企業(yè)安全文化建設(shè)匯報(bào)材料

1、2011年度公司安全文化建設(shè)成果匯報(bào)材料江蘇蘇華達(dá)新材料2012年1月5日江蘇蘇華達(dá)新材料位于江蘇省宿遷市，公司前身江蘇玻璃廠始建于1958年，是江蘇省第一家平板玻璃制造企業(yè)。1994年建成江蘇省第一條浮法玻璃生產(chǎn)線；2004年成為聯(lián)想控股旗下企業(yè)；2005年6月23日，以蘇華達(dá)公司為主體的中國玻璃控股在香港主板成功上市。經(jīng)過十多年跨越式發(fā)展，目前，公司已擁有兩條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的400t/d、500t/d在線陽光控制鍍膜優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線及控股華毅公司一條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的600t/d在線陽光控制鍍膜優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線，專門致力于節(jié)能幕墻、門窗優(yōu)質(zhì)玻璃的生產(chǎn)制造，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)浮法玻璃及在線鍍膜

2、玻璃近1000萬重量箱。主要生產(chǎn)3-19mm厚的各類透明和本體著色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各類在線鍍膜玻璃?！皊ubo”蘇玻牌浮法玻璃是江蘇省名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)，在歷次中國平板玻璃行業(yè)質(zhì)量檢測中名列前茅，在國內(nèi)、國際市場上享有較高的聲譽(yù)。產(chǎn)品遍布國內(nèi)廣東、福建、浙江、上海、北京、重慶等20多個(gè)省市，以及歐盟、南美、東南亞、中東、非洲、澳大利亞等50多個(gè)國家和地區(qū)。公司于2002年9月27日通過中國方圓ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2004年3月17日通過ISO14001:2000環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，2005年通過ISO14

3、001:2004版的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。2006年，蘇華達(dá)公司二線、華毅公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)和法則進(jìn)行管理體系優(yōu)化并全面實(shí)施。2010年ISO9001:2008、OHSAS18001:2007改版，并通過GB/T23331-2009能源管理體系認(rèn)證。公司是中國建材百強(qiáng)企業(yè)，中國浮法玻璃十佳暢銷品牌之一，全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得單位。長期以來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，扎扎實(shí)實(shí)地開展全員、全面、全過程、全天候的安全管理。19992011年，公司連續(xù)十三年榮獲“中華全國安康杯競賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號。2009年2月，被全總和國家安監(jiān)總局

4、評為“全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)”。2010年6月公司是江蘇省唯家榮獲全國“安康十年成就杯”的企業(yè)，此外還多次榮獲省、市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。2011年在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)和公司廣闊職工共同努力下，通過開展安全文化建設(shè)，公司實(shí)現(xiàn)了安全管理制度化、安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年無一起重特大生產(chǎn)安全事故、無一人死亡、無安全生產(chǎn)行政處罰的不良記錄、無職業(yè)病新增、塵毒、噪聲和粉塵監(jiān)測合格、職工全部掌握安全規(guī)程、特種作業(yè)人員全部持證上崗、新改擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度、事故隱患整改率100%的較好績效。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，兌現(xiàn)安全承諾，確保安全目標(biāo)完成2011年初，公司法人鄭重作出安全

5、承諾并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。為保證安全承諾和安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司制定了企業(yè)安全愿景、安全規(guī)劃、安全目標(biāo)，形成了公司核心安全理念，并成立了以總經(jīng)理為組長、常務(wù)副總經(jīng)理、副總、工會主席、總助為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。各部門也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。緊緊圍繞年初制定的安全目標(biāo)，開展各項(xiàng)工作，把抓好班組安全建設(shè)和普及安全教育作為首要工作，堅(jiān)持做到思想到位、認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位，對安全工作長抓不懈。公司每周一召開一次安全工作會議，發(fā)

