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1、福州市自來(lái)水有限公司小型基建項(xiàng)目施工隊(duì)伍準(zhǔn)入管理辦法為完善工程管理并確保更好地完成我司小型基建項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),我司擬招聘使用部分施工準(zhǔn)入隊(duì)伍,實(shí)施工程項(xiàng)目施工。一、 小型基建項(xiàng)目的定義我司小型基建項(xiàng)目主要包含概預(yù)算總價(jià)在100萬(wàn)元以內(nèi)的基建工程,包括新建、改建和擴(kuò)建工程、裝修裝飾工程,以及土建類技改修繕工程。二、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入條件施工隊(duì)伍應(yīng)具備工業(yè)與民用建筑工程施工企業(yè)三級(jí)以上資質(zhì),申報(bào)時(shí)必須提供施工隊(duì)伍法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(依等級(jí)高低排序)、安全生產(chǎn)許可證、施工隊(duì)伍單位介紹信、法人授權(quán)委托書、施工管理人員花名冊(cè)及資格證書、福州地區(qū)建筑工程施工業(yè)績(jī)證明(代表工程施工合同、竣工驗(yàn)收證
2、書)、申報(bào)人認(rèn)為可以勝任建筑工程的自薦材料(工程質(zhì)量、安全防范措施、服務(wù)質(zhì)量、施工能力等方面展開(kāi)闡述)等。(以上有關(guān)證明材料屬?gòu)?fù)印件的需加蓋公章,弄虛作假者按有關(guān)規(guī)定處理。)二、準(zhǔn)入隊(duì)伍的評(píng)議辦法我司本著公開(kāi)、公平、公正、保證施工質(zhì)量的原則,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)以確定最終的準(zhǔn)入隊(duì)伍,主要從企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、自薦材料等各方面進(jìn)行初步評(píng)價(jià),篩選后的名單上報(bào)公司總經(jīng)理會(huì)議審議,以最終確定施工準(zhǔn)入隊(duì)伍。(一)準(zhǔn)入評(píng)審小組和監(jiān)督小組評(píng)審小組:主持人:分管領(lǐng)導(dǎo)成員:企管部、基建部、計(jì)審部監(jiān)督小組:成員:監(jiān)察部,紀(jì)委、工會(huì)、安保部(二)準(zhǔn)入評(píng)議項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證
3、、法人授權(quán)委托書四項(xiàng)基礎(chǔ)資料進(jìn)行評(píng)價(jià),缺項(xiàng)或其中一項(xiàng)不合格的即不再參與下一步驟評(píng)議,不作為預(yù)選施工隊(duì)伍。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分40分):(1)提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照10分,不提交0分;(2)提交建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì):工業(yè)與民用建筑工程施工企業(yè)三級(jí)以上資質(zhì)的15分,不提交或提交資質(zhì)不符合要求的0分;(3)提交安全生產(chǎn)許可證10分,不提交0分;(4)提交法人授權(quán)委托書5分,不提交0分。2、根據(jù)施工管理人員花名冊(cè)及所提供資格證書,進(jìn)行技術(shù)力量評(píng)價(jià)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分25分):(1)提供1名房建二級(jí)建造師4分,共8分;(2)各提供1名施工員、安全員和電工2.5分,共15分;(3)提供其它輔助人員2分。3、對(duì)所提供的施工業(yè)績(jī)的工程
4、造價(jià)、技術(shù)難易程度和竣工驗(yàn)收評(píng)語(yǔ)等質(zhì)量?jī)?nèi)容進(jìn)行評(píng)議。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分17分):(1)近兩年內(nèi)福州地區(qū)施工建筑工程造價(jià)年均不低于200萬(wàn)元,并有2項(xiàng)通過(guò)竣工驗(yàn)收8分,評(píng)優(yōu)工程或獲獎(jiǎng)工程加5分,近兩年內(nèi)參與過(guò)我司施工建筑工程一項(xiàng)造價(jià)不低于10萬(wàn)元,并通過(guò)竣工驗(yàn)收加4分;(2)已施工未驗(yàn)收的7分;(3)只零星施工建筑工程項(xiàng)目得5分;(4)不提交得0分。4、自薦材料評(píng)議:根據(jù)各單位自薦材料,對(duì)工程質(zhì)量、安全防范措施、服務(wù)質(zhì)量、施工能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分18分):(1)四個(gè)方面觀點(diǎn)闡述詳細(xì)到位且都符合相關(guān)管理規(guī)范要求評(píng)優(yōu),分值區(qū)間為15-18分;(2)其中一個(gè)方面觀點(diǎn)闡述不夠詳細(xì)到位或不完
