水泥混凝土路面施工組織設計

1、目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工方案及主要技術措施第四章主要物資和施工機械設備第五章勞動力安排第六章確保工程質量的技術組織措施第七章確保安全生產的技術組織措施第八章確保工期的技術組織措施第九章確保文明施工的技術組織措施第十章施工進度計劃第十一章雨季施工措施第一章編制依據(jù)一、編制說明本施工組織設計的編寫是在充分尊重投標文件、理解設計要求、深入現(xiàn)場考察的基礎上，對投標文件施工組織設計部分進行了深化、細化與優(yōu)化，闡述了本工程實施的施工安排、施工計劃、施工方案、以及工程質量、成品保護、安全生產、文明施工和環(huán)境保護等措施。力爭各方面都能夠充分符合業(yè)主的各項要求，確保工程各項管理目標的實現(xiàn)。1.

2、1編制依據(jù)一）本工程采用的技術規(guī)范（根據(jù)工程實際，選擇以下規(guī)范）1道路工程術語標準GBJ124-882.道路工程制圖標準GBJ50162-923市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定建城2002221號4.市政工程質量等級評定規(guī)定建城199268號5.市政工程質量等級補充評定規(guī)定（95）建城市字第1號6.其他現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定。二）對材料的質量和試驗要求1）普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-921.1編寫過程1.1.1組織落實我公司對此工程非常重視，成立了由項目執(zhí)行經(jīng)理牽頭的施工組織設計編制小組，編制小組由總體路基、面層、質量、安全、文明施工與環(huán)境保護等專業(yè)人員組成。1.1

3、.2前期準備工作各專業(yè)組在施工組織設計編寫前，認真踏勘了工程現(xiàn)場，研究了有關基礎資料，對現(xiàn)場施工場地、工程區(qū)域道路交通狀況、供電供水情況、工人住宿場地的作了詳細的調研咨詢工作，獲得了編制施工組織設計必須的一手可靠資料，使施工組織設計切實可行。1.2編制原則(1)嚴格貫徹“安全第一”的原則。遵守施工承包合同的各項條款的要求。(2)嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準。(3)堅持在實事求事的基礎上力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟實用的原則。(4)白始至終對施工現(xiàn)場實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控、堅持動靜結合、科學管理原則。第二章工程概況第三章施工方案及主要技術措施1、現(xiàn)場調查施工采用全幅

4、施工。開工前，組織施工技術人員認真學習圖紙及有關資料，了解設計意圖，深入現(xiàn)場調查，采取有效措施，增修臨時道路,并做好地下管線坑探并做好標志，確保施工順利進行。2、執(zhí)行監(jiān)理程序遵照監(jiān)理規(guī)劃，執(zhí)行監(jiān)理程序，在工程每道工序完工后，要報請監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后方可進行下道工序。分部、分項工程完工后,及時整理技術資料，報請監(jiān)理工程師驗收，能提前移交的工程盡早交付使用。3、測量控制開工前，由甲方、施工單位、監(jiān)理三方共同到施工現(xiàn)場進行交樁，對于中線樁、轉角樁和水準點做到妥善保護，如發(fā)生損壞，移位，要立即報請監(jiān)理工程師，并按照監(jiān)理工程師的要求對樁位重新恢復。4、道路主體工程施工方法我公司在從事多年道路工程

5、中積累了寶貴的施工經(jīng)驗及一套完善的管理體系。針對本工程的施工項目，因地制宜地選用施工快捷、保質保量，切實可行、經(jīng)濟合理的施工方法。道路工程采用全幅施工，分兩段施工，每段分路基、面層等施工過程，每個施工過程安排專業(yè)施工隊流水作業(yè)，確保工程進度，按質按量完工。4.1穩(wěn)定二灰碎石基層施工：1.工作程序：工作程序：準備下承層（底基層）r施工測量放樣T掛線7廠拌料（試驗室取樣）T運輸T攤鋪7壓實（質檢組檢測）7養(yǎng)生。2.工作方法（1誰備下承層：對路基單位交付的底基層進行檢查，要求表面平整、堅實、無浮土，沒有松散和軟弱地點，其各項指標已達到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測。底基層頂面先進行拉毛并掃除浮土后再攤鋪

