農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦項(xiàng)目實(shí)施方案

1、XXX年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx龍頭企業(yè)工程XXX噸/年紅棗深加工新建工程實(shí)施方案工程單位蓋章：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程法人代表負(fù)責(zé)人：xxxx工程建設(shè)地點(diǎn)：xxxxXXXX編制時(shí)間：XXXXXX一、工程概況一工程名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)工程名稱：XXX年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXXX噸/年紅棗深加工新建工程建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點(diǎn)：xxxx市紅旗坡農(nóng)場(chǎng)十分場(chǎng)二產(chǎn)品方案及規(guī)模產(chǎn)品方案：工程建成后年生產(chǎn)加工“稿紅牌紅棗干品XXX噸，產(chǎn)品質(zhì)量由高到低分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)，一級(jí)產(chǎn)量為XXX噸/年，二級(jí)產(chǎn)量為XXX噸/年，三級(jí)產(chǎn)量為XX噸/年；產(chǎn)品包

2、裝為XXX克/袋，XXX千克/箱。生產(chǎn)周期為全年生產(chǎn)。建設(shè)規(guī)模：本工程廠區(qū)總占地面積XXX平方米約合XX畝；工程總建筑面積XXXX,建設(shè)內(nèi)容包括廠房、生產(chǎn)線、配套生產(chǎn)生活輔助設(shè)施。其中：廠房XXXmX、倉(cāng)庫(kù)XXXmX、配電室XXXmX、泵房XXXmX鍋爐房XX.XmX。另外，建設(shè)蓄水池XXX.XmX、沉淀池XXX.XmX、道路及堆場(chǎng)XXXX.XmX。其中：倉(cāng)庫(kù)為鋼結(jié)構(gòu)，廠房、配電室、泵房、鍋爐房為磚混結(jié)構(gòu)。道路及堆場(chǎng)為CXX碌地面。廠區(qū)綠化面積為XXXXmX。三工程實(shí)施單位情況工程單位法定名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司供學(xué)習(xí)參考法定代表人：xxxx，持股比

3、例XXX%o開(kāi)展歷程:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx成立于XXXX年XX月X日，廠址位于xxxx市紅旗坡農(nóng)場(chǎng)十分場(chǎng)，占地面積XX畝，建筑面積XXXX平方米。企業(yè)擁有固定資產(chǎn)XXX萬(wàn)元，固定職工XX余人的果品深加工企業(yè)。公司現(xiàn)有XXXXX畝種植基地、其中紅棗XXXX畝、蘋果XXXX畝、核桃XXXX畝；建設(shè)中的干棗加工生產(chǎn)場(chǎng)所一處。共擁有X個(gè)品牌，X個(gè)品種的干鮮果品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷江浙等各大城市，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。目前國(guó)內(nèi)的紅棗深加工技術(shù)是按棗果主要功能性成分的理化性質(zhì)進(jìn)行分類提取，是只改變色、香、味、形和質(zhì)地，不能充分利用特色營(yíng)養(yǎng)成分的傳統(tǒng)加工工藝模式。本工程主要產(chǎn)品品種為“稿紅紅棗系列產(chǎn)品

4、。生產(chǎn)技術(shù)是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx與浙江省農(nóng)科院長(zhǎng)期合作以來(lái)的產(chǎn)、學(xué)、研合作成果，它是利用新稿xxxx特有的光照資源，采用自控?zé)犸L(fēng)系統(tǒng)原理，經(jīng)過(guò)科學(xué)調(diào)控，在溫度、溫度、均衡度上嚴(yán)格控制，使紅棗的營(yíng)養(yǎng)成份得以充分保存。公司采用直銷和分銷相結(jié)合的渠道策略進(jìn)行銷售，現(xiàn)在產(chǎn)品銷售領(lǐng)域已具有了健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。直銷xxxx地區(qū)八縣一市、烏魯木齊市、庫(kù)爾勒市和喀什市；分銷方面，公司已在北京、上海兩個(gè)城市建立銷售辦事處，選擇局部經(jīng)銷商協(xié)助鋪貨，XXXX年，新稿市場(chǎng)占有率為X.X%。XXXX年銷售網(wǎng)絡(luò)輻射到蘇、杭，海南、廣州等城市。XXXX年，公司將以展帶銷的形式，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。供學(xué)習(xí)參考

