對我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

1、對我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考作者：鄧茂勝1980年出生黑龍江哈爾濱市人就職中興通訊股份有限公司MBA碩士研究生研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略稿件編號：3529聯(lián)系方式：1. 我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)現(xiàn)狀改革開放三十年，在國家的大力支持下，我國移動(dòng)通信制造企業(yè)通過近三十年的發(fā)展長大，在國內(nèi)占據(jù)了主要市場，在關(guān)鍵技術(shù)方面取得了巨大突破。隨著主流通信系統(tǒng)的升級換代，我國移動(dòng)通信制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)已形成，并且已經(jīng)發(fā)展了一定規(guī)模。我國通信設(shè)備制造企業(yè)在無線技術(shù)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)有了重要突破，TD-SCDMA就是里程碑式的標(biāo)志，華為、中興等十幾家企業(yè)占據(jù)國內(nèi)相當(dāng)大的市場分額。作為技術(shù)儲(chǔ)備，我國企業(yè)已經(jīng)成功研發(fā)出基于L

2、TE標(biāo)準(zhǔn)的第四代移動(dòng)通信產(chǎn)品模型。目前中國自主研發(fā)的無線TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議已經(jīng)獲得IEEE協(xié)會(huì)以及國際官方單位的認(rèn)可，成熟的產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于中國最為優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)通信運(yùn)營商。同時(shí)，第四代移動(dòng)通信LTE標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的研發(fā)，正在由經(jīng)歷過通信產(chǎn)業(yè)換代革命的研發(fā)人才研發(fā)。2007年至今，我國通信產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在科研方面取得的成績斐然，但是隨著歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的影響，通信設(shè)備制造企業(yè)利潤下滑，研發(fā)資金緊缺。同時(shí)我國對移動(dòng)通信系統(tǒng)和手機(jī)高端產(chǎn)品受到供應(yīng)鏈上游的限制，只能依賴進(jìn)口芯片的內(nèi)部協(xié)議，我們在上層進(jìn)行封裝，這種情況阻礙了我國企業(yè)對基礎(chǔ)協(xié)議的理解和研發(fā)方向。通信制造業(yè)的革新是系統(tǒng)工

3、程，也是一個(gè)漫長的過程，研究通信制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要從國家戰(zhàn)略角度出發(fā)，深入研究。2. 我國移動(dòng)通信制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的主要問題（和思考）我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)亟待國家在資金以及政策方面切實(shí)、行之有效的投入和扶持。另外，企業(yè)自身不僅要利用規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)大自身規(guī)模，消減成本，更要花時(shí)間和精力在技術(shù)和管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)自身打造核心競爭力！國家重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)投入切實(shí)可行。我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展之初，國家為了扶持該產(chǎn)業(yè)，各部委聯(lián)合立項(xiàng)，投入大量人力、物力、財(cái)力，同時(shí)在國有企業(yè)內(nèi)部開展革新，這對我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠起到重要作用。然而，通信設(shè)備制造企業(yè)，乃至整個(gè)行業(yè)需要國家的進(jìn)一步支持，更加深入和行

4、之有效的扶持。無論是在國內(nèi)還是國外，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)都是集高科技、勞動(dòng)密集型、高資金投入等特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)。然而，我國企業(yè)無論在人才、資金還是管理等方面都不占據(jù)任何優(yōu)勢。另一方面，移動(dòng)通信產(chǎn)品所帶來的價(jià)值也是空前的。因此，國家投資該產(chǎn)業(yè)是急劇投資眼光的。然而國家投資的最大屬性是資金量有限，國家每年對眾多產(chǎn)業(yè)的扶持力度雖然在不斷加大，但相對企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)所需資金相去甚遠(yuǎn)，在此條件下除企業(yè)自籌資金外，還需不斷把握國際趨勢，找到發(fā)展區(qū)趨勢中的重點(diǎn)，國家重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)投資，從而使產(chǎn)業(yè)鏈成熟，加大移動(dòng)通信新產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的巨大推動(dòng)作用，逐步達(dá)到與世界發(fā)達(dá)國家同步。近幾年來，世界移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)巨頭投資在未來移動(dòng)通

5、信產(chǎn)品開發(fā)上的資金十分巨大，同時(shí)也出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，兩極分化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。眾多老牌通信設(shè)備制造商要么重新選擇定位市場、要么剝離無法盈利的業(yè)務(wù)，將所有的注意力完全關(guān)注在企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展方向上。這些巨頭公司一方面關(guān)注資金鏈，使企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)投入巨額資金于第三代甚至第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)，研發(fā)三代成熟產(chǎn)品以及四代通信標(biāo)準(zhǔn)。而在我國，除中興、華為等脫穎而出并長期保持良性經(jīng)營的通信制造企業(yè)外，國內(nèi)大多中小型企業(yè)受到黑洞效應(yīng)的影響，缺乏財(cái)力和人才。在這樣的情況下，國內(nèi)企業(yè)完全實(shí)現(xiàn)元器件自產(chǎn)、協(xié)議自研、標(biāo)準(zhǔn)自定義、產(chǎn)品自開發(fā)受到很大阻礙，困難重重。以幾近成為快速消費(fèi)品的終端為例，目前國內(nèi)生產(chǎn)廠家只能滿足外形設(shè)計(jì)