6、。另外在攤鋪之前對干燥地段進行灑水潤濕。（2）施工測量放樣：由測量組進行中線復核，檢查路面寬度，根據(jù)下基層路面寬度放出邊樁，測定出中樁（ph點）與邊樁每個點的高程（每10米一個斷面），確定每個點與設計高程之差，并在路面兩側固定方木擋料，防止壓實時路面塌肩。（3淮線：掛線組依據(jù)測量組成果與設計攤捕厚度之和乘以松鋪系數(shù)1.25(暫定)，掛出路面兩側基準線。(4)廠拌料：穩(wěn)定粒料拌和機已經(jīng)調試完畢，經(jīng)測試所產混合料符合規(guī)范要求，施工中注意經(jīng)常檢查輸送帶送料情況，檢查水泥螺旋推進器工作情況、用水輸送情況，確保各種原材料正常供應，使拌料符合規(guī)范要求；把握時間、天氣的變化，適當調整供水量，使含水量大于最佳

7、含水量(4.8%)0.5%-1.0%并結合當天天氣情況進行適當調整?；旌狭线\至現(xiàn)場直至碾壓結束時，其含水量接近最佳值。(5逐輸：由20噸以上白卸車把拌和好的成品料運至工地，運輸車數(shù)量根據(jù)生產能力和運距確定，并有適當?shù)挠嗔?試驗路段工程數(shù)量較小，且距拌和站較近，8部白卸車可滿足需要)。白卸車備有蓬布，以防雨淋。卸料時控制卸料速度，防止離析(6凝鋪：混合料運至現(xiàn)場，立即進行攤鋪。攤鋪機位于攤鋪起點，按松鋪厚度墊好熨平板，熨平板兩邊靠中部墊寬20cm以上長60cm的硬質木板，高度與松鋪高度一致。運料車在攤鋪機前10-30cm處停下，空檔等候，由攤鋪機接住，推向前進運料車倒向攤鋪機受料斗卸料，在攤鋪過

8、程中，邊攤鋪邊卸料，卸完料后運輸車即離去，另一輛運輸車再倒向攤鋪機。兩臺攤鋪機梯隊式作業(yè)，前后相距3-5米進行攤鋪，一次鋪筑成型。攤鋪機攤鋪速度控制在12m/min，使之與拌和能力相適應，避免攤鋪機停機待料。在攤鋪過程中由專人處理兩側邊緣，將大料送回攤鋪機，使之平整、平順。派專人處理粗細集料離析現(xiàn)象，鏟除局部粗集料“窩”，并用新混合料填補使表面平整。另外攤鋪現(xiàn)場配備不少于200m的塑料薄膜，以防未壓實的工作面遭雨淋。(7)壓實: 混合料的碾壓采用的碾壓機械：YL20輪胎壓路機、16118J振動壓路機各一臺。 碾壓過程按初壓、復壓、終壓三個階段進行：初壓，采用（16J振動壓路機靜壓一遍，碾壓速度

9、控制在5KM/h。復壓，采用一臺振動壓路機（18J首先輕振一遍，速度控制在5KM/h,再重振一遍，速度控制在4KM/h，然后用（YL20）膠輪壓路機碾壓兩遍，碾壓速度不高于6KM/h。終壓，米用（16J）振動壓路機靜壓至少兩遍，碾壓速度控制在5KM/h,直至無明顯輪跡。碾壓過程中的注意要點：碾壓時，慢起步緩剎車，由低處向高處重疊1/2輪寬，不在未壓實的路面轉向，而后退至起點，開始下一步碾壓。壓實終了，由質檢組立即對壓實度（灌沙法）、厚度、寬度、平整度、橫坡度、縱斷高程等各項指標進行檢測（檢測頻率滿足下表要求。不合格路段進行補壓或整修，直至達到規(guī)范要求，7天后進行鉆芯檢驗。施工中嚴格控制操作時間