5、主營(yíng)業(yè)務(wù)：XXXXX等。主導(dǎo)產(chǎn)品：XXXXX等。人中結(jié)構(gòu)：公司周經(jīng)理X人，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，宣傳推廣等。副總經(jīng)理X人，協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通聯(lián)絡(luò)工作。廠長(zhǎng)X人，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的具體事務(wù)。企業(yè)在職職工XX人,其中高層管理人員X人總經(jīng)理X人、副總經(jīng)理X人、廠長(zhǎng)X人；中層管理人員X人生產(chǎn)車間、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、品管部、行政部主管各X人；專業(yè)技術(shù)人員X人；職工XX人；季節(jié)工人XXX人。獲得的主要業(yè)績(jī)、榮譽(yù)：公司自年成立以來(lái)，一直是xxxx市政府的重點(diǎn)扶持企業(yè)，并于XXXX年被評(píng)為xxxx地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。同時(shí)工程所在地紅旗坡農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)以糧、棉、畜、果種植密集的區(qū)域。截止XXXX

6、年底，XXXX到達(dá)XXXXX噸。XXXX年xxxx市紅旗坡農(nóng)場(chǎng)總收入X.X億元，與上年同比增加X(jué).XX億元，農(nóng)民年人均純收入到達(dá)XXXX.X元，同比增長(zhǎng)XXX元。工程完成后將建立龍頭企業(yè)+基地+種植農(nóng)戶模式，工程單位同紅棗種植戶簽訂購(gòu)銷合同，促進(jìn)種植農(nóng)戶與加工企業(yè)二者之間相互合作，建立利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的分配與鼓勵(lì)機(jī)制，密切加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的銜接，做到資源共享、信息互通、既獨(dú)立分工又供學(xué)習(xí)參考相互合作，有力地推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步開(kāi)展。工程每年需紅棗XXXX噸，以每畝產(chǎn)合格的紅棗XXX公斤計(jì)算，將帶動(dòng)一個(gè)XXXX畝的優(yōu)質(zhì)紅棗種植生產(chǎn)基地，間接帶動(dòng)了xxxx市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)種植紅棗。企業(yè)從

7、XXX戶紅棗種植戶手中按質(zhì)論價(jià)收購(gòu)紅棗，每位種植戶將增收XXXX元，XXX戶種植戶共計(jì)增收將收入XX萬(wàn)元，人均增收到達(dá)XXX元。非工程區(qū)相比，工程區(qū)農(nóng)戶通過(guò)技術(shù)提高等工程產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的帶動(dòng)，年均增加純收入XX元以上。該工程產(chǎn)品方案合理，具有較好的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，能充分利用本地林果業(yè)資源，就地轉(zhuǎn)化增值，對(duì)促進(jìn)地方特色經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展有著重要的作用。工程投產(chǎn)后，可直接和間接解決約XXX多人的就業(yè)安排，還可以帶動(dòng)周邊地區(qū)種植業(yè)的開(kāi)展。通過(guò)公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化訂單農(nóng)業(yè)運(yùn)作，對(duì)增加果農(nóng)收入、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及社會(huì)的穩(wěn)定具有十分重要的意義。二、建設(shè)內(nèi)容一土建工程X、主體工程方案，施工時(shí)間：XXXX年X月至XXX

8、X年XX月。X主要工程量本工程廠區(qū)總占地面積XXXX平方米約合XXX畝；工程總建筑面積XXXXmX,建設(shè)內(nèi)容包括廠房、生產(chǎn)線、配套生產(chǎn)生活輔助設(shè)施。其中：廠房XXXX.XmX、倉(cāng)庫(kù)XXX.XmX、配電室XX.XmX、泵房XX.XmX、鍋爐房XX.XmX。另外，建設(shè)蓄水池XXX.XmX、沉淀池XXX.XmX、道路及堆場(chǎng)XXXX.XmX。其中：倉(cāng)庫(kù)為鋼結(jié)構(gòu)，廠房、配電室、泵房、鍋爐房為磚混結(jié)構(gòu)。道路及堆場(chǎng)為CXX碌地面。廠區(qū)綠化面積為XXXXmX。本工程土建工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式，主要從以下三家建筑公司中確定一家來(lái)組織施工，分另U是新稿環(huán)宇建設(shè)集團(tuán)xxxx神宇建筑安裝工程有限責(zé)任公司、xxxxxx

