降本增效精細(xì)化管理

1、精心整理設(shè)備科降本增效舉措一、大力治理設(shè)備跑冒滴漏1 .機(jī)修車間每天接班前要對車間設(shè)備細(xì)查,對有跑冒滴漏現(xiàn)象的設(shè)備進(jìn)行記錄,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo).2 .主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏后,要在最快最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理,并保證不再出八,II現(xiàn)問題.3 .跑冒滴漏處在申請檢修時(shí)間未到之前必須采用容器收集.4 .積極收取合理化建議,并對合理化建議一一落實(shí).二.設(shè)備再制造治理.1 .在高線技術(shù)和設(shè)備所允許的條件下修復(fù)和改造廢舊設(shè)備使之恢復(fù)性能甚至獲Ijy'取新的性能延長設(shè)備使用壽命到達(dá)修舊超新的目的.2 .自己能制造的備品備件必須自己制作,以降低本錢.3 .工藝備件的制作要嚴(yán)格要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)廢品與二次制作造成的

2、時(shí)間浪費(fèi).三、是進(jìn)口備件國產(chǎn)化治理針對進(jìn)口備件采購周期長、價(jià)格高和交貨難的現(xiàn)狀借助內(nèi)部和外部技術(shù)力量努力實(shí)施國產(chǎn)化替換工作在保證質(zhì)量的前提下最大限度地降低采購本錢口四、專利獨(dú)有備件測繪治理.為了打破專利或獨(dú)有技術(shù)生產(chǎn)的設(shè)備備件邀請有實(shí)力的供方對其進(jìn)行測繪制造降低采購費(fèi)用.五、點(diǎn)檢員和備件員要求1 .要求點(diǎn)檢員和備件員具有一定的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),絕對嚴(yán)把驗(yàn)收精心整理質(zhì)量關(guān),杜絕物資流失和一切不合格產(chǎn)品,嚴(yán)格制定了設(shè)備及具備品配件的物資治理制度.2 .對質(zhì)量存在問題的備品備件及時(shí)反映,并跟蹤處理.六、以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、準(zhǔn)為標(biāo)尺大力推進(jìn)方案檢修1 .針對設(shè)備缺陷進(jìn)行檢修2 .將設(shè)備隱患消滅在

3、萌芽狀態(tài)3 .不斷提升設(shè)卷預(yù)知、預(yù)控治理水平4 .杜絕非方案停機(jī)事故發(fā)生5 .提升設(shè)備作業(yè)率降低生產(chǎn)本錢口七、增強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑治理工作1 .設(shè)備點(diǎn)檢要細(xì),要準(zhǔn),要精.2 .定時(shí)間定節(jié)點(diǎn)定周期對設(shè)備潤滑部位進(jìn)行潤滑.3 .對于點(diǎn)檢完,潤滑完的設(shè)備進(jìn)行記錄存檔.八、做好修舊利廢工作1 .備件的更換要經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定2 .對有利用價(jià)值和能修復(fù)的備件修復(fù)再利用.3 .各車間每季度必須完成一定金額的修舊利廢任務(wù).九、從備品配件方案編制、質(zhì)量治理、入庫領(lǐng)用、運(yùn)行考核等方面進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)1 .明確責(zé)任人2 .對備品配件治理從入廠到使用修復(fù)等工作必須專人跟蹤落實(shí).3 .納入設(shè)備考核細(xì)那么中.十、增強(qiáng)定額消耗

4、治理精心整理1,治理部門和車間對備件定額要每半年一定一次共同根據(jù)生產(chǎn)變化及備件壽命變化及時(shí)科學(xué)調(diào)整定額、保證適用性和準(zhǔn)確性.2.方案員要根據(jù)備品配件使用需求結(jié)合庫存量上報(bào)下月方案.十一、完善設(shè)備維護(hù)質(zhì)量治理制度1 .保證運(yùn)行質(zhì)量2 .提升維護(hù)力度,增強(qiáng)維護(hù)可靠性運(yùn)行.,3 .改善設(shè)備工作條件,減低設(shè)備損耗.«L一上述幾方面的治理既相互聯(lián)系又相互促進(jìn).良好地設(shè)備維護(hù)不僅會(huì)使設(shè)備正常運(yùn)行而且能提升設(shè)備的平安力度從而減少設(shè)備損耗減低庫存和資金.顯然增強(qiáng)設(shè)備治理對降本增效很有必要應(yīng)不斷進(jìn)行采取先進(jìn)的設(shè)備治理方式才能為企業(yè)取得良好地積極效益.i綜合辦公室節(jié)能降耗舉措一節(jié)約用電1、增強(qiáng)照明節(jié)電治

5、理.I辦公室、會(huì)議室等場所全部使用節(jié)能燈具,減少照明設(shè)備電耗.辦公室、會(huì)議室要充分利用自然光,做到人走燈熄,杜絕白晝燈和長明燈.夜間盡量減少公共區(qū)域照明.2、強(qiáng)化日常節(jié)電舉措.要建立健全節(jié)電治理制度和設(shè)備操作規(guī)程.減少不必要的辦公電器和非辦公用電.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī),下班前切斷電源開關(guān).二節(jié)約用水精心整理建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,增強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和治理,杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象.三節(jié)約辦公費(fèi)用1、增強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用治理,標(biāo)準(zhǔn)辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行.2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,系統(tǒng)一般事務(wù)性通知

