工程師技術(shù)工作匯報

1、工程師技術(shù)工作匯報你正在瀏覽的工作匯報是煤礦工程師技術(shù)工作匯報煤礦工程師技術(shù)工作匯報我叫段煉，男，生于一九六年七月二日，一九七七年七月高中畢業(yè)，一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五年七月畢業(yè)于烏達煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加進中國*,先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術(shù)員，井*術(shù)付主管、技術(shù)主管、礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長，一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)（白學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。一九九七年玄月認定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管，現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼透風(fēng)副井長?，F(xiàn)將工程師任

2、職后的技術(shù)工作匯報如下：一、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作治理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴厲性。我以為技術(shù)治理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴厲性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間，針對全礦工程質(zhì)量治理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)治理不盡完善及基層具體實施過程中，重視程度不夠的實際情況，結(jié)合白己多年的實踐經(jīng)驗，提出建議并具體編制出臺了全礦技術(shù)治理“31T工作治理制度。一是每月“次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又進步了技術(shù)員的政治待遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)

3、量的重視程度。二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴密性和實效性。三是每年對作業(yè)規(guī)程進行“一次”綜合性評選，以達到互相交流、互相鑒戒、相互競爭，共同進步的目的。通過實施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達到了技術(shù)員與基層領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補充，實現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)治理工作質(zhì)量得到了一定的進步。同時，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又制定了二井技術(shù)治理辦法等，使技術(shù)治理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期召開技術(shù)例會。二、公道選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實效性。我以為公道選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，進步回采率，降低本

4、錢的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。由于我井初始設(shè)計是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實的地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況，使井下局部區(qū)段因各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存煤，假如用機采工藝，這部分煤將無法采出。既浪費資源，而且回采率又上不往；既浪費人力物力，又加大了掘進工程量。于是從一九九九年由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項建議得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格式，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷進步，從xx年起，一區(qū)采用炮采后，其上風(fēng)得到了發(fā)揮，xx年創(chuàng)出了炮采最高月

5、產(chǎn)4.5萬噸，年產(chǎn)41萬噸的好成績，同時，大大進步了回采率，降低了生產(chǎn)本錢，現(xiàn)在二區(qū)南翼52下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。我以為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運輸；優(yōu)化工作面設(shè)計，減少巖巷、進步回采率、延長回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為條件；捷燕服務(wù)生產(chǎn)、進步回采率、降低本錢為目的”的工作原則努力在布置上進一步優(yōu)化、設(shè)計上進一步公道、技術(shù)上進一步應(yīng)用和創(chuàng)新。并收到好效果。三號井劃回二井后，我建議對回風(fēng)及運輸石門進行了改造，將運輸石門改造后形成留煤眼，解決了緩沖的題目。減少了運輸影響

6、，保證了生產(chǎn)的正常進行?；仫L(fēng)直接進進324石I、（而不用300石門）使透風(fēng)系統(tǒng)更加公道。在三區(qū)系統(tǒng)改造的條件下，增長三區(qū)51南一片綜采工作面的走向及傾斜長度，僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原設(shè)計多采煤炭40萬噸，協(xié)同礦總工程師齊國平編制的紅廟煤礦六采區(qū)優(yōu)化設(shè)計方案在xx年8月榮獲內(nèi)蒙古白治區(qū)職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。我在進行四區(qū)62北一片工作面設(shè)計時，鑒于四區(qū)兩條皮帶巷變形嚴重，巷道維修量大，占用職員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的實際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來的兩條皮帶及一條石門，一條軌道下山報廢，從而減少六臺設(shè)備，1100米維

7、修巷道，天天減少21名工人，經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)原煤也由改造前的2萬噸進步到月產(chǎn)3.54.2萬噸。此項目已經(jīng)向團體公司申報科技進步成果獎。為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條件下，最大限度地增加工作面的走向長度及傾長，現(xiàn)在工作面的傾斜長度已經(jīng)過原來的130150米的進步到180米。綜采工作面的最低可采厚度由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長度打下了基礎(chǔ)，進步了煤炭回收xx年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的透風(fēng)系統(tǒng)更加公道。xx年錨噴支護在我井實驗時進展并不

8、順利，巷道成形不好，支護質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗，并不斷配備配套設(shè)備，嚴格質(zhì)量治理，收到了較好的效果?，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護，破壞嚴重的砌石宣巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索進行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護。我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護較為困難，xx年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進行了煤巖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)大學(xué)的老師共同進行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作，合作過程中我虛心向老師學(xué)習(xí)，認真完成取樣和測定工作，經(jīng)過近半年的工作，為煤巖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究課題提出了較為

9、全面真實的基礎(chǔ)資料，課題完成后將為我礦的巷道布置及支護參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，在這段時間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識。同時，由于我井煤炭白燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來很大困難，我從兼任透風(fēng)副井長后，虛心向透風(fēng)專業(yè)職員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深進現(xiàn)場排查不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、完善透風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進度，公道配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治火”的防滅火之路，通過努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生產(chǎn)的火災(zāi)事故?；仡櫧陙淼墓ぷ?，固然白己做了白己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，白己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新題目，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中往，為煤炭事業(yè)的發(fā)