![規(guī)劃方案報審要求_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe1.gif)
![規(guī)劃方案報審要求_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe2.gif)
![規(guī)劃方案報審要求_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe3.gif)
![規(guī)劃方案報審要求_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe4.gif)
![規(guī)劃方案報審要求_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/13/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe/658e90b2-13f6-49fa-a656-787df7a450fe5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、規(guī)劃方案報審需要的材料修建性詳細規(guī)劃成果包括說明書與圖紙,圖紙主要包括現(xiàn)狀圖、總平面圖、平面定位圖、豎向規(guī)劃圖、道路交通規(guī)劃圖、消防分析圖、綠化規(guī)劃圖、工程管線綜合規(guī)劃圖、公共效勞設(shè)施與市政設(shè)施配套圖、日照分析、鳥瞰圖、沿街透視圖、典型建筑單體透視圖與建筑單體平面、立面、剖面圖。 資料要求1.規(guī)劃總平面圖圖紙比例1:500或1:10001在現(xiàn)狀圖的根底上,標明各類建筑的編號、用途、層數(shù)、高度、一層室內(nèi)地坪高程;頂層設(shè)置閣樓或躍層的應(yīng)予標明;幼兒園應(yīng)劃定獨立戶外活動場地范圍。2標明道路紅線、立體交叉口用地控制范圍、河道、綠地、高壓線走廊、文物古跡保護范圍等規(guī)劃控制線。3標明地面停車場范圍及車位布
2、置方式,地下停車庫等地下空間的范圍、層數(shù)以及出入口。4標明市政設(shè)施位置、用途。5附“規(guī)劃用地平衡表、“主要經(jīng)濟技術(shù)指標表、“建筑明細表、“綠地明細表、簡要注釋說明和圖例。6CAD電子文件中標明建筑首層輪廓線、標準層輪廓線、閣樓層輪廓線、宅間綠地輪廓線、中心綠地輪廓線圖紙比例1:500或1:10001在總平面圖的根底上,標明建筑外輪廓主要尺寸和至少兩處拐點坐標,建筑最小間距,建筑退讓各類控制線、組團級以上道路及地界的距離等。2標明規(guī)劃用地范圍各轉(zhuǎn)折點坐標;標明組團級以上道路的寬度,中線交叉點、平曲線拐點坐標,主要平曲線半徑及主要道路轉(zhuǎn)彎半徑。3豎向規(guī)劃圖圖紙比例1:500或1:10001在總平面
3、圖的根底上,標明建筑外輪廓主要拐點室外高程、一層室內(nèi)地坪高程。2標明組團級以上道路中心交叉點、變坡點和平曲線拐點的控制高程,主要地形控制點高程,臺階、擋土墻的位置和控制高程。3標明組團級以上道路和主要場地的坡度、坡向、坡長等;附簡要注釋說明及圖例。4.工程管線綜合規(guī)劃圖圖紙比例1:500或1:10001標明各類市政及防災(zāi)設(shè)施的平面布置,及主要設(shè)施的用地范圍,各類市政管線的管徑、來源及走向。2標明工程管線在地下敷設(shè)時的排列順序和管線間的最小水平距離、最小垂直距離,管線地下敷設(shè)的最小覆土深度,各種管線與建筑物和構(gòu)筑物之間的最小水平距離。1在總平面圖的根底上,標明道路的紅線位置,道路交叉點坐標、標高
4、。2標明地面停車場范圍、車位布置方式與車位數(shù),地下停車庫等地下空間的范圍、層數(shù)、車位數(shù)以及出入口、底層車庫范圍、停車數(shù)等。1在總平面圖的根底上,標明公共綠地、宅旁綠地、配套公建綠地面積計算起止界,公共綠地編號。2附“綠地明細表、簡要注釋說明和圖例。1在總平面圖的根底上,標明公共效勞設(shè)施與市政設(shè)施的位置、用途、面積。住宅建筑虛化,將公共效勞設(shè)施用鮮艷的顏色突出2附公共效勞設(shè)施與市政設(shè)施明細表、簡要注釋說明和圖例。編制居住區(qū)修建性詳細規(guī)劃應(yīng)按照?菏澤市日照分析規(guī)劃管理暫行規(guī)定試行?菏澤市日照分析技術(shù)規(guī)程試行?的要求,委托具有相應(yīng)資格的單位編制日照分析報告。9.沿街透視圖、鳥瞰圖表現(xiàn)沿每條城市道路的
5、建筑日景透視圖與日景鳥瞰圖。主要經(jīng)濟技術(shù)指標表居住區(qū)工程單位數(shù)量居住戶數(shù)/人口數(shù)戶/人總建筑面積m2m2住宅建筑面積標準層總面積m2閣樓層總面積m2總面積m2套型面積90平以下所占比例m2套型面積90平以上所占比例m2公建面積m2m2地下停車建筑面積m2地下儲藏建筑面積m2其他地下建筑面積m2用地面積m2地上容積率儲藏室、閣樓面積計入容積率萬m2/ hm2地下容積率萬m2/ hm2建筑密度%綠地率%居住停車位輛居住停車率%營業(yè)停車位輛營業(yè)停車率%建筑明細表居住區(qū)建筑編號基底面積建筑面積地上建筑面積地下建筑面積地上建筑用途層數(shù)女兒墻高度標準層面積綠地明細表類別塊數(shù)面積公共綠地合計宅旁及配套綠地合
6、計總合計公建配套設(shè)施明細表類 別位 置面 積 下面是馬云的經(jīng)典語錄!不需要的朋友可以下載后編輯刪除!謝謝!馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人參加阿里巴巴會升官發(fā)財,因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會想:“因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?2、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。
7、但是你對廣闊員工增加一些,那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。對其中微妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。4、在點評?贏在中國?一位選手的時候,馬云說道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。5、要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非常可怕。我不懂電腦,
8、銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后,整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價值觀不能談判,這是馬云收購雅虎中國時的核心原那么。一家公司一旦擴張到500人以上,僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長,必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術(shù),雅虎在中國7年的經(jīng)驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們開展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工,我說Yes,就是既要聽話又要能干,因為我不相信能干和聽話是矛盾的,能干的人一定不聽話,聽話的人一定不能干,這種人要來干什么,不聽話本身就不能干,
