淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)_第1頁(yè)
淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)_第2頁(yè)
淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)_第3頁(yè)
淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)_第4頁(yè)
淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的基本玩法第一部分 淘寶店鋪的基本認(rèn)識(shí)一丶淘寶網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì):淘寶網(wǎng)是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,2003年成立,目前占中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%的份額。天貓?jiān)?012年的銷售額開始超過淘寶網(wǎng),未來(lái)這一差距還會(huì)擴(kuò)大。1丶 馬云在一次專訪中說(shuō):無(wú)線淘寶要干掉淘寶,所以無(wú)線淘寶業(yè)務(wù)和手機(jī)淘寶店鋪的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。繼續(xù)弱化淘寶網(wǎng),強(qiáng)力扶持天貓發(fā)展。2丶 “淘字號(hào)”店鋪的保護(hù)與扶持力度加大,淘寶網(wǎng)的品牌保護(hù)開始從商品到店鋪。3丶 “小而美”和“金牌賣家”的店鋪會(huì)得到淘寶官方的更多支持,會(huì)發(fā)展的更好。我們要了解淘寶,首先要了解淘寶的基本規(guī)則和基本搜索規(guī)則,知道開店的基本流程和店鋪的基本安全要求,熟悉淘寶的交

2、易流程和基本的店鋪運(yùn)營(yíng)知識(shí)。對(duì)于淘寶的基本知識(shí)點(diǎn)和基本關(guān)鍵詞我就不去講了,大家自己去了解。二丶官方認(rèn)證的店鋪標(biāo)準(zhǔn)有哪些?1丶 獲得淘寶官方最高認(rèn)證的“淘字號(hào)”和“淘品牌”的店鋪,2丶 在店鋪街熱銷排行上前十名的店鋪。3丶 在淘店鋪(淘寶官方評(píng)選的權(quán)威店鋪)導(dǎo)航上的店鋪。4丶 獲得淘寶“金牌賣家”認(rèn)證的店鋪。5丶 支付寶里面的成交額排名靠前的店鋪。6丶 信用比較高的店鋪,銷量比較大的天貓店鋪。7丶 其他一些業(yè)內(nèi)知名度比較高的店鋪。三丶店鋪健康發(fā)展的因素有哪些?1丶 店鋪處于安全狀態(tài),沒有被處罰。商品搜索排名正常,沒有被屏蔽和降權(quán)。店鋪安全第一步就是對(duì)淘寶各種規(guī)則的學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格的遵守!2丶 店鋪

3、DRS評(píng)分高于同行。店鋪的動(dòng)態(tài)評(píng)分包括3項(xiàng):描述相符,服務(wù)態(tài)度,發(fā)貨速度。描述相符包括商品發(fā)布符合規(guī)則丶類目屬性填寫完整丶寶貝描述詳細(xì),有文字描述和圖片說(shuō)明加細(xì)節(jié)實(shí)拍圖,網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率,網(wǎng)頁(yè)停留時(shí)間和訪問深度,買家評(píng)分等等。服務(wù)態(tài)度包括:旺旺在線時(shí)間和響應(yīng)速度丶轉(zhuǎn)化率丶投訴率丶退款率丶30天內(nèi)店鋪服務(wù)質(zhì)量,回頭客占比,買家評(píng)分等等。發(fā)貨速度包括賣家點(diǎn)擊發(fā)貨時(shí)間,買家確認(rèn)收貨時(shí)間,快遞實(shí)際發(fā)貨到達(dá)時(shí)間,買家評(píng)分等等3丶 店鋪流量正常,呈上升趨勢(shì),占比合理。各種流量穩(wěn)步上升:基礎(chǔ)自然流量(70%以上),付費(fèi)推廣流量(5-10%),活動(dòng)流量(20-10%),會(huì)員營(yíng)銷流量(10-20%),其他流量(5

4、%以下),店鋪不同時(shí)期占比不一樣。4丶 店鋪商品銷量成拋物線下滑,不出現(xiàn)斷層,比如,秒殺人氣商品1-2款,月銷量上萬(wàn),占比2%,促銷低價(jià)商品4-12款,月銷量10000-3000件,占比8%,熱銷活動(dòng)商品8-16款,月銷量3000-1000件,占比10%,利潤(rùn)正常商品銷量慢慢減少。5丶 轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)高于同行,產(chǎn)品布局合理,新品引進(jìn)速度比同行快,服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)比同行高,回頭客比例高于同行,公司工作效率比較高,應(yīng)用專業(yè)化軟件辦公,店鋪運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理和數(shù)據(jù)化營(yíng)銷。6丶 有單品在自然搜索中,排名首頁(yè)或者前三。店鋪內(nèi)的單品在某個(gè)類目搜索或者某個(gè)熱搜詞搜索中,排名前3名或者首頁(yè)。7丶 店鋪的老客戶回

5、頭率占比越高店鋪越能健康發(fā)展。我們好分析本店的主要目標(biāo)客戶是那些,設(shè)計(jì)好目標(biāo)客戶的體驗(yàn),針對(duì)性的做一些老客戶關(guān)懷營(yíng)銷活動(dòng),激活和互動(dòng)更多老客戶。以上是做好自身店鋪的運(yùn)營(yíng)工作,如果能和淘寶的大方向同步,或者和淘寶小二有密切聯(lián)系,參與淘寶官方各種促銷活動(dòng),就會(huì)加快店鋪發(fā)展的步伐。四丶店鋪怎么做起來(lái)1丶 一個(gè)店鋪能健康的發(fā)展起來(lái),就是下把一個(gè)單品的銷量從無(wú)到有,再到熱銷,從而運(yùn)營(yíng)出一個(gè)爆款開始,再在本店打造幾款爆款,形成爆款群,再布局好產(chǎn)品規(guī)劃和把握營(yíng)銷節(jié)奏,根據(jù)產(chǎn)品的生命周期和市場(chǎng)環(huán)境及顧客需求的變化,在每個(gè)時(shí)期打造出不同的爆款群。2丶 數(shù)碼類產(chǎn)品一般打造爆款是需要從新品開始選款,要搶先上市,搶占

