社區(qū)蔬菜店策劃方案

1、社區(qū)蔬菜店籌劃方案篇一：社區(qū)便民菜店建設(shè)工作方案社區(qū)便民菜店建設(shè)工作方案根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于切實做好民辦實事工作的安排和要求,進一步滿足社區(qū)居民方便、放心、低價、質(zhì)優(yōu)的購物需求,積極推進我區(qū)菜籃子工程和放心食品工程,實現(xiàn)“便民、利民、惠民的目標(biāo),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案.一、指導(dǎo)思想堅持解放思想,突出實踐特色,以“關(guān)注民生、便民利民為宗旨,推進我區(qū)社區(qū)便民菜店又好又快開展.嚴(yán)格根據(jù)市區(qū)建設(shè)便民菜店的規(guī)范要求,合理規(guī)劃,科學(xué)布局,嚴(yán)格把關(guān),切實解決我區(qū)居民買菜難的問題.二、主要任務(wù)堅持“三加的工作思路,即：商務(wù)、財政部門負(fù)責(zé)建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作+街道、社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)場地的選址協(xié)調(diào)工作+

2、配送企業(yè)、市場建設(shè)中央負(fù)責(zé)建設(shè)投資及經(jīng)營管精選公文范文理工作,采取直營、加盟、搭載等多種方式,在全區(qū)建設(shè)50個以上的便民菜店和2個蔬菜配送中心,初步形成布局合理、功能完善、治理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境良好的零售便民菜店效勞網(wǎng)絡(luò).三、進度安排一摸底階段年2月中旬-5月底.由商務(wù)局牽頭,以區(qū)內(nèi)各街道除青白石和伏龍坪、社區(qū)為主體,配送企業(yè)和市場建設(shè)治理效勞中央配合,在我區(qū)進行摸底調(diào)研,尋找適宜鋪面或場地建設(shè)便民菜點.各道、社區(qū)根據(jù)任務(wù)要求及時將選定的便民菜店統(tǒng)計報送商務(wù)局審核執(zhí)行.便民菜店摸底工作于5月底前全部完成.二建設(shè)階段年6月初-9月底.由已確定配送企業(yè)和市場建設(shè)中央進行施工建設(shè),根據(jù)便民菜店建設(shè)合格、裝飾

3、統(tǒng)一等要求,完成便民菜店建設(shè)工作.三驗收階段年10月初-11月中旬：由商務(wù)局、財政局聯(lián)合驗收,對驗收合格的便民菜店予以資金補貼.四、建設(shè)內(nèi)容一便民菜店銷售產(chǎn)品統(tǒng)一由配送企業(yè)配精選公文范文精選公文范文送.配送企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要為：該企業(yè)在市內(nèi)有儲藏基地、分檢車輛和配送車輛,并有連鎖店配送經(jīng)驗.配送企業(yè)配送過程由區(qū)商務(wù)局監(jiān)督運行二便民菜店建設(shè)以直營店、加盟店和搭載店為主.1、直營店：由配送企業(yè)在選定的場地建設(shè)或租賃店鋪,直接聘用人員,進行經(jīng)營治理,銷售蔬菜、肉蛋、副食等商品,經(jīng)營收益歸配送企業(yè).2、加盟店：由配送企業(yè)與確定的經(jīng)營者簽訂加盟合同,對加盟店鋪的門頭、標(biāo)識及經(jīng)營設(shè)施根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行統(tǒng)一裝

4、修、配置.加盟經(jīng)營者要接受配送企業(yè)的培訓(xùn)治理,加盟店鋪要懸掛配送企業(yè)商標(biāo),沒有自主商標(biāo),只可銷售配送企業(yè)配送的蔬菜等商品,經(jīng)營收益歸加盟經(jīng)營者.3、搭載店：由配送企業(yè)與各種較大連鎖超市或者社區(qū)便民超市簽訂配送合同,為其配送蔬菜、肉類、副食等商品,經(jīng)營人員可接受配送企業(yè)培訓(xùn)治理,店鋪門頭加掛便民菜店統(tǒng)一標(biāo)識和配送企業(yè)標(biāo)識,經(jīng)營收益歸搭載店.三便民菜店選址在我區(qū)各社區(qū)居民集中精選公文范文區(qū)、周圍300米沒有專業(yè)菜市場或者大型綜合超市,居民買菜不便的區(qū)域.租賃閑置鋪面或者尋找空閑場地建設(shè)活動板房；以加盟的方式,對原有菜店或其他類型店鋪進行提升改造,形成符合建設(shè)要求的便民菜店.所有便民菜店建設(shè)均需區(qū)商