6、布安全狀況報(bào)告；各級管理人員每月對照績效合同自查安全承諾履行情況。于此同時(shí)，總經(jīng)理與分管副總、分管副總與各部門、部門與工段、工段與班組層層簽訂了安全承諾責(zé)任書，做到每個(gè)崗位都有與安全承諾相統(tǒng)一的崗位安全承諾。形成網(wǎng)絡(luò)管理，下管一級，履行職責(zé)，上聯(lián)一級，追究責(zé)任，一級保一級，一級對一級負(fù)責(zé)的格局，構(gòu)建了一個(gè)層層有目標(biāo)，條塊有指標(biāo)，人人有責(zé)任的全方位、全過程控制體系，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)入到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)軌道上來。此外，公司每月對照安全指標(biāo)完成情況，對各部門與人員進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。二、建立健全規(guī)章制度，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)根據(jù)上級部門部署要求，2011年9月，公司成立了安

7、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。依據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2010和平板玻璃企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解公司安全管理現(xiàn)狀、工藝流程、組織機(jī)構(gòu)及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距和問題點(diǎn)。針對初始評估結(jié)果，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案，并編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、43個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和450多個(gè)崗位作業(yè)指導(dǎo)書；安全操作規(guī)程健全，覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每個(gè)場所、每個(gè)作業(yè)行為都有相應(yīng)的安全管理?xiàng)l款；建有完善的應(yīng)急管理系統(tǒng)。應(yīng)急預(yù)案的編制、演練，應(yīng)急物

8、資裝備儲備，職工應(yīng)急培訓(xùn)等。11月份，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式發(fā)布實(shí)施，并組織全體職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)與考核。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件與平板玻璃企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)檢查，落實(shí)整改，并組織公司所有部門近102名職工在公司第一會議室集中進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識考試，通過批閱試卷，人均成績達(dá)93分。截止12月底，已自查整改完平板玻璃企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)中的5項(xiàng)考評類目、18項(xiàng)考評項(xiàng)目，安全管理規(guī)定告知牌、危險(xiǎn)有害告知牌、以及457塊警示標(biāo)志已制作安裝；收集、分析、評價(jià)國家、省、市安全法律法規(guī)與安全生產(chǎn)整體狀況，及時(shí)掌握國家安全生產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

9、針，結(jié)合國務(wù)院辦公廳印發(fā)的安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，綜合各部門意見，制定發(fā)布了公司2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)和2012年度公司安全文化建設(shè)方案，并印發(fā)各部門實(shí)施。學(xué)習(xí)文檔僅供參考安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，進(jìn)一步落實(shí)了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化了公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，不斷提升了安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，逐步建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改良的PDCA循環(huán)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。三、開展多項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升安全管理績效1、開展“安康杯”競賽活動(dòng)為了深入全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勝利完成2011年公司安全工作總體目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“安全發(fā)展和以人為本，珍視生命”理念，深入開展隱患

10、排查整改，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保公司安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，2011年公司工會再一次發(fā)起創(chuàng)建中華全國“安康杯”競賽活動(dòng)。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、全員參與，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)企業(yè)安全文化”這一活動(dòng)主題，開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，不僅進(jìn)一步改善了職工職業(yè)健康狀況，而且有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，安全績效大幅度得到提升，在12月底順利通過省“安康杯”競賽活動(dòng)檢查組的檢查驗(yàn)收，成為江蘇省唯一一家榮獲中華全國“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)十三連冠企業(yè)。2、開展“整頓工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力”活動(dòng)為加強(qiáng)公司廣闊職工凝聚力，提高整體戰(zhàn)斗力，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，全面提高安全生產(chǎn)管

11、理水平和職工素養(yǎng)，公司于2011年4月至9月開展了長達(dá)5個(gè)月之久的“整頓工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力”活動(dòng)。在活動(dòng)啟動(dòng)大會上，總經(jīng)理對公司優(yōu)勢、劣勢、時(shí)機(jī)、威脅作了深入分析，并提出適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。一是堅(jiān)定不移地走高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品之路；二是想方設(shè)法降低成本；三是向高技術(shù)節(jié)能玻璃發(fā)展，規(guī)劃同時(shí)向超白浮法、簿膜導(dǎo)電玻璃TCO、太陽能光伏玻璃等更高附加值產(chǎn)品發(fā)展。在整風(fēng)活動(dòng)開展期間，各部門高度重視，全員參與，按照公司要求，全面推進(jìn)，循序漸進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)贏在執(zhí)行一書，深入查找整改問題2272條，解決思想觀念陳舊、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)問題。通過整風(fēng)活動(dòng)的開展，確立了“忠誠、敬業(yè)、激情、高效”的企業(yè)精神，克服

