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文檔簡介
1、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會交流材料著力建設(shè)企業(yè)文化推動基層管理水平的不斷提升各位領(lǐng)導(dǎo):今年以來,我們曙光泵站深入貫徹公司二屆三次職代會和公司一屆四次黨委(擴(kuò)大)會議精神,扎實(shí)開展“四個明確”主題教育活動,明確我們公司所承擔(dān)的“三大重要責(zé)任”圍繞輸油生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和文明泵站建設(shè)。以“建學(xué)習(xí)型泵站,當(dāng)技能型員工”為理念,把這一理念融入各項管理工作之中,融入到員工生產(chǎn)生活的實(shí)際之中,建設(shè)執(zhí)行力文化。取得了較好的效果。截至七月份,外輸原油289.5萬噸,節(jié)約成本15.8萬元,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。歸納起來,主要做了以下幾方面工作:一、以創(chuàng)建“四好班子”活動為抓手建設(shè)永葆先進(jìn)性長效機(jī)制年初,
2、研究今年工作的時候,我們班子成員形成了共識,要想提高管理水平,提升企業(yè)文化,必須有一支堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此,黨支部按照“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)班子。首先抓好學(xué)習(xí),“建學(xué)習(xí)型泵站”,首先班子要達(dá)到學(xué)習(xí)型的,按照學(xué)習(xí)哲學(xué)和學(xué)習(xí)黨章的要求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)措施和計劃。著重在聯(lián)系實(shí)際上見成效。開展社會主義榮辱觀教育的時候,班子成員每人都結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了心得體會。二是落實(shí)班子建設(shè)制度。構(gòu)建永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,今年建立健全了黨支部理論學(xué)習(xí)制度、黨建思想政治工作制度、黨支部黨內(nèi)監(jiān)督制度、黨政班子接受群眾監(jiān)督制度等制度。并且在工作中認(rèn)真落實(shí)班子考核制度。合理確定了考評內(nèi)容和指標(biāo),不斷細(xì)化考評標(biāo)
3、準(zhǔn)。班子是否有戰(zhàn)斗力?是否有凝聚力,不是成員自己說的,要讓員工來考核、來評價。上半年,黨支部將“四好班子”考核標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到員工手中,讓群眾打分,最后結(jié)果在公開欄中公示出來,接受群眾的監(jiān)督檢查。三是在生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用。工作上分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。以身作則,要求員工做到的,班子成員首先做到。5月份,站長張明舟同志的愛人手術(shù)住院,他只在醫(yī)院護(hù)理了3天,找來嫂子護(hù)理,自己趕到泵站上班,群眾看在眼里,記在心上。班子成員的表率作用,帶動和影響了員工,更加增強(qiáng)了班子的向心力。在工作中,我們歸納了班子“六心”工作理念,即:工作上要用心;作風(fēng)上少一點(diǎn)貪心;以員工為重心;圍繞輸油中心;引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任心
4、;讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。其次是建設(shè)永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,目前站黨員15名,占全站員工總數(shù)的38%,黨支部健全了長效機(jī)制制度5項。創(chuàng)“三優(yōu)”活動形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)。要求黨員“左手帶一個,右手帶一個”,使黨員的責(zé)任到位率達(dá)到了100%,在組織黨員學(xué)習(xí)黨章的時候,黨支部提出,黨員要做到五個帶頭,一是帶頭構(gòu)建企業(yè)文化。包括三個方面的文化,安全文化、廉潔文化和“五小”文化;二是帶頭不計得失。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不能把自己混同于普通群眾,體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性來;三是帶頭為生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。落實(shí)各項規(guī)章制度,增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行崗位責(zé)任制的能力;四是帶頭做群眾思想政治工作。維護(hù)隊伍穩(wěn)定,及時化解矛盾,做