6、先機(jī),預(yù)先準(zhǔn)備,在短時(shí)間內(nèi)快速熱銷,搶占淘寶自然搜索排名,一般會(huì)采取預(yù)售方式打造爆款。另外一種是大眾需求非常大的單品,可以用質(zhì)量更好的產(chǎn)品,更低的價(jià)格,更好的服務(wù),更人性的售后服務(wù)和客戶體驗(yàn),用錢去買流量,來(lái)打造爆款,后面這種方法吃力不討好,主要原因是錯(cuò)失了先機(jī),為了爆款也要拼?。∵@個(gè)說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但是具體做起來(lái)就非常不容易了,需要各種環(huán)節(jié)的緊密配合,完美的運(yùn)營(yíng),才能成功打造一個(gè)爆款。我們接下來(lái)講店鋪運(yùn)營(yíng)。3丶 一般淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng),我們會(huì)關(guān)注:產(chǎn)品,流量,轉(zhuǎn)化,會(huì)員。從這幾個(gè)方面入手,根據(jù)自身店鋪的情況去操作,解決實(shí)際過程中的問題,圍繞店鋪運(yùn)營(yíng)的目的是提高銷量,做好店鋪運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,優(yōu)化

7、流程,提高效率,店鋪才會(huì)繼續(xù)發(fā)展。品牌的三個(gè)維度,知名度丶美譽(yù)度丶忠誠(chéng)度。以賣貨思維運(yùn)營(yíng)品牌,就可以嘗到盈利的甜頭:賣的多了就是知名度,產(chǎn)品和服務(wù)做的比同行好一點(diǎn)就是美譽(yù)度,二次購(gòu)買做的到位一點(diǎn)就是忠誠(chéng)度。這也是店鋪運(yùn)營(yíng)的一個(gè)思路。五丶店鋪運(yùn)營(yíng)的思路,分8步走:第一步:尋寶貝,選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)。1丶行業(yè)熱銷品類丶品牌丶單品的收集,分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。選擇對(duì)路的貨,要有爆炸力,屬于大眾需

8、求品,能滿足市場(chǎng)趨勢(shì)。2丶我們的優(yōu)勢(shì)和缺失品類丶品牌丶單品是什么,熟悉產(chǎn)品的生命周期和市場(chǎng)容量。3丶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃和主推方案,快速搶占流量入口的優(yōu)勢(shì)位置。4丶產(chǎn)品的定價(jià)和比價(jià),制定合理的促銷活動(dòng)計(jì)劃,有節(jié)奏的把握價(jià)格的調(diào)整。5丶市場(chǎng)受眾的分析,滿足主要客戶需求,設(shè)計(jì)主要客戶的體驗(yàn),手機(jī)配件產(chǎn)品的受眾70%為年輕女性。對(duì)于我們產(chǎn)品的主要目標(biāo)客戶,相信大家比我更加了解,因?yàn)槲覍?duì)產(chǎn)品和這個(gè)行業(yè)從業(yè)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)沒有您們多的。第二步:找流量,吸引更具價(jià)值訪客流量,精準(zhǔn)分析流量,提升銷售流量,加速業(yè)績(jī)飆升,輕松領(lǐng)先同行??焖贀屨冀o個(gè)流量入口的優(yōu)勢(shì)位置,主要是搶占自然基礎(chǔ)流量的優(yōu)勢(shì)

9、位置。淘寶網(wǎng)有哪些流量入口,我們先要去了解和統(tǒng)計(jì),做好搶占計(jì)劃表,一個(gè)一個(gè)的搶占。一般流量的搶占原則是先基礎(chǔ)自然流量,再優(yōu)化商品主圖標(biāo)題和描述頁(yè)面,做好起點(diǎn)銷量和起點(diǎn)價(jià)格和必要評(píng)價(jià),做好可參考的商品主圖點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率,頁(yè)面瀏覽轉(zhuǎn)化率,詢盤轉(zhuǎn)化率,等等各種轉(zhuǎn)化率后,再開始付費(fèi)流量的獲取。第三步:升轉(zhuǎn)化,促進(jìn)店鋪訪客購(gòu)買行為,快速分析各項(xiàng)轉(zhuǎn)化率,深度挖掘客服潛力,提升客服效率和店鋪銷量。主要方向是,商品主圖和標(biāo)題,網(wǎng)頁(yè)描述的視覺化設(shè)計(jì),描述中告訴顧客為什么這個(gè)商品是自己需要購(gòu)買的,而且要來(lái)我們家購(gòu)買,必須現(xiàn)在馬上購(gòu)買,提高靜默轉(zhuǎn)化率。顧客購(gòu)買以后,我們想讓顧客買的更多,那就是客單價(jià)的問題了。提客單,提

10、升購(gòu)買訂單交易金額,深層分析店鋪客單價(jià),提供有效的搭銷技巧,幫助提高關(guān)聯(lián)銷售。決定因素:商品結(jié)構(gòu)丶頁(yè)面引導(dǎo)丶客服推薦丶營(yíng)銷活動(dòng)。只有在實(shí)踐中慢慢優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié),提升這種轉(zhuǎn)化率,我們才能把握每天的銷量。計(jì)算公式:銷售額=每個(gè)入口的展現(xiàn)X每個(gè)入口展現(xiàn)點(diǎn)擊率X購(gòu)買轉(zhuǎn)化率X日均客單價(jià)X購(gòu)買頻次第四步:提銷量,淘寶開店的主要目的。通過各種工具和活動(dòng)來(lái)打造爆款,形成爆款群,店鋪才開始正常的發(fā)展。當(dāng)然提升銷量的方法很多種,找到適合自己店鋪提升銷量的方法就行。每個(gè)行業(yè)和每個(gè)店鋪,自身情況不一樣,方法很多種,但是沒有萬(wàn)能的方法,只有適合實(shí)用的方法。在淘寶上用的比較多的方法每一年都不一樣,以后我們?cè)僭敿?xì)講解吧!第五