9、x建設(shè)工程承包有限責(zé)任公司、xxxxxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司，我公司將于XXXX年X月XX日前向這三家公司發(fā)送詢價(jià)函及招標(biāo)邀請(qǐng)書，于XXXX年X月XX日完成投標(biāo)工作，于XXXX年X月XX日進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。整個(gè)建筑工程招標(biāo)活動(dòng)委托新稿招標(biāo)來(lái)進(jìn)行。于X月XX日前確定中標(biāo)的建筑公司并簽訂建筑工程施工合同。于X月X日起開(kāi)始施工，所有建筑工程于XXXX年X月XX完成，工期XX天，于X月XX0起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，于XX月X日前驗(yàn)收完畢。A. X主要建構(gòu)筑物工程量及預(yù)算主要建構(gòu)筑物的特征紅棗深加工生產(chǎn)車間屬食品生產(chǎn)廠房，設(shè)計(jì)除滿足相關(guān)建筑、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)外，還需滿足？食品企業(yè)通過(guò)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)？、？罐頭廠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)？GB

10、/TXXXX-XX等的要求。根據(jù)？建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)？GBJXX-XXXXXX年版,車間的生產(chǎn)類別為乙類，建筑物的供學(xué)習(xí)參考耐火等級(jí)為二級(jí)。據(jù)此根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，車間平面尺寸為XXXXXM,梁底標(biāo)高XM,屋頂設(shè)置足夠的通風(fēng)孔，以滿足生產(chǎn)時(shí)的通風(fēng)要求。B、輔助工程及其它工程方案輔助工程輔助工程主要土建工程量，建筑物特征和結(jié)構(gòu)類型見(jiàn)下表：序號(hào)建構(gòu)筑物名稱工程量結(jié)構(gòu)類型備注X原料庫(kù)XXXmX磚混X成品庫(kù)XXXmX磚混X配電室XXmX磚混X蓄水池、沉淀池XXXmX磚混X泵房XXmX磚混X鍋爐房XXmX磚混X道路及堆場(chǎng)XXXXmX碌結(jié)構(gòu)A. 其它工程X給水工程給水方式工程主要用水部門包括生產(chǎn)車間、鍋爐房

11、等，同時(shí)還有消防用水。用水各類包括生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水。本工程采用生活給水管網(wǎng)和生產(chǎn)、消防合并給水管網(wǎng)，均采用給水管埋地敷設(shè)。生產(chǎn)消防合并給水管網(wǎng)沿主車間周圍布置成環(huán)狀管網(wǎng)；生活給水管網(wǎng)支狀布管供應(yīng)廠區(qū)。由廠區(qū)外側(cè)引入XXX輸水管XXX米，完全可以滿足基地生產(chǎn)和生活用水。B. 用水量根據(jù)給水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，廠區(qū)的日用水量為XX立方米，月用水量XXXX立方。消防用水量根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)，一次火災(zāi)的消防用水量為XX立方米。X排水設(shè)施廠區(qū)排水管網(wǎng)采用雨污分流制，最終排入廠區(qū)附近的農(nóng)灌渠。廠區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)采用輕型鋼筋混凝土管，雨水管采用網(wǎng)埋塑料管，污水檢查井采用鋼筋混凝土檢查井，雨水檢查井采用磚砌檢

12、查井，置間距XXm左右。廢水處理間根據(jù)污水處理要求設(shè)置沉淀池等水處理設(shè)施。X米暖設(shè)施廠區(qū)熱能來(lái)源于鍋爐供熱及熱力管網(wǎng)送熱，全廠生產(chǎn)用汽量最大Xt/h,采用X.XMpa飽和蒸汽供汽。采暖熱媒為熱水，供水溫度XX°C,回水溫度XX°C。本工程采用X臺(tái)Xt鍋爐。并配備除渣器、上煤裝置、除塵裝置等。廠區(qū)供熱蒸汽管采暖供、回水管均采用地溝敷設(shè)，車間蒸汽凝結(jié)水均集中回收至鍋爐房。所提供熱參數(shù)XXC-XX°C。均采用散熱器采暖方式。X供電設(shè)施A電源廠區(qū)系二類供電負(fù)荷。設(shè)計(jì)考慮雙電源，一用一備，電壓等級(jí)為XXKV。另設(shè)一臺(tái)XXKW的柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。全廠裝機(jī)容量廠區(qū)設(shè)備動(dòng)力