12、了工作態(tài)度、作風(fēng)、制度、效率、工作質(zhì)量等方面存在的問題，糾正了消極懈怠、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、利己主義、形式主義的思想作風(fēng)，職工精神面貌開始改變，安全防護(hù)意識明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場管理得到顯著提高，安全事故較以往大幅減少，公司安全生產(chǎn)工作得到穩(wěn)步提高。3、開展第二屆“質(zhì)量信得過班組”活動(dòng)為了進(jìn)一步提高廣闊職工的安全和質(zhì)量意識，鼓勵(lì)廣闊職工自主創(chuàng)新精神，2011年工會在總結(jié)2010年開展“質(zhì)量信得過班組”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在公司開展了第二屆“質(zhì)量信得過班組”活動(dòng)，把“零投訴、零缺陷、零事故”三無標(biāo)準(zhǔn)作為班組工作中心，緊緊圍繞公司“提升玻璃品質(zhì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加節(jié)能玻璃和產(chǎn)業(yè)玻璃的比例，很抓節(jié)能減排，

13、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益”這一發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)宣傳和教育，增強(qiáng)班組凝聚力，促進(jìn)班組和諧文化建設(shè)。同時(shí)工會每月對活動(dòng)開展情況，工會每月進(jìn)行一次評比和考核，全年共有46個(gè)班組榮獲第二屆“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。4、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)2011年公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“安全責(zé)任、重在落實(shí)”開展“安全月”活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng)，對各項(xiàng)安全責(zé)任分解、細(xì)化和落實(shí)?；顒?dòng)期間購置安全宣傳知識海報(bào)，張貼在各工作場所，在公司生產(chǎn)區(qū)大門懸掛安全月活動(dòng)橫幅，在公司辦公大樓放置靠牌和標(biāo)語等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)知識普及教育。各部門都能認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全隱患自查、針對部門不

14、安全現(xiàn)象積極提安全合理化建議并將建議和自查表報(bào)送安保部，安保部根據(jù)自查結(jié)果和所提建議現(xiàn)場核對，逐項(xiàng)落實(shí)，加強(qiáng)整改。同時(shí)，成立了由常務(wù)副總掛帥帶隊(duì)的安全檢查小組對公司各生產(chǎn)部門進(jìn)行了縱向到邊，橫向到底，全面覆蓋，不留死角的拉網(wǎng)式、全方位安全隱患排查，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查消防設(shè)施；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施；六查安全防護(hù)。對查出的安全隱患要求立刻整改，對一時(shí)不能整改的，安保部下發(fā)整改意見書，限期整改，明確責(zé)任人，2011年共下發(fā)安全隱患整改意見書17份，整改問題41項(xiàng)；安保部具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)和考核

15、，使各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。四、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，完善安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施為了加強(qiáng)公司作業(yè)場所職業(yè)健康安全管理，強(qiáng)化職業(yè)危害防治的主體責(zé)任，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，保障從業(yè)人員生命安全和健康，2011年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)，加大安全生產(chǎn)投入力度，更新設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，全年中無一起重傷事故，輕傷僅有12人次。7月份委托市疾控中心對作業(yè)場所進(jìn)行塵毒、噪聲和粉塵檢測；4月份委托市氣象局防雷檢測中心對公司防雷設(shè)施進(jìn)行檢測；9月初組織330名職工到市疾控中心進(jìn)行健康體檢；3月至8月份對氮?dú)湔?、液氨儲存、鍍膜中心和?；瘞斓任ｋU(xiǎn)工作場所安裝了危險(xiǎn)氣體泄漏報(bào)警儀、防護(hù)服以及正