11、步:促效率,提高員工服務(wù)工作效率,降低勞動(dòng)工作量和強(qiáng)度,全面提升實(shí)時(shí)性丶時(shí)效性丶響應(yīng)度。提高效率丶降低成本。效率的提高,除了制定各個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明書和工作流程手冊(cè)之外,還需要應(yīng)用各種專業(yè)軟件,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公,效率才能更高。一般淘寶店鋪常用的軟件工具包括:量子恒道,數(shù)據(jù)魔方,ERP(網(wǎng)店管家),CRM軟件,旺旺機(jī)器人等等。專業(yè)的軟件工具的使用,讓效率能變成各種可以統(tǒng)計(jì)和考核的指標(biāo),會(huì)使運(yùn)營(yíng)更加精細(xì)化,營(yíng)銷更加精準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化,業(yè)績(jī)才會(huì)更加可控的快速上升。第六步:管會(huì)員,開展會(huì)員顧客精準(zhǔn)營(yíng)銷,多個(gè)維度透視會(huì)員,摸清會(huì)員特質(zhì),有效精準(zhǔn)營(yíng)銷。管理會(huì)員是運(yùn)營(yíng)過程中一個(gè)相對(duì)重要而被人忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),我們很多

12、時(shí)候只知道引流,沒有開發(fā)回頭客戶,讓他們二次購(gòu)買。沒有忠實(shí)客戶的店鋪是很難健康發(fā)展的。我們要通過會(huì)員購(gòu)買路徑的分析,更好的管理客戶的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的老客戶再營(yíng)銷,避免老客戶流失。讓我們的引流,不僅僅留在第一次購(gòu)買上,要析流和留流,讓營(yíng)銷做的更加成功和高效。第七步:抓服務(wù),加強(qiáng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)服務(wù)品質(zhì),全方位提升服務(wù),通過服務(wù)的提高,提高店鋪的信譽(yù),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)與客服友好溝通和互動(dòng),更好的提升客戶體驗(yàn)。主要是售前和售后的服務(wù),發(fā)貨包裹的專業(yè)程度決定客戶第一次購(gòu)物的體驗(yàn),對(duì)回頭率影響非常大。第八步:算利潤(rùn),核算利潤(rùn)明細(xì),全環(huán)節(jié)成本管理,店鋪盈利能力,商品盈利潛力,趨勢(shì)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),為掌柜決策

13、提供強(qiáng)有力的支持和保障。算利潤(rùn),能更好的明白那個(gè)環(huán)節(jié)做的好,那個(gè)環(huán)節(jié)做的不好,為什么虧損,為什么盈利,從而更好的優(yōu)化流程,改善工作。第二部分 淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)第一丶淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)分析一丶市場(chǎng)分析:數(shù)據(jù)來(lái)源一般為量子恒道和數(shù)據(jù)魔方專業(yè)版,官方數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確。1丶行業(yè)產(chǎn)品分布,A丶找到什么樣的產(chǎn)品,做到什么樣的銷量(新店開張,沒有資源上大活動(dòng),可以優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)和店鋪基礎(chǔ),比如主圖標(biāo)題描述優(yōu)化提高轉(zhuǎn)化率,上下架時(shí)間安排和櫥窗推薦,獲取自然基礎(chǔ)流量,主要一點(diǎn)是適當(dāng)?shù)乃N量,)B丶產(chǎn)品的特性和賣點(diǎn)的分析。C丶尋找合適的推廣方式:一般是選擇適合時(shí)下主推的產(chǎn)品,搶先搶占市場(chǎng),或者尋找有稀缺性的獨(dú)特產(chǎn)品,快速跑量,

14、主打免費(fèi)流量,加促銷活動(dòng),直通車淘寶客輔助推廣,等等2丶店鋪銷售分布:尋找同行熱銷店鋪,分析熱銷產(chǎn)品和價(jià)格區(qū)間,及產(chǎn)品熱銷特點(diǎn),吸取營(yíng)銷成功的經(jīng)驗(yàn),差異化的選擇自己主推產(chǎn)品。3丶淘寶銷售分布:A丶產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索量(日搜索量,優(yōu)化,提升)的分析B丶淘寶銷售分布:一級(jí)類目:價(jià)格分布(銷量集中區(qū)間價(jià)格,單品平均熱銷價(jià)格區(qū)間層次,熱銷價(jià)格占比),二級(jí)類目:價(jià)格分布(銷售集中區(qū)間,占全網(wǎng)百分比),選擇人氣排名(以價(jià)位為主鍵字段,按照銷量排名,產(chǎn)品特點(diǎn))C丶主要目標(biāo):尋找淘寶熱銷產(chǎn)品和價(jià)格區(qū)間,分析熱銷產(chǎn)品特點(diǎn),產(chǎn)品銷售基準(zhǔn)數(shù)字作為參考,選擇主推關(guān)鍵詞或者主推類目,為產(chǎn)品主推方向提供依據(jù)。二丶客戶分析:1

15、丶主要目標(biāo):為店鋪裝修丶市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)提供參考,以主要目標(biāo)客戶的體驗(yàn)出發(fā),去考慮店鋪主色調(diào),去設(shè)計(jì)商品頁(yè)面描述的顧客訪問路徑,將客戶關(guān)心和關(guān)注的產(chǎn)品問題,設(shè)計(jì)在最前面,告訴客戶為什么要買這個(gè)產(chǎn)品,以快速打消客戶的疑慮,讓客戶馬上成交為目的。2丶分析因素:性別丶年齡丶地域丶職業(yè)丶消費(fèi)習(xí)慣丶興趣。我們要比客戶更加了解自己需要購(gòu)買什么產(chǎn)品,從而更好的挖掘有效客戶和潛力客戶。三丶產(chǎn)品分析1丶主要目標(biāo):通過數(shù)據(jù)分析得出,什么樣的顧客購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品,來(lái)確定主推產(chǎn)品丶產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間丶上淘寶主推是否有機(jī)會(huì)熱銷。2丶預(yù)測(cè)熱銷產(chǎn)品:從顧客喜好丶產(chǎn)品創(chuàng)新丶價(jià)位丶品牌丶賣點(diǎn)丶客單價(jià),與同類產(chǎn)品對(duì)比,分析為什么我們的產(chǎn)品

