新時期變電站工程建設(shè)管理分析

1、新時期變電站工程建立管理分析【摘 要】社會經(jīng)濟的不斷開展，我國工業(yè)開展雖然也獲得了宏大的進步，但工業(yè)用電量卻也在不斷加大。國家以及人們對用電量的不斷增加，為電力系統(tǒng)的正常供電帶來了新的挑戰(zhàn)，為滿足日常及工業(yè)用電的需求，我國國家電網(wǎng)的規(guī)模也正在不斷的擴大開展。處于這樣的契機，筆者通過對工作的積累，對新時期變電站的工程建立管理進展了相關(guān)的研究分析?！娟P(guān)鍵詞】變電站工程；建立管理；施工質(zhì)量；施工平安隨著人們用電量的不斷增加，國家電網(wǎng)建立也在如火如荼的進展中，建立中而很多施工單位為節(jié)約本錢縮減工期而容易出現(xiàn)諸多工程質(zhì)量問題。而這些工程質(zhì)量問題不僅影響變電站的消費要求還會為變電站帶來更多的施工問題及潛在

2、危險。加強變電站工程建立的管理，保障變電站在正常建立中既要做到按工期完成同時又要有較高的工程質(zhì)量，這就需要將質(zhì)量、平安與施工進度相結(jié)合，高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)。1 我國變電站工程建立存在的主要問題1.1 設(shè)備采購部門影響了變電站工程建立的工期變電站作為電力運輸?shù)囊粋€樞紐，對工程建立有著較高的質(zhì)量要求，才可以保障建立完成后變電站的正常工作運行。變電站的工程建立非常復(fù)雜，需要建筑單位注重每一處細節(jié)的完善，嚴謹?shù)膶Υㄖ械娜魏螁栴}，而建立中的設(shè)備采購也需要有較高的質(zhì)量要求。在進展一項變電站工程建立的工程時，應(yīng)先對相應(yīng)的使用設(shè)備進展全面的理解，防止在施工過程中出現(xiàn)建筑與設(shè)備不匹配，或出現(xiàn)設(shè)備不能及時到

3、位等現(xiàn)象使得工期不得不延后，而無法在預(yù)定時間內(nèi)完成。也應(yīng)該注意對設(shè)備后期維護及修理，在建筑時對這些地方留有足夠的空間以便后期的問題改善。良好的設(shè)備采購及前期準備，有助于減少后期施工中出現(xiàn)諸多問題，而導致延誤工期。一個變電站工程建立的最終開工需要有多個部門協(xié)調(diào)工作，共同努力才能完成。這些施工單位主要有采購單位、設(shè)計單位、施工單位等，看似每個單位都獨立進展自己的相應(yīng)工作，但實際卻需要各部門的互相協(xié)調(diào)，及時有效的溝通能有效的防止很多不必要的問題。前期的設(shè)備采購部門及時將自己進購設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)及后期的維修護理與設(shè)計單位交流溝通，可以使得設(shè)計單位在進展設(shè)計時防止出現(xiàn)施工時建筑與設(shè)備不相配的現(xiàn)象。設(shè)計單位

4、與施工單位的良好交流，有助于幫助施工單位正確把握施工細節(jié)，保證施工的高質(zhì)量進展，同時有效的溝通交流可以防止出現(xiàn)諸多問題而延誤工期。因此，加強各部門之間的交流溝通是進步建筑質(zhì)量關(guān)鍵因素。1.3 施工單位存在一定問題施工單位是變電站工程建立的最終呈現(xiàn)者，是對前期準備的詳細施行者。在很多施工單位看來，變電站工程建立是一個利潤豐厚的工程，因此對變電站工程建立的工程工程特別看重。但是在對變電站工程建立的施工中卻出現(xiàn)了諸多的問題。施工單位為節(jié)約本錢，對工程質(zhì)量要求并未到達標準，在建筑中也容易用許多質(zhì)量不過關(guān)價格低廉的建筑材料，導致變電站在正式投入使用后狀況不斷。施工單位這種鉆空子，不重視施工質(zhì)量的現(xiàn)象在我