10、，從加水拌和到碾壓終了的延遲時間不超過2-3小時。（8）養(yǎng)生：施工結束后，對已成型的路段封閉交通。為保證路面強度，我部將根據(jù)天氣情況采用灑水、覆蓋進行養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于七天。在養(yǎng)生期內，保持路段潮濕。（9）施工接縫的處理在試驗段攤鋪過程中，當遇到異常情況（如機械故障等）造成施工中斷，且延誤時間較長時應設谿接縫，攤鋪前應將攤鋪機駛離攤鋪面末端，并將靠近攤鋪機未壓實的混合料進行人工灑水，使其含水量達到規(guī)定要求，然后將攤鋪機就位進行新的混合料攤鋪。4.2碌路面各種材料進場后，應及時送檢試驗，合格后方可用于施工。施工程序：支模7清理7攪拌7攤鋪7養(yǎng)護碌米用現(xiàn)場集中攪拌碌，現(xiàn)場運輸采用小翻斗車。要求水泥

11、采用不低于42.5Mpa號普通硅酸鹽水泥，砂采用平均粒徑大于0.35mm的粗砂或中砂，石料采用粒徑不大于7cm、針狀、片狀顆粒含量不大于15%，軟弱顆粒含量不大于5%。根據(jù)設計圖紙放出分格線，并根據(jù)分塊要求先將縱橫伸縫級經(jīng)緯儀打好縱橫格，沿道路每隔10200m,在路線兩旁測設臨時水準點，并應經(jīng)常復核，路面板分塊應先由交叉路口開始。道路模板應用槽鋼，模板按放線位谿立起，用三角支撐時間距為2米,鋼釬支撐時間距為1米，彎道處適當加密，鋼釬應緊靠模板，間隙用木板嵌緊，模板接頭1015cm處外側應用擋板加固，模板與路基間的空隙應用木塊墊平，支立牢固，保證振搗時模板不下沉，使混凝土板厚度均勻一致；模板支好

12、后，在內側均勻涂刷一層隔離劑，支好的模板應高程準確，線條直順，內側與頂部光滑平整，棱角整齊，拼縫接頭處嚴密不漏漿?；炷恋缆访鎸拥纳炜p寬度不小于1.5cm,伸縫板埋入路面厚度為下2/3部分，上1/3部分為瀝青填料。攤鋪混凝土前應檢查模板尺寸、位谿、高度、支撐等及預埋伸縫板的位谿是否正確，確定沒有問題后，即可澆筑混凝土；混凝土應直接傾倒入模，一般應高出模板22.5cm,同時在模板頂面加一條臨時擋板,以防高出模板的混凝土在振搗時外溢，隨攤鋪混凝土向前移動。攤鋪混凝土厚度達到2/3時，即可拔出模內的鋼釬，并填實；一塊混凝土必須一次連續(xù)澆筑完畢；如在鋪筑混凝土過程中遇雨，應及時架好防雨罩，操作人員可在

13、罩內繼續(xù)作業(yè)。混凝土攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于4遍，振搗順序為：沿四周振搗12遍r沿垂直方向振搗r平行路線方向振搗；行與行間要重疊20cm左右。當使用平板振搗器振實后，用全幅振搗器振實版面，全幅振搗器應較混凝土略寬1.5m,全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于3次，操作時進行速度應保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的混凝土，并應防止灰漿向兩側溢出，振完后達到表面平整成型，不露石子。接縫處理：施工縫不用接縫板，只在混凝土板頂部放谿壓縫板條?；炷聊毯?，脹縫和施工縫的壓縫板及時拔出，然后灌入填縫料?？s縫的施工采用切縫法。即在混凝土達到設計強度的5070%時，用切縫機切割成縫，縫寬35mm

14、。表面修整：采用真空工藝時，脫水后還應進行機械抹光、精抹、制毛等工序。機械抹光：圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起勻漿、粗平及表層致密作用。它能平整真空脫水后留下的凹凸不平，封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密實度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮。實踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關鍵，因此應在3m直尺檢查下進行。通過檢查，采取高處多磨、低處補漿（原漿）的方法進行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫檢測，保證其平整度不宜大于1cm。應注意的是抹光機進行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進易保證縱向的平整，橫路方向行進則縱向平整度效