16、會(huì)熱銷,熱銷時(shí)間會(huì)繼續(xù)多久,怎么尋找熱銷替代產(chǎn)品。四丶店鋪/頁(yè)面分析1丶主要目標(biāo):通過量子恒道的點(diǎn)擊熱力圖來(lái)分析裝修效果,設(shè)計(jì)更符合客戶體驗(yàn)和購(gòu)買行為的頁(yè)面。2丶用數(shù)據(jù)說(shuō)話:修改前和修改后的數(shù)據(jù)對(duì)比,就會(huì)知道修改以后,哪些數(shù)據(jù)上升了,哪些數(shù)據(jù)下降了,從而更好的指導(dǎo)頁(yè)面的設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)參考指標(biāo)為:點(diǎn)擊指標(biāo),用戶行為指標(biāo)丶用戶瀏覽行為指標(biāo)丶丶業(yè)績(jī)指標(biāo)丶轉(zhuǎn)化率丶流量指標(biāo),UV丶3丶要分析的內(nèi)容:A丶店鋪首頁(yè):主要目標(biāo),盡可能留住訪客,有效分流。第一屏,導(dǎo)航,分類,搜索頁(yè),首頁(yè)焦點(diǎn)圖點(diǎn)擊分布B丶產(chǎn)品頁(yè)面:主要目標(biāo),提升轉(zhuǎn)化率,提高客單價(jià)營(yíng)銷為導(dǎo)向:產(chǎn)品介紹,賣點(diǎn),關(guān)聯(lián)銷售,售后承諾。C丶主要是產(chǎn)品頁(yè)面的數(shù)

17、據(jù)要重點(diǎn)關(guān)注,因?yàn)樘詫毧蛻粜袨槁窂绞峭ㄟ^商品頁(yè)面進(jìn)入店鋪?lái)?yè)面,而跟實(shí)體店先進(jìn)店再看商品的路徑剛好相反。五丶團(tuán)隊(duì)/企業(yè)分析:運(yùn)營(yíng)工作,更需要尋找團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),整合團(tuán)隊(duì)各種資源,帶領(lǐng)和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。而推廣和營(yíng)銷工作,只是提高銷量,打造爆款就行了,屬于運(yùn)營(yíng)的一個(gè)小內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),方向一致,萬(wàn)眾一心,盡最大努力把整個(gè)項(xiàng)目做好。團(tuán)隊(duì)是做事情最重要的因素,大家都知道,我就不說(shuō)了。六丶行動(dòng)方案分析:制定行動(dòng)方案需要那些數(shù)據(jù)支持,達(dá)到什么效果:1丶運(yùn)營(yíng)步驟:引流丶市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)丶渠道合作丶會(huì)員營(yíng)銷2丶目標(biāo)數(shù)據(jù):銷售額3丶流量指標(biāo):UV丶PV丶人均PV數(shù)丶人均停留時(shí)間4丶運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī):收藏率丶轉(zhuǎn)化

18、率丶訂單量5丶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):各級(jí)轉(zhuǎn)化率丶客單價(jià)丶二次購(gòu)買率丶購(gòu)買頻率第二丶淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)最大的目標(biāo),就是把淘寶店鋪?zhàn)龊?,好成什么樣子呢?好的?biāo)準(zhǔn)至少要高于行業(yè)平均水平,標(biāo)準(zhǔn)再高一點(diǎn)就是做成行業(yè)第一。一丶運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么:1丶產(chǎn)品,2丶團(tuán)隊(duì),3丶運(yùn)營(yíng),4丶資本,5丶供應(yīng)鏈。二丶運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏:1丶戰(zhàn)略規(guī)劃丶2丶戰(zhàn)術(shù)制定丶3丶任務(wù)分解丶4丶目標(biāo)執(zhí)行。店鋪在不同階段運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)不一樣,要把握節(jié)奏不要做一些顧此失彼適得其反的事情。比如新店上聚劃算活動(dòng),會(huì)打亂店鋪的正常價(jià)格體系和店鋪成長(zhǎng)計(jì)劃,產(chǎn)品和服務(wù)跟不上,引發(fā)后續(xù)的銷售真空和降低顧客體驗(yàn)。后面我會(huì)重點(diǎn)講解,店鋪運(yùn)營(yíng)的階段,每個(gè)階段的工作計(jì)劃

19、不一樣。三,運(yùn)營(yíng)的核心:商品運(yùn)營(yíng),服務(wù)經(jīng)營(yíng),買家運(yùn)營(yíng),關(guān)系經(jīng)營(yíng)。1丶做好商品運(yùn)營(yíng),做什么產(chǎn)品,要一套完整的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),目的是盡快打造爆款群,現(xiàn)有資本的利潤(rùn)最大化。2丶服務(wù)經(jīng)營(yíng),建立一套優(yōu)質(zhì)合理的服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化每個(gè)客戶接觸到窗口,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程,全公司的所有人統(tǒng)一口徑統(tǒng)一方法處理客戶問題。3丶買家經(jīng)營(yíng),建立CRM體系。做什么事情,只瞻前不顧后,都不會(huì)有一個(gè)良性的循環(huán)發(fā)展的。推廣丶口碑丶品牌,都是以客戶為載體。4丶關(guān)系經(jīng)營(yíng),在中國(guó)是必修課。公關(guān)關(guān)系,剛開始就要有預(yù)案,建立處理原則和技巧。政治壓力,是公司的安全問題,隨時(shí)備案,有備無(wú)患,才能順利發(fā)展。四丶運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn):1丶產(chǎn)品,2丶流量,3丶轉(zhuǎn)化