13、和照明總功率為XXXKW。供電設(shè)施的選擇本工程設(shè)計(jì)配電室在基地后部靠西側(cè)圍墻處。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷加上辦公和生活用電并考慮到損耗，安裝一臺(tái)變壓器，容量為XXXKVA。X、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，詳見(jiàn)后附件。X、工程量及預(yù)算X主體工程廠房根底結(jié)構(gòu)面積：XXXX平方米；單位造價(jià)：XXX元/平方米；預(yù)算：XXXX平方米XXXX元/平方米=XX萬(wàn)元。廠房層面結(jié)構(gòu)面積：XXXX平方米；單位造價(jià)：XXX元/平方米；預(yù)算：XXXX平方米XXXX元/平方米=XX萬(wàn)元。廠房圍護(hù)及裝飾工程面積：XXXX平方米；單位造價(jià)：XXX元/平方米；預(yù)算：XXXX平方米XXXX元/平方米=XX萬(wàn)元。主體工程預(yù)算小計(jì)XX.X萬(wàn)元。X輔助工程

14、庫(kù)房面積：XXX平方米；單位造價(jià)：XXX元/平方米；預(yù)算：XXX平方米XXXX元/平方米=XX.X萬(wàn)元。配電室面積：XX平方米；、單位造價(jià)：XXX元/平方米；預(yù)算：XX平方米XXXX元/平方米=X.X萬(wàn)元。蓄水池/沉淀池面積：XX平方米；單位造價(jià)：XX元/平方米；預(yù)算：XX平方米XXX元/平方米=XX萬(wàn)元。泵房面積：XX平方米；單位造價(jià)：XX元/平方米；預(yù)算：XX平方米XXX元/平方米=XX萬(wàn)元。鍋爐房面積：XX平方米；單位造價(jià)：XX元/平方米；預(yù)算：XX平方米XXX元/平方米=XX萬(wàn)元。道路及堆場(chǎng)面積：XX平方米；單位造價(jià)：XX元/平方米；預(yù)算：XXXX平方米XXX元/平方米=X.XX萬(wàn)元。

15、輔助工程預(yù)算小計(jì)XX.XX萬(wàn)元。其它工程供排水設(shè)施：X.X萬(wàn)元；采暖設(shè)施：X.XX萬(wàn)元；通風(fēng)、除塵、空調(diào)等設(shè)施：X.XX萬(wàn)元；照明設(shè)施：X.XX萬(wàn)元；電氣設(shè)施：X萬(wàn)元；消防設(shè)施：X萬(wàn)元；其它工程預(yù)算小計(jì)XX.XX萬(wàn)元。工程預(yù)算總計(jì)XXX.XX萬(wàn)元。二設(shè)備采購(gòu)X、技術(shù)方案及技術(shù)指標(biāo)本工程方案干棗加工工藝主要采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)可靠的“一浸、二洗、三枯燥閉環(huán)生產(chǎn)工藝，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為熱循環(huán)封閉式生產(chǎn)。其流程特點(diǎn)是：清水經(jīng)加溫XX-XX攝氏度后，從最后一級(jí)旋流器參加逐級(jí)往前返，不但減少了水的消耗，同時(shí)也提高氣浮槽浮選效率。挑選后的紅棗鮮果經(jīng)甩干脫水，進(jìn)入枯燥室處理。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程只有洗滌用新鮮水。并在成品枯

16、燥工序經(jīng)熱交換變成蒸汽排出，根本沒(méi)有其他廢水排放。實(shí)現(xiàn)了紅棗加工生產(chǎn)用水有機(jī)的閉路循環(huán)。生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)為殺菌消毒、烘干、出廠檢驗(yàn)。生產(chǎn)技術(shù)工藝方案采用蒸氣烘干、低溫滲糖、高溫殺菌、真空包裝等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。工程所生產(chǎn)的純天然干棗系列產(chǎn)品出品率約為XX%,損耗率約為XX%,根本為棗核，成品水份為XX%以下。棗粉、棗片的生產(chǎn)，采用四級(jí)果及等外果，棗核可銷往內(nèi)地加工企業(yè)，原材料的綜合利用率為XXX%oX、設(shè)備選型方案本工程方案以邀請(qǐng)招標(biāo)的形式完成設(shè)備采購(gòu)，主要從三家制冷設(shè)備公司中篩選，分別是天水華圓制藥設(shè)備、山東瑞帆機(jī)械制造、烏魯木齊兄弟機(jī)械設(shè)備。我公司將于XXXX年X月XX日前向

