


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、東平煤礦績效考核細(xì)則績效考核以權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)罰并重、分層考核、嚴(yán)格管理為原則,本礦實(shí)行白分制考核。安全科績效考核一、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(35分)1、及時(shí)組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策、指小精神、本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則扣1分。2、無規(guī)程、措施施工不制止、不追究扣1分。3、對(duì)不按規(guī)程、安全技術(shù)措施規(guī)定作業(yè)的,不及時(shí)制止,扣責(zé)任人1分。4、對(duì)計(jì)劃不落實(shí)、工作不檢查、不考核扣責(zé)任人1分5、及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和填寫隱患臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班井下區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和簽名制度,違者每項(xiàng)扣1分。6、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,對(duì)自己的職責(zé)責(zé)任負(fù)責(zé),違者每項(xiàng)扣1分。7、凡對(duì)工作
2、不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)嚴(yán)重蘭違”因此而導(dǎo)致事故發(fā)生者,扣3分。10、加強(qiáng)班組建設(shè),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真考核工程質(zhì)雖,否則每項(xiàng)扣1分。二、隱患排查治理:(20分)1、對(duì)井下隱患和不安全因素,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班解決,,對(duì)威脅人身安全與安全生產(chǎn)的問題要采取措施立即處理,特殊情況必須匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),否則扣1分。2、杜絕違章指揮,對(duì)蘭違”現(xiàn)象要及時(shí)制止,不講情面,現(xiàn)場檢查出的重大隱患,必須盯準(zhǔn)不放,問題不解決不能離開現(xiàn)場,堅(jiān)持蘭不生產(chǎn)”的原則,否則扣2分。3、凡對(duì)事故隱患整改不認(rèn)真敷衍了事,弄虛作假或推諉扯皮、盯者不辦的責(zé)任人,不采取措施者,扣2分。4、一般隱患問題和上級(jí)有關(guān)部門檢查出的隱患,未及時(shí)收集、篩選、上報(bào)、整改
3、驗(yàn)收,每項(xiàng)扣1分。5、檢查隱患,沒有通報(bào),遺留隱患,沒有追查原因的扣1分。6、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不及時(shí)落實(shí)完成,臺(tái)帳、記錄不完善、不及時(shí)上報(bào)者,扣1分。三、基礎(chǔ)工作(10分)1、對(duì)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)不按規(guī)定考核,每次扣2分。2、少下一次井扣2分;3:特殊作業(yè)期間不執(zhí)行跟班規(guī)定的,每次扣2分。4、每次入井時(shí)間不夠5小時(shí)者扣1分。四、安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化(5分)每月積極組織安全自查和安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化檢查,否則每次扣2分。五、安全指標(biāo)(30分)1、礦井出現(xiàn)輕傷,扣5分;2、發(fā)生重傷事故否決本月的安全績效工資。3、發(fā)生一人次死亡事故否決半年安全績效工資。4、本科室人員出現(xiàn)輕傷否決當(dāng)月安全績效。生產(chǎn)科安全績效考核一、安
4、全指標(biāo)(30分)1.、發(fā)生一起輕傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,每人3分;其他人員每人1分。2、發(fā)生一起重傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分;其他人員每人2分。3、本科室人員出現(xiàn)輕傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分,其他人員每人2分。二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(35分)1、及時(shí)組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策、指小精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則扣1分。2、未執(zhí)行井下貫通、搬家倒面、特殊施工、現(xiàn)場跟班;少跟班一次扣1分。3、無規(guī)程措施施工不制止、不追究扣1分。4、發(fā)生事故后及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行勘察并對(duì)事故進(jìn)行分析追究,否則扣除責(zé)任人1分。5、規(guī)程,安全技術(shù)措施制定不及時(shí)或不具有可操作性,扣除
5、相關(guān)責(zé)任人5分。6、對(duì)計(jì)劃不落實(shí)、工作不檢查、不考核扣2分。三、隱患排查治理(20分)1、被上級(jí)檢查掛紅牌與本科室有責(zé)任,扣除科長每人5分;科室全體人員每人2分,相關(guān)責(zé)任人5分;被掛黃牌一次,扣除科長每人3分;科室全部人員每人1分,相關(guān)責(zé)任人3分。被礦檢查掛牌減半執(zhí)行。2、工作中弄虛作假每次扣1分,不按規(guī)定入井檢查每次扣1分,入井次數(shù)每少一次扣1分,每次入井時(shí)間不夠5小時(shí)扣1分。3、發(fā)生蘭違現(xiàn)象一人次,扣除科長和相關(guān)責(zé)任人每人2分。四、基礎(chǔ)工作(10分)1、積極參加礦各種會(huì)議,及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到職工當(dāng)中,否則扣1分。2、不按礦臨時(shí)要求參加突查、集中檢查等行動(dòng)的扣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人2分。3、
6、特殊作業(yè)期間不按礦要求跟班者,每次扣除2分。五、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化管理(5分)每月積極參加安全自查和質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化檢查。否則每次扣2分。機(jī)電科安全績效考核一、安全指標(biāo)(30分)1、礦井發(fā)生一期輕傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分,其他人員每人1分。2、發(fā)生一起重傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分;其他人員每人扣2分。3、本科室出現(xiàn)一期輕傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分,其他人員每人2分。二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(35分)1、及時(shí)組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策、指小精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則扣1分。2、無計(jì)劃停電停風(fēng)一次,每影響1小時(shí)扣除科長每人3分;扣除相關(guān)責(zé)任人每人3分。3、設(shè)備