5、好一人一事的思想政治工作。五是帶頭為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而忘我工作。每個黨員要結(jié)合各自崗位的工作目標(biāo)、技術(shù)技能要求和先進(jìn)性的具體要求,進(jìn)行崗位公開承諾,使每個黨員主動在本職崗位上做到“在技術(shù)業(yè)務(wù)上創(chuàng)一塊牌子,在遵守章程上做一個樣子,在品德風(fēng)范上樹一面旗幟”,展示黨員的良好形象,使黨員隊伍成為最優(yōu)秀的人力資源和廣大員工看得見、摸得著的崗位示范群體。黨支部給每名黨員建立了承諾紀(jì)實(shí)手冊,在實(shí)際工作中,你能做到什么程度,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),對黨組織做出你的莊嚴(yán)承諾。黨員制定的承諾標(biāo)準(zhǔn),能n化的指標(biāo),都要n化,不能n化的,也要具體。承諾內(nèi)容主要包括:參加組織活動、創(chuàng)三優(yōu)活動、崗位責(zé)任制執(zhí)行情況、聯(lián)系群眾等八項內(nèi)容
6、。不搞一刀切,作為一名黨員,你能做到什么,就承諾什么。指標(biāo)定出來后,黨支部進(jìn)行審查,每個季度黨小組和黨支部都要對黨員承諾紀(jì)實(shí)情況進(jìn)行考核,半年黨員要對自己哪些做到了,哪些沒有做到,進(jìn)行一次自我總結(jié),黨支部進(jìn)行一次評議,提出下半年的努力方向。從目前運(yùn)行的情況來看,這種承諾紀(jì)實(shí)的形式,是建立永葆先進(jìn)性的有效載體。能夠比較準(zhǔn)確地考核黨員在工作中的先進(jìn)性具體體現(xiàn)。采取這種承諾紀(jì)實(shí)的形式,對考核黨員先進(jìn)性作用起到了積極的促進(jìn),一季度,外輸油泵1#泵入口被異物堵塞,不得不運(yùn)行2臺輸油泵,站里組織人員想辦法,也沒能排除故障。面對這樣的情況,黨員班長劉廣軍、黨員泵工張希勇看在眼里,急在心上,他倆運(yùn)用自己對設(shè)備
7、的掌握程度,大膽向站領(lǐng)導(dǎo)提出建議。用瞬間提雖的方法,加大進(jìn)口壓力,終于將堵塞的一塊1.8米長,0.4米寬,已經(jīng)碎成一團(tuán)的不銹鋼板抽了出來,輸油泵乂暢快地轟鳴起來。排除了隱患,及時解決了生產(chǎn)難題。在群眾中樹立了黨員的良好形象。二、找準(zhǔn)切入點(diǎn)倡導(dǎo)爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神構(gòu)建具有油氣集輸人特色的企業(yè)文化,是今年公司黨委的重要工作之一。泵站黨支部在落實(shí)文化建設(shè)工作中,以“用文化凝聚人心、用制度駕馭人性、用業(yè)績成就人生”為工作理念,將理念與行動聯(lián)系起來,打造安全文化、廉潔文化和“五小”文化。企業(yè)文化部分內(nèi)容在生產(chǎn)實(shí)際中已經(jīng)存在。新的文化內(nèi)容進(jìn)入我們的文化傳統(tǒng),需要及時引入生產(chǎn)實(shí)際,及時將這些理念和新行為結(jié)合起
8、來,熔煉隊伍的團(tuán)隊精神,形成具有自身特色的文化。在安全文化上,通過全員風(fēng)險識別、班前安全小故事傳講,增強(qiáng)了員工的安全意識,參加聚焦油氣知識競賽,增進(jìn)了對安全知識的掌握。崗位上放置安全提示警語、溫馨提示,使HSE理念進(jìn)一步深入人心。達(dá)到了在工作程序上要安全,在防護(hù)設(shè)備上要安全,在員工生活和操作習(xí)慣上要安全,實(shí)現(xiàn)“零事故、零污染、零傷害”的目標(biāo)。截至8月20日,倒流程、操作達(dá)130多次,沒發(fā)生一次誤操作和安全生產(chǎn)事故。在廉潔文化上,加強(qiáng)班子和黨員干部的廉潔警示教育學(xué)習(xí),在思想上樹立防范意識,廉潔文化進(jìn)崗位,重要崗位實(shí)行輪換制,今年化驗(yàn)崗位輪換了2名員工,廉潔文化進(jìn)宣傳欄,形成濃厚的廉潔文化氛圍,拓
9、展廉潔文化內(nèi)涵,班子成員自覺遵守廉潔從業(yè)“五要五不要”,全站員工高唱“榮辱正氣歌”。員工和泵站共榮辱,在雨季汛期到來的時候,我們采取了許多措施,但唯獨(dú)有一個地方忽略了,是輸油泵崗的一名員工想到了,標(biāo)定間后面一個不經(jīng)常用的污油罐要封蓋好,以免發(fā)生內(nèi)澇的時候,污油溢罐,會造成污染。站里馬上采取了封蓋措施,兩次急風(fēng)驟雨式兒的內(nèi)澇,沒有造成污染事故的發(fā)生。將團(tuán)隊的“創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神滲透在各項經(jīng)營管理活動與員工日常行為之中,不僅調(diào)節(jié)著員工的意志和信念,而且還明確倡導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)泵站的奮斗目標(biāo),奮斗在各自的崗位上。把用人工作變成了工作育人。三、建設(shè)家園文化推動管理水平提升在“五小”文化建設(shè)上,著力開展