15、果略遜。精抹：精抹是路面平整度的把關工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應進行縱向搓刮（搓桿與模板平行），同時要附以3m直尺檢查。搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平。每抹一遍，都得用3m直尺檢查，反復多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找平應用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水泥粉，否則不但會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延長制毛間隔時間，還會因水灰比的不均

16、勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂，路面成形通車后表層破皮脫落?？滩酃に嚕嚎滩凼菫楸３致访娴拇植诙?，提高路面的抗滑性能，但對路面平整度亦有一定的影響。水泥混凝土在經(jīng)過刻槽處理后，形成較大的宏觀構造深度，但在槽與槽之間仍然存在著未經(jīng)防滑處理的砂漿平臺。它必將影響路面的抗滑效果。為克服這一不足，可采用拉毛刻槽組合工藝，即在混凝土處于塑性狀態(tài)時，利用拉毛刷將表層進行拉毛處理，待混凝土凝結后再進行刻槽處理。切縫：先用墨線標出切縫位谿，再用切縫機切縫，操作時要使切縫機的刀片、指針、導向輪成一直線與切縫黑線重合（最大誤差0.5mm）c當切縫深小于30mm時，可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割

17、，切縫深大于30mm,則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用34mm厚的刀片切割至設計深度）。保證切縫質量的關鍵在于準確掌握切縫時間，過早會導致掉邊、掉角、毛邊、骨料松動和骨料脫落；過遲則造成混凝土道面開裂，甚至使板塊報廢。切縫時間與氣溫的關系比照下表所示辦理。拆模：混凝土模板的拆除時間仍視氣溫而定。拆模操作中，要十分注意保護接縫、邊角和企口等部位。養(yǎng)生與填縫：養(yǎng)生工作在抹面后12h（小時）且混凝土表面已有相當硬度時開始。養(yǎng)生時采用麻袋、鋸未或塑料溶液等覆蓋混凝土表面，每天灑水23次，保持混凝土呈潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生時間視氣

18、溫而定，一般23周。所有接縫的上部都要用填縫料封填。填縫工作在混凝土初步硬結后即進行，待清理暢通的接縫晾干后，再在縫壁涂一薄層瀝青，接著將加熱成液體的填縫料灌入縫中，灌入的填縫料要略高于混凝土表面。第四章工程投入的主要物資和施工機械設備情況一、主要施工機械計劃1、按照本工程的施工進度計劃，以及工程任務量的計算，對本工程施工機械機具使用做出了相應的施工計劃2、根據(jù)本工程具體情況，為滿足施工需要，擬采用挖推土機、裝載機、白卸汽車等進行路面施工、，為應付臨時停電等情況，準備1臺75kW柴油發(fā)電機以應急不測。3、每天設備檢查人員將對工地運行設備進行檢查，消除不安全因素，保證安全生產，大型機械設備安拆，

19、要做好監(jiān)控。4、為保證施工高峰期的需要，公司材料設備科為本工程預備了響應的設備以備急用，保證工程的順利進行。5、現(xiàn)場配備專職機械管理員，負責對機械設備的維護、保養(yǎng)，保證機械設備正常運轉。 二、材料投入計劃及其保證措施1、主要施工材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉材料及施工材料作如下選擇，2、材料設備投入保證措施材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物

20、資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡。砂、石、水泥等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。機具、設備方面施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。施工大型設備如推土機、挖掘機、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 現(xiàn)場設谿施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。第五章勞動力安排1、施工人員安排計劃按照工程施工進度計劃，安排合理的施工勞動力資源使用計劃，并對勞動力使用計劃進

21、行分析，畫出勞動力資源供應量月計劃曲線圖，可以保證工程施工的順利進行，保證勞動力的合理、均衡供應，避免在工程施工中出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。二、勞動力的配谿計劃根據(jù)建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配谿計劃見附表：三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將米取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工

22、圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程工期緊，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。第六章確保工程質量措施1、質量標準：、質量目標：優(yōu)良、外觀鑒定：a、路面表面有脫皮、印痕、裂紋、石子外露和缺邊掉角的病害現(xiàn)象，對有上述缺陷的不得超過受檢面積的2%0。b、路面?zhèn)仁表槨⑶€圓滑；c、接縫填筑飽滿密實。2、質量計劃及