17、這三家公司發(fā)送詢價(jià)函及招標(biāo)邀請(qǐng)書，于XXXX年X月XX日完成投標(biāo)工作，于XXXX年X月XX日進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作。整個(gè)紅棗干品生產(chǎn)線設(shè)備工程招標(biāo)活動(dòng)委托新稿招標(biāo)來(lái)進(jìn)行，于X月XX日前確定中標(biāo)的公司并簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。于X月X日開(kāi)始設(shè)備制造，于XXXX年X月XX日前到位，工期XX天，于X月XX日前安裝調(diào)試完畢。X、主要設(shè)備清單紅棗干品生產(chǎn)線主要設(shè)備：浮選機(jī)X臺(tái)、刮板提升機(jī)X臺(tái)、沖浪式洗果機(jī)X臺(tái)、滾杠撿果機(jī)X臺(tái)、微波蒸汽機(jī)X臺(tái)、低溫滲糖供學(xué)習(xí)參考設(shè)備X臺(tái)、熱風(fēng)循環(huán)烘箱X臺(tái)、高速枕式自動(dòng)包裝機(jī)X臺(tái)、抽真空充氮封口機(jī)X臺(tái)、操作臺(tái)X個(gè)。附屬設(shè)備：快速電子天平X臺(tái)、光電天平X臺(tái)、真空枯燥箱X臺(tái)、制樣粉碎機(jī)X臺(tái)、檢

18、測(cè)儀器X臺(tái)。其他設(shè)備：蒸汽鍋爐及輔件X套、變壓器及輔件X套、小型貨車X臺(tái)、工器具X套。設(shè)備總價(jià)預(yù)算為XXX.XX萬(wàn)元。三土建投資明細(xì)表、設(shè)備投資明細(xì)表和科技投資明細(xì)表X、土建投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)建設(shè)面積（平方米）單位造價(jià)（元/平方米）投資額（萬(wàn)元）其中：財(cái)政資金（萬(wàn)元）備注1主體工程新建1000445.044.50鋼結(jié)構(gòu)1.1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)1000130.013.001.2地面及地F設(shè)施1000115.011.50層向結(jié)構(gòu)1000100.010.001.4圍護(hù)及裝飾工程1000100.010.002輔助工程新建37.3119.512.1庫(kù)房280550.015.402.2配電室50480.02

19、.402.3蓄水池/沉淀池200280.05.605.602.4泵房40480.01.921.922.5鍋爐房55480.02.642.642.6道路及堆場(chǎng)110085.009.359.353其它工程新建19.6219.623.1供排水系統(tǒng)3.803.803.2采暖系統(tǒng)4.964.963.3通風(fēng)、除塵、空調(diào)3.853.853.4照明系統(tǒng)2.012.013.5電氣系統(tǒng)3.003.003.6消防系統(tǒng)2.002.00合計(jì)101.4339.13工程土建工程投資為XXX.XX萬(wàn)元，其中：使用財(cái)政資金XX.XX萬(wàn)元，自籌資金XX.XX萬(wàn)元。X、設(shè)備投資明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目規(guī)格數(shù)H單價(jià)（元）投資額（萬(wàn)元）其中：財(cái)

20、政資金（萬(wàn)元）1紅棗干品生產(chǎn)線主要設(shè)備5T-H5.5KW144.8530.871.1浮洗機(jī)5T-H5.5KW29050018.051.2刮板提升機(jī)5T-H5.5KW2420008.401.3沖浪式洗果機(jī)5T-H5.5KWr2.145000r9.001.4滾杠式撿果機(jī)5T-H5.5KW4215008.551.5微波蒸汽機(jī)5T-H5.5KW28785017.571.6低溫滲糖設(shè)備5T-H5.5KWI2:2500：0.500.51.7熱風(fēng)循環(huán)烘箱3600S175900075.9030.371.8高速枕式自動(dòng)包裝機(jī)YD25655003.301.9抽真空充氮封曰機(jī)JB/T9086-2007645002.

