項目部年度工作總結(jié)報告

1、工程部年度工作總結(jié)報告XXX1程總建筑面積為5174.88nf,方案投資450萬元.本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層.本工程1#樓于20XX年11月7日正式開工建設(shè),方案于20XX年5月7竣工驗收并交付使用.2#樓于20XX年11月26日開工建設(shè),方案于20XX年5月26日竣工驗收并交付使用.開工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我工程部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一,過程精品；平安第一,預(yù)防為主；文明施工,保護環(huán)境,以人為本,員工健康的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴密施工,經(jīng)過工程部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元.現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：一、20XX年工

2、作回憶開工以來,我工程部嚴格根據(jù)公司的工作方案部署,認真抓好項目各項治理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、平安均到達合格要求.一抓好工程部建設(shè)治理工作1、工程部建設(shè)治理.為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司工程治理規(guī)定要求,組建了XXX!程工程部,積極完善各項規(guī)章制度,落實工作責(zé)任,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,保證工程能夠按方案、有步驟地進行.2、認真制定工作方案.為了使施工治理工作順利開展,工程部根據(jù)施工總進度方案的要求,認真制定好工作方案,將工作任務(wù)通過施工治理人員落實到班組,落實到個人.3、做好工作追蹤治理工作.每天都有專人對

3、工作的落實情況進行追蹤治理,增強監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工治理工作根據(jù)既定方案和施工標準有條不紊地進行.4、增強農(nóng)民工工資的監(jiān)督治理工作.為保證農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時催促工地負責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保證金,并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為.5、抓好工程技術(shù)資料治理工作.施工過程中,我工程部安排專職人員,認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔治理工作.資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合.目前,工程質(zhì)保資料和平安治理資料等與工程進度同步進行.二增強施工現(xiàn)場治理在施工過程中,我們嚴格根據(jù)

4、集團公司的工作部署和有關(guān)標準的規(guī)定,認真落實工程部治理崗位責(zé)任制,增強對施工現(xiàn)場的治理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財力,開展流水施工作業(yè).目前,3#-A已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-B架空層頂板模板安裝完畢,正在進行鋼筋綁扎安裝工作.現(xiàn)場施工中,我們重點抓好以下幾個方面：1、抓好工程質(zhì)量控制治理工作.一是認真抓好人員的治理.我們嚴格根據(jù)施工質(zhì)量限制方案的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,果斷執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢制度,對達不到質(zhì)量要求的果斷返工重做.到目前為止,所完成的工程均到達合格要求.二是抓好材料方

5、面的治理.凡進入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進行復(fù)檢,各項手續(xù)齊全前方能用在工地上.不合格材料不予使用,果斷清退出場.本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗6組,焊接試驗4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗3組.清退出場的不合格方木和頂木500根.三是抓好機械的治理工作.為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我工程部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生.四是施工方法上,嚴格根據(jù)國家標準和廣西施工工藝標準進行進行施工.在每項工作開展前,我們均能夠認真對各施工班組進

6、行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施.五是營造良好的工作環(huán)境.在施工中,我們堅持公司“以人為本,員工健康的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營造一個寬松和諧的工作氣氛和治理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好.2、認真抓好平安生文明施工治理工作.在平安治理上,我們增強對人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和環(huán)境的不平安因素等3個方面的治理,主要抓好以下5項工作：一是完善平安治理體系.主要是組建平安治理機構(gòu),明確不同崗位人員的平安治理責(zé)任,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好平安關(guān).二是進行平安生產(chǎn)教

7、育.凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴格執(zhí)行“三級平安生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次.同時,根據(jù)施工進展情況,針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行平安技術(shù)交底.使工人熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不平安因素和預(yù)防舉措,增強平安生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道平安防線.三是制定平安生產(chǎn)方案.為了系統(tǒng)地抓好平安工作,我們先后制定了?腳手架專項施工方案?、?模板支架專項施工方案?、?臨時用電平安施工專項方案?等多個平安治理專項方案,為施工平安治理工作的順利開展明確了方向.四是抓好特種作業(yè)人員治理工作.凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過平安教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗

8、,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè).五是增強現(xiàn)場平安治理.我們嚴格根據(jù)平安文明施工相關(guān)要求,堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行平安檢查,特別是對施工現(xiàn)場“三寶“四口“五臨邊的檢查.在醒目的地方張掛相應(yīng)的平安警示牌和平安標語,各種平安防護舉措果斷做到與主體工程同步進行.在管理上,重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程平安隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,將平安隱患消除在萌芽狀態(tài).3、增強對投資方面的限制.一是增強對材料本錢的治理.我們認真做好各種材料方案,根據(jù)施工實際需要分批進場.在材料供給商的選擇上,認真做好相關(guān)材料供給商

9、的花名冊,聯(lián)系方式,貨比三家,選擇信譽好,貨源充足供給商;在材料采購上,勵行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價廉；在材料使用上,對材料實行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過施工員做方案、工程負責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù).根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要,認真做好現(xiàn)場材料堆放工作,盡量防止材料二次搬運造成本錢的增加.同時,增強對材料使用過程的監(jiān)督,對施工余料要回收歸類整理加以利用,杜絕材料浪費現(xiàn)象；二是增強對人的本錢治理.在施工中,我們治理人員自覺熟悉圖紙,嚴格根據(jù)圖紙和施工標準施工.認真研究現(xiàn)有人員的工作水平、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等

10、方式,嚴格根據(jù)施工工藝流程進行作業(yè).同時,增強對施工過程的監(jiān)督檢查,盡量防止因返工而造成人員本錢增加.三是增強對機械的治理.我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護,盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生.4、增強對工程進度的限制在進度治理上,我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求,認真編制好進度限制方案,在實施中增強監(jiān)督檢查和治理,通過對工程實際進度與計劃進度的比照,找出存在偏差及原因.結(jié)合工程實際,及時對方案調(diào)整完善,并有針對性地采取經(jīng)濟舉措、技術(shù)舉措、組織舉措、合同措施等,做好糾偏補漏工作,保證施工治理工作向既定的目標有方案、有步驟地進行.5、抓好工程信息治理工作.每天均由專人負責(zé)收集整理工程質(zhì)保和平安

11、資料,每天堅持寫好施工日志和平安日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行.二、存在問題1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置.2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進度.3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進度需要.三、20XX年工作方案1、及時調(diào)整施工進度.20XX年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究調(diào)整施工進度方案和方法,催促勞務(wù)分包隊伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要.同時,根據(jù)施工現(xiàn)場實際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在保證工程質(zhì)量和平安的情況下,加快施工進度,爭取于工程盡早交付使用.2、全力做好質(zhì)量治理工作.我們將根據(jù)“質(zhì)量第一,過程精品的指導(dǎo)思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制度,從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手,嚴格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌.4、認真做好平安生產(chǎn)治理工作.我們將根據(jù)平安文明施工的要求,以“平安第一,預(yù)防為主為工作重點,認真做好施工現(xiàn)場的各種平安防治舉措,增強對職工的安全教育與治理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)立“文明工地,杜絕安全事故的發(fā)生.5、認真抓好本錢限制工作.嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面本錢的治理