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1、王家屋面及相關(guān)設(shè)施改造工程上海建設(shè)發(fā)展有限公司2017年9月29日一、工程概況王家屋面及相關(guān)設(shè)施改造工程項(xiàng)目位于徐匯區(qū)的南面,由南丹東路和斜土路2兩部分組成。本修繕建筑共計(jì)11幢住宅,均為六層磚混結(jié)構(gòu)房屋,總建筑面積約為29082平方米。本工程實(shí)施單位為上海徐匯房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,設(shè)計(jì)單位為上海建筑設(shè)計(jì)有限公司,監(jiān)理單位為上海恒基建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司,施工單位為上海建設(shè)發(fā)展有限公司。二、施工內(nèi)容1、屋面:屋架加固除銹刷一底二度;屋面板更換刷防火涂料;更換防水卷材與瀝青瓦片及老虎窗;鑿除老天溝,新做天溝。2、外墻:A、外墻空鼓裂縫漏水處鑿除修補(bǔ),鏟除起殼涂料,批外墻膩?zhàn)?,刷外墻涂料,勾線;B、
2、更換所有外墻面雨水管、污水管、空調(diào)管;G門窗除銹一底二度,包括空調(diào)架信報(bào)箱;D.明溝修補(bǔ)。3、公用部位:A、墻面空鼓裂縫鑿除修補(bǔ)、批膩?zhàn)铀⑼苛希籅、整改所有電線;G樓梯欄桿除銹油漆;D.踏步修補(bǔ)4、室外總體:A、電線整理,電、水、信息線壞的更換,新增路燈;B、更換底層防盜木柵;C、圍墻倒塌新建,空鼓裂縫鑿除修補(bǔ),批膩?zhàn)铀⑼苛?,局部貼面磚;以下水道堵塞損壞更換,側(cè)石翻高損壞更換;E、道路鋪設(shè)瀝青路面、更換所有雨污水窖井蓋;F、清理綠化帶垃圾,全部補(bǔ)種綠化。5、小區(qū)附屬設(shè)施改造:門頭、門衛(wèi)、泵房、垃圾房、物業(yè)辦公室、非機(jī)動(dòng)車棚、宣傳欄、健身場(chǎng)地、裝飾架等。三、施工準(zhǔn)備與施工過(guò)程質(zhì)量控制項(xiàng)目部按規(guī)定
3、配備有相應(yīng)的質(zhì)量檢查員,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。具體的質(zhì)量控制依據(jù)有:1.設(shè)計(jì)圖紙2.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3.房屋修繕工程技術(shù)規(guī)程4.多層住宅平屋面改坡屋面工程技術(shù)規(guī)程等。事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控
4、制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制1、施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)材料、構(gòu)配件和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作:a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:項(xiàng)目部白身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見(jiàn),匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再通過(guò)實(shí)施方組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;b、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審:審查各施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。c、抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得
5、質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量。2、施工過(guò)程中控制:a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)各工序安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,確保使用的材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。b、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。c、管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過(guò)程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低Cd、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。四、安全文明施工項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。首先,
6、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書,并建立安全管理架構(gòu);在文明施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格實(shí)施十項(xiàng)要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的施工壞境,本工程從開(kāi)工至結(jié)束沒(méi)有安全事故發(fā)生。五、合同的履約情況六、工程進(jìn)度控制我項(xiàng)目部針對(duì)本工程具體情況編制施工進(jìn)度計(jì)劃表,并嚴(yán)格執(zhí)行1、工程進(jìn)度的檢查:為保證工期,我單位精心編制了分部工程進(jìn)度計(jì)劃表,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表;2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,部署趕工措施七、白評(píng)結(jié)
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