6、以及元器件組裝，其主板上，幾十個(gè)核心芯片，上百個(gè)元器件依靠國內(nèi)工藝和技術(shù)是無法生產(chǎn)的。國內(nèi)工業(yè)制造的工藝和技術(shù)水平是當(dāng)前移動(dòng)通信設(shè)備制造的瓶頸。所以，我們應(yīng)該走把自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來的發(fā)展道路作為一個(gè)合適的突破口，進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展，找到一條適合我國國情的發(fā)展道路。另一方面，國家資金的投入現(xiàn)狀處于相對分散，這是通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必然的階段，這是必須經(jīng)歷的過程，必須通過市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰篩選后，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、管理、資金的高度整合。但是在整合過程中，國家的政策引導(dǎo)以及有傾向性扶持而不是靠行政命令，才是行之有效的手段。這種方法對于移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展和國家扶持過程來說是摸石頭過河。國家資金投入集中，投

7、入的項(xiàng)目集中，投資的企業(yè)集中才是對這一戰(zhàn)略實(shí)施的最好配合，同時(shí)，項(xiàng)目劃分過細(xì)將會(huì)邊際重合，最終導(dǎo)致資源浪費(fèi)，這對產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化有負(fù)面的影響。當(dāng)務(wù)之急，要促進(jìn)我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展的條件，企業(yè)通過自身的努力才是主觀的，國家政策扶持方面是客觀的。國家雖然不可能事無巨細(xì)，過分指導(dǎo)企業(yè)行為，同時(shí)，因此的晴雨表。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的大環(huán)境下，我國民用通信技術(shù)研發(fā)主要依賴于企業(yè),國家研所企業(yè)化在國家指導(dǎo)下正在蓬勃發(fā)展。企業(yè)受到市場的沖擊，具備更敏銳的市場眼光的屬性。那些短期內(nèi)無法市場化的、投入巨大的項(xiàng)目亟待國家政策的扶持，其最好的手段就是以國家入股企業(yè)的形式進(jìn)行資金方面的投入，在企業(yè)收益期回收資金，以

8、保持資金的良性滾動(dòng)。2011年新技術(shù)新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)加快發(fā)展，通信產(chǎn)業(yè)在移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面深入推進(jìn)。根據(jù)權(quán)威第三方調(diào)查報(bào)告顯示，截至2011年12月底，我國三大運(yùn)營商在3G覆蓋范圍方面，除個(gè)別省份的個(gè)別地區(qū)以外，全部完成覆蓋，基本達(dá)到全國92%的人口覆蓋率。三大運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展兩達(dá)到1.19億戶，并以每年7000萬戶的數(shù)量遞增。另外，穩(wěn)步推進(jìn)三網(wǎng)融合項(xiàng)目，使得廣電、電信業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合取得較大進(jìn)展，新業(yè)態(tài)逐步形成，企業(yè)之間的合作以及產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式創(chuàng)新的力度急劇加大。截至2011年年底，三網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的融合建設(shè)推進(jìn)加快，配套產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)支撐能力不斷提高，用戶體驗(yàn)新業(yè)務(wù)的積極性

9、也不斷提高。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息和文化安全監(jiān)管得到加強(qiáng)。全國IPTV用戶數(shù)量已超過1100萬戶，而手機(jī)視頻用戶量超過其四倍。毋庸置疑，不久的將來，傳統(tǒng)家電行業(yè)將會(huì)由于移動(dòng)終端研發(fā)的不斷深入，而調(diào)整產(chǎn)品功能以及研發(fā)方向。同時(shí)將會(huì)導(dǎo)致細(xì)分領(lǐng)域的出現(xiàn)以及新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。這就對原有業(yè)態(tài)的行業(yè)管理以及運(yùn)作模式提出更大的考驗(yàn)。其次,國家更加注重網(wǎng)絡(luò)與信息安全，將重點(diǎn)工程建設(shè)和技術(shù)手段向下推進(jìn)；最后，國家有效的對無線電進(jìn)行管理，保障了通信、氣象等部門的資源需求，提高安全程度，使空中電波井然有序。國家已經(jīng)形成集成電路產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以及各種官方協(xié)會(huì)和組織，專門探討集成電路產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的可實(shí)施性方案。集成電路產(chǎn)業(yè)化最重要的瓶

