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文檔簡介

1、主任崗位職責(zé)一、在公司黨政及編織廠領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理及行政管理工作。二、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令、執(zhí)行公司及編織廠各項(xiàng)制度、執(zhí)行公司及編織廠的指示決定。三、負(fù)責(zé)完成公司及編織達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)及各種管理要求。四、負(fù)責(zé)召開車間生產(chǎn)、管理會(huì)議,解決具體問題,合理組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、低消耗、高效益。五、時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),努力提高員工生產(chǎn)積極性,提高員工安全防護(hù)意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生。六、加強(qiáng)安全生產(chǎn),貫徹安全方針,建立健全車間安全保證體系,對(duì)員工生命安全及職業(yè)健康負(fù)責(zé)。七、加強(qiáng)設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理,建立健全設(shè)備管理體系和質(zhì)量保證體系。八、審核車

2、間各種計(jì)劃、報(bào)表、工資發(fā)放等并代表車間簽字執(zhí)行。九、加強(qiáng)科學(xué)管理,促進(jìn)車間班組建設(shè),做好員工培訓(xùn)工作。十、建立并豐富車間企業(yè)文化,確立車間發(fā)展理念。核算員崗位職責(zé)一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間成本核算和固定資產(chǎn)管理工作。二、負(fù)責(zé)編制車間年、季、月、周生產(chǎn)成本計(jì)劃,參與編制各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)檢查各類計(jì)劃執(zhí)行情況,全面分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,及時(shí)向主任提出改進(jìn)意見,不斷提高管理水平。四、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算,平衡和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用開支,對(duì)變相提高成本費(fèi)用的現(xiàn)象及時(shí)向主任報(bào)告。五、負(fù)責(zé)材料稽核、審查材料計(jì)劃、檢查材料費(fèi)的開支情況,掌握余料庫存限額,監(jiān)督材料科學(xué)使用,減少折損與浪費(fèi)。六、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考

3、核、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向車間提供各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。七、認(rèn)真做好車間考勤、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、6S管理等考核工作,并按車間績效考核辦法做好工資分配兌現(xiàn)工作。八、定期收集員工信息,負(fù)責(zé)對(duì)一些有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行深入調(diào)查落實(shí),并向車間上報(bào)進(jìn)行正確處理。九、負(fù)責(zé)車間記錄、文件的收發(fā)存檔,考勤的記錄、存檔,其他資料的整理、存檔。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。保管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車間原料、備件、成品等物資的管理工作。二、認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度,妥善保管物資和收、發(fā)憑證。三、嚴(yán)格按發(fā)貨票核對(duì)入庫物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、相符者驗(yàn)收入庫,不符者拒收。四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù),符合領(lǐng)料手續(xù)及料單填

4、寫正確者給予發(fā)放,不符者拒發(fā)。五、各類物資擺放有序、資料齊全,日清月結(jié),定期盤點(diǎn),保證帳物平衡。六、堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,回收舊物,按時(shí)繳庫。七、定期編制各類材料庫存報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。八、嚴(yán)格按照“6S”工作標(biāo)準(zhǔn)管理物資工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。車間兼職設(shè)備員崗位職責(zé)一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的管理工作。二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備原始資料的收集管理和各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、整理、歸檔,編制完整的設(shè)備檔案。三、熟悉設(shè)備的構(gòu)造,性能以及用途,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。四、監(jiān)督檢查設(shè)備的正常使用,制止違章作業(yè),參加車間設(shè)備事故調(diào)查處理。五、做好設(shè)備改造記錄,完善設(shè)備管理規(guī)程。六、編制車間設(shè)備保養(yǎng)周期明細(xì)

5、,制定車間設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,監(jiān)督并執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備管理制度八、無私奉獻(xiàn),做好本崗位工作的同時(shí),完成車間設(shè)備管理工作。車間兼職工藝員崗位職責(zé)一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好車間工藝技術(shù)工作。二、負(fù)責(zé)制定下列計(jì)劃并組織實(shí)施:(1) 科學(xué)調(diào)整各原、輔料比例,在確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下,降低生產(chǎn)成本。(2) 對(duì)生產(chǎn)裝置的缺陷和不足要進(jìn)行革新、改造,使其更加適合工藝流程。(3) 提周產(chǎn)品的質(zhì)量和降低消耗。三、審核生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和工藝技術(shù)變更。四、負(fù)責(zé)提出技改、技措,參加方案設(shè)計(jì),組織工藝控制。五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間操作工藝控制。六、參加車間質(zhì)量事故調(diào)查處理。七、無私奉獻(xiàn),做好本崗位工作的同時(shí),完成車間