6、、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)復(fù)印和使用的頻率.,L一一,3、嚴(yán)格限制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實(shí)行雙面印刷；上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少清印的次數(shù).L一1"：./4、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用聊天、網(wǎng)上娛樂行為.5.廢舊紙張要集中收集,對反面可用的紙張要重新利用.軋線降本增效舉措II-一.提升作業(yè)率和產(chǎn)量指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)噸鋼本錢下降的前提和保證提升作業(yè)率和產(chǎn)工JT"X量指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)噸鋼本錢下降的前提和保證具體實(shí)施如下：1、將綜合指標(biāo)分解到工段、班組、每個(gè)人,執(zhí)行嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲制度,人

7、人肩上有指標(biāo),人人頭上有責(zé)任.2、更換軋輻、軋梢放在交接班時(shí)間,集中兩班人員進(jìn)行作業(yè),縮短停機(jī)時(shí)間.3、抓好設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,崗位工要做到操檢合一,將設(shè)備事故隱患消于萌芽之中.4、增強(qiáng)對停機(jī)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)中易損備件合理儲(chǔ)藏工作,常見事故處理預(yù)案等的治理工作,將工藝停機(jī)和事故停機(jī)降到最低.精心整理5、調(diào)度要做好全線各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)組織工作,預(yù)防斷續(xù)停機(jī)現(xiàn)象,過鋼節(jié)奏要掌握合理,到達(dá)軋制過程最正確狀態(tài).二.提升成材率指標(biāo)是降低噸鋼本錢的關(guān)鍵1、增強(qiáng)崗位責(zé)任心教育和技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,崗位業(yè)務(wù)操作技能持續(xù)提升,減少工藝事故和質(zhì)量事故,減少生產(chǎn)過程軋廢和次品產(chǎn)生.2、鋼坯入爐前要嚴(yán)格檢查,不合格鋼坯

8、杜絕入爐,預(yù)防后續(xù)軋廢產(chǎn)生,鋼坯加熱要合理限制空煤比及爐壓,減少降低鋼坯燒損.«L一3、軋線對切頭去尾限制在200mm,既能滿足工藝要求又能提升成材率.4、鋼坯重要同實(shí)際重量相符,計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,預(yù)防虧重現(xiàn)象和對治理層的決策起到誤導(dǎo).5、對出現(xiàn)的事故要果斷執(zhí)行“四不放過原那么,預(yù)防重復(fù)事故的發(fā)生.三.科學(xué)合理節(jié)能降耗是降低本錢的有效手段1、電耗降低舉措：軋機(jī)各架次要合理分配壓下量,保證連軋微張力關(guān)系,避免單架次軋制負(fù)荷過大.生產(chǎn)線開停車有調(diào)度統(tǒng)一指揮,預(yù)防因局部故障的處理導(dǎo)致其它設(shè)備長時(shí)間無功運(yùn)轉(zhuǎn).安環(huán)加大對無用耗電設(shè)備的巡查工作,從一個(gè)燈泡、一臺(tái)風(fēng)扇、空調(diào)設(shè)定溫度等小事抓起,營造良好

9、的節(jié)約風(fēng)氣.2、煤氣耗降低舉措：嚴(yán)格執(zhí)行加熱工藝制度,加熱溫度限制在1120±10C,空煤比限制在1:0.8,杜絕操作上浪費(fèi)煤氣現(xiàn)象.在生產(chǎn)組織上,生產(chǎn)方案要同煉鋼廠生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)好,最大程度保證鋼坯熱裝率,提升鋼坯入爐溫度,降低煤氣耗量.做好加熱爐日常維護(hù)工作,尤其是各閥門組和四通換向閥,提升加熱爐嚴(yán)密性及蓄熱體蓄熱水平.3、軋輻、輻環(huán)耗降低舉措：軋輻消耗是線材工藝消耗大項(xiàng),合理配組磨削使用精心整理是降低輻耗保證,末線帽在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要加大單槽過鋼量.4 .軋輻、輻環(huán)冷卻水冷卻情況要增強(qiáng)檢查,預(yù)防燒梢、掉肉影響過鋼量及增大車削量.5 .嚴(yán)格根據(jù)裝卸輻、機(jī)架規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕燒軸承對軋輻造成的影響,以及碎棍、斷根的發(fā)生.四.持續(xù)不斷的技術(shù)改良,使本錢治理始終走在同行前列1、有效降低鋼坯溫降,提升鋼坯入爐溫度,減少煤氣消耗.2、在線滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)軸承潤滑方式為油霧在線潤滑,降低導(dǎo)衛(wèi)輪及軸承消耗量,減少導(dǎo)衛(wèi)引發(fā)的停機(jī)事故,提升作業(yè)率.3、通過考察學(xué)習(xí)其它軋線先進(jìn)限制技術(shù),有利于降低生產(chǎn)過程本錢、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、增產(chǎn)增效,以及可提升產(chǎn)品市場競爭力的技改.例如精軋機(jī)出口改良,可有效提降低工