7、發(fā)生失爆現(xiàn)象一處或設(shè)備完好率每降低5%,扣除科長和相關(guān)責(zé)任人每人1分。4、每月組織2次特殊工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每少一次扣3分。5、重大危險(xiǎn)源及要害場所每句檢查一次,每少一次扣2分,句檢少組織一次扣1分。6、未按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢修,造成事故,根據(jù)情節(jié)輕重扣除科長和相關(guān)責(zé)任人5分。7、發(fā)生機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸故障或事故后及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行勘察并對(duì)事故進(jìn)行分析追究,否則扣除科長和相關(guān)責(zé)任人5分。三、隱患排查治理(20分)1、被上級(jí)檢查掛紅牌與本科室有責(zé)任,扣除科長5分;科室全體人員每人2分,相關(guān)責(zé)任人2分;被掛黃牌一次,扣除科長3分;科室全部人員每人1分,相關(guān)責(zé)任人3分;被礦檢查掛牌減半執(zhí)行。2、工作不認(rèn)真,不能
8、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)后,不及時(shí)落實(shí)處理,每次扣除科長每人2分;扣除相關(guān)責(zé)任人1分。3、發(fā)生蘭違”現(xiàn)象一人次,扣除科長和相關(guān)責(zé)任人每人1分四、基礎(chǔ)工作(10分)1、工作中弄虛作假每次扣1分,不按規(guī)定入井檢查每次扣1分,入井次數(shù)每少一次扣1分,每次入井時(shí)間不夠5小時(shí)扣1分。2、不按礦臨時(shí)要求參加突查、集中檢查等行動(dòng),扣2分。3、特殊作業(yè)期間不按礦要求跟班者扣責(zé)任人2分。五、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化管理(5分)每月積極參加礦組織安全自查和質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化檢查,否則,每次扣責(zé)任人2分。調(diào)度室安全績效考核、安全指標(biāo)(30分)1、發(fā)生一起輕傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分;其他人員每人1分。2、發(fā)生一起重傷事故,扣
9、除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分;其他人員每人2分。本科室發(fā)生一期輕傷事故,扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人5分,其他人員每人2分。二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分)1、及時(shí)組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針政策、指小精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),否則扣1分2、對(duì)影響安全的重大問題及發(fā)生的重大事故要有處理意見或及時(shí)匯報(bào),并做好詳細(xì)記錄,否則扣責(zé)任人1分/次。3、對(duì)重點(diǎn)工程及特殊施工作業(yè)要嚴(yán)格按安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄,否則扣責(zé)任人2分/次。4、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示、通知、文件,要做好接收和轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)交等處置工作,并做好記錄,否則扣責(zé)任人1分/次5、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題要及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室
10、,并做好記錄,否則扣責(zé)任人2分/次。6、發(fā)生事故后及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行勘察并對(duì)事故進(jìn)行分析追究,否則扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)2分。三、隱患排查治理(20分)1、被上級(jí)檢查掛紅牌與本科室有責(zé)任,扣除主任5分;科室全體人員每人2分,相關(guān)責(zé)任人5分;被掛黃牌一次,扣除主任每人3分;科室全部人員每人1分,相關(guān)責(zé)任人3分。被礦檢查掛牌減半執(zhí)行。2、工作不認(rèn)真,不能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)后,不及時(shí)落實(shí)處理,每次扣除主任3分;扣除相關(guān)責(zé)任人3分。四、基礎(chǔ)工作(10分)1、工作中弄虛作假每次扣1分,不按規(guī)定入井每次扣1分,入井次數(shù)每少一次扣1分,每次入井時(shí)間不夠5小時(shí)扣1分。2、不按礦臨時(shí)要求參加突查、集中檢查等行動(dòng)的扣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人2分。3、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目合同借款協(xié)議
- 合同管理培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的建議
- 餐飲業(yè)原料采購合同(安全食品專用)
- 勞動(dòng)合同范本:外來專業(yè)技術(shù)人才
- 商業(yè)地皮交易合同書
- 蘇州市模范勞動(dòng)合同樣本
- 四人合作創(chuàng)業(yè)股份分配合同范本
- 年度合作合同:速記服務(wù)條款
- 液化氣采購框架合同
- 購物中心投資合同樣本
- 復(fù)變函數(shù)論 鐘玉泉 第四版 課后習(xí)題答案詳解解析
- 焊接與熱切割作業(yè)實(shí)操培訓(xùn)
- 《學(xué)習(xí)地圖》課件
- 《輕鋼建筑》課件
- 尿源性膿毒血癥護(hù)理
- 【MOOC】數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(下):管理與技術(shù)-哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 日本留學(xué)中介簽約合同
- 《地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)應(yīng)用功能規(guī)范》
- 框架借款協(xié)議書(2篇)
- 鐵路安全應(yīng)急預(yù)案
- 《城市軌道交通車輛構(gòu)造》 課件 2.2 不銹鋼車體結(jié)構(gòu)認(rèn)知
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論