20、,4丶會(huì)員。上節(jié)課我們已經(jīng)講了運(yùn)營(yíng)八步走了,這里就不重復(fù)了。五丶運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷思路:營(yíng)銷我理解只做2件事情:開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶。(一)丶新用戶那里來(lái):1丶推廣訴求:A丶提供什么產(chǎn)品(用戶需求),B丶潛在用戶是誰(shuí)(用戶規(guī)模),C丶目標(biāo)用戶在那里(精準(zhǔn)營(yíng)銷),D丶我們的優(yōu)勢(shì)(價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù),品牌),E丶可量化推廣預(yù)期(流量入口量化)。2丶推廣手段:A丶線上推廣:門戶丶導(dǎo)航站丶垂直類知名站點(diǎn),B丶線下推廣:平面報(bào)刊雜志丶戶外路牌樓宇LED,C丶SEM:搜索引擎關(guān)鍵詞丶品牌專區(qū),等,D丶CPS聯(lián)盟:中小站長(zhǎng)丶網(wǎng)店丶第三方聯(lián)盟,E丶商務(wù)合作:品牌聯(lián)合丶銷售促進(jìn),F(xiàn)丶渠道代銷:C2C商城入駐丶B2C分銷

21、丶大客戶,G丶事件營(yíng)銷:代言人丶病毒營(yíng)銷。(二)丶怎么留老客戶:1丶用戶忠誠(chéng):A丶用戶潛在需求挖掘,新產(chǎn)品線品類拓展。B丶新客回頭轉(zhuǎn)化策略,用戶激活關(guān)懷政策。C丶用戶體驗(yàn)品牌塑造,客戶終身價(jià)值最大化。D丶相關(guān)性產(chǎn)品推薦,專題策劃提升效果轉(zhuǎn)化。E丶活動(dòng)策劃互動(dòng)營(yíng)銷,口碑傳播,忠誠(chéng)度。2丶數(shù)據(jù)營(yíng)銷:A丶DM,B丶EDM,C丶SMS,D丶活動(dòng),E丶CPM,六丶運(yùn)營(yíng)的推廣體系,(一)丶淘寶店鋪推廣的基本思路:1丶重點(diǎn)淘寶站內(nèi)推廣,輔助站外推廣,2丶首先做好淘寶站內(nèi)免費(fèi)推廣,再做付費(fèi)推廣,3丶全網(wǎng)輔助推廣,主要站外營(yíng)銷網(wǎng)站站位,需找時(shí)候本店的付費(fèi)推廣活動(dòng)。(二)丶淘寶店鋪推廣的方法:1丶站內(nèi)免費(fèi)推廣:商

22、品自然排名優(yōu)化,淘分享,SNS推廣,淘幫派,淘論壇,掌柜說(shuō),愛逛街,淘畫報(bào),頑兔,2丶站內(nèi)工具:一般應(yīng)用老三件:直通車,鉆石展位,淘寶客,加參加淘寶官方平臺(tái)活動(dòng)與第三方平臺(tái)活動(dòng)相結(jié)合。3丶全網(wǎng)輔助推廣:創(chuàng)意話題事件,微博博客傳播,活動(dòng)推廣,軟文傳播,論壇推廣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP和安卓客戶端推廣。七丶運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷環(huán)節(jié):(一)丶視覺營(yíng)銷:1丶找到目標(biāo)消費(fèi)者聚集地,2丶通過圖片文字的方式吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊,3丶根據(jù)消費(fèi)者需求布置店鋪,(二)丶服務(wù)營(yíng)銷:1丶了解挖掘消費(fèi)者需求,2丶解決消費(fèi)者需求,3丶建立信任,4丶促使下單,5丶關(guān)聯(lián)推薦,6丶售后服務(wù),7丶會(huì)員溝通,(三)丶會(huì)員營(yíng)銷:1丶會(huì)員管理,2丶會(huì)員維護(hù)

23、,3丶會(huì)員營(yíng)銷,第三丶淘寶店鋪的階段(一)丶按照信用來(lái)分,1丶5星到4鉆:店鋪選品,店鋪流量2丶5鉆到4皇冠:轉(zhuǎn)化率,商品關(guān)聯(lián)性,活動(dòng)效果分析3丶5皇冠以上:客單價(jià),靜默轉(zhuǎn)化率,詢盤轉(zhuǎn)化率,客戶回頭率,員工績(jī)效,(二)丶按照店鋪規(guī)模來(lái)分1丶 孕育期:新店,人不多,現(xiàn)階段的問題是選品和流量,怎么把店鋪運(yùn)作起來(lái)呢?先根據(jù)淘寶數(shù)據(jù),分析那個(gè)細(xì)分類市場(chǎng)的商品,本店容易熱銷。就先優(yōu)化本店這個(gè)小分類的商品,選擇一個(gè)主推商品,開始基礎(chǔ)優(yōu)化,獲取自然基礎(chǔ)搜索流量,測(cè)試展現(xiàn)點(diǎn)擊率,優(yōu)化標(biāo)題主圖和描述,上架時(shí)間和櫥窗推薦,去淘寶幫派論壇掌柜說(shuō)等多窗口展現(xiàn),并且在網(wǎng)外微博微信美麗說(shuō)蘑菇街專業(yè)論壇等免費(fèi)站位,使用淘寶

24、站內(nèi)一些免費(fèi)扶持新店的資源,報(bào)名一些小活動(dòng)(比如團(tuán)購(gòu)老大,試用中心,等),開通直通車和淘寶客,測(cè)試展現(xiàn)點(diǎn)擊率和訪問深度,頁(yè)面停留時(shí)間,瀏覽回頭率,成交轉(zhuǎn)化率,并且去優(yōu)化各種指標(biāo)。做好主推商品營(yíng)銷計(jì)劃表,開始輔助性的刷成交,讓主推商品,在自然搜索中排名到首頁(yè),開始停止刷銷量,加大直通車和淘寶客推廣力度。先從小分類搶占流量?jī)?yōu)勢(shì)位置開始,如果占不到類目搜索首頁(yè),那就占關(guān)鍵詞搜索首頁(yè),熱詞占不到,先從長(zhǎng)尾詞開始,再到熱搜詞,慢慢的優(yōu)化和搶占。配合各種店內(nèi)促銷活動(dòng)以及小型的淘寶平臺(tái)活動(dòng),以及第三方活動(dòng)進(jìn)行,按照營(yíng)銷方案,有節(jié)奏的一步一步打造小爆款。新店避免全店商品同時(shí)優(yōu)化,先優(yōu)化主推商品,再優(yōu)化主推商品