5、全符合相關(guān)管理規(guī)范評(píng)良好,分值區(qū)間12-15分;(3)其中一至二個(gè)方面觀點(diǎn)闡述不夠詳細(xì)到位或不符合相關(guān)管理規(guī)范評(píng)一般分值區(qū)間9-12分;(4)提交內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單分值區(qū)間5-9分;(5)不提交的0分。5、評(píng)審小組評(píng)價(jià)后總得分靠前的4個(gè)施工準(zhǔn)入隊(duì)伍作為初選單位。6、若存在得分相同的施工隊(duì)伍且將影響準(zhǔn)入名單產(chǎn)生時(shí),優(yōu)先選用順序依次為:入選2008年福州市政府投資建設(shè)的房屋建筑工程施工總承包預(yù)選名錄,資質(zhì)級(jí)高低。經(jīng)以上優(yōu)選順序后仍存在同分時(shí),評(píng)審小組可現(xiàn)場(chǎng)選擇再次投票或通知同分隊(duì)伍的委托代理人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯兩種方式之一來(lái)確定初選名單。、評(píng)審小組將初選通過(guò)的4個(gè)施工隊(duì)伍報(bào)公司總經(jīng)理會(huì)議復(fù)評(píng),以最終確定3個(gè)施
6、工準(zhǔn)入隊(duì)伍。附: 招聘施工準(zhǔn)入隊(duì)伍的評(píng)議項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)議項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分評(píng)分1基礎(chǔ)項(xiàng)目評(píng)議1.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照10分,不提交0分。101.2建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)提交建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì):工業(yè)與民用建筑工程施工企業(yè)三級(jí)或管道專業(yè)二級(jí)以上的15分,不提交或提交資質(zhì)不符合要求的0分。151.3安全生產(chǎn)許可證提交安全生產(chǎn)許可證10 分,不提交0分。101.4法人授權(quán)委托書提交法人授權(quán)委托書5分,不提交0分。52技術(shù)力量評(píng)議2.1建造師(2 名)提供1 名房建二級(jí)建造師4分。82.2施工員(土建、安裝各1 名)提供1 名施工員2.5分。52.3安全員(2 名)提供1 名安全員2.5分。52.4架子工(2
7、 名)提供1 名電工2.5分。52.5其它輔助人員提供輔助人員2分23.1施工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議:對(duì)工程造價(jià)、安裝工程管徑、技術(shù)難易程度和竣工驗(yàn)收評(píng)語(yǔ)近兩年內(nèi)福州地區(qū)施工建筑工程造價(jià)年均不低于200萬(wàn)元,并有2項(xiàng)通過(guò)竣工驗(yàn)收8分,評(píng)優(yōu)工程或獲獎(jiǎng)工程加5分,近兩年內(nèi)參與過(guò)我司施工建筑工程一項(xiàng)造價(jià)不低于10萬(wàn)元,并通過(guò)竣工驗(yàn)收加4分174自薦材料評(píng)議評(píng)議小組根據(jù)自薦材料對(duì)工程質(zhì)量、安全防范措施、服務(wù)質(zhì)量、施工能力等方面闡述進(jìn)行評(píng)議:四個(gè)方面觀點(diǎn)闡述詳細(xì)到位且都符合相關(guān)管理規(guī)范要求評(píng)優(yōu),分值區(qū)間為15-18分;其中一個(gè)方面觀點(diǎn)闡述不夠詳細(xì)到位或不完全符合相關(guān)管理規(guī)范評(píng)良好,分值區(qū)間12-15分;其中一至二個(gè)方
8、面觀點(diǎn)闡述不夠詳細(xì)到位或不符合相關(guān)管理規(guī)范評(píng)一般分值區(qū)間9-12分,提交內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單分值區(qū)間5-9分,不提交的0分。18100評(píng)議人員: 三、準(zhǔn)入隊(duì)伍的管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范施工管理,確保工程如期、保質(zhì)、按資金計(jì)劃順利完成,公司要求各施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下準(zhǔn)入隊(duì)伍管理辦法。(一)施工準(zhǔn)入隊(duì)伍的使用與管理1、基建部對(duì)準(zhǔn)入隊(duì)伍的施工作業(yè)人員應(yīng)實(shí)行登記造冊(cè)管理。每位進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件必須備案,作業(yè)人員在新進(jìn)和退場(chǎng)時(shí)均應(yīng)報(bào)備基建部。2、施工準(zhǔn)入隊(duì)伍必須確保設(shè)備齊全,員工素質(zhì)高,財(cái)務(wù)狀況良好,具有滿足工程項(xiàng)目施工作業(yè)要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。3、我司相關(guān)部門要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量
