走向輝煌專題片腳本

1、走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化解說詞圖像這是片古老富庶的土地，據(jù)史料記載：公兀644年，唐王李世民為征伐高麗，曾在這里采煤冶鐵、鑄造兵器這是一座自強(qiáng)不息的礦山，遭遇過戰(zhàn)火峰煙的洗禮，經(jīng)歷過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，承受過大水淹井的磨難這是一個(gè)活力四射的企業(yè)，沐浴著改革開放的春風(fēng)，高揚(yáng)著一次創(chuàng)業(yè)的旗幟，在破產(chǎn)改制中脫胎換骨、鳳凰涅磐一一【走向輝煌一一見證華泰新變化】當(dāng)清晨第一縷陽光照耀大地時(shí)，華泰公司的和諧廣場(chǎng)上總是一派熱鬧景象。昔日，業(yè)余時(shí)間百無聊賴的礦工，如今都在科學(xué)健身、休閑養(yǎng)生。他們說，這是企業(yè)發(fā)展帶來的新變化。好收入來自好效益，好效益出自好思路。一代又一代的華泰人，堅(jiān)持在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路

2、，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，譜寫了一曲科學(xué)發(fā)展的新篇章。【科技興礦】李延山是華泰公司信息中心的副主任，分管井下檢測(cè)工作，一提到信息技術(shù)在礦山的圖像背景出字幕：南冶地形圖，古代戰(zhàn)馬、征戰(zhàn)、冶鐵鏡頭。日偽時(shí)期的民工，反映煤礦艱辛的鏡頭，事故救災(zāi)現(xiàn)象。屆三中全會(huì)，黃島會(huì)議，改制掛牌儀式等，天空太陽影像，下移成一束光環(huán),此時(shí)背景音樂起，推出片名走向輝煌一一見證華泰新變化。鏡頭順著太陽光環(huán)繼續(xù)下移，出現(xiàn)和諧廣場(chǎng)上各種健身運(yùn)動(dòng)的景象（出現(xiàn)場(chǎng)音）現(xiàn)場(chǎng)音繼續(xù)，并淡出接礦工甲采訪音：“這幾年礦上效益好，給咱建了這和諧廣場(chǎng)，咱就得利用起來。礦工乙：“工資收入高了，就得追求高質(zhì)量地生活。”驗(yàn)鈔機(jī)數(shù)錢的特寫，班子成員研究圖

3、紙、開會(huì)的鏡頭，緩步走來的國旗儀仗隊(duì)。李延山在研究檢測(cè)器械、工作的鏡頭應(yīng)用，他就打開了話匣子走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化接采訪：現(xiàn)在職工在井下可是安全了。人在井下哪個(gè)地方，井上能隨時(shí)跟蹤監(jiān)控；百十個(gè)在傳感器對(duì)井下瓦斯、溫度、風(fēng)機(jī)、設(shè)備運(yùn)行狀況等安全環(huán)境參數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)報(bào)警；井上下還可以通過小靈通聯(lián)系”近年來，華泰公司堅(jiān)持安全專項(xiàng)資金投入，安至工作A審礦長徐積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)，大力實(shí)施了機(jī)記等領(lǐng)導(dǎo);井;檢查;作器換人、技術(shù)換人、管理換人等三大工程。研究圖紙等。針對(duì)礦井轉(zhuǎn)入后組煤開采遇到的一系列難題，作為國內(nèi)首家從烏克蘭引進(jìn)薄煤層螺旋鉆兩鉆一采的現(xiàn)場(chǎng)鏡頭機(jī)的煤炭企業(yè)，先后推廣應(yīng)用了復(fù)雜