10、我愛我家活動,以建設(shè)溫馨家園為主旋律。首先向大家講清建設(shè)溫馨家園的目的和意義,從大處說,是建設(shè)企業(yè)文化的組成部分,從小處說,我們每天工作在一個溫馨的環(huán)境中,是不是更加心情舒暢呢?是不是就能做到少出、甚至不出事故。我們能做到這些,可樂而不為呢?因此,我們黨支部在發(fā)出建家倡議的時候,提出一個口號是:讓你的智慧燃燒起來!引導(dǎo)員工全員參與建家,在建設(shè)溫馨家園之初,征求員工意見的時候,大家紛紛提出了好的建議,如:“家”中應(yīng)設(shè)立小藥箱、添置健身器材等等一些的建議,根據(jù)實(shí)際,我們有的采納了,有的沒有采納。但是員工的積極性調(diào)動起來了。大家還向家園捐獻(xiàn)了學(xué)習(xí)的書籍,人生格言上,展示出員工個人的生活風(fēng)采照片,大家
11、看到,心中由然而生一種自豪感?;?yàn)崗女工劉淑娟利用工余時間,繡制了一塊“我愛我家”的牌匾,反映了全站員工的共同心聲。小練兵是“五小”文化建設(shè)的主要內(nèi)容之一。我們結(jié)合泵站實(shí)際情況,今年更換了10項練兵內(nèi)容,增加了“練兵點(diǎn)”。使員工練兵項目更加趨近于合理,更加適應(yīng)員工實(shí)際技能和生產(chǎn)的需要,達(dá)到了每日一題,每周一練,每月一考,每季一賽。增強(qiáng)了“為生存而學(xué)習(xí)的”意識,學(xué)習(xí)型組織的理論本身表明,學(xué)習(xí)是終身的,是無止境的。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型泵站是一項只有起點(diǎn),而沒有終點(diǎn)的工作,通過建立溫馨家園,為員工提供一個學(xué)習(xí)的場所,向?qū)W習(xí)型泵站、學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)努力,提高員工對學(xué)習(xí)的趣味性和吸引力,增強(qiáng)了針對性、實(shí)效性
12、。員工的技能普遍提高了,崗位操作的時候,執(zhí)行崗位責(zé)任制的能力進(jìn)一步增強(qiáng)了,從根本上杜絕違章指揮和違章操作行為,真正實(shí)現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、泵站無事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以前在冬季的時候,夜班員工為了省事,偶爾會踩踏綠地?,F(xiàn)在大家互相提醒,沒有發(fā)生過這樣的現(xiàn)象。為了讓大家吃上綠色蔬菜,站里開辟了一塊菜地,承包給各個班組,大家種菜大家吃,享受自己的勞動成果,在小伙房中,有國家食品衛(wèi)生管理法的相關(guān)內(nèi)容,同時,制定了員工在小伙房就餐食物中毒應(yīng)急預(yù)案。小伙房的豬肉采購,都是經(jīng)過站里聯(lián)系,精心挑選的、經(jīng)過免疫檢驗(yàn)的“散養(yǎng)豬”,大米定點(diǎn)采購,是“粳冠”牌的鼎信大米,過新年的時候,全站員工在一起搞
13、了一次游藝聯(lián)歡,會餐的時候,站領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)員工要求,表演了小品、唱歌等節(jié)目,受到了員工的歡迎。為了營造家文化的氛圍,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工一起,每月組織一次羽毛球比賽,召集骨干和員工一起參與,然后一起吃飯,強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的重點(diǎn)工作,和員工溝通感情,提出工作上的要求,指出工作中的不足之處。形成了一種較好的人性化管理的氛圍。我們把這種做法叫做“餐桌文化”。在泵站這個溫馨的家園中,每個人都能體現(xiàn)出自身的價值,每個人都心情舒暢,每個人都關(guān)心這個家,愛這個家。在下半年的工作中,我們?nèi)締T工決心團(tuán)結(jié)奮進(jìn),正逐漸成為工作業(yè)績突出、安全措施到位、管理科學(xué)規(guī)范、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、建設(shè)一個充滿生機(jī)活力的溫馨家園的目標(biāo)而努力奮斗
14、。曙光泵站黨支部演講稿尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:我是來白10級經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,彳艮榮幸有這次機(jī)會和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)。回望這一年多,白己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將白己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。學(xué)習(xí)委員是班上的一個重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時候,我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),很多人一時還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時,基本上給同學(xué)一個正確的回復(fù)。總之,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實(shí)各項工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)
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