5、務(wù)局定點確認(rèn),配送企業(yè)或市場建設(shè)中央投資建設(shè)裝修后開始經(jīng)營.五、標(biāo)準(zhǔn)要求一便民菜店直營店和加盟店營業(yè)面積一般應(yīng)在30平方米以上,店內(nèi)主要銷售蔬菜、水果、副食肉禽蛋、水產(chǎn)、豆制品、糧油等產(chǎn)品,經(jīng)營的蔬菜品種不少于15種.搭載店開設(shè)的蔬菜副食專賣區(qū),該區(qū)域不低于全部營業(yè)面積的30%全部營業(yè)面積不小于100平方米；經(jīng)營蔬菜品種不少于15種,并配有保鮮設(shè)備.二便民菜店經(jīng)營的生鮮食品符合國家和地方有關(guān)食品平安標(biāo)準(zhǔn)并配有冷藏設(shè)施.生鮮食品有檢驗、檢疫合格證.三便民菜店店面根據(jù)市商務(wù)局統(tǒng)一店面設(shè)計標(biāo)識.門前無雜物；商品布局合理,陳列美精選公文范文觀,明碼標(biāo)價；室內(nèi)空氣清新,購物環(huán)境良好；經(jīng)營治理標(biāo)準(zhǔn),制度健

6、全,效勞水準(zhǔn)較高.四便民菜店應(yīng)取得有效?食品流通許可證?、?衛(wèi)生許可證?,并懸掛在在店內(nèi)醒目位置.營業(yè)人員應(yīng)持有?健康證?.對于店內(nèi)從業(yè)人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一治理.定期或不定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核.五便民菜店應(yīng)依法經(jīng)營,照章納稅；符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計量等法律法規(guī)要求.六便民菜店經(jīng)營者與配送企業(yè)簽訂經(jīng)營便民承諾書,衛(wèi)生環(huán)境嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.在2年內(nèi),經(jīng)營者不得隨意停業(yè)或者改換經(jīng)營類別.便民菜店營業(yè)過程中由商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)督運行.七便民菜店門店內(nèi)主要經(jīng)營設(shè)施包括貨架、收款機和電子秤由配送企業(yè)統(tǒng)一購置,費用由配送企業(yè)負(fù)擔(dān).六、資金扶持政府設(shè)立便民菜店建設(shè)專項資金,采取以獎代補的形式給予配送企業(yè)

7、或市場中央資金扶持.具體標(biāo)準(zhǔn)為：直營店新建每個補助3-5萬元,加盟店提升完善每個補助2-3萬元,搭載店每個補助1-2萬元；蔬菜配送中央每個補助20萬元.根據(jù)建設(shè)便民菜店和蔬菜配送中央的數(shù)量總和,一次性給予配送企業(yè)或市場中央資金補助.對于便民菜店選址協(xié)調(diào)工作出色的街道、社區(qū)給予一定的經(jīng)費獎勵.區(qū)商務(wù)局和區(qū)財政局負(fù)責(zé)資金補貼及監(jiān)管資金的使用.七、保證舉措一增強對接,創(chuàng)新經(jīng)營模式.引導(dǎo)便民菜店通過基地與門店掛鉤、加工企業(yè)與門店掛鉤等方式,增強整合和托管,開展訂單生產(chǎn),采用統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送的方法,統(tǒng)一配送蔬菜必須符合國家食品平安的規(guī)定,建立企業(yè)的銷售和物流配送體系,保證蔬菜質(zhì)量,減少蔬菜運營本錢,探

8、索建立一套全新的、適合我區(qū)實際的便民菜店營銷模式.二增強協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工.便民菜店的建設(shè),工作量大,涉及面廣,需要商務(wù)局、財政局、各相關(guān)街道、社區(qū)和配送企業(yè)、市場中央積極配合,通力合作,保證此項功能工作順利推進.商務(wù)局負(fù)責(zé)便民菜店規(guī)劃、選址、建設(shè)的統(tǒng)籌監(jiān)督；財政局監(jiān)督使用便民菜店扶持資金落實和使用；各相關(guān)街道除伏龍坪和青白石、社區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)選址定點；配送企業(yè)和市場中央負(fù)責(zé)便民菜店的建設(shè)和裝修；經(jīng)營者負(fù)責(zé)便民菜店的經(jīng)營,保證便民菜店2年的運營和運營期內(nèi)不改變經(jīng)營范圍.三增強落實,實行目標(biāo)治理.區(qū)政府將社區(qū)便民菜店納入年度的目標(biāo)任務(wù)考核,有關(guān)部門和各街道要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,從社區(qū)居民的實際

