安環(huán)部部長(zhǎng)工作責(zé)任制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工作目標(biāo)及思路（一）1.安環(huán)部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司全面安全質(zhì)量管理工作。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助生產(chǎn)單位抓好全面的安全生產(chǎn)工作，具體領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門開展工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示和各項(xiàng)制度，協(xié)助總經(jīng)理、生產(chǎn)安全副總開展工作，督促各單位領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。3、領(lǐng)導(dǎo)和組織全體職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)情況，制定保證安全生產(chǎn)具體方案和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。4、協(xié)助總經(jīng)理、做好召開安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。5、主持每月安全大檢查

2、、專業(yè)性崗位安全檢查、安全操作檢查。對(duì)重大安全隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究解決。積極采取措施，整改檢查出的隱患。6、負(fù)責(zé)制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施和定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、在執(zhí)行每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，要跟進(jìn)編制好安全技術(shù)措施計(jì)劃和生產(chǎn)單位安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工中的落實(shí)。8、根據(jù)公司規(guī)定，每月做好安全生產(chǎn)管理工作的考核匯報(bào)工作，有計(jì)劃地解決重大危險(xiǎn)源和重大隱患的排查與治理，杜絕職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。9、抓好職工的安全教育，新工人入廠的“三級(jí)安全教育”，并定期組織好中層干部、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。10、嚴(yán)抓

3、日常各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的“三違”人和事，對(duì)發(fā)生重傷及死亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確的向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與或組織應(yīng)急救援，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。11、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，要同時(shí)把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，認(rèn)真落實(shí)好各單位每月的安全自檢，做到安全生產(chǎn)的經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證自己不違章指揮，并制止別人的違章行為，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要及時(shí)采取措施，在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。12、負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)、鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)督管理工作，參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督，建立好臺(tái)賬。13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位的安全物品日常領(lǐng)?。簹?/p>

4、報(bào)警儀器、空氣呼吸機(jī)）使用中的現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)制定對(duì)塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。14、按照“三同時(shí)”原則，參加新、改、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)工作；15、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、工程質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。16、搞好安全生產(chǎn)“安全網(wǎng)員”工作，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)工作切實(shí)納入勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比條件中。（二）職權(quán)1、行使分管領(lǐng)導(dǎo)下的安環(huán)部全面安全管理權(quán)力。2、有對(duì)本部門人員和各單位日常安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的“三違”，執(zhí)行“三不放過”的原則，直接予

5、以處罰的權(quán)力。3、按照安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為的權(quán)力。 4、對(duì)新進(jìn)職工和崗位調(diào)換職工不經(jīng)考試合格后持證上崗的，有權(quán)予以停崗、停職。5、對(duì)公司外包工程在開工前，進(jìn)行檢查安全技術(shù)操作規(guī)程是否健全；施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計(jì)；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否有分解責(zé)任制建立；安全目標(biāo)是否確定；施工機(jī)械設(shè)備是否經(jīng)過驗(yàn)收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求；安全防護(hù)設(shè)施是否到位并符合要求；施工方案是否進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗；施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有針對(duì)性的預(yù)防

6、措施；施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等，違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定行為的指控權(quán)、建議權(quán)、檢舉揭發(fā)權(quán)及不符合安全法律、法規(guī)管理規(guī)定的方案、措施、設(shè)置的上報(bào)安委會(huì)決定的廢除或解除權(quán)。6、有對(duì)事故發(fā)生后，配合上級(jí)部門事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任人；提出事故處理意見和防范措施的建議權(quán)；寫出事故調(diào)查報(bào)告報(bào)安委會(huì)審核處理權(quán)。7、有對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放不及時(shí)和質(zhì)量不合格的建議權(quán)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理費(fèi)用預(yù)算的申報(bào)權(quán)。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理違章指揮、違章操作和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的，有權(quán)停工、停頭或直接處理權(quán)。9、對(duì)中層以上干部安全管理不力，違反安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的考核追究權(quán)和按照公司

7、規(guī)定進(jìn)行月度、年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)。10、對(duì)本部門工作人員因不服從管理所造成的安全問題有權(quán)向公司提出追究裁決意見。11、對(duì)本部門人員的人事和違章違紀(jì)問題有直接行使管人理事及按制度直接懲處的權(quán)力。12、對(duì)本部門人員在安全生產(chǎn)管理中造成人為的重大安全、設(shè)備事故有上報(bào)安委會(huì)立即處理的權(quán)力。13、對(duì)各單位管理人員和崗位人員根據(jù)每月個(gè)人工作業(yè)績(jī)和成績(jī)突出的有權(quán)進(jìn)行書面報(bào)告報(bào)安委會(huì)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。（三）職責(zé)1、是安環(huán)部本部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任者，對(duì)本部門副職助手、安全員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的違章違紀(jì)、安全管理工作失職、制度執(zhí)行不力所帶來的各種影響和不良后果負(fù)全面責(zé)任。2、對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、

8、法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行不力、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施不力及未通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核不合格的人員上崗操作的負(fù)直接管理責(zé)任。3、對(duì)爆破物品管理不嚴(yán)，造成跑冒滴漏和出現(xiàn)問題不及時(shí)處理造成后果的負(fù)直接管理責(zé)任。4、對(duì)安全生產(chǎn)管理、本人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制履行不力，所造成的各種安全生產(chǎn)后果的負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、對(duì)違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加以制止的；對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的 ；拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)礦山安全監(jiān)察指令的；不按照規(guī)定及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故的和偽造故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)直接管理責(zé)任。6、對(duì)重大安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督落實(shí)到位的及整改落實(shí)欠

