HSE作業(yè)指導(dǎo)書編寫指南

1、HSE作業(yè)指導(dǎo)書編寫指南說明1目的和范圍本指南規(guī)定了基層組織HSE作業(yè)指導(dǎo)書編制的基本要求，適用于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司所屬基層組織。應(yīng)用本指南編寫HSE作業(yè)指導(dǎo)書，可幫助指導(dǎo)崗位作業(yè)人員規(guī)范操作，強(qiáng)化HSE監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理，使HSEM險(xiǎn)控制措施落實(shí)到每一個(gè)崗位。HSE乍業(yè)指導(dǎo)書是HSE管理體系文件的重要組成部分，是對(duì)崗位HSET作的基本要求，是支持而不是取代現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程和HSE乍業(yè)文件。2編制要求基層組織應(yīng)根據(jù)HSEt理體系文件及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并結(jié)合施工作業(yè)性質(zhì)、工藝流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)因素編寫。HSE乍業(yè)指導(dǎo)書由HSE管理人員、相關(guān)技術(shù)專家或有經(jīng)驗(yàn)的崗位操作人員編寫，經(jīng)HSEt管部

2、門組織評(píng)審后實(shí)施。HSE乍業(yè)指導(dǎo)書是項(xiàng)目HSE劃書的支持文件，不隨項(xiàng)目的改變而變更；HSE作業(yè)指導(dǎo)書的編寫應(yīng)考慮不同項(xiàng)目和不同環(huán)境的要求，并保持相對(duì)穩(wěn)定?；鶎咏M織可根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況，在不影響健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平的前提下，對(duì)本指南的部分條款作適當(dāng)調(diào)整，但不能成為其不滿足本指南要求的理由。HSE作業(yè)指導(dǎo)書編寫指南（討論稿）1、HSEf理體系描述該基層白上級(jí)組織HSE管理體系的主要內(nèi)容，包括HSEB諾、方針、目標(biāo)，以及根據(jù)上級(jí)組織的HSEf針、目標(biāo)分解形成的具體HSE指標(biāo)。 HSEB諾 HSETJ針和目標(biāo) HSE旨標(biāo)2、組織結(jié)構(gòu)該部分應(yīng)明確基層組織的HSEt理組織結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系，對(duì)基層組

3、織的崗位分布及各崗位在生產(chǎn)組織或生產(chǎn)工藝流程中的具體位置進(jìn)行描述。2.1 管理模式描述組織隸屬關(guān)系、施工作業(yè)（生產(chǎn)）性質(zhì)以及內(nèi)部生產(chǎn)管理和HSE管理結(jié)構(gòu)。管理組織結(jié)構(gòu)圖HSEffl織網(wǎng)絡(luò)圖2.2 崗位分布描述本基層組織的生產(chǎn)過程、工藝流程、崗位構(gòu)成以及與生產(chǎn)過程相關(guān)的崗位分布。生產(chǎn)流程及崗位分布圖危險(xiǎn)點(diǎn)源及崗位位置圖崗位構(gòu)成表3、HS豉位職責(zé)根據(jù)該組織的崗位分布分崗位描述崗位職責(zé)，每個(gè)崗位應(yīng)包括以下內(nèi)容。3.1 崗位條件根據(jù)本崗位的工作實(shí)際和法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、體系文件中的有關(guān)規(guī)定，明確從事本崗位工作人員應(yīng)具備的條件。文化素質(zhì)技能資質(zhì)業(yè)務(wù)水平工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)工作表現(xiàn)3.2 崗位職責(zé)根據(jù)崗位工作性

4、質(zhì)和崗位與崗位之間的關(guān)系，對(duì)相關(guān)崗位的HSE職責(zé)進(jìn)行明確界定，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述。對(duì)上向誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)下負(fù)責(zé)什么 HSEK力 HS雙務(wù)3.3 崗位規(guī)定明確崗位員工在實(shí)際工作中應(yīng)遵守的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定。法律、法規(guī)體系文件操作規(guī)程合同規(guī)定3.4 操作指南明確規(guī)定在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施任務(wù)的方式，對(duì)各崗位在實(shí)際工作中的具體操作程序進(jìn)行詳細(xì)的描述。崗位操作程序圖崗位工作程序圖注意事項(xiàng)4、危險(xiǎn)及控制描述組織所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減及控制措施，明確各崗位在風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急反應(yīng)中的職責(zé)。4.1 崗位風(fēng)險(xiǎn)分崗位描述在實(shí)際工作中可能面臨的各種潛在和顯在的風(fēng)險(xiǎn)?？刹捎蔑L(fēng)險(xiǎn)矩陣或列

5、表方式說明風(fēng)險(xiǎn)的危害程度、頻率，以及涉及的崗位。4.2 風(fēng)險(xiǎn)削減及控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，將制定的風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)到各崗位。對(duì)于操作中應(yīng)嚴(yán)格控制的措施要專門標(biāo)明。4.3 應(yīng)急措施組織根據(jù)可能預(yù)到的自然災(zāi)害、突發(fā)事件，制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃,并將應(yīng)急計(jì)劃的執(zhí)行分解到各崗位。應(yīng)急反應(yīng)圖應(yīng)急計(jì)劃執(zhí)行程序5、記錄與考核明確各崗位員工在執(zhí)行HSET作任務(wù)中應(yīng)填寫的記錄及要求，并定期對(duì)崗位員工的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行考核。5.1 記錄管理明確各崗位員工應(yīng)填寫的記錄和資料。填寫要求資料管理驗(yàn)收要求5.2 崗位考核依據(jù)上級(jí)及基層組織的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)各崗位員工的HSElk績(jī)和表現(xiàn)水平進(jìn)行考核，規(guī)定考核方式及實(shí)施程序?？己私M織實(shí)施辦法考核程序考核周期獎(jiǎng)懲制度6、HS豉位作業(yè)指