21、701.9-1操作臺(tái)3M61466.70.882附屬設(shè)備/1.902.1快速電亍天平感雖0.001g3666.70.162.2光電天平感吊0.001g31333.30.402.3制樣粉碎機(jī)/31333.30.362.4真空干燥烘箱/32333.30.702.5檢測(cè)儀器/130000.283其他/26.823.1蒸汽'鍋爐及輔件2T1742007.423.2變壓器及輔件250kva1320003.203.3小型貨車/44000016.003.4工器具/3666.70.20合計(jì)173.5730.87元，自籌資金XXX.XX萬(wàn)元。X、科技投資明細(xì)表工程內(nèi)容摘要單位方案數(shù)投資額萬(wàn)元其中：財(cái)政資

22、金萬(wàn)元X技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)XXX技術(shù)培訓(xùn)人次XXXXX其它合計(jì)X科技投資X萬(wàn)元方案用作新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)使用，其中，技術(shù)引進(jìn)方面使用資金X萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)主要是指從內(nèi)地引進(jìn)有效的干棗加工技術(shù)。技術(shù)培訓(xùn)方面使用資金X萬(wàn)元，是指X、聘請(qǐng)專家為職工培訓(xùn)干棗加工技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)的專家費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等。X、聘請(qǐng)專家為農(nóng)民講解紅棗的種植技術(shù)等。X、工程鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)元。三、資金籌措和投資概況X、投資估算依據(jù)本工程依據(jù)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行投資估算：國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部？建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)?;設(shè)備及材料安裝依據(jù)？輕工業(yè)工程設(shè)計(jì)估算編制方法？，參考設(shè)備生產(chǎn)廠家的近期報(bào)價(jià)資料，并考慮運(yùn)輸費(fèi)用和一

23、定程度上浮因素；工程建設(shè)單位提供的總體規(guī)劃資料等；土建工程依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓こ虒?shí)際，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)價(jià)格，參考建筑工程預(yù)算測(cè)定。工程監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)用的X.X%估算。X、工程資金的構(gòu)成工程總投資XXX.XX萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資XXX萬(wàn)元，占總投資的XX.X%，其中：工程費(fèi)用為XXX.XX萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用為XXX.XX萬(wàn)元；工程鋪底流動(dòng)資金XX.XX萬(wàn)元，占總投資的X.X%;科技投資X萬(wàn)元，占總投資的X.X%。X、資金來(lái)源申請(qǐng)中央財(cái)政資金XX.XX萬(wàn)元。申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金XX.XX萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政資金XX.XX萬(wàn)元；地級(jí)財(cái)政資金X.XX萬(wàn)元；縣級(jí)財(cái)政資金X.XX萬(wàn)元。財(cái)政資金XX萬(wàn)元主要

24、用于土建投資XX.XX萬(wàn)元，設(shè)備投資XX.XX萬(wàn)元。X自籌資金及來(lái)源企業(yè)自籌資金XXX.XX萬(wàn)元，由工程單位法人xxxx全額出資，資金于XXXX年X月XX日前按時(shí)足額到位。自籌資金XXX萬(wàn)元主要用于土建工程XX.XX萬(wàn)元。購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備及安裝費(fèi)用XXX.XX萬(wàn)元；科技投資X萬(wàn)元；鋪底流動(dòng)資金XX.XX萬(wàn)元。銀行貸款及籌措情況無(wú)其他無(wú)X、投資概算表工程估算價(jià)值建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)其它費(fèi)用X工程費(fèi)用XXX.XXXXX.XXXXX.XXXX%X.X主體工程XX.XXXX.XXXXX.XXXX%X.X輔助工程XX.XXX.XXXX.XX:XX%X.X其他工程XX.XXXX.XXXX.XX:XX%X:工程

25、建設(shè)及其它費(fèi)用XXXXX%X.X科技投資XXX%X.X鋪底流動(dòng)資金XXXXX%X建設(shè)投資合計(jì)XXX.XXXXX.XXXXXXXXXX%比例XX%XX%X%XXX%四、工程實(shí)施X、工程建設(shè)組織與管理X組織機(jī)構(gòu)按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，采用先進(jìn)勞動(dòng)組織形式，科學(xué)有效地對(duì)該工程進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，有利于表達(dá)以人為本，全面協(xié)調(diào)的科學(xué)原那么，調(diào)動(dòng)職工積極性，保證工程實(shí)施及正常運(yùn)行，及早實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。工程建設(shè)期工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，實(shí)行監(jiān)理制。根據(jù)工程進(jìn)度安排，在工程前、中、后期建設(shè)中，按照工程實(shí)際進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程管理工作，確保按時(shí)竣工、投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)。工程竣工后，本企業(yè)各產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程均為連