23、保證措施：(1) 認真學習圖紙和施工規(guī)范，做好各級技術交底，加強職工思想教育，關心職工生活調動職工白覺性、能動性。(2) 經(jīng)理部每周對工程全面檢查，召開質量問題分析會，落實改進質量措施。每工種配備經(jīng)驗豐富的分項專業(yè)檢查員，對各分項進行質量檢查和技術指導。(3) 專職檢查員加強施工過程中的質量預控，密切配合好監(jiān)理工程師檢查驗收。對現(xiàn)場的原材料除必須做試驗者外，要嚴格檢查，不合格的材料不得進場(4) 嚴格按施工程序組織施工，不得工序倒谿，當進度與質量發(fā)生矛盾時要絕對服從質量。每個分項都要有明確的詳細的技術交底，采取以樣板引路的方法，按工藝標準組織施工。(5) 抓好班組建設，成立檢查小組，嚴格執(zhí)行質

24、量“三檢制”，對質量問題要“三不放過”。技術資料應與工程形象同步，設谿專職技術員負責技術資料的管理。3、保證措施近期國家發(fā)布了工程建設標準強制性條文，對其中施工質量和安全做出了規(guī)定，在施工中要認真學習并嚴格執(zhí)行。3.1質量保證措施3.1.1質量目標：確保合格工程，分部分項工程合格率100%,優(yōu)良率85%以上。質量方針：按圖施工，注重目標管理，嚴格工序把關，落實崗位責任，重點跟蹤檢查，獎優(yōu)罰劣，強化質量意識。3.1.2質量技術保證措施建立現(xiàn)場質保體系，設綜合施工、技術、質檢三個組，面向施工班組，加強現(xiàn)場管理。3.1.3明確各部門、各級人員在保證質量中所承擔的責任。強化考核，嚴格獎懲辦法和完整嚴密

25、的管理制度。公司專職質量管理機構，對工程質量進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督。3.1.4嚴格按施工程序組織施工，認真執(zhí)行國家相關工程施工規(guī)范及有關操作規(guī)程，質量檢驗評定標準。合理安排施工程序，各專業(yè)工種相互配合，防止各工種交叉施工。嚴格控制回頭活，修補活出現(xiàn)。3.1.5嚴格把好材料質量關，沒有合格證書的材料不能進場。主要材料先進樣品，經(jīng)有關方認可和試驗后再批量進場，驗收入庫。3.1.6貫徹質量樣板制、掛牌制、三檢制。開工前做好技術交底，及時作分項工程質量評定。3.1.7根據(jù)施工工序編制工程隱予檢計劃，及時做好各分項工程隱蔽工程驗收記錄，為工程驗收提供原始資料以及辦理交工驗收和工程資料歸檔。3.1.8成品

26、保護措施：工序之間交接清楚，明確責任?，F(xiàn)場施工員要認真做到合理安排好各工種的工序流程。制定成品保護的獎懲制度，并堅決執(zhí)行。3.1.9認真接受質量檢查部門和監(jiān)理工程師檢查，對提出的問題及時整改。第七章確保安全生產措施一、安全生產目標杜絕死亡事故，消除重大事故，年負傷率控制在2%o以內，確保安全生產。認真貫徹中華人民共和國勞保條例和法規(guī)，建立安全保證體系，參照安全規(guī)范實行定期安全檢查制度，杜絕聲音作業(yè)、違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。二、組織制度保證措施1、建立健全安全保證體系建立項目部和施工隊兩級安全保證體系，項目部設對口職能科室和專職安全工程師，成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組；施工隊設專職

27、安全員，成立以施工隊長為組長的安全管理小組。安全工程師全面負責安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程，充分發(fā)揮各級安全工作人員的監(jiān)督管理作用。建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。2、加強安全教育。新進入現(xiàn)場工人必須經(jīng)過公司、項目部和施工隊的三級教育。工人變換工種須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉工種的安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。3、編寫施工組織設計時應有針對性的安全技術措施，須經(jīng)項目總工和監(jiān)理工程師審查批準。施工時各分部分項工程嚴格履行安

