水利工程項目協(xié)調(diào)工作管理辦法

1、水利工程項目協(xié)調(diào)工作管理辦法組織協(xié)調(diào)的原則監(jiān)理部要注重科學性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護項目法人的合法利益，維護國家利益，以及建設各方的合法利益。堅持規(guī)范標準與實事求是相結(jié)合，在協(xié)調(diào)處理施工中的技術(shù)問題時，既要堅持按規(guī)范辦事、又要實事求是。在不違背規(guī)范、標準的前提下，允許承包商根據(jù)實際情況采取一些切實可行的措施進行工作。1. 組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容一切與工程有關(guān)的事宜，諸如合同管理、工程進度、工程質(zhì)量與技術(shù)問題的處理；工程款項的管理；建設單位與施工單位、施工單位與設計單位、施工單位之間的矛盾、干擾等，均屬于施工組織協(xié)調(diào)范圍。2. 組織協(xié)調(diào)的方法施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質(zhì)量技術(shù)

2、、合同管理等方面問題和糾紛，監(jiān)理部應立即進行協(xié)調(diào)處理，使工程順利進行，不允許扯皮、推諉、搪塞責任。為使監(jiān)理人能有效地協(xié)調(diào)處理施工中的問題，與建設單位和施工單位保持暢通和良好的工作關(guān)系，應定期召開協(xié)調(diào)會議監(jiān)理部經(jīng)常及時地把工程情況及工程師決定向建設單位通報，重大問題決策前充分征求建設單位意見，以爭取建設單位支持。監(jiān)理部尊重施工單位，不干預施工單位的內(nèi)部事務和安排，不直接指揮施工人員施工，如認為施工單位安排不妥，應與施工單位項目經(jīng)理進行建議性討論。監(jiān)理部要秉公辦事，行為公正，如作出決定、指令不當時，應及時向建設單位和施工單位說明情況，并加以改正。3. 組織協(xié)調(diào)的措施協(xié)助建設單位定期或不定期召開協(xié)調(diào)

3、會。組織召開設計交底會、設計變更、質(zhì)量事故及索賠等重大事情的專題研究會。協(xié)助建設單位做好日常建設過程中的建設各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。明確建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的義務職責。1）建設單位義務 向施工單位提供施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)及地質(zhì)水文資料，組織現(xiàn)場查勘； 向施工單位提供施工及工程占地及道路等 向施工單位提供測量基準點、線等； 按規(guī)定向施工單位支付工程款； 對由于自身原因造成的索賠等承擔損失； 做好對外（土地、林業(yè)、交通、公安、財政等部門）的協(xié)調(diào)工作。2）施工單位義務 按合同文件和施工規(guī)程、規(guī)范要求提供設備、材料和勞動力等； 按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，繪制施工詳圖； 按合同規(guī)定和技術(shù)要求，按期提供合格產(chǎn)品； 遵守工程師的指令； 完建后，做好缺陷責任期的工作； 合同要求的其他工作。3）監(jiān)理單位職責 為建設單位提供技術(shù)交底和決策依據(jù)； 揭示督促施工單位和建設單位執(zhí)行合同； 協(xié)助建設單位選定合格