26、續(xù)化，每年除方案檢修外，一般不停產(chǎn)。工作制度為忙季全年XXX天左右，每天XX小時(shí)三班生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生法及其有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好產(chǎn)品采摘、加工、入庫(kù)、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。公司具備完善的管理體制，采用“直線一職能制。X職能劃分與具體負(fù)責(zé)人A. 本工程的招標(biāo)工作委托新稿招標(biāo)代理，公司內(nèi)部成立招標(biāo)工作小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、銷售部主人負(fù)責(zé)人組成，共X人：組長(zhǎng):xxxx，成員：XXX。工作小組主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)招標(biāo)工作職能范圍中的具體事務(wù)，參與發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂全過(guò)程。B. 工程建設(shè)工程全程由新稿恒大工程工程監(jiān)理監(jiān)理。

27、公司內(nèi)部成立工程管理小組，主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及技術(shù)員組成，共X人,廠長(zhǎng)肖李明任組長(zhǎng)，成員：王金生、杜明亮。主要職責(zé)是：對(duì)工程工程在建過(guò)程中的變更進(jìn)行審核把關(guān)。對(duì)工程工程的主要建筑材料的選定與認(rèn)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程決算的初審。審核工程建設(shè)的簽證、工程量、變更等資料的合法性和完整性并提出初審意見(jiàn)。C. 設(shè)備管理小組由生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成，共有X名成員，肖李明、王金生、許強(qiáng)。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)與設(shè)備生產(chǎn)廠家溝通協(xié)調(diào)，設(shè)備的驗(yàn)收工作，及后期生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。D. 培訓(xùn)小組：XXXX:負(fù)責(zé)工程正式投產(chǎn)前職工培訓(xùn)活動(dòng)的組織開(kāi)展，以及工程投產(chǎn)后定期職工培訓(xùn)和對(duì)種植戶的培訓(xùn)工

28、作。X工程勞動(dòng)定員本工程勞動(dòng)用工XX人，除管理人員、技術(shù)人員和主要技術(shù)崗位為長(zhǎng)期勞動(dòng)合同制需要XX人，其余XX人均采用季節(jié)工。工程管理人員X人，其中技術(shù)人員X人，合同制工人X人。其中：行政人員、工程技術(shù)人員擬從其它企業(yè)、大學(xué)畢業(yè)生中招聘；主要技術(shù)人員及關(guān)鍵操作工作從中專、技校畢業(yè)生中招聘。保持職工隊(duì)伍的知識(shí)化、專業(yè)化。X管理措施A.工程管理根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程管理規(guī)定，工程將建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工程法人責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制和工程工程招投標(biāo)制，以確保工程質(zhì)量，發(fā)生重大事故應(yīng)追究當(dāng)事人的行政和法律責(zé)任。施工過(guò)程中，應(yīng)實(shí)行工程監(jiān)理制、合同管理制，明確質(zhì)量要求；實(shí)行竣工驗(yàn)收制度，未經(jīng)檢驗(yàn)或

29、驗(yàn)收不合格不得交付使用，造成重大損失的當(dāng)事人，要追究法律責(zé)任。X嚴(yán)格執(zhí)行？中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法？、？工程建設(shè)工程招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定？和？評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定？，工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)均采用招標(biāo)。土建施工單位必須具有甲級(jí)資質(zhì)。X工程施工嚴(yán)格按照根本建設(shè)程序進(jìn)行，土建工程嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制，工程嚴(yán)格按投資進(jìn)度質(zhì)量控制。X設(shè)備的安裝、調(diào)試由廠家和公司具體負(fù)責(zé)，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。X強(qiáng)化對(duì)工程工程管理人員培訓(xùn)，以提高其專業(yè)技能。X建立健全工程工程檔案和行政檔案，妥善保管相關(guān)資料。供學(xué)習(xí)參考X加大工程工程的費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，對(duì)潛在的費(fèi)用及時(shí)采取補(bǔ)救和

30、減少費(fèi)用。X制定審查和變更批準(zhǔn)程序，嚴(yán)格控制工程變化。X工程工程試生產(chǎn)后組織驗(yàn)收。工程資金專人管理，專帳核算，專款專用，嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)帳制度。做好工程建設(shè)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金使用和調(diào)配以及產(chǎn)品本錢的管理、核算工作。B.生產(chǎn)管理工程投入運(yùn)行后，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)方法，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行管理。在企業(yè)內(nèi)部，逐級(jí)定崗、定人員、定目標(biāo)，制定各部門相關(guān)責(zé)任制。對(duì)企業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格持證上崗，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理、生產(chǎn)和營(yíng)銷人員隊(duì)伍，提高科技含量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后效勞，在滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮耐瑫r(shí)，利用現(xiàn)代化銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，確保企業(yè)高質(zhì)量，高效益運(yùn)行開(kāi)展。在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)時(shí)做好嚴(yán)格管理與質(zhì)量把關(guān)