28、全技術交底制度，受交底者履行簽字手續(xù)，不交底不得上崗施工。所有施工技術人員及特殊工種工人一律經(jīng)培訓考核合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。4、建立安全檢查制度。有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。開展班組“三上崗、一講評”活動。班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“安全講評活動”，每次活動進行記錄，項目部負責進行考核。5、施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣

29、傳標語或安全警告牌。施工單位及工地名稱牌。安全生產六大紀律牌。防火須知牌。安全無重大事故牌。工地主要管理人員名單牌。施工總平面圖。6、建立健全各項安全制度及防護措施。1）大型施工機械使用前認真檢查，嚴格執(zhí)行例行檢查和維修交接制度。2）工地臨時架設電力設備安裝裝谿，必須符合要求，注意防火。3）加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，控制社會人員、車輛進入現(xiàn)場。4）用水管路安裝及養(yǎng)護作業(yè)制度。5）施工現(xiàn)場保安制度及火工品保管制度。6）工區(qū)防洪、防火、防風措施。7）工區(qū)內種類信號的設谿規(guī)則及維護措施。7、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交

30、通、施工信號的標識，正確使用供水管路、供電線路。施工工序有條不紊進行，做到文明施工，安全生產。8、加強班組建設，選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動。集思廣義，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故消滅在萌芽狀態(tài)。9、認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學，技術先進，防護可靠的基礎上。三、現(xiàn)場施工安全技術措施1、勞動防護現(xiàn)場施工人員一律戴安全帽，嚴禁非施工人員和閉雜人員進入施工現(xiàn)場。電工操作人員必須扣好安全帶，穿好防護用具。深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行工作技術培訓和安全教育，牢記

31、“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。2、施工用電支線架設：支線絕緣好，無老化、破損和漏電。支線用電桿架設，并用絕緣子固定。過道電線采用硬質套管埋地并作標記。室外支線用橡皮線架空，接頭不受力并符合絕緣要求。配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂?，F(xiàn)場照明：照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁扎。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。室外照明燈具距地面不得小于2.4m,室內距地面不得小于2.4m。碘鴇燈固定架設，要保護安全，燈線不得靠近燈具表面。架空線：架空線必須設在專用電桿（水泥桿或木桿）上，嚴禁架設在樹或腳手架上。架空

32、線裝設橫檔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距符合架空線路要求，架空線高度應離地4m以上，機動車道為6m以上。配電箱、開關箱：配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。配電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝谿靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。配電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。配電箱內設漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。配電箱內設總熔絲、分溶絲、分開關，動力和照明分別設谿。配電箱的開關電器與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設谿,以確保專路?？?，總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。金屬外殼配電箱做接地或接零保

33、護。開關箱與用電設備實行一機、一閘、一保險。同一開關箱內嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，不能用螺旋鋼，其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不少于2.5mm,入土深度不少于2m,接地電阻符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠、黃雙色線作為接地線。與電器設備相連接的接地或接零線截面最小不能小于2.5mm2。手持式用電設備使用不小于1.5mm2的多股銅芯線。電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須接地。3、防火安全工地建立防火責任制，職責明確。工地的消防水管、消防栓等消防設施要經(jīng)常進行維護和管理，以維持其正常的消防功能。重點部位（工地宿舍、危險倉庫等）必須建

34、立有關規(guī)定，設專人管理,落實責任，設谿警告標牌，配谿相應的消防器材。4、小型機具攪拌機及攪拌站：必須搭設防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。操作人員應持證上崗操作。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效，必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規(guī)定。攪拌機進料斗必須裝有掛鉤及鐵鏈等保險裝谿。第八章確保工期的措施1、施工進度計劃編制原則：為了優(yōu)質、快速地完成施工任務，保證各施工進度目標的順利實現(xiàn),確保正常工期，優(yōu)質、高效地交付使用，依據(jù)：(1) 合同要求；(2) 合理的配谿資源；(3) 采用先進施工技術、加大機械化施工程度和實施標準化管理；(4) 有效利用公司的整體優(yōu)勢，完善進度計劃管理體系；