9、教育與培訓(xùn),特殊工種應(yīng)實(shí)行持證上崗制度。4、各施工隊(duì)伍必須服從基建部及我司的管理,遵守我司的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、基建部每年將根據(jù)我司的有關(guān)規(guī)定對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并匯總考評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。(二)考核管理機(jī)構(gòu)考核管理機(jī)構(gòu)由公司相關(guān)職能部門組成。(三)工程質(zhì)量與安全管理1、施工前,基建部或委托監(jiān)理單位組織技術(shù)、安質(zhì)人員對(duì)施工準(zhǔn)入隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)進(jìn)行安全施工、技術(shù)交底和培訓(xùn)、明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、基建部或委托監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)入隊(duì)伍施工作業(yè)實(shí)行全過(guò)程安全、質(zhì)量監(jiān)督;對(duì)施工準(zhǔn)入隊(duì)伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督;安質(zhì)人員對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的安全質(zhì)量必須進(jìn)行日常檢查和管理,使工
10、程的安全質(zhì)量持續(xù)可控。3、對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的原材料,構(gòu)件,半成品、成品,基建部或委托監(jiān)理單位進(jìn)行宏觀控制,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行抽檢,保證合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。4、施工準(zhǔn)入隊(duì)伍的施工進(jìn)度必須按照基建部項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)要符合文明工地建設(shè)和相關(guān)環(huán)保要求。5、送交的安全技術(shù)交底等資料必須由施工準(zhǔn)入隊(duì)伍相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,施工準(zhǔn)入隊(duì)伍必須按照技術(shù)交底嚴(yán)格進(jìn)行施工。6、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢制度,施工準(zhǔn)入隊(duì)伍進(jìn)行下道工序施工前,必須報(bào)相關(guān)技術(shù)人員檢查,技術(shù)人員驗(yàn)收合格后,通知基建部或委托監(jiān)理單位檢查,檢查合格并簽認(rèn)后方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。7、我司職能部門采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式,對(duì)施工準(zhǔn)入
11、隊(duì)伍施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí),在責(zé)令限期整改的基礎(chǔ)上,將進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)管理混亂、質(zhì)量意識(shí)薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工準(zhǔn)入隊(duì)伍堅(jiān)決予以清退。8、建立考評(píng)機(jī)制,我司職能部門每年度對(duì)施工準(zhǔn)入隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保、檔案管理等方面進(jìn)行綜合考評(píng),建立施工準(zhǔn)入隊(duì)伍資信檔案,考評(píng)實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制;當(dāng)出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí),堅(jiān)決清退且以后不再使用;根據(jù)考評(píng)分低于60分為不合格淘汰出入選隊(duì)伍,當(dāng)年淘汰者三年內(nèi)不再入選我司施工準(zhǔn)入隊(duì)伍;如果入選隊(duì)伍綜合考評(píng)均合格,即延續(xù)準(zhǔn)入資格,如果有一家以上隊(duì)伍淘汰,則重新啟動(dòng)施工準(zhǔn)入評(píng)審程序;同時(shí)將施工準(zhǔn)入隊(duì)伍考