9、需要出發(fā),落實責(zé)任,強化舉措,確保此項任務(wù)圓滿完成.篇二：社區(qū)蔬菜便利店合作協(xié)議書社區(qū)蔬菜便利店合作協(xié)議書合同編號：甲方：xx市xx區(qū)商務(wù)局乙方：以下簡稱乙方甲、乙雙方本著自愿、平等、公平、老實、信用的原那么,經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議,由雙方共同遵守.第一條協(xié)議范圍內(nèi),雙方的關(guān)系確定為合作關(guān)系.為蔬果副食便利店更好地、更標(biāo)準(zhǔn)地效勞市民及消費者,根據(jù)xx市政府、xx區(qū)政府及xx精選公文范文7精選公文范文區(qū)商務(wù)局的規(guī)劃,甲方根據(jù)乙方的申請和對乙方經(jīng)營水平的審核,同意乙方在xx市市xx區(qū)社區(qū)蔬果副食便利店代理、經(jīng)銷、專賣、零售經(jīng)營蔬果副食系列產(chǎn)品.第二條乙方必須建立品種相對

10、齊全的直銷配送中央且向各社區(qū)蔬果副食便利店100順應(yīng)配送,并且乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁配送供給腐爛變質(zhì)的食品,保證新鮮和衛(wèi)生,按時按量供給,如未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)乙方因送貨質(zhì)量問題造成消費者食物中毒等后果,由乙方負(fù)全部責(zé)任.第三條乙方所送的產(chǎn)品,根據(jù)市場行情,漲跌合理定價,根據(jù)同樣、同等蔬菜規(guī)格,不能高于市場價,乙方要根據(jù)?xx市區(qū)車載蔬菜進社區(qū)直銷常態(tài)化機制方案?定政辦發(fā)2021323號文件規(guī)定,直銷價要比市場零售價至少低20%其它產(chǎn)品要低于市場零售價,如發(fā)現(xiàn)蔬菜價等于或高于市場零售價,甲方有權(quán)扣除局部或全部蔬菜直銷運費補貼.如情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重影響的將取消蔬菜直銷資格.

11、因季節(jié)性及風(fēng)暴等自然災(zāi)害,局部蔬菜的價格上漲幅度過大,乙方無法承當(dāng),需臨時調(diào)整價格時,應(yīng)先書面或通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整.第四條甲方統(tǒng)一設(shè)計的蔬果副食便利店和配送中央的門頭標(biāo)識、價格公示牌,乙方必須標(biāo)準(zhǔn)使用且不得擅自更改.第五條甲方要全力維護乙方正常的合法經(jīng)營權(quán)益,不得單方面變更或解除協(xié)議.第六條蔬菜直銷進社區(qū)工作由xx市政府、xx區(qū)政府組織實施,乙方必須無條件服從區(qū)商務(wù)局、區(qū)物價局、區(qū)工商局、區(qū)公安局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)執(zhí)法局、街道辦等部門的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查.第七條乙方須向甲方繳納叁萬元30000元社區(qū)蔬果副食便利店使用保證金,保證金一次性繳付甲方,甲方須填寫收據(jù)并蓋上單位公章,

12、乙方妥善保管收據(jù),合同終止甲方返還乙方的保證金.第七條蔬果副食便利店所有權(quán)屬于國家所有.乙方保證在未經(jīng)甲方書面同意乙方不得擅自改變該房屋的用途.精選公文范文第八條有效期從2021年月日至年月日,由簽約日計.除非本協(xié)議提前終止,乙方可在協(xié)議有效期滿前三個月向甲方提出延長協(xié)議合作的書面請求,經(jīng)甲方同意,可以續(xù)簽?協(xié)議書?.第九條本合同自雙方簽字即時生效,本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力.本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商簽署補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力.篇三：社區(qū)水果超市創(chuàng)業(yè)方案書選擇理由1 .行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶.2 .創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)

13、營,技術(shù)性低.3 .全新的銷售時機：只有水果連鎖店還是空白.而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下.4 .新奇的銷售方式：開放式的自選.5 .多樣的效勞工程：提供自動榨汁效勞.提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費.6 .水果的購置狀況和消費者的心理：時間忙,沒有多余的時間用來購置水果.超市和批發(fā)精選公文范文市場由于是購置別的產(chǎn)品為主,所以不會購置很多的水果.一、效勞策略零售業(yè)最重要的就是要遵守顧客第一的宗旨,由于顧客的價值不在于他一次購置的金額而是他一生能帶來的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應(yīng),同時,顧客的滿意也與企業(yè)利潤之間存在正向相關(guān)的聯(lián)系.實踐說