4、地質(zhì)條件下的薄煤層綜采、綜掘和螺旋鉆采等先進(jìn)技術(shù)，積極調(diào)研引進(jìn)了ZB2D-111型電牽引薄煤層采煤機(jī)在七層煤應(yīng)用，結(jié)束了七層煤炮采的歷史，生產(chǎn)效率提高了近50%大力實(shí)施“以研換煤”工程，礦井生產(chǎn)能力從當(dāng)初設(shè)計(jì)的年產(chǎn)30萬噸持續(xù)提高到年產(chǎn)60萬噸的水平。針對(duì)大水礦井實(shí)際，在安仙井-20水平安設(shè)了高低水位報(bào)警和監(jiān)視系統(tǒng)，按裝使用了電動(dòng)放水截門監(jiān)視裝置，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控和異地操作?；谏畈块_采帶來的運(yùn)輸戰(zhàn)線長、系統(tǒng)分散復(fù)雜等一系列制約礦井可持續(xù)發(fā)展的問題，先后完成防治水、頂板、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)绕叽笙到y(tǒng)的改造優(yōu)化；地表煤層露頭開采狀況物探和井下治水電磁波安全性探測(cè)技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，被國家安全總局列為推廣項(xiàng)

5、目；礦用側(cè)卸式制走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化解說詞圖像動(dòng)車增強(qiáng)了礦井斜巷安全的可靠性，屬全國首創(chuàng)。先后被山東煤炭安全監(jiān)察局授于安全“5A”級(jí)礦井和通防、防治水專業(yè)安全示范化礦井?！竟芾碓鲂А抗芾硎瞧髽I(yè)發(fā)展永恒的主題。華泰公司針對(duì)礦井資源萎縮、全部轉(zhuǎn)入后組煤開采的實(shí)際，提出了“穩(wěn)定本部礦井、做強(qiáng)洗選加工、整合省外資源、發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路，大力推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制改革，推動(dòng)管理職能大轉(zhuǎn)變，管理效能大提高，構(gòu)建形成了“管理信息化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、彳討規(guī)范化、考核精細(xì)化、機(jī)制市場(chǎng)化”的“五化”管理模式?？茖W(xué)優(yōu)化采區(qū)布局、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化施工工藝，減少環(huán)節(jié)，提身效率；大力實(shí)施似膏體充填項(xiàng)目和以研換煤技術(shù)，

6、解放“三下”壓煤；積極探索水沙充填區(qū)采煤，增加了煤炭可采儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)了安全開采、經(jīng)濟(jì)開采。做活“經(jīng)營煤炭”文章，建成了一座年入洗能力為120萬噸的現(xiàn)代化洗選廠，實(shí)現(xiàn)了本部原煤的全部入洗，拉長了煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，通過原煤單洗、原煤配洗、精煤調(diào)配等運(yùn)作方式，走“買煤一配煤一洗煤一賣煤”、“買煤一配煤一賣煤”、“買煤一賣煤”的煤炭經(jīng)營路子；通過合理配采，洗選加工，發(fā)熱量平均提高了5個(gè)百分點(diǎn)。構(gòu)建起了“煤一什石制磚一建筑安裝”、榮譽(yù)牌板等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鏡頭、唐礦長、徐書記及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)鏡頭走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化解說詞圖像“礦井水一工業(yè)用水一礦泉水”兩條產(chǎn)業(yè)鏈條，大力開發(fā)利用煤炭伴生產(chǎn)品，建成了魯新建材

7、公司，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為5000萬塊標(biāo)石專。先后組建了潔源水業(yè)公司和“生之源”直飲水公司，推進(jìn)礦井水綜合利用和侏羅紀(jì)紅砂巖礦泉水開發(fā)，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，撤銷、合并、調(diào)整了本部部分機(jī)關(guān)科室，實(shí)施部室制管理，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)力量的集中管理、統(tǒng)籌安排和高效利用；優(yōu)化管理增效益，降本增效。建立完善了成本預(yù)警機(jī)制，提高了成本的可控性；突出抓好清倉利庫、修舊利廢工作，提高了全員降耗增效的積極性。實(shí)施人才梯次培養(yǎng)計(jì)劃，通過專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位交流，構(gòu)建了一支金字塔式的人才梯隊(duì)，形成培育一批、使用一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)機(jī)制。先后派出220名管理、技術(shù)骨干奔赴省外創(chuàng)業(yè)、開發(fā)新資源、拓