16、壓式呼吸機(jī)；對噪聲較大的工作場所配置了耳塞；為粉塵較大的工作場所配置了防塵口罩、護(hù)目鏡等，此外每月針對各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)相應(yīng)配置了手套、口罩、肥皂、安全帽和工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)安全管理和安全投入到位，公司各項(xiàng)安全指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。五、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，積極推行“1+3”安全監(jiān)控制度根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識GB18218標(biāo)準(zhǔn)要求，今年對公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存和運(yùn)輸以及在建項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識和評價(jià)，共辨識出29個(gè)重大危險(xiǎn)源，積極推行“1+3”安全監(jiān)控制度，編制了重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。在重大危險(xiǎn)源場所張貼了警示標(biāo)識、放置了危害告知牌，內(nèi)容包過危險(xiǎn)物

17、質(zhì)的特性、理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性以及應(yīng)急處理措施等，并配備急救藥品和器具。對重大危險(xiǎn)源實(shí)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格檢查和進(jìn)出登記制度，對在建制氧和?；穫}庫項(xiàng)目嚴(yán)格按照“三同時(shí)”制度執(zhí)行，保證安全設(shè)施與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”，及時(shí)進(jìn)行安全評價(jià)和消防驗(yàn)收。在人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境上制定了內(nèi)容詳細(xì)的安全檢查表，對照內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備上實(shí)行專項(xiàng)檢查，對正常使用的設(shè)備實(shí)行日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢，明確責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，精心進(jìn)行維護(hù)并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢卡，全公司共設(shè)控制點(diǎn)57個(gè)，其中公司級5個(gè)，車間級33個(gè)，參與控制點(diǎn)的管理人員達(dá)600多人。維修部和安保部定期、不

18、定期組織全公司范圍檢查，按照“三級控制”的要求在現(xiàn)場查違章、查隱患、查違紀(jì)，做到隱患可知可控，有效地防止了各類事故發(fā)生。在系統(tǒng)的本質(zhì)安全可靠性方面，公司選用安裝自動(dòng)化、機(jī)械化程度較高的工藝裝置，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少人體直接接觸危險(xiǎn)危害因素的機(jī)率，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，職工的積極參與加上安全措施得當(dāng)，公司在本質(zhì)安全生產(chǎn)方面得到很大的提高，全年無一起重特大事故，一般事故僅有4次。六、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識安全教育是提高職工安全技能和安全意識的有效途徑，是一項(xiàng)持續(xù)性的工作。2011年，公司非常重視職工三級安全教育和特種工安全培訓(xùn)工作，年初制定了職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)時(shí)符

19、合有關(guān)規(guī)定要求，培訓(xùn)檔案齊全。公司有固定的職工安全培訓(xùn)場所，并配備必要的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師建立有培訓(xùn)服務(wù)關(guān)系。有供職工使用的安全教育閱覽室，并配備一定數(shù)量的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、事故預(yù)防、應(yīng)急處置等內(nèi)容的圖書、音像資料，滿足實(shí)際需要。2-5月份先后安排8名安全生產(chǎn)人員參加市安監(jiān)局組織的安全資格培訓(xùn)；5月份安排2名安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)；7月份安排2名安全管理人員參加國家安監(jiān)總局與中國安全生產(chǎn)協(xié)會組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；10月份組織了99名叉車工、起重工和焊工到市安監(jiān)局和市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行安全知識和安全技能培訓(xùn)，保證特種工100%持證上崗。11-1

20、2月份組織全體職工對新制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行培訓(xùn)；此外，對新職工、轉(zhuǎn)崗、脫崗再就業(yè)以及外來參觀學(xué)習(xí)人員嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，確保職工在新的工作崗位上做到“三不傷害”，增強(qiáng)了職工的安全意識和安全操作技能。除了集中培訓(xùn)，公司始終堅(jiān)持常態(tài)化、多樣化的安全教育方式，在安全工作中，利用各種媒體、書刊、安全文化看板、黑板報(bào)、宣傳欄和公司各種會議，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、事故警示及典型事跡。此外，在每周一生產(chǎn)例會上，全面匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，分析安全案例，討論、制定安全措施；每周五編輯一期安全信息，全面總結(jié)分析一周安全工作；每季度開展一次全員安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。七