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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上常溫車間立體庫庫房班長崗位職責1隸屬關(guān)系1.1直接上級:庫房主管1.2直接下級:出庫管理員、叉車司機1.3內(nèi)部關(guān)系:庫房主管、立體庫中控員 、中控班長、出庫管理員、叉車司機 2崗位工作職責2.1組織、協(xié)調(diào)、管理立體庫出庫管理員和叉車司機,對立體庫能夠安全、順暢、準確、及時完成出庫和安全庫房管理負責。2.2 每月準時完成庫房盤點工作,并在月底前上交庫房有關(guān)工作總結(jié)報告;結(jié)合生產(chǎn)情況,將月度盤點,分解到每周盤點,保障庫房各有關(guān)信息的準確性和實時性。2.3嚴格及時完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)2.4了解熟悉立體倉庫電動叉車基本操作及維修知識,以便于及時解決電動叉車操作中遇到的各
2、種故障,安排成員的學習和操作、維護、排除故障技能和熟練程度。電動叉車保養(yǎng)、機械潤滑、中、大維修由設(shè)備科負責,庫房班長和叉車司機配合。2.5做好安全庫存,確保產(chǎn)品在有效期內(nèi),做到帳物相符。2.6 核對好每日的破漏產(chǎn)品數(shù)量和退庫數(shù)量,監(jiān)督回庫尾托盤的名稱、規(guī)格、日期、和數(shù)量。以保證數(shù)據(jù)準確性。2.7 對木托盤的回庫進行監(jiān)督和檢查,確保入庫木托盤的質(zhì)量。2.8嚴格執(zhí)行安全制度,禁止外來人員擅自入庫,懂得防火知識。2.9異常設(shè)備故障及時溝通,5分鐘解決不了上報主管 。2.10每天對各項記錄檢查,保證記錄的真實性2.11每天對設(shè)備維護和日常衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,做好工作日志和設(shè)備故障記錄。2.12.保守企業(yè)秘
3、密,對陌生人員的詢問有權(quán)拒絕回答。2.13特殊事件,及時向直接上級匯報或越級匯報,并啟動相關(guān)突發(fā)事件緊急預案。常溫車間立體庫叉車班長作業(yè)指導書1 目的:準確、高效、及時了解立體庫、生產(chǎn)和叉車人員各方面情況,確保立體庫人員設(shè)備安全、進出庫高效、順暢、準確、及時。2 范圍:常溫車間立體庫。3 職責:組織、協(xié)調(diào)、管理立體庫叉車司機成員,對立體庫能夠安全、順暢、準確、及時完成進、出庫和安全庫房管理負責,對庫房的數(shù)量準確性負責,對庫房所屬叉車安全管理負責。4 作業(yè)規(guī)范4.1穿著正規(guī)、整潔的工作服,工作帽、工作鞋、佩戴胸卡進入工作崗位。4.2 每日8:10到廠,巡檢立體庫內(nèi)外現(xiàn)場,查看人員到崗情況,8:2
4、0準時召開早例會。4.3 根據(jù)出庫情況,安排相應(yīng)工作,確保叉車司機按照庫房管理規(guī)定工作。4.4 做好每日班組例會、和故障記錄,定期進行匯總分析。4.5 叉車設(shè)備故障5分鐘內(nèi)解決不了,上報庫房主管,15分鐘解決不了,超過15分鐘,必須向當班生產(chǎn)主任和設(shè)備主管匯報,超過20分鐘,必須向生產(chǎn)主任和設(shè)備總工匯報。4.6 監(jiān)督出庫管理員完成每日出庫對賬;做好安全庫存,確保產(chǎn)品在有效期內(nèi),做到帳物相符。4.7及時安排叉車司機每日保養(yǎng)和衛(wèi)生工作,并進行督導和檢查。4.8出庫中,對立體庫出庫現(xiàn)場,進行走動式管理。4.9每日16:30(如有特殊情況可適當延后),對立體庫進行巡檢一次,并召開班后會,總結(jié)當日工作,傳達各方面信息,對當日出現(xiàn)的問題,一起溝通,及時解決并記錄。當日工作情況和特殊情況,及時向庫房主管匯報。4.10帶領(lǐng)叉車司機,團結(jié)一致,積極配合,完成每日出入庫任務(wù)。4.11監(jiān)督和督促各工序人員安全第一的思想意識;嚴格執(zhí)行安全制度,禁止外來人員擅自入庫,懂得消防知識。4.12特殊事件,及時向直接上級匯報或越級匯報,啟動相關(guān)突發(fā)事件緊急預案
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