14、明,有90%以上的利潤來源,1/10由一般顧客帶來,3/10由滿意顧客帶來,6/10由忠誠顧客帶來.而作為水果零售行業(yè),我們所銷售的產(chǎn)品和競爭對手沒有較大差異,所以我們就要改變觀念,在保證水果質(zhì)量和價格的根底上我們的重要營銷工作應(yīng)向銷售的附加值效勞上轉(zhuǎn)移,以此區(qū)別與其他競爭對手,穩(wěn)固自己的生存空間.四大原那么：1、薄利多銷原那么商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果商品進貨是1元,標(biāo)價賣出去的數(shù)量是標(biāo)價元的3倍.2、比滿意更滿意的效勞原那么我們賣的不是水果,而是效勞.讓我們成為精選公文范文顧客最好的朋友,微笑著歡送有心光臨本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助一定的范圍內(nèi)免費送貨上門,不斷改良效勞,給予他們更好的

15、效勞.3、招呼原那么只要顧客出現(xiàn)在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼.并詢問有什么要幫助的.4、日清原那么指的是工作必須在當(dāng)日下班之前完成,對于顧客的效勞要求在當(dāng)天予以滿足,作到日清日結(jié),決不延誤,而不顧客戶是窮人還是富人.特色效勞：水果行業(yè)是開展最大的行業(yè).并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭.市場空間非常大.并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點.也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式.在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了.單店的年銷售額以到達100萬,并以開始贏利.在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的南方水果連鎖店的根底上,再增加些效勞工程,使水果連精選公文范文鎖店更加

16、人性化,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè).1、水果連鎖店在社區(qū)的存在首先方便了消費者消費水果.在這以前,人們購置水果的場所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它游商和街頭水果攤.而德國的新鮮水果2001年的銷售途徑和情況如下：是通過消費市場,是由連鎖店,是水果蔬菜店,是周末市場等.所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑.分析購置地點,超市、農(nóng)貿(mào)市場不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購置.并且去以上地方的居民,主要的購置產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜.而水果的特性是分量重,體積大.對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購置其它商品后,只能在購置少量和品種單一的水果.

17、在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費者購置更方便,增加水果的消費量.2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價的放心消費地點更多的顧客選擇去超市購置水果,除了是在精選公文范文購置其他商品的時候見到有水果銷售,順便購置外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心.并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地.對于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足.3、獨特的引導(dǎo)消費現(xiàn)在的顧客購置水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而無視了水果本身的特性

18、和適合食用的人群.通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果.這就說明大家都是在盲目的消費水果.沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會.作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果.在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家精選公文范文健康的消費.4、提供多種多樣的效勞來針對不同的消費群水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種.針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量3G5G等包裝

19、組合,有償提供給消費者.也就是說,顧客可以隨意組合、購置水果.購置完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種,并可以得到賀卡一張.這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購置的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量.5、特價銷售特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,也是平價形象塑造的主要手段之一,一般來說,特價要比市場低20%U上.比原定價低10%才能吸引到顧客.其數(shù)量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷.實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購置特賣商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物！為了使顧客對特賣活動保持新鮮度,

20、持續(xù)推動客流量.特賣商品要定期更換！6、平價銷售將商場內(nèi)全部商品或某個分類商品整體折價出售,其價格應(yīng)該比市場價低10%折價特價銷售盡管外表看起來無非是減價讓利,但實際上與減價讓利有很大的差異,折價是一種長期的穩(wěn)定讓利,即通過壓低價格來保證銷量,從而保證利潤的總量,同時保證客源,也就是說,讓顧客對商店形成一種強化信息,將使顧客對商店形成一種信賴感.7、會員制銷售會員制銷售最能表達長期效果的一種促銷方式,能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競爭對手的消費群體.(1)實行累計積分制即購物時出示會員卡,收銀員通過POS機記錄會員消費情況,并將會員的消費金額換算成積分,再根據(jù)積分進行抽獎,贈品等活動.

21、(2)對會員實行一定折扣的會員價它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,也可以僅僅對標(biāo)有會員價的局部商精選公文范文品實行折扣.(3)獲得門店的各種優(yōu)惠效勞可享受會員價商品,可參加優(yōu)良會員大比拼活動,可參加會員消費積分大派送活動,也可以在生日當(dāng)天送免費果籃和賀卡等.8深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁.針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用.顧客在購置完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁.如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用.如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的效勞,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用.在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生.二、商圈策