8、展新空間。目前，在山西省托管了年產(chǎn)主焦煤120萬噸的高家莊煤礦，在聊城地區(qū)接手阿城煤田開發(fā)建設(shè)，礦井設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)300萬噸。2008年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1.8億元；今年上半年，實(shí)現(xiàn)利潤3583萬元，比計(jì)劃增盈461萬元；1至6月份在職員工平均收入16000元，同比增加6.97%。走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化解說詞圖像【安全固本】2009年8月26日，對(duì)華泰人來說是一個(gè)極不尋常的日子。這T,他們順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)6周年。這是當(dāng)天采煤一區(qū)中班卜井時(shí)的一組鏡頭，做為行為控制文化的TB分，班儀、列隊(duì)上下井、井口宣誓在華泰公司已經(jīng)堅(jiān)持了整整六個(gè)年頭。近幾年來，華泰公司黨政一班人面對(duì)井下戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)構(gòu)

9、造復(fù)雜的實(shí)際，始終堅(jiān)持“抓住人就掌握了安全的主動(dòng)權(quán)”的理念，把安全管理的重點(diǎn)放在了人的行為控制上，設(shè)立了現(xiàn)代化的安全集控中心，舉辦安全自救互救、避災(zāi)能力培訓(xùn)，修訂各專業(yè)的12項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立起了重大危險(xiǎn)源檔案及數(shù)據(jù)管理庫；編制了副總以上管理人員的跟班上崗時(shí)間表，堅(jiān)持開展了崗位練兵、技術(shù)比武和職工技能大賽等活動(dòng)，強(qiáng)化特殊工種的培（復(fù)）訓(xùn)制度；堅(jiān)持從員工的有形化建設(shè)、班前禮儀、集體上下井、手指口述、崗位正規(guī)操作等基本行為規(guī)范入手，培養(yǎng)員工令行禁止的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。這樣嚴(yán)細(xì)的規(guī)定，逐步使安全思想植入每位員工的心底。翻開的日歷，井口職工排隊(duì)下井，電子屏上“熱烈祝賀華泰公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年”現(xiàn)場(chǎng)音：

10、班前禮儀、列隊(duì)上下井班前禮儀、列隊(duì)上下井、手指口述安全工作會(huì)、調(diào)度會(huì)、黨政聯(lián)大席辦公會(huì)、專業(yè)會(huì)，郎總、唐礦長、徐書記鏡頭調(diào)度室監(jiān)控、安全培訓(xùn)、避災(zāi)演習(xí)、調(diào)度室上崗表、崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽本段結(jié)束，加米訪：“以前礦上抓行為文化這一套，心里很不理解。你說這個(gè)穿衣戴帽、坐立行走和安全有什么聯(lián)系？可事實(shí)證明，這幾年礦上是抓對(duì)了?，F(xiàn)在職工從一些小事上養(yǎng)成了自覺遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣。我們班十幾個(gè)職工這幾年連個(gè)破皮擦傷都沒有?！弊呦蜉x煌見證華泰發(fā)展新變化為切實(shí)提高職工自動(dòng)自發(fā)搞好安全的積、人、卞玲.戶安全工作會(huì)、又書算工資、極性，徹底消除“重生產(chǎn)、輕安全”的不良傾工資分配表、職工看工資、向，促進(jìn)各項(xiàng)

11、安全管理制度的落實(shí)，華泰公司突出經(jīng)濟(jì)杠桿在安全工作中的調(diào)節(jié)作用，圍繞安全激勵(lì)做文章，實(shí)施全員安全工資制，根據(jù)安全責(zé)任的大小，區(qū)分專業(yè)、工種、崗位等不同情況，確定了不同的安全工資系數(shù)，職工每月的勞動(dòng)所得乘上安全工資系數(shù)，就是額外獲/口乩、人采訪：李勝西華的安王工資。去年我光安全工資就拿了五六千元，今年到七月份我拿了四千多元，聽說八九月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦上還加倍發(fā)，這安全就是效益。：【和諧發(fā)展】與此同時(shí)，華泰公司還堅(jiān)持實(shí)施“買賣隱患”等一系列與工資收入掛鉤的考核辦法，去年以來，累計(jì)對(duì)采掘工作面施工質(zhì)量差的班組扣除工資近15萬元，銷售隱患17.3萬元，處罰違章行為12.4萬元，切實(shí)做到了“獎(jiǎng)得心動(dòng)、