25、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的商品。新店避免漫無(wú)目的的報(bào)名各種活動(dòng)和使用各種付費(fèi)推廣工具獲取流量。2丶 成長(zhǎng)期:店鋪有一定的銷量以后,開始做更大的營(yíng)銷方案,打造更大的爆款,開始更好的優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,對(duì)主推商品,非常專業(yè)的試用,以客戶的角度分析產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),分析產(chǎn)品的忠實(shí)客戶群會(huì)是哪些人,在網(wǎng)頁(yè)上描述出來(lái),拍好產(chǎn)品的實(shí)物圖,細(xì)節(jié)圖,場(chǎng)景圖,使用過程優(yōu)點(diǎn)圖,引導(dǎo)顧客買產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn),要買這類產(chǎn)品至少要這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。搶先搶占市場(chǎng),產(chǎn)品在市場(chǎng)上有一定的創(chuàng)新,以及獨(dú)特性,樹立店鋪行業(yè)品牌。開始搶占各種大型的流量入口的優(yōu)勢(shì)位置,開始硬廣的投入力度,主推商品在類目搜索排名前3的位置,搶占各種熱搜詞的流量入口,通過各種大型活動(dòng)的申

26、報(bào),或者自己店鋪成功活動(dòng)的促銷,有大的銷量,就要分析活動(dòng)效果,需要加強(qiáng)和改善的地方馬上,繼續(xù)打造更大的爆款,關(guān)聯(lián)更多次爆款產(chǎn)品,形成一個(gè)產(chǎn)品帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售的專業(yè)問題解決方案。做好選品,流量,轉(zhuǎn)化率,客單價(jià),店鋪內(nèi)有一款銷量比較大爆款,店鋪開始進(jìn)入成熟期。3丶 成熟期:用成長(zhǎng)期同樣的方法,打造2款和以上爆款,帶動(dòng)次爆款的銷售,這樣就標(biāo)志店鋪進(jìn)入成熟期。成熟期的店鋪需要關(guān)注客單價(jià),靜默轉(zhuǎn)化率,詢盤轉(zhuǎn)化率,客戶回頭率,開始做好老客戶營(yíng)銷,做好客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),提高更大的銷量,店鋪在淘寶類目銷量排名中一定的知名度和上榜。團(tuán)隊(duì)人員開始快速增加,各種工作崗位開始明細(xì)化和專業(yè)化。新客戶基數(shù)開始快速提升,各種流

27、量入口的優(yōu)勢(shì)位置已經(jīng)大部分被占領(lǐng),開始網(wǎng)外營(yíng)銷,淘寶內(nèi)的其他付費(fèi)工具鉆石展位,超級(jí)麥霸,阿里媽媽等開始使用。開始參與淘寶各類大型活動(dòng)和淘寶季節(jié)主推大型活動(dòng),銷量開始大幅增加。4丶 維持期:維持成熟期的銷量,但是有時(shí)候還會(huì)下降,由于產(chǎn)品更新速度跟不上,或者管理團(tuán)隊(duì)的滿足,或者團(tuán)隊(duì)成員的增多,公司效率開始下降,服務(wù)開始不到位,客戶體驗(yàn)開始變差,老客戶關(guān)懷不夠或者根本就沒有,店鋪開始走下坡路,但是銷量還行,不會(huì)出現(xiàn)虧損,還是盈利的狀態(tài)。如果不改變,不抓好服務(wù),不提高效率,不從新調(diào)整員工績(jī)效,不計(jì)算利潤(rùn),那么等產(chǎn)品更新不及時(shí),流量成本升高,采購(gòu)成本和各種費(fèi)用上漲,店鋪開始虧損或者不賺錢。店鋪發(fā)展開始遇

28、到瓶頸,就需要突破。5丶 瓶頸突破期:淘寶店鋪發(fā)展,小店要做大,大店要做精。店鋪開始精細(xì)化數(shù)據(jù)化管理,促效率,抓服務(wù),樹品牌,重新往精細(xì)化方向定位,突破重圍。開始做好每個(gè)主營(yíng)的細(xì)小類目,形成最大的細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位,開始專業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。開始改變,才會(huì)有突破。第三部分 淘寶店鋪的推廣推廣,就是做廣告的意思,很多人理解做廣告就要花錢,認(rèn)為沒有把店鋪推廣做好,是因?yàn)闆]有花錢或者花錢太少,或者理解成直接做直通車推廣,其實(shí)這樣理解是不對(duì)的哈。我上節(jié)課跟大家講過推廣的基本思路的:先免費(fèi)推廣,再付費(fèi)推廣,先找到流量入口的優(yōu)勢(shì)位置,優(yōu)化好轉(zhuǎn)化率以后,再開始付費(fèi)推廣。這樣花錢才會(huì)出效果,淘寶推廣的效果,

29、我個(gè)人的理解,就是讓商品的自然排名在類目搜索或者關(guān)鍵詞搜索前三的位置,越多商品排名越靠前,推廣做的越成功。推廣的目標(biāo)是為了賣出產(chǎn)品,為了提升銷售額。淘寶上的推廣基本上理解成打造爆款。因?yàn)樘詫毶鲜菃纹分苿俚囊环N銷售模式,爆款能帶來(lái)非常大的銷售額。爆款是指在商品銷售中,銷售量很高的商品,賣的非常多的商品。爆款給人最直觀的印象就是:短時(shí)間內(nèi)聚集了大量有效顧客(流量),都馬上搶購(gòu)了這件商品(轉(zhuǎn)化率),并且一直持續(xù)這種狀況。今天就講推廣,就3點(diǎn):爆款,流量丶轉(zhuǎn)化率,第一點(diǎn):爆款第一, 爆款的準(zhǔn)備:一丶爆款分析:1丶市場(chǎng)調(diào)查:同款單品的市場(chǎng)趨勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模:價(jià)格區(qū)間,根據(jù)爆款生命周期,選擇產(chǎn)品,制定執(zhí)行行動(dòng)