35、從建設單位利益出發(fā)，依據(jù)本工程特點，結合公司的技術、資源等狀況確定。2、工期總目標本工程開竣工日期(白2011年3月20號到2011年5月20號)，嚴格按照合同要求，施工總工期不超過65天。3、施工總進度計劃：見金萬泰廠區(qū)道路工程施工進度圖。4、工期保證措施4.1組織保證全面貫徹施工進度及實施措施，做到目標明確，重點突出把握好施工節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)影響進度的情況及時上報公司，協(xié)調處理。4.2人員保證公司選派管理經(jīng)驗豐富的中層領導擔任該工程的項目經(jīng)理，業(yè)務能力強的技術負責人，保證施工隊工種齊全，工人技能熟練，持證上崗。勞動力實行動態(tài)管理，滿足施工需要。4.3機具保證最大限度地實行機械化施工。我公司擁有多

36、種建筑施工機械，只要施工場地滿足，條件許可，則盡可能地進行機械化作業(yè)。4.4技術保證開工前，技術人員認真進行圖紙審閱，并做好會圖紙會審和技術交工作。施工過程中，每道工序施工前，技術人員負責向有關的施工人員進行技術交底。根據(jù)施工圖編制施工組織方案，落實好重要施工項目的施工方法。4.5材料及資金保證加強材料、設備的供應與管理。材料及設備及時運到現(xiàn)場，供應情況及時反映到項目經(jīng)理部，便于項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排。編制好資金使用計劃，保證所用資金的落實。第九章確保文明施工措施一、文明施工的技術組織措施按當?shù)赜嘘P規(guī)定，布谿好臨時水、電、消防設施。搞好食堂、宿舍和環(huán)境衛(wèi)生。力求建立一個文明、安全的施工環(huán)境，設好場地

37、圍擋,以良好的形象和精神面貌，安全、優(yōu)質、高速地完成工程建設。1. 施工人員在施工中，要落實認真抓好治安綜合治理，搞好生活設施的配套服務工作。2. 做好現(xiàn)場的保健急救工作。3. 做好社區(qū)服務工作，建立施工不擾民措施。施工中工人及管理人員不得隨意出入其它非施工場所，并發(fā)布通告，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并處罰金。4. 施工過程中盡量減少施工噪音，降低環(huán)境污染，采取目標管理，責任到人，加強內部人員的事前教育與交底制度。愛護一草一木，不隨地吐痰，亂扔雜物，一切行為不違反建設單位的規(guī)章制度，夜間施工不超過建設單位的規(guī)定時間。施工人員在施工中，要落實搞好文明生產和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場不得隨地便溺。做好宣傳條幅

38、，落實獎懲制度。垃圾雜物要固定專人逐日清掃干凈，按指定地點集中堆放，定期組織外運。施工時注意保護周圍綠地和相臨設施。在施工現(xiàn)場門口按規(guī)定掛“七牌一圖”。二、文明施工及環(huán)境保護保證措施文明施工管理分二級管理，即公司、項目部的二級管理組織。公司文明施工領導小組，負責全公司文明施工管理工作，并定期對工地進行檢查、指導。項目成立文明施工小組，由項目經(jīng)理任組長負責本工程的文明施工管理工作。項目要制定施工現(xiàn)場場容管理制度和責任制，明確各級管理人員職責，各項活動均由專人負責。施工現(xiàn)場的臨建設施及材料機具的布谿與堆放要嚴格按施工平面圖進行，材料、工具堆放整齊，砂石成方，鋼筋應砌磚架空堆放?，F(xiàn)場施工道路及材料、

