木杉廣告設計公司計劃書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上江蘇農林職業(yè)技術學院大學生創(chuàng)業(yè)教育課程創(chuàng)業(yè)計劃書公司（團隊）名稱：_林杉藝術設計公司_ 公司（團隊）主營：_平面廣告設計_ 負 責 人：_年_月 目 錄 第一章 公司介紹-1 （一）公司名稱-1（二）公司性質-1（三）公司宗旨-1（四）公司目標-2（五）創(chuàng)業(yè)理念-2（六）公司服務-2第二章 市場分析-3（一）市場描述-3（二）目標市場-3（三）目標客戶-4（四）建設進度-4（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略-5第三章 公司經營-6（一）公司業(yè)務-6（二）經營策略-6（二）經營策略-6（三）成本核算-6（四）經營障礙-6第四章 公司管理-7（一）組織結構-7 （二）人力資源-7（三）風

2、險分析-7第五章 財務分析-8（一）資金來源-8（二）投資風險-8第六章 創(chuàng)業(yè)團隊-12（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述-12（二）團隊展示-12（三）創(chuàng)業(yè)總結-13第一章 公司描述（一）公司名稱 木杉廣告設計公司（二）公司性質 集制作、代理、策劃、調查、咨詢?yōu)橐惑w的綜合性廣告設計公司。（三）公司宗旨以優(yōu)質的視覺效果為客戶向消費者傳達完美的廣告信息，以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的優(yōu)質服務來建立客戶與消費市場的最佳溝通橋梁，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳廣告?zhèn)鞑バЧ?，為客戶打造最佳品牌形象。（四）公司目?以最全面最優(yōu)質的服務，

3、來打造本公司的大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象，-力求在合肥打造屬于我們的業(yè)務范圍，擁有我們自己的廣告市場，將我們的公司推廣出去。 （五）創(chuàng)業(yè)理念我們公司現正處于創(chuàng)業(yè)階段，在各方面還不成熟，在這創(chuàng)業(yè)起步階段，我們要形成一個意識概念，就是積極探索適合我們公司發(fā)展的模式和方向，走一條有我們自己特色的路線，打造我們公司獨有的品牌形象，運用有限的資金，以最佳的成本運作，在合肥形成強有力的廣告集團。在我們的創(chuàng)業(yè)階段，我們要利用一切廣告業(yè)務提高公司的業(yè)務水平，從最初的小客戶做起，以優(yōu)質的精益求精的務實態(tài)度與客戶建立長期的的合作關系，逐步拓展我們的業(yè)務范圍，提高宣傳效率，一步步的贏得客戶信任，爭取我們的廣告市場。

4、我們會努力做好每個業(yè)務，帶著我們年輕一代創(chuàng)業(yè)的希望奮斗！我們年輕，就是資本。（六）公司服務1、廣告服務的專業(yè)化 以最新的市場動向為我們的客戶提供最準確的業(yè)務投資方向，以及詳細真實的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論，合理有效的業(yè)務策劃，有效的廣告宣傳。2、業(yè)務服務的個性化我們公司是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司，我們以我們年輕人獨有的活力為我們的客戶提供最富有創(chuàng)意的廣告方案，達到最直接的視覺效果。3、 市場調查的準確性以科學準確的專業(yè)手段為客戶獲取最真實的信息資料，提供完善的效果測定服務。4、廣告宣傳的最直接的視覺沖擊力 無論戶外還是平面廣告，力求以最新意的傳播途徑，吸引受眾眼球，達到最直接有效的廣

5、告效果。第二章 市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2007年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2007年突破1000億元大關。按照專家的預測，2008年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬 億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比，差距極為巨大。合肥作為安徽省省會，是全省政治、經濟、文化、科教、商貿、交通和信息中心。合肥地處長江淮河之間，巢湖之濱，泛長三角洲區(qū)域西端；通江達