5、國早已屢見不鮮，如何保障施工過程的工程質(zhì)量，是對變電站后期正常運作的重要保障。2 變電站工程建立管理的相應(yīng)對策變電站的工程建立本來就是一項利國利民的工程，而在工程建立中出現(xiàn)的諸多問題，卻使得變電站不但為人的奉獻力下降，由于其工程質(zhì)量問題而為變電站周圍的居民們帶來了宏大的平安隱患。如何進步變電站工程建立的質(zhì)量，充分發(fā)揮變電站的作用，造福人類生活，成為我國變電站建立必需要面對的問題，加強變電站工程建立的管理，提出更多有助于建立管理的對策，進步建筑工程質(zhì)量。2.1加強監(jiān)視對質(zhì)量的管理保障建筑施工的質(zhì)量是變電站工程建立的關(guān)鍵，對變電站投入使用后的正常運行有著重大的影響。因此，加強對施工過程的管理，進步

6、施工質(zhì)量，在施工前，加強對建筑材料及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量檢測，以變電站工程建筑標準為目的，在保障工期的情況下進步施工的質(zhì)量。同時對施工過程也要加強管理，防止施工單位鉆了空子。對于引進的新科技和新工藝要進展充分的研究審查，以確保對變電站工程建立在后期運行中不會出現(xiàn)重大事故。建筑施工人員的技術(shù)程度參差不齊，加強對建筑人員的宣傳教育及技能培訓，保障建筑人員的較高技術(shù)程度，同時進步建筑人員的施工質(zhì)量意識。正常的建筑施工過程都是由許多建筑工序組成，保障變電站工程建立質(zhì)量就必需要對建筑過程中的每一個工序加強質(zhì)量把關(guān)，從建筑材料到詳細施工都要有嚴謹?shù)膽B(tài)度。加強原材料的供應(yīng)速度，以保證工程的正常進展，防止出現(xiàn)材料缺

7、乏導致工程延期的現(xiàn)象，同時加強對原材料的管理，減少建筑中對材料的浪費。加強對施工過程中工程質(zhì)量的嚴格標準，進步施工人員的技術(shù)標準意識，嚴格按照標準進展施工，以保障整個變電站工程建立的質(zhì)量2.2 加強變電站施工過程的平安管理任何工程的進展都要以保障平安為首要原那么，施行有效的平安防護措施，保障施工人員的生命平安，對潛在的平安隱患及時進展處理，進步施工人員的平安意識，加強對工作人員的平安培訓，在遇到緊急情況時可以及時的做出正確的自我保護措施。在建筑過程中，要求施工人員嚴格按照平安管理措施執(zhí)行，以確保施工人員的人身平安，一旦發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定執(zhí)行，要嚴格懲罰違犯人員，加強對施工現(xiàn)場平安隱患的排查工作，

8、對潛在的危險及時進展處理補救并找出原因加以改正。在對施工人員的平安裝備上也要嚴格按照規(guī)定進展，選擇優(yōu)質(zhì)的平安帽、平安繩等，保障施工人員在施工過程中的平安，同時為施工人員繳納相應(yīng)的保險金，以保障工人在受到傷害后能及時有效的得到治療與后期的護理。為施工人員提供一個平安、穩(wěn)定的有平安保障的施工環(huán)境，可以有效的進步施工效率，促進工程在保證質(zhì)量的前提下更快的完成。2.3 合理的加強變電站施工的進度管理工作變電站施工的進度表達了管理人員對整體施工的統(tǒng)籌才能，對施工進度的進步需要各部門的協(xié)調(diào)配合，以及對施工方案有條不紊的執(zhí)行。在施工前制定一套合理有序的施工方案，并在后期施工過程中不斷根據(jù)實際情況加以完善，有

9、助于施工的順利開展。同時良好的施工方案，有助于加強對施工過程的科學管理，及時催促各部門的相應(yīng)工作的及時完成，以確保工程建筑的正常運行。對原材料及相關(guān)設(shè)備的采購中，應(yīng)催促廠家按時供貨，以免影響施工進度。在工程建立中出現(xiàn)問題時，應(yīng)協(xié)調(diào)各部門積極配合施工單位盡快解決問題，以免因問題得不到及時解決而延誤工期。對施工過程有深化的理解，對施工難度較高的建筑要放慢施工速度以保障施工的質(zhì)量，在一些非重要環(huán)節(jié)中的施工時可以適當進步施工速度，以確保在預(yù)期中完成施工建筑。3 總結(jié)隨著社會的不斷開展，電量的供應(yīng)壓力有增無減，而新時期下，確保變電站工程建立管理有著重大的意義。變電站工作的正常運作對變電站工程建立質(zhì)量有著較高的要求，如何進步工程建立的質(zhì)量