31、的雙嚴(yán)制度，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品所在地情況作詳細(xì)的了解，如：土質(zhì)情況、病蟲害防治情況、農(nóng)藥的使用情況等。最終確定該果品是否到達(dá)公司收購(gòu)的各項(xiàng)指標(biāo)后，精確定級(jí)、一級(jí)、二級(jí)分開(kāi)存放、分開(kāi)管理，嚴(yán)防產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，努力做好保鮮工作，保證從公司銷售出去的農(nóng)產(chǎn)品是最好最合格的產(chǎn)品。為了滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的要求，公司對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行注冊(cè)登記，并加貼商品名、注冊(cè)號(hào)、批次號(hào)、出口企業(yè)名稱等標(biāo)志,為我公司農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外銷售邁出了重要一步。加工生產(chǎn)管理是要做到X制定生產(chǎn)方案指標(biāo)、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支出限額等。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，方案生產(chǎn)。X嚴(yán)格生產(chǎn)進(jìn)度控制，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作。對(duì)原料投入生產(chǎn)準(zhǔn)備到成品入庫(kù)為止的全

32、部生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)節(jié)和控制，保證生產(chǎn)的均衡性和穩(wěn)定性。X實(shí)行全面、全員質(zhì)量管理，全面落實(shí)ISOXXXX-XXXX和質(zhì)量平安QS的各項(xiàng)措施。X制定產(chǎn)品本錢控制目標(biāo)，全面實(shí)施本錢監(jiān)控制措施。X加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)檢修方法，健全設(shè)備檔案，確保機(jī)器設(shè)備性能良好，滿足工藝和質(zhì)量要求。X嚴(yán)格設(shè)備操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程，作好生產(chǎn)作業(yè)中根底資料的收集、整理、歸檔和分析利用等工作。X樹(shù)立平安生產(chǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)、平安防護(hù)建設(shè)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度地預(yù)防和減少平安生產(chǎn)事故。C. 財(cái)務(wù)管理X嚴(yán)格執(zhí)

33、行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策，建立健全并不斷完善財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度，帳務(wù)處理制度，內(nèi)帳控制制度，稽核制度，原始記錄管理制度，定額管理制度，計(jì)量驗(yàn)收制度，財(cái)產(chǎn)清查制度，收支審批制度，本錢核算制度，財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度等各項(xiàng)管理制度和工作流程。X加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，確保企業(yè)交易所需，降低風(fēng)險(xiǎn)，增加收益。X以銷定產(chǎn)加強(qiáng)存貨規(guī)劃與控制，實(shí)行物資消耗定額、物資儲(chǔ)藏定額，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，使存貨保持在最優(yōu)水平。X嚴(yán)格預(yù)算管理，作好期間費(fèi)用方案，歸口分級(jí)，層層分解。X落實(shí)本錢控制措施，全面加強(qiáng)本錢費(fèi)用的預(yù)測(cè)、方案、控制、核算、分析和考核工作。X加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管審核力度,及時(shí)糾正違規(guī)行為，防止資金、資產(chǎn)浪費(fèi)和流失。

34、D. 營(yíng)銷管理X認(rèn)真落實(shí)效勞、宣傳等工作目標(biāo)、方案以及方法、措施、方案和管理。X立足實(shí)際，細(xì)分市場(chǎng)，合理布局，注重高效，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度X以誠(chéng)待人，信譽(yù)為本，積極作好各階段的效勞工作，不斷提高效勞質(zhì)量和水平。X大力開(kāi)展市場(chǎng)、客戶、同行和環(huán)境調(diào)研信息的收集分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作。X維護(hù)品牌形象，增強(qiáng)品牌效益，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。X加大營(yíng)銷費(fèi)用的控制力度，抓好貨款回籠工作，確保資金平安。X加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，完善營(yíng)銷鼓勵(lì)機(jī)制，不斷提高營(yíng)銷隊(duì)伍的市場(chǎng)運(yùn)作水平和拓展能力。X實(shí)行客戶分級(jí)管理，不斷增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性。X技術(shù)培訓(xùn)本工程干棗加工生產(chǎn)線設(shè)施設(shè)備具有現(xiàn)代國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程具有連續(xù)性強(qiáng)，協(xié)調(diào)關(guān)系緊密等特點(diǎn)。所以要求技術(shù)人員應(yīng)有一定的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能隨