6、海，承東啟西，貫通南北，連接中原的重要區(qū)位優(yōu)勢。市域總面積7029.48平方公里，戶籍總人口486.74萬人，城鎮(zhèn)化率62.4?，F轄肥東、肥西、長豐3個縣，瑤海、廬陽、蜀山、包河4個區(qū)，賦予合肥國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、合肥國家級經濟技術開發(fā)區(qū)、合肥新站綜合試驗區(qū)市級管理權限?，F己經形成旺市口合肥長江批發(fā)市場至今有近4000家工商客戶入市，經銷品種涉及酒飲食品、日用百貨、服裝鞋帽、床上用品、文體用品、布匹輔料、五金電器、皮箱包等十大類近3萬多種商品的專業(yè)批發(fā)區(qū)域格局，其中5000多品種規(guī)模商品為地區(qū)總代理、總經銷、日均車流量達4000輛次。商品來自全國十幾個省市自治區(qū)，市場商品已覆蓋省內、各地

7、市及鄰省。合肥的私營個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數量多，分布廣。廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，廣告行業(yè)在合肥市將擁有更廣闊的市場前景。（二）目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為四類： 蜀山區(qū)內市場、瑤海市場、廬陽市場以及包河市場，遠期目標為合肥各地市場。（3） 目標客戶（4） 目標客戶初期主要定位在瑤海、廬陽、蜀山、包河地區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。（4） 建設進度我們木杉廣告設計公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第三個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公

8、司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡合肥的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮方案（1）：與合肥的蜀山區(qū)以外區(qū)域廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小

9、公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足在蜀山區(qū)域內，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。第三章 公司經營（一）公司業(yè)務初期的業(yè)務內容大體分為：1、市場服務：市場調查、客戶服務。2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。成熟期后的業(yè)務還要包括：1、

10、推出數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告?；谥袊膰楹突ヂ摼W的高速發(fā)展，不難想象未來的10年里，網絡將是如何的強大和普及。因此互聯網廣告將有著廣闊的前景。2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。（二）經營策略1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。2、以人為本。注重人才的選拔。降低學歷的門檻，提倡有能力者優(yōu)先的理念。重視維護員工的利益，增強員工的團隊意識。（三）成本核算啟動資金：30萬元人民幣公司規(guī)模：初期5到8人（隨著業(yè)務的擴展以及公司的穩(wěn)步發(fā)展，公司成員會

11、不斷增加）辦公室2到3間或100平米左右的大廳。（四）經營障礙1、資金不足會帶來公司新生期的資金周轉困難。2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。第四章 公司管理 （一）組織結構創(chuàng)意部生產、評估、保護及強化我們最重要的產品。了解、啟發(fā)并技巧地經營我們最珍貴的資產。財務部負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統。外交部拓展公司媒體資源，拓展公司客戶資源，設定并實現目標?？头糠止苁酆蠓詹康娜婀ぷ?，確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內得到落實，指導和督促總臺人員做好對顧客的服務工作，合理分配本區(qū)域各崗位人員的工作，接受和處理顧

12、客的投訴并及時向相關部門反饋。 市場研究部實現經營計劃中的經營目標中的市場計劃，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。 （二）人力資源木杉廣告設計公司擁有高技術人員，很好的創(chuàng)意點子，優(yōu)質團結的創(chuàng)意團隊。熟練地等電腦技術。（3） 風險分析（4） 其主要風險因素包括： 廣告效果。能否引起消費者的關注，激起消費者的購買欲很好的檢驗出廣告的效果。 相關技術。未曾使用過的新技術都存在風險。包括未使用過的平面材料、軟件，缺乏標準與規(guī)范的非傳統的制作方法等。 組織規(guī)模和人員經驗。 公司規(guī)模的大小，設備的層次會影響到業(yè)務多少。客戶因素。表現

13、在客戶需求經常矛盾，不了解客戶的特殊需要。第五章 財務分析（一）資金來源 資金來源：項目總投資萬元人民幣，融資為5萬元，建設期一個月。 形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。 （2）合資、合作、股份制。 （二）方案及回報 1 內部收益率 40%， 投資回收期2年。 2 以公司名義投資方不參與公司建設、和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。（三）投資風險投資方投資風險小，有以下幾個保證：（）基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務項目，是投資方得以回報的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（三）學院是永恒的，財政擔保，信用高，