加強設備保全維護_第1頁
加強設備保全維護_第2頁
加強設備保全維護_第3頁
加強設備保全維護_第4頁
加強設備保全維護_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上車間管理培訓內容之二加強設備保全維護，全面提高設備綜合效率由于設備的使用者對設備性能更加熟悉，因此，精益管理就以此為著眼點倡導自主保全管理，“自己使用的設備自己管理和維護”。自主保全要求設備的使用者以“我的設備我來管理”的理念投入工作，對自己的設備定期進行清掃、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作，自覺遵守設備的操作規(guī)范，對劣化的部件及時進行更換和復原。通過建立設備管理的績效評價制度改善設備保養(yǎng)活動，提高設備操作人員技能，從而樹立“預防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經營方式。車間管理培訓內容之三創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境，推動現(xiàn)場可視化管理借助6項管理，生產環(huán)境混亂問題可以得到有效控

2、制。6項管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六項，其中前四項為具體行動，要求車間消除沒有必要存在的物品，塑造清爽的工作場所，增加空間靈活性。把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示，使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間。將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境，減少工業(yè)傷害，消除安全隱患。后兩項既是管理手段，又是要達成的目標，要求每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。車間管理培訓內容之一牢筑人身安全防線，建立安全長效機制精益化安全管理要求企業(yè)建立安全長效管理機制，通過安全生產的制度化、規(guī)范化等管理措施，讓人們在一種權威性很

3、高的制度中約束自己的行為，實施標準化作業(yè)，嚴格落實安全責任制和事故問責制，把安全責任分解到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，時時監(jiān)督管理，保證各項安全措施真正落到實處。車間管理培訓內容之四強化管理是企業(yè)立足之本員工請注意：我公司從七月份開始將開展車間星級管理年活動，每月在廠內評選一個星級車間，到年末按得星最多的車間給予物質獎勵。主要考評以下八項內容： 操作講標準（工藝標準）； 作業(yè)講規(guī)范（工藝流程）； 衛(wèi)生講清潔（固定時間每日全面清掃）； 物品講定置（隨時按規(guī)定位置擺放）； 記錄講工整（準確及時內容完整）； 現(xiàn)場講安全（每日有專人尋檢一遍）； 落實講分工（班組內誰具體管各項檢查）； 技術講培訓（員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論