9、完成而不進(jìn)行處理處罰的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、安全生產(chǎn)措施制定不及時(shí)、措施實(shí)施不力、決策失誤等導(dǎo)致他人受到傷害或損失的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、未按照規(guī)定要求及時(shí)組織安全檢查的和檢查出的安全隱患不能及時(shí)落實(shí)整改的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、對(duì)各單位、崗位安全操作規(guī)程和中層以上領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 未建立健全的負(fù)直接管理責(zé)任。10、對(duì)新工人入廠的“三級(jí)安全教育”和中層干部、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，因培訓(xùn)學(xué)習(xí)不力、安全操作規(guī)程不能達(dá)到人人應(yīng)知應(yīng)會(huì)致使安全管理混亂、脫節(jié)的負(fù)直接責(zé)任。11、對(duì)安全生產(chǎn)管理考核不到位，獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)明、不公平公正處理和對(duì)責(zé)任人不進(jìn)行相應(yīng)處罰或存有包屁的負(fù)直接管理責(zé)任。12

10、、外出期間未明確專人代理職權(quán)，造成安全管理出現(xiàn)事故的負(fù)直接責(zé)任。13、對(duì)安全隱患排查不徹底和安全檢查不到位，存留安全隱患造成嚴(yán)重后果的負(fù)直接管理責(zé)任。 （四）工作標(biāo)準(zhǔn) 1、提前十五分鐘上崗，聽取夜班跟班安全員的交接班工作匯報(bào)，并查看各安全員工作記錄、考勤，及時(shí)了解中夜班安全生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全因素，做好早班跟班安全員班前會(huì)的工作落實(shí)。2、日常進(jìn)行早班、中班班前會(huì)的全面安全生產(chǎn)工作布置（或生產(chǎn)單位值班夜班班前會(huì)安全員的工作落實(shí)），包括特殊工種的持證上崗、各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的貫徹落實(shí)；操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；安全、設(shè)備整改；公司方針、政策、指示精神的傳達(dá)貫徹執(zhí)行，以及帶班區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)流程操作管

11、理。3、每天按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，外出期間明確負(fù)部長(zhǎng)代理參加，不得無故缺席。4、按時(shí)參加星期一生產(chǎn)單位安全例會(huì)，認(rèn)真做好每周安全生產(chǎn)管理匯報(bào)工作，包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全情況、“三違”人和事、出現(xiàn)的安全隱患、主要現(xiàn)場(chǎng)管理不足的診斷及各項(xiàng)總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要、方針、政策、班前會(huì)學(xué)習(xí)等情況完成的全面工作匯報(bào)。5、每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公、進(jìn)行生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，杜絕各種“三違”人和事的發(fā)生，對(duì)存在重大安全隱患和高危險(xiǎn)源作業(yè)區(qū)，要及時(shí)制定和下達(dá)安全措施予以全面嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)指導(dǎo)。6、每三天配合臨時(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理小組，重點(diǎn)做好各承包班組的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全隱患及全面質(zhì)量管理的落實(shí)。7、日常安全管理中要對(duì)各單

12、位和各崗位的職責(zé)流程管理檢查，對(duì)職責(zé)履行不力的和違反安全操作規(guī)程的直接進(jìn)行處罰或批評(píng)。8、每月按時(shí)對(duì)各單位安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，做到班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任明確；有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，不斷提高班組長(zhǎng)的管理水平。9、每月做好對(duì)上級(jí)部門的安全統(tǒng)計(jì)材料匯報(bào)，及安監(jiān)局各項(xiàng)檢查指導(dǎo)措施的落實(shí)工作。10、做好每天向分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。包括現(xiàn)場(chǎng)安全落實(shí)情況、工程質(zhì)量、安全隱患、存在的安全問題等。11、定每月9號(hào)、19號(hào)為本單位安全自檢日，要認(rèn)真落實(shí)好各單位上報(bào)安全自檢情況的檢查驗(yàn)收，對(duì)不按照管理規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全自檢的單位要及時(shí)進(jìn)行懲處。12、定每月12日為各單位設(shè)備自檢日，要按時(shí)參加設(shè)備檢查，認(rèn)真配合

13、設(shè)備檢查小組對(duì)各單位和崗位的設(shè)備安全隱患做全面的排查總結(jié)和整改措施的驗(yàn)收檢查工作。13、按照辦公室和人事部的學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，及時(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)。14、每月15日、30日為全公司衛(wèi)生檢查日，要按時(shí)參加衛(wèi)生檢查工作，并對(duì)不符合安全生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的單位、崗位給予提出衛(wèi)生整改的建議，配合衛(wèi)生檢查小組積極做好衛(wèi)生整改后的驗(yàn)收工作。15、每天做好安委會(huì)成員和安全網(wǎng)員對(duì)安全信息的落實(shí)與反饋檢查工作，月底要對(duì)未進(jìn)行信息卡發(fā)布的人員進(jìn)行考核，按規(guī)定予以處罰。16、每月29 日按時(shí)組織安全檢查小組，對(duì)全公司生產(chǎn)單位進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的各項(xiàng)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單限期要求各單位整改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收復(fù)檢工作，對(duì)出現(xiàn)重復(fù)整改項(xiàng)目的單位要按照規(guī)定進(jìn)行處罰。17、按時(shí)參加安委會(huì)，并做好全面安全生產(chǎn)管理的工作匯報(bào)。及時(shí)對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的安全設(shè)備事故和安全設(shè)備險(xiǎn)肇事故進(jìn)行調(diào)查，拿出書面調(diào)查報(bào)告報(bào)安委會(huì)處理。18、及時(shí)做好日