30、計(jì)劃。2丶競(jìng)爭(zhēng)分析:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,同款單品對(duì)比:產(chǎn)品,價(jià)格,營(yíng)銷方式,為自己選款提供依據(jù)。3丶顧客分析:從消費(fèi)特征和顧客需求,分析同款產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群體特征。4丶渠道分析:主要銷售渠道整合和分析,讓有爆炸力的貨,能銷售對(duì)路,快速拉高銷量。二丶爆款選款選款:品質(zhì)好,價(jià)格大眾化,資源易控,保證庫(kù)存和利潤(rùn),量子里面看寶貝訪問深度,測(cè)試寶貝訪客數(shù)和成交轉(zhuǎn)化率。質(zhì)量關(guān)一定要得到保證,不然打造難度會(huì)很大,售會(huì)也會(huì)很煩瑣。有誘惑力的價(jià)格是爆款的基本保證。合理的價(jià)格設(shè)置可以讓我們?cè)讷@得較高利潤(rùn)的同時(shí),讓顧客也可以滿意。買的多利潤(rùn)就多,單品的關(guān)聯(lián)搭配捆綁銷售和滿就送(減)等活動(dòng)的引導(dǎo)是提高客單價(jià)的好辦法。

31、三丶頁(yè)面準(zhǔn)備首先需要一個(gè)工具,數(shù)據(jù)魔方,找出你所在類目最熱門的關(guān)鍵詞,加入到寶貝標(biāo)題中。其次,找出與你同行并且賣最好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把他們熱賣的寶貝描述框架抄過來(lái),模仿學(xué)習(xí)提高轉(zhuǎn)化。網(wǎng)頁(yè)排版按照訪客行為路徑來(lái)排版,產(chǎn)品特點(diǎn)突出,客戶體驗(yàn)度高,提前占領(lǐng)市場(chǎng),積累人氣,提高好評(píng)。建立起點(diǎn)價(jià)格和起點(diǎn)銷量,起點(diǎn)評(píng)價(jià)。起點(diǎn)銷量是SEO基礎(chǔ)排名的資格,活動(dòng)報(bào)名的門檻,迎合顧客的從眾心理,起點(diǎn)價(jià)格是多級(jí)活動(dòng)有效開展的基礎(chǔ)。買家是有從眾心理的,有基礎(chǔ)的起點(diǎn)銷量會(huì)讓新來(lái)的買家更愿意相信我們。起點(diǎn)價(jià)格實(shí)際就是在上新時(shí)價(jià)格稍標(biāo)高,隨著推廣的推進(jìn)丶時(shí)間的推進(jìn),價(jià)格可以慢慢降低。這也是為了以后策劃店內(nèi)促銷活動(dòng),預(yù)留了的借口

32、。影響買家是否最終購(gòu)買的因素很多,不光在于商品本身,賣家服務(wù)丶物流丶包裝丶售后丶評(píng)價(jià)等等都會(huì)其他作用,所以我們應(yīng)該在頁(yè)面中幫助買家打消這些疑慮,用專業(yè)的方法設(shè)計(jì)合理的頁(yè)面結(jié)構(gòu)。四丶店鋪準(zhǔn)備:關(guān)聯(lián)商品的準(zhǔn)備,提高客單價(jià),帶動(dòng)次爆款的銷售。整店轉(zhuǎn)化率的保證:整店商品信息的優(yōu)化,客服服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),顧客行走路徑的優(yōu)化。起點(diǎn)價(jià)格和起點(diǎn)銷量的準(zhǔn)備:產(chǎn)品定價(jià),一定要根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)定價(jià),在保證有利潤(rùn)的情況下盡量貼近市場(chǎng)價(jià)格,定好價(jià)格開始刷,根據(jù)產(chǎn)品的情況刷銷量,重點(diǎn)是把產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)評(píng)分提高上去,為以后的引流提高轉(zhuǎn)化。店鋪的物力,資金,人力的準(zhǔn)備,為打爆過程做一個(gè)保障,不要出現(xiàn)熱賣是出現(xiàn)缺貨缺人等影響銷售的事情

33、。第二丶打造爆款的步驟1丶爆款預(yù)熱,利用店內(nèi)信息告知窗口,預(yù)熱活動(dòng)單品,讓更多人提前知道。可以通過更多渠道通知:短信丶郵件丶及時(shí)消息丶微博丶微信,軟文(博客論壇上告知),告知新品活動(dòng)信息及優(yōu)惠券發(fā)放。SEO優(yōu)化,流量轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化,客服的產(chǎn)品培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)術(shù)語(yǔ)總結(jié),售前售中售后問題總結(jié)。2丶優(yōu)惠活動(dòng)的執(zhí)行,基礎(chǔ)銷量和評(píng)價(jià)的打造。爆款單品的起點(diǎn)價(jià)格和起點(diǎn)銷量,是為了展示商品的價(jià)值,基礎(chǔ)銷量和評(píng)價(jià)是為了獲取自然流量,提高搜索的排名。小幅度的優(yōu)惠活動(dòng)是為了提高轉(zhuǎn)化率,預(yù)熱爆款,引爆銷量。通過各個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的優(yōu)化,提高了各種轉(zhuǎn)化率以后,開始搶占更多的流量入口。3丶自然流量的引入,淘寶站內(nèi)搜索,是商品流量的主要入

34、口,健康的單品流量占比在3-60%,而做推廣最想要的流量就是免費(fèi)的搜索流量,當(dāng)然自然流量是不可控的,我們必須由一套可控的流量獲取辦法了,那就是付費(fèi)流量的獲取了。4丶直通車,淘寶客,鉆展,麥霸等流量的引入,在優(yōu)化各種轉(zhuǎn)化率前提下,需要配合促銷活動(dòng),越是官方的大型活動(dòng),流量越大越精準(zhǔn),會(huì)帶動(dòng)顧客的從眾心理,提高成交轉(zhuǎn)化率,形成羊群效應(yīng)。如果沒有大型的活動(dòng)參加,策劃店內(nèi)促銷活動(dòng)也是必需的。5丶淘寶論壇和幫派的體驗(yàn)活動(dòng),參加淘寶官方各種活動(dòng),參加第三方平臺(tái)的各種活動(dòng)。促銷活動(dòng)有節(jié)奏有針對(duì)性的進(jìn)行,就會(huì)形成銷售的火爆,再提高客單價(jià),帶動(dòng)次爆款的銷售,持續(xù)引入更多付費(fèi)流量,做好老客戶營(yíng)銷和關(guān)懷,做好服務(wù),