10、頸來自于資金的受限，而國家對此進(jìn)行有力度的投資是急劇戰(zhàn)略意義的。有目共睹，國家已經(jīng)付諸了若干行動(dòng)，在財(cái)稅政策方面，國家啟動(dòng)了一系列的財(cái)稅改革，在一定期限內(nèi)免收其稅費(fèi)，同時(shí)相關(guān)科技部門設(shè)立了大量的科技獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)形成技術(shù)專利開通道路，更重要的是國家在通信資源規(guī)劃、拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大出口貿(mào)易量上對國內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)以支持。當(dāng)前已經(jīng)具備了這樣的客觀環(huán)境，國內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)不再有后顧之憂。高度和角度是國家和企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目上的區(qū)別，但都應(yīng)當(dāng)更有戰(zhàn)略的眼光，符合國家在該產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略以及符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，在此基礎(chǔ)上革命創(chuàng)新。業(yè)界耳熟能詳?shù)摹案S”戰(zhàn)術(shù)，也只能算是戰(zhàn)術(shù)，無法象蘋果公司一樣標(biāo)新立異，不但挖得第一桶

11、金，還獲得最大的市場份額和豐厚的利潤。因此，創(chuàng)新才是國家和企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的重中之重，體現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略上就是要企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)并形成專利，具備有別于其他企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。扶持那些有望取得世界領(lǐng)先的發(fā)展項(xiàng)目則是國家扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。TD-SCDMA是我國自主研發(fā)的通信標(biāo)準(zhǔn)，從我國移動(dòng)通信設(shè)備制造業(yè)長期的發(fā)展較來看，扶持該項(xiàng)目是最有望使我國移動(dòng)通信制造業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的明星項(xiàng)目。目前國家在該項(xiàng)目上的有利措施和投入已經(jīng)使國外企業(yè)處于相對落后的狀態(tài)，這完全體現(xiàn)了國家對該產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展眼光。作為我國的移動(dòng)通信設(shè)備制造企業(yè)雖然受到國家政策以及資金上的扶持，但更應(yīng)該自強(qiáng)不息，積極參與國際通信研究機(jī)構(gòu)對未來通

12、信趨勢的研究，把握發(fā)展趨勢，用事實(shí)說話，縮小與世界領(lǐng)先企業(yè)的差距。瞄準(zhǔn)未來技術(shù)趨勢和演進(jìn)路線，否則浪費(fèi)了資源和時(shí)機(jī)。受到無線技術(shù)的不斷創(chuàng)新和革新的沖擊，移動(dòng)應(yīng)用以及無線產(chǎn)品市場近年來始終處于活躍狀態(tài)。同時(shí)新技術(shù)更新的步伐越來越快，網(wǎng)絡(luò)融合所帶來的接入方式的更新使得接入形式和種類越來越多樣，3G、LTE、WIFI、WLAN等形式不斷更新演進(jìn)，并且相互補(bǔ)充，無縫覆蓋已經(jīng)成為可能，有趣的是，這些多樣的接入形式正在不斷趨同。電話遙控汽車預(yù)啟動(dòng)，無線監(jiān)控等無線應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，廣域網(wǎng)移動(dòng)寬待無縫覆蓋的時(shí)代即將到來。在3G時(shí)代我們打破了歐美在標(biāo)準(zhǔn)上的壟斷，通信設(shè)備制造企業(yè)得以先機(jī)，占據(jù)了一定市場分額，但是憑借

13、強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)作和政府政策支持，在4G時(shí)代我們的企業(yè)是否能夠繼續(xù)保持并領(lǐng)先于國際水平拭目以待。在無線應(yīng)用主流載體創(chuàng)新方面，國際無線通信寡頭公司通過細(xì)化分工，產(chǎn)業(yè)鏈模式化等先進(jìn)過程，創(chuàng)造了像蘋果神話這樣的傳奇。因此，不管規(guī)模如何，企業(yè)要具備對無線應(yīng)用載體的創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)生存的依據(jù)。規(guī)模效應(yīng)固然重要，邊際利潤也不是不可獲取，但是想成為金牛公司，想成為世界領(lǐng)先的公司就必須不斷創(chuàng)新，打破連續(xù)思維，同時(shí)管理連續(xù)，長此以往，務(wù)必會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和完善。實(shí)際上，不僅蘋果公司，世界上其他手機(jī)生產(chǎn)商也都在不斷創(chuàng)新，如三星手機(jī)的創(chuàng)新速度就可與蘋果相媲美。那么，在這樣的發(fā)展趨勢下，我國企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能否取得預(yù)期的結(jié)果是應(yīng)該認(rèn)真研究的?？偠灾趪业拇罅χС窒?，在我國移動(dòng)通信