進(jìn)取心、有決斷力、并能堅持進(jìn)步；信念2 .有長期的職業(yè)方向展望、制定目標(biāo)或方案,并付諸實踐；二、工程業(yè)績考核局部工程業(yè)績考核分網(wǎng)站建設(shè)階段和網(wǎng)站運營兩個階段,針對不同階段的績效考核方案分為網(wǎng)站建設(shè)階段績效考核方案和網(wǎng)站運營階段考核+提成方案.網(wǎng)站建設(shè)階段績效考核.網(wǎng)站美工績效考核表平均分考核內(nèi)容總分值自評主管考核工程1 .籌劃人員出的UE圖,經(jīng)下屬醫(yī)院對版面進(jìn)行核實確定后.美工對版面的整體色調(diào)、版塊進(jìn)行設(shè)計.網(wǎng)頁界要求：實時把握國內(nèi)外大型醫(yī)院網(wǎng)站流行趨勢,有激情,有創(chuàng)意策略及

4、想法；25分面效果有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進(jìn)行完美的融合同時方便進(jìn)行布局；2 .廣告設(shè)計：針對網(wǎng)站廣告局部設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計;工作1.頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的頁面制作,div+css網(wǎng)頁八.15分業(yè)績布局+樣式制作,頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分；頁面布2.JsJS程序方面：代碼的簡潔和標(biāo)準(zhǔn)程度；15分局效果3.瀏覽器兼容方面：表達(dá)醫(yī)院技術(shù)專業(yè)及效勞亮點,有效的配合網(wǎng)站推廣優(yōu)化,15分提升網(wǎng)站品質(zhì)感；10分工作完1.優(yōu)秀成質(zhì)量2 .良好3 .一般1 .超額完本錢月工作方案,每多做一個網(wǎng)站,進(jìn)行加分,具體加分如下：*籌劃出UE圖,美工對其版面進(jìn)行設(shè)計的綜

5、合類：+8分科室類：+6分病種類：+4分專題類：+2分*參考其他網(wǎng)站的綜合類：+6分工作計科室類：+4分劃完成病種類：+2分30分情況專題類：+1分注：綜合類醫(yī)院所有科室都包含,科室類男科、婦科、不孕不育等病種類單病種,如：人流、宮頸疾病,前列腺等2 .剛好完本錢月任務(wù)；3 .未完本錢月工作方案；如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作方案內(nèi)的事項無法完成的,已完成的額外任務(wù)量可作為彌補工作溝、中1.在工作過程及時的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；10分通協(xié)倜1 .內(nèi)部投訴.在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司10分其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分；刀加減分投訴2 .外部投訴.對其設(shè)計制作的

6、網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次,10分扣5分.當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分；表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)假設(shè)員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分;10分網(wǎng)站程序績效考核表考核工程考核內(nèi)容1,熟練地使用FTP上傳工具,合理建立站點總分值自評主管平均分10分2 .安裝DEDECMS模板安裝過程中要注意數(shù)據(jù)庫的命名,并且掌握后臺常調(diào)用程用模塊系統(tǒng)、網(wǎng)站欄目治理等20%序效果3,能夠合理調(diào)用網(wǎng)站所有頁面的DEDECMS后臺模板標(biāo)簽30分4,調(diào)用網(wǎng)站程序的時候符合seo優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)10分1.優(yōu)秀工作完成質(zhì)量2.

7、良好10分3 .一般1 .超額完本錢月工作方案,每多做一個網(wǎng)站,進(jìn)行加分,具體加分如下：*籌劃出UE圖,美工對其版面進(jìn)行設(shè)計的綜合類：+6分科室類：+4分病種類：+2分專題類：+1分*參考其他網(wǎng)站的工作計綜合類：+6分30分劃完成科室類：+4分情況病種類：+2分專題類：+1分注：綜合類醫(yī)院所有科室都包含,科室類男科、婦科、不孕不育等病種類單病種,如：人流、宮頸疾病,前列腺等2,剛好完本錢月任務(wù);3,未完本錢月工作方案;工作溝通協(xié)調(diào)1.在工作過程及時的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通;10分加減投訴1.內(nèi)部投訴.在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司10分其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分;

8、10分2 .外部投訴.對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分.當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分；表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)假設(shè)員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分;10分網(wǎng)站籌劃績效考核表考核工程考核內(nèi)容總分值自評主管平均分1.籌劃出公司下屬醫(yī)院網(wǎng)站首頁、內(nèi)容頁、列表頁版面UE圖;30分蟲的布局效果2.定公司下屬醫(yī)院網(wǎng)站界面風(fēng)格的色彩、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、根本元素等的美術(shù)風(fēng)格確25分3.網(wǎng)站整體形象規(guī)劃,網(wǎng)站界面的視覺設(shè)計及制作策,能夠很好的與下屬醫(yī)院對網(wǎng)站制作的要求達(dá)成一致15分1.優(yōu)秀工作完

9、成質(zhì)量工作業(yè)績2.良好3.一般10分1 .超額完本錢月工作方案,每多做一個網(wǎng)站,進(jìn)行加分,具體加分如下:工作計劃完成情況*籌劃出綜合類:科室類:病種類:專題類:UE圖,美工對其版面進(jìn)行設(shè)計的+8分+6分+4分+2分30分*參考其他網(wǎng)站的+4分+3分+2分+1分綜合類:科室類:病種類:專題類:注：綜合類醫(yī)院所有科室都包含,科室類男科、婦科、不孕不育等病種類單病種,如：人流、宮頸疾病,前列腺等2 .剛好完本錢月任務(wù)；3 .未完本錢月工作方案;工作溝通協(xié)調(diào)投訴加減分表揚1 .在工作過程及時的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；2 .能和下屬各個醫(yī)院進(jìn)行及時有效的溝通,并且及時反應(yīng)溝通結(jié)果1 .內(nèi)部投訴.在工作過程中,