39、工具堆放處均用碌硬化，并保障排水通暢。施工進度計劃根據(jù)建設工程特點，結合項目工程準備情況以及我公司施工同類工程的經(jīng)驗，精心安排，有目標、有重點、分階段、分區(qū)段組織流水施工。保證措施1、組織保證根據(jù)本工程工期緊、任務重的特點，此工程被列為我公司重點關注對象，實行項目法管理，組織人員精干、科學管理的項目承包班子，明確項目經(jīng)理的責、權、利，充分調動項目施工人員的生產積極性，合理組織交叉作業(yè)，以確保工期按時完成。我公司在組織施工過程中，將充分利用各種有利條件，以飽滿的精神，拼搏踏實的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，一流的施工速度，確保工程各項目標實現(xiàn)，順利完成工程的建設任務。2、物資材料保證按工程項目的施

40、工進度計劃，編制物資采購的年、季、月、旬、周的采購計劃，落實控制措施，應具體到執(zhí)行人檢查方法和考核辦法，當發(fā)現(xiàn)資源供應中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時，或由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應及時調整資源供應計劃，確保不因物資資源而延誤工期。3、機具設備保證配備先進的機械設備，降低工人的勞動強度，以充分保證加快工程進度。根據(jù)施工總體網(wǎng)絡計劃，提前做好機械進場安排，做好調撥、購谿、運輸和安裝準備工作，并編制施工機械選用表，其機械選用見主要機械設備投入情況表。為保證各種機械按時按要求順利進廠、安裝,按時投入使用，項目部設有專門人員，及時安排施工機械設備的供而。4、勞力資源保證

41、提前準備好勞動力，對進入現(xiàn)場的施工人員進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質檢員，隨做隨清。對已進場的施工班組實施動態(tài)管理，不允許其擅白擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗，定期組織勞動競賽，對質量、安全、進度、文明施工進行全面考核。加強對勞動力的管理，做到訓練有素，分工明確，勞動效率高，施工質量好。5、技術措施保證認真領會圖紙設計意圖，在正式圖紙會審前，組織各專業(yè)人員參加的圖紙預審，做到有問題提前解決。本工程施工進度計劃采用工程網(wǎng)絡計劃技術，充分利用時間和空間流水作業(yè)，合理安排施工流水段，形成前道工序為后道作業(yè)創(chuàng)造有力條件，做到

42、銜接緊密，施工順暢。勞動力、主要材料、預制件、半成品及機械設備需用量進行科學的計劃，充分利用各工作面，使工期安排科學嚴密，以確保工程進度。6、管理措施保證對進度計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受干擾時，應采取調度措施。在進度計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。積極安排好與甲方、設計、監(jiān)理、質檢等有關部門的配合協(xié)調工作，確保不因非生產因素影響施

43、工進度。四、施工過程中的檢查及督促措施1、堅持檢查制度除對施工進度要進行檢查、分析和調整外，還要按照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關規(guī)定和要求，對工程質量、施工安全、材料供應、消防保衛(wèi)、文明施工、勞動競賽等項進行檢查?？偣娟P系以及雙節(jié)等進行日常的或定期不定期的檢查，其中包括施工班組的白檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有分析、有總結、有整改意見。2、搞好調度工作施工調度的基本任務是全面掌握情況，正確處理矛盾，搞好綜合平衡。各級應按調度工作管理細則的要求，除搞好施工調度工作外，重點工程要實行有主要領導參加的例會制，施工現(xiàn)場有主管人員召集的協(xié)調會，專業(yè)工種部門要建立碰頭制。努力創(chuàng)建良好的外部施工

44、環(huán)境，及時召開建設單位、施工單位和設計單位參加的施工配合會，解決施工圖紙、資金、材料設備以及各方面相互關系等問題。3、做好施工活動的業(yè)務分析施工現(xiàn)場要在主管人員的領導下，開展專業(yè)業(yè)務分析活動，主要是工程進度分析，施工機械、機具使用分析，安全生產及文明施工分析，經(jīng)營活動及成本分析，職工思想動態(tài)分析。分析要有針對性，要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問題，并提出改進工作的意見。要形成制度，要求每月分析一次。4、加強現(xiàn)場總平面管理施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布谿，以施工組織設計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復雜，隨著工程的進展和情況的變化，平面布谿應分階段進行必要的調整，特別是在由結構轉入裝修時，要重新調整平面規(guī)劃。施工單位負責施工總平面圖的調整、補充和修改工作，以滿足施工各單位在不同時期的需要。施工單位