9、對不對?9、每一個人都很平凡,我馬云也沒什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。10、曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵,因為我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是籌劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)
10、品、效勞和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。14、你的工程感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。17、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。18、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。19、天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。20、永遠要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。22、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。23、不要貪
11、多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者典范的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。25、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有時機的。30、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。30、公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)
12、。31、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。33、永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。37、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。39、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。4
13、0、暴躁在某種程度上講是因為有不平安感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干,這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。67、“營銷這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷,更要“營。68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又
14、要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。70、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。72、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。73、80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。74、做小了,一定要做到獨特。75、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。76、人永遠不
15、要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。77、我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地開展。78、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找時機而是對時機說NO。時機太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.79、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人
16、之間,我只能選擇對兩個人殘酷。80、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的根本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學(xué)習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!81、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。52、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。54、把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。55、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多本錢。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 退德育申請書
- 義務(wù)兵離隊申請書
- 環(huán)境友好型石墨材料加工技術(shù)的實踐與挑戰(zhàn)
- 現(xiàn)代酒店餐飲空間中的文化元素融入
- 電子商務(wù)營銷推廣提高品牌曝光率的策略
- 2024年高中化學(xué)第1章認識化學(xué)科學(xué)第2節(jié)第3課時研究物質(zhì)性質(zhì)的基本程序?qū)W案魯科版必修1
- 2024-2025學(xué)年新教材高中數(shù)學(xué)第一章集合與常用邏輯用語1.2.3充分條件必要條件練習1新人教B版必修第一冊
- 2024新教材高中化學(xué)第一章第三節(jié)第一課時氧化還原反應(yīng)課時作業(yè)含解析新人教版必修第一冊
- 個人醫(yī)療救助申請書范文
- 2025年度數(shù)據(jù)中心水電安全保障及應(yīng)急響應(yīng)協(xié)議
- 2025年益陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2024年臨床醫(yī)師定期考核試題中醫(yī)知識題庫及答案(共330題) (二)
- 2024 年陜西公務(wù)員考試行測試題(B 類)
- 2025-2030年中國反滲透膜行業(yè)市場發(fā)展趨勢展望與投資策略分析報告
- 湖北省十堰市城區(qū)2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末質(zhì)量檢測道德與法治試題 (含答案)
- 幼兒園師德師風培訓(xùn)內(nèi)容
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 《住院患者身體約束的護理》團體標準解讀課件
- 云南普通初中學(xué)生成長記錄-基本素質(zhì)發(fā)展初一-初三備課講稿
- 護理文書書寫規(guī)范ppt課件
- AQL_抽樣標準表
評論
0/150
提交評論