35、設(shè)計(jì)好客戶體驗(yàn),保證店鋪和商品的安全,保持商品的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)評(píng)分高于同行,就會(huì)持續(xù)爆款銷量,到產(chǎn)品生命周期的衰退期。第三丶打造爆款的效果評(píng)估和整改建議。一丶統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),1丶訪問深度,決定店鋪的結(jié)構(gòu)優(yōu)化好壞,跟銷量和客單價(jià)是成正比的。2丶詢單率,決定頁(yè)面優(yōu)化是否合理。3丶咨詢下單率,衡量客服服務(wù)質(zhì)量好壞。4丶自動(dòng)下單率,是跟頁(yè)面優(yōu)化,價(jià)格定位,產(chǎn)品信譽(yù),活動(dòng)效果有直接的關(guān)系。5丶回頭率,跟產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,客戶體驗(yàn)有關(guān)系。6丶爆款銷量比重:衡量這次爆款打造的效果。二丶分析數(shù)據(jù),找出問題,改變行動(dòng)方案三丶總結(jié)經(jīng)驗(yàn),復(fù)制上次成功經(jīng)驗(yàn),打造更多爆款,形成店內(nèi)爆款群。四丶爆款打造的幾種常見方法:1丶新

36、品型爆款,搶占市場(chǎng)先機(jī)發(fā)布產(chǎn)品或者預(yù)售商品,優(yōu)先搶占市場(chǎng)占有率,這個(gè)需要專業(yè)的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能預(yù)測(cè)到當(dāng)市場(chǎng)需求時(shí)候,這款產(chǎn)品會(huì)成為爆款。2丶跟進(jìn)型爆款,后來(lái)者居上,通過前期的價(jià)格優(yōu)勢(shì),加各種推廣方法的使用,大流量,低價(jià)格,高轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到爆款。3丶促銷型爆款,上新品時(shí)候,價(jià)格為100元,銷售一定時(shí)間后,或者自己炒作銷量以后,7折或者5折銷售,通過電子郵件和手機(jī)短袖通知老客戶購(gòu)買,達(dá)到一定銷量以后,通過付費(fèi)推廣(加直通車,鉆展推廣,淘寶客等)一起推廣,再報(bào)名淘寶各種活動(dòng),通過活動(dòng)再以更低的價(jià)格銷售(比如3折或5折),會(huì)迅速達(dá)到爆款,但是要點(diǎn)是第一次價(jià)格要虛高,讓顧客感覺到商品的價(jià)值是100元的,

37、指導(dǎo)促銷價(jià)格,擴(kuò)大促銷力度。4,老客戶型爆款,針對(duì)老客戶的促銷活動(dòng),或者是淘寶VIP頻道的活動(dòng),做好客戶關(guān)系管理和老客戶營(yíng)銷活動(dòng),增加店鋪的客戶粘性,只能讓老客戶才能參加(比如論壇幫派團(tuán)購(gòu),微博營(yíng)銷活動(dòng))。5丶節(jié)日活動(dòng)型爆款,這個(gè)比如淘寶重大活動(dòng),店慶,節(jié)假日,頻道活動(dòng),等等活動(dòng),打造的爆款。爆款是最考驗(yàn)店鋪運(yùn)營(yíng)能力和綜合實(shí)力的,必須做好店鋪的基礎(chǔ)工作,前端和后端各個(gè)環(huán)節(jié)都要協(xié)同好,不能那個(gè)環(huán)節(jié)跟不上,商品備貨要足,商品質(zhì)量必須優(yōu)質(zhì)(不好的商品買的越多問題越多后面的彌補(bǔ)工作越多),服務(wù)一定要到位,商品網(wǎng)頁(yè)介紹和優(yōu)化一定要到位,發(fā)貨肯定要及時(shí)。等等了!選擇什么方法,根據(jù)情況而定了。第二點(diǎn) 流量店

38、鋪流量的合理占比:理論流量占比:免費(fèi)流量30%,付費(fèi)流量30%,老客戶流量30%,站外流量10%。實(shí)際上,如果是數(shù)碼類目的淘寶店鋪流量占比,免費(fèi)流量70%,付費(fèi)流量15%,老客戶流量13%,站外流量2%。這樣才比較理想。如果是新店,那付費(fèi)推廣比重需要加大,因?yàn)闆]有老客戶,所以一般會(huì)占到30-40%了。流量分為:店鋪流量和產(chǎn)品流量,但是主要流量來(lái)自產(chǎn)品流量。第一丶流量的分類:一丶按照訪客路徑分類1丶基礎(chǔ)自然流量:搜索(所有寶貝,人氣寶貝,),類目(搜索頁(yè)面,LIST頁(yè)面,專題頁(yè)面)。類目流量(適合類目規(guī)劃的爆款養(yǎng)成),搜索流量(適合淘寶的規(guī)劃變化,進(jìn)行相應(yīng)的SEO優(yōu)化)。2丶付費(fèi)推廣流量,商業(yè)流量(根據(jù)預(yù)算與需求去設(shè)置ROI最高的廣告投放計(jì)劃)。3丶活動(dòng)流量(重點(diǎn)活動(dòng),熟悉規(guī)劃,多多報(bào)告,正確公關(guān))。4丶會(huì)員營(yíng)銷流量。5丶其他流量(老客戶流量:細(xì)分顧客,精準(zhǔn)互動(dòng),建立CRM理念。異業(yè)互聯(lián)。)。二丶按照淘寶網(wǎng)分類1丶淘寶站內(nèi)免費(fèi)流量:淘寶管理后臺(tái)丶淘寶站內(nèi)其他丶淘寶其他店鋪丶阿里旺旺非廣告丶淘江湖丶淘寶社區(qū)丶淘寶幫派丶聚劃算丶淘寶收藏丶淘寶信用評(píng)價(jià)丶淘寶搜索丶商城搜索丶商城店鋪搜索丶淘寶店鋪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論