6、工藝管理工作。車間兼職安全員崗位職責(zé)一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作。二、監(jiān)督、檢查并匯報(bào)車間生產(chǎn)中存在的不安全因素。三、宣傳安全知識(shí),講解安全規(guī)程,搞好工人上崗前的安全教育工作。四、不定期組織員工學(xué)習(xí)并演練各種事件預(yù)案,做到有備無患。五、經(jīng)常和員工溝通,確保消除各種安全隱患,盡力減小職業(yè)危害對(duì)員工健康的影響。六、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮等行為。七、整理、填寫、歸檔車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件及各種記錄,定期檢查班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況并進(jìn)行通報(bào);八、無私奉獻(xiàn),做好本崗位工作的同時(shí),完成車間安全管理工作。運(yùn)行班長崗位職責(zé)一、具有高度的責(zé)任感和全局觀念,吃苦耐勞,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。二

7、、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組全面工作。三、負(fù)責(zé)制定本班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量、成本等指標(biāo)。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及決定,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度在班組的落實(shí)。五、嚴(yán)格按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求開展各項(xiàng)工作。六、負(fù)責(zé)組織本班組員工的安全、企業(yè)文化、技能素質(zhì)、職業(yè)道德的培訓(xùn)教育工作。七、能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想教育工作。八、負(fù)責(zé)班組各崗位原始記錄的檢查、指導(dǎo)、收集工作。九、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、操作規(guī)程及崗位作業(yè)指導(dǎo)書,確保班組人身財(cái)產(chǎn)安全。十、不定期組織員工進(jìn)行各種預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練,確保員工在應(yīng)急避危中科學(xué)逃生,有序避災(zāi)。十一、積極完成車間下達(dá)

8、的其他工作任務(wù)。運(yùn)行副班長崗位職責(zé)一、在車間主任及班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班分管工作。(1) 負(fù)責(zé)本班成品質(zhì)量管理工作。(2) 負(fù)責(zé)本班工資發(fā)放及考核工作。(3) 負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。二、嚴(yán)格按照“6S準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn),“六型班組”內(nèi)容要求開展各項(xiàng)工作。三、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、操作規(guī)程及崗位作業(yè)指導(dǎo)書,確保班組人身財(cái)產(chǎn)安全。四、積極完成車間交給的其他工作任務(wù)。維修班長崗位職責(zé)一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修班組的全面工作。二、合理使用和控制非定額材料。三、科學(xué)合理的執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的零缺陷管理制度,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。四、指揮、監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

9、五、加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備及工器具使用的管理工作。六、定期對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)文化、安全知識(shí)、職業(yè)道德的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。七、嚴(yán)格按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)“六型班組”要求開展各項(xiàng)工作八、積極完成車間安排的其他任務(wù)。吹塑崗位職責(zé)一、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,安全、保質(zhì)完成本崗位工作。二、熟練掌握吹膜崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)設(shè)備、工藝知識(shí)。三、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝規(guī)程對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其他附屬設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、運(yùn)行、切換、維護(hù)保養(yǎng)、潤滑、清潔等工作,確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。四、嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程控制好生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)。六、加強(qiáng)事故的預(yù)防意識(shí),同時(shí)樹立良好的白我保護(hù)意識(shí)七、嚴(yán)格按照“6S”

10、管理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好本職工八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好崗位原始記錄。九、積極完成其他任務(wù)。封切崗位職責(zé)一、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,安全、保質(zhì)完成本崗位工作。二、熟練掌握封切崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備工藝知識(shí)。三、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝規(guī)程對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其他附屬設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、運(yùn)行、切換、維護(hù)保養(yǎng)、潤滑、清潔等工作,確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。四、嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程控制好生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)。五、嚴(yán)格填好質(zhì)量標(biāo)示卡及相關(guān)質(zhì)量、責(zé)任人信息卡內(nèi)容。六、按規(guī)定對(duì)成品進(jìn)行打包、入庫并按規(guī)定做好入庫記錄。七、嚴(yán)格按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好本職工作。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好崗位記錄、質(zhì)量檢測(cè)記錄。九、積極完成其他任務(wù)。電工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車間變配電、生產(chǎn)用電及供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。二、負(fù)責(zé)車間內(nèi)動(dòng)力、照明線路的維修和維護(hù)保養(yǎng)。三、嚴(yán)格執(zhí)行維修人員巡回檢查制度。四、負(fù)責(zé)車間電氣設(shè)備故障處理和定期保養(yǎng)檢修。五、遵守電工作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程。六、嚴(yán)格按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)及“六型班組”要求做好本職工作。七、做好各種原始記錄及交接班記錄。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。鉗工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車間機(jī)

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