10、凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分；2 .外部投訴.對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次扣5分.當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分；1.部門級獎勵：月度內(nèi)假設(shè)員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分；10分10分10分10分考核工程網(wǎng)站編輯績效考核表考核內(nèi)容總分值自評主管平均分新站填充人員1 .文章內(nèi)容中出現(xiàn)其它醫(yī)院信息、標(biāo)題與內(nèi)容不符、內(nèi)容排版錯誤、語句不通順或不完整等錯誤,根據(jù)錯誤程度酌情扣分；25分2 .圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開,圖片內(nèi)容不健

11、康導(dǎo)致負(fù)面影響,根據(jù)錯誤程度酌情扣分；工作文章內(nèi)業(yè)績?nèi)萸闆r3 、網(wǎng)站首頁、欄目頁、單頁面出現(xiàn)空白或文章量缺乏,根據(jù)未完成程度酌情扣分；4 .其他錯誤：指責(zé)任編輯負(fù)責(zé)的網(wǎng)站出現(xiàn)的其他錯誤.根據(jù)錯誤程度酌情扣分；網(wǎng)站更新人員25分1 .文章內(nèi)容中出現(xiàn)其它醫(yī)院信息、標(biāo)題與內(nèi)容不符、內(nèi)容排版錯誤、語句不通順或不完整等錯誤,根據(jù)錯誤程度酌情扣分；2 .圖片嚴(yán)重變形、模糊、將頁面撐開,圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響,根據(jù)錯誤程度酌情扣分；3 .鏈接無效,鏈接到無關(guān)欄目或鏈接到其他網(wǎng)站根據(jù)錯誤程度酌情扣分；4 .其他錯誤：指責(zé)任編輯負(fù)責(zé)的網(wǎng)站出現(xiàn)的其他錯誤.根據(jù)錯誤程度酌情扣分；1 .網(wǎng)站正常收錄、快照隔天更新

12、為總分值20分2 .網(wǎng)站收錄率達(dá)60%為12分,網(wǎng)站收錄低于40%高為8分;3 .網(wǎng)站收錄無變化或不收錄為0分文章質(zhì)量情況1 .優(yōu)秀2 .良好10分3 .一般1.超額完本錢月工作方案11001400篇工作計劃完成2.剛好完本錢月任務(wù)10001050篇情況3.未完本錢月工作方案1000篇以下工作溝中1.在工作過程及時的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；通協(xié)倜30分10分1 .內(nèi)部投訴.在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分；投訴加減2.外部投訴.對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次分扣5分.當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分；

13、10分10分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)假設(shè)員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分;10分SEO工程師績效考核表考核工程考核內(nèi)容總分值自評主管平均分網(wǎng)站上線以后第一時間書寫網(wǎng)站標(biāo)題,描述,關(guān)鍵詞,并且無遺漏;工作業(yè)績SEO優(yōu)2.化標(biāo)準(zhǔn)熟練書寫網(wǎng)站robots.txt限制蜘蛛抓取網(wǎng)站內(nèi)容文件;3.組織每個網(wǎng)站關(guān)鍵詞并整理出關(guān)鍵詞詞庫20分15分4 .制定每個月的外鏈人員的外鏈方案并組織實施;10分5 .網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化主要是錨文本鏈接；6 .監(jiān)控各家網(wǎng)站的負(fù)面出現(xiàn)負(fù)面情況及時的采取舉措進(jìn)行壓制;1 .優(yōu)秀工作完成質(zhì)量2 .良好3 .一

14、般1 .超額完本錢月工作方案；工作計劃完成2.剛好完本錢月任務(wù)；情況3.未完本錢月工作方案；工作溝中1.在工作過程及時的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通;通協(xié)倜10分15分10分30分10分10分1 .內(nèi)部投訴.在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分；投訴10分加減2.外部投訴.對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次分扣5分.當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上,當(dāng)月績效考核得分為0分；表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)假設(shè)員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分;10分考核工程網(wǎng)站外鏈專員績效

15、考核表考核內(nèi)容總分值自評主管平均分20分工作站外鏈1.外鏈建設(shè)成活率=實際成活率/月任務(wù)總數(shù)*100%,外鏈成活率達(dá)80%X上為滿夕工業(yè)績接60%;12分,40%8分；2 .含錨文本URL標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵詞周邊、外鏈建設(shè)相關(guān)性與質(zhì)量度,現(xiàn)一次錯誤扣一份,扣完為止；主要看錨文本的正確性3 .SEO工作發(fā)散性思維與具有建設(shè)性意義的思路；4 .文章沒有過濾掉包含有其他人家信息；5 .純文本鏈接或者關(guān)鍵詞出現(xiàn)錯誤；1 .優(yōu)秀工作完2 .良好成質(zhì)量3 .一般總分值為3分出20分10分10分10分10分1 .超額完本錢月工作方案；工作計劃完成2.剛好完本錢月任務(wù)；30分情況3 .未完本錢月工作方案；工作溝一小八、中1.在工作過程及時的進(jìn)行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通；10分通協(xié)倜1.內(nèi)部投訴.在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經(jīng)查證屬實一次扣5分；投訴加減2.外部投訴.對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或廣告等有出現(xiàn)不滿意或投訴的現(xiàn)象,一次10分10分表揚1.部門級獎勵：月度內(nèi)假設(shè)員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作,可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定