12、罰得心痛”，為實(shí)現(xiàn)全員自動(dòng)自發(fā)抓安全提供了內(nèi)在動(dòng)力?，F(xiàn)場(chǎng)音：“水管有，但有水的不多,，”現(xiàn)場(chǎng)音：“沒想到只有這是華泰公司一季度民主對(duì)話會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，說話的人叫王萍，是運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)的一名普通女工，對(duì)話會(huì)上她提出的一條澡塘洗浴時(shí)水管出水小，要求改造職工澡塘水管的建議引起了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。幾天的時(shí)間，最長半個(gè)月,這件事就解決了?！焙椭C發(fā)展必須依靠職工群眾。華泰公司黨走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化解說詞圖像委大力推行基層民主管理對(duì)話會(huì)制度，10名班子成員分別與19個(gè)基層支部結(jié)對(duì)子，每季度定期召開民主管理對(duì)話會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面交流，把規(guī)章制度的實(shí)施、企業(yè)管理的好壞，全部交由職工群眾評(píng)議。職工后意見、提建議，就讓他在民主

13、對(duì)話會(huì)上大膽地說出來?！皢⑹碌矫裰鲗?duì)話會(huì)上說。”表達(dá)了職工群眾對(duì)黨組織的一份信任。而讓職工群眾滿意，也是華泰公司黨委開展一切工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。他們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)造性地實(shí)施了基層黨支部量化考核管理辦法、黨支部工作手冊(cè)，創(chuàng)新宣傳思想政治工作方式方法，充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用和戰(zhàn)地堡壘作用，充分發(fā)揮的黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)了黨建工作的凝聚力、滲透力，形成了全員支持企業(yè)發(fā)展，全員參與礦區(qū)和諧創(chuàng)建的生動(dòng)局面，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)勁的組織保障和精神動(dòng)力。采訪：職工“現(xiàn)在工區(qū)的事務(wù)我們?nèi)虂韰⑴c，十分公開透明，對(duì)一項(xiàng)工作即便有意見，提在前頭，也已經(jīng)消除

14、在前頭了，待到工作開展起來，大家的意見就少了。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做事時(shí)，也時(shí)刻/、后自己的身后有職工看著來，他們只能把實(shí)事做好、把好事做實(shí)?，F(xiàn)在職工們都說，啟事到民主對(duì)話會(huì)上說?！笔」芷髽I(yè)先進(jìn)基層黨組織、省管企業(yè)文明單位、山東省煤炭職工思想政治工作優(yōu)秀研究會(huì)走向輝煌見證華泰發(fā)展新變化解說詞圖像“員工是企業(yè)之本，民心是財(cái)富之源”，華泰公司經(jīng)理唐軍、黨委書記徐劍經(jīng)常向各級(jí)管理干吾B灌輸這樣個(gè)理念，并把這種人本思想貫徹到了為民辦事的實(shí)際行動(dòng)中?！皟商靡簧帷备脑?、和諧廣場(chǎng)建設(shè)、美化社區(qū)環(huán)境無不讓職工家屬發(fā)出由衷地感慨：工作生活在華泰是幸福的。關(guān)注民生，關(guān)愛弱勢(shì)，幫扶困難家庭，華泰公司積極開展各項(xiàng)工作，開展了“進(jìn)

15、百家門、解千人憂、暖萬人心”為主題的送溫暖活動(dòng)，大力實(shí)施“政策幫扶、結(jié)隊(duì)幫扶、崗位幫扶、助學(xué)幫扶、醫(yī)療幫扶”五位一體的“愛心幫扶”，堅(jiān)持組織“捐款獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等公益活動(dòng)，堅(jiān)持每月26日礦長（書記）接待日制度，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，常年為困難職工家庭發(fā)放保障金、臨時(shí)性生活補(bǔ)貼、貧困家庭取暖費(fèi)用、員工大病救助、貧困學(xué)生救助等慈善款項(xiàng)，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定?！昂椭C創(chuàng)建營造發(fā)展環(huán)境，和諧美好家園人人共享”是華泰人共同的感受，無論您走在華泰的哪一條大街小巷，還是站在華泰的每一個(gè)角落，都可以深切感受到礦區(qū)和諧之風(fēng)的撫慰，清楚地聆聽到來自礦區(qū)四面八方的和諧之聲。采訪職工：澡堂啊食堂啊宿舍，下了班走這一圈，看著真