12、評(píng)資料上報(bào)我司有關(guān)部門備案。四、準(zhǔn)入隊(duì)伍的考評(píng)辦法及標(biāo)準(zhǔn)(一)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、工程質(zhì)量、安全檢查評(píng)比按照我司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生質(zhì)量、安全一般事故,實(shí)行一票否決制。2、按照安全施工30分,工程質(zhì)量30分,計(jì)劃完成30分,文明施工5分,輔助工管理5分進(jìn)行綜合打分評(píng)比。(1)安全施工(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)30分)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,違反一次扣3分;安全措施到位、安全設(shè)施狀態(tài)良好,不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分;堅(jiān)持施工前安全教育及巡檢制;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以糾正;未發(fā)生人身傷害事故,發(fā)生任一起輕傷事故全扣。(2)工程質(zhì)量(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)30分)嚴(yán)格按照技術(shù)交底和施工規(guī)范施工作業(yè),違規(guī)一次扣1分;原材料嚴(yán)格履行進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)
13、后復(fù)檢,無(wú)不合格試件或檢測(cè)點(diǎn),出現(xiàn)一次扣1分;工程無(wú)質(zhì)量通病,受到基建部嘉獎(jiǎng)加5分;未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)一起全扣。(3)計(jì)劃完成(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)30分) 按工程工期要求全面完成產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)時(shí)計(jì)30分;未按工期要求完成計(jì)劃施工任務(wù)時(shí),每超一天扣1分,最高不超過(guò)20分;按進(jìn)度要求超額完成計(jì)劃施工任務(wù)時(shí),每縮短1天加1分,最高不超過(guò)5分;未按計(jì)劃要求完成項(xiàng)目結(jié)算,每超一天扣1分,最高不超過(guò)15分;未按計(jì)劃要求完成項(xiàng)目歸檔,每超一天扣1分,最高不超過(guò)5分;。(4)文明施工(評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)5分)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置整齊、無(wú)臟亂差現(xiàn)象,獲得文明工地稱號(hào)加2分;工程宣傳警示牌等安設(shè)端正醒目,牌面整潔完好;能注意保護(hù)生態(tài)自然環(huán)境
14、。(5)輔助工管理5分:與輔助工人員有合同協(xié)議,未發(fā)生糾紛。輔助工或工人要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和法規(guī),遵守企業(yè)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和治安管理?xiàng)l例(由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)考核)。不能違反計(jì)劃生育政策(由工會(huì)負(fù)責(zé)考核)。工作中不能發(fā)生吃、拿、卡、要用戶的現(xiàn)象,服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題。遇有用戶(客戶)投訴,一經(jīng)查實(shí),將給予扣分或扣部分工程款的處罰(由監(jiān)察室負(fù)責(zé)考核)。3、基建部發(fā)通報(bào)批評(píng)施工隊(duì)伍,每發(fā)生一次扣責(zé)任隊(duì)伍10分;基建部或委托監(jiān)理單位發(fā)整改通知單,每發(fā)生一次扣責(zé)任隊(duì)伍3分;基建部或委托監(jiān)理單位發(fā)停工通知單,每發(fā)生一次扣責(zé)任隊(duì)伍10分。4、嚴(yán)格執(zhí)行施工報(bào)檢制度,不報(bào)檢私自施工的,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元,所施工的項(xiàng)目全部返工。5、未加說(shuō)明,最高扣分為各項(xiàng)評(píng)分總分,其它未盡事宜按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)發(fā)生安全、質(zhì)量事故的責(zé)任隊(duì)伍,除承擔(dān)事故所造成的全部損失外,視情節(jié)嚴(yán)重還要做出一定的經(jīng)濟(jì)處罰。(三)故意拖延工期的作業(yè)隊(duì)伍,除給予扣分外還將根據(jù)合同做出相應(yīng)處罰。(四)屢次發(fā)生安全質(zhì)量事故、嚴(yán)重拖延工
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