幼兒園后勤管理2020年工作計劃

1、幼兒園后勤管理2020年工作計劃幼兒園要堅持加快發(fā)展為主題， 以改革創(chuàng)新為動力， 加強校園文 化、科技建設(shè)；以科學(xué)管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、 服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。下面是橙子為大家收集的幼兒園后勤管理20 xx年工作計劃，希望你們能喜歡！幼兒園后勤管理20 xx年工作計劃（一） 為了能更好開展各項工作，現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作計劃如下：一、指導(dǎo)思想：根據(jù)上級教育部門的工作精神， 以正規(guī)活動為突破口， 強化園本 研訓(xùn)，追求有效教學(xué)，努力提高一日活動的效度。務(wù)實工作、開拓創(chuàng) 新，優(yōu)化保教質(zhì)量，構(gòu)建園所文化，顯現(xiàn)園所特色，提升園所品質(zhì)。二、主要目標(biāo)：以教師隊伍建設(shè)為抓手， 促進教師隊伍專

2、業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展的進 程;構(gòu)建園所文化，不斷顯現(xiàn)園所特色。三、工作措施：（一）以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。本學(xué)期設(shè)立4個年級組，3個教研組（部分教師同時參加英語組 活動）。由教師自愿競聘上崗，經(jīng)園務(wù)班子討論，重新產(chǎn)生了新一輪 的級組長3名。級組長要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展情況， 協(xié)調(diào)級組事務(wù)，協(xié)助園部做好相關(guān)工作， 指導(dǎo)班級教師做好家長工作， 關(guān)注并著手處理級組內(nèi)突發(fā)性工作，營造團結(jié)、向上、唯實的風(fēng)尚;園長更多關(guān)注組內(nèi)教師專業(yè)成長， 提升教研活動質(zhì)量， 對優(yōu)秀教師的 引領(lǐng)，對弱勢（指業(yè)務(wù)）教師的扶持，在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動， 著實提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、

3、工作要實，追求管理工作 的有效性，不斷提高凝聚力、執(zhí)行力。本學(xué)期我園將切實落實園 部的線性管理與年級組塊面管理相結(jié)合，互有側(cè)重，協(xié)同作戰(zhàn)，保障 各項工作的順利進行。1、德育為先，提升教師的師德修養(yǎng)。 組織教職工積極參加校級的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的 思想狀態(tài)，有針對性地學(xué)習(xí)先進典型，并組織討論，認(rèn)清形勢、調(diào)適 心態(tài)、修正行為。 增強為人師者的角色意識，倡導(dǎo)吃虧是福的開 闊心胸，從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態(tài)。2、溝通為上，提升人性化管理的地位。 無論是園務(wù)管理、班組管理，還是家長工作，我們應(yīng)學(xué)會傾聽、 理解、解釋、導(dǎo)引，換位思考、自主選擇，理性對待、真情付出， 而 溝通不失為管

4、理之上策。 溝通以平等為前提， 信任為基石， 明辨是非 為原則，以建立良好的人際關(guān)系。3、公字當(dāng)頭，堅持公開、公平、公正原則。 增進工作的透明度， 每個人既是管理者又是被管理者，上層管理 與自主管理相結(jié)合，滲透應(yīng)用規(guī)則管理的理念。同時，作為管理者， 要善于觀察、理性判斷，敢于弘揚正氣、針砭弊端，用自身的人格魅 力影響人、召喚人。3、揚長避短，讓每個人循著自己的優(yōu)勢去發(fā)展在管理過程中，要學(xué)習(xí)洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢、 不足， 力求讓每個人在合適的時機、 合適的地點、合適的崗位做著適合的事。（二）完善規(guī)范，力求讓管理向精制化方向靠攏。 規(guī)范保教人員的 工作依舊是管理工作的重心。1、抓實一日活

5、動各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補 充各環(huán)節(jié)教師、幼兒、保育員的工作要求，組織學(xué)習(xí)并落實到具體的 工作中,并通過走課的形式加以督促、指導(dǎo)。2、優(yōu)化計劃制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè)，提升工作質(zhì)量。各級組制定適宜 的課程計劃、主題計劃，各班組教師要根據(jù)班級實際制訂周計劃，個 人制訂出有效的課時計劃。充分做好課前準(zhǔn)備（幼兒經(jīng)驗準(zhǔn)備、教具 及學(xué)具等物質(zhì)準(zhǔn)備），追求低耗高效，做智慧型老師。繼續(xù)以領(lǐng)域的 形式，以一個正規(guī)教育活動為抓手，提高教師組織各類活動的能力， 優(yōu)化課堂教學(xué)。同時，積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境，讓環(huán)境成為主題實施前的 準(zhǔn)備、實施中的情景、實施后的呈現(xiàn)，環(huán)境是主題教育的組成部分。 本學(xué)期要抓實教師組織創(chuàng)游

6、的基本功， 從游戲環(huán)境（包括材料的投放）、 幼兒能力（自主與角色意識、規(guī)則與創(chuàng)意）、游戲中教師的作用（觀察、 指導(dǎo)、評價）等展開研究。（三）著眼發(fā)展，為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。發(fā)展是硬道理，抓住契機把握一切可以發(fā)展的機遇， 為今后的 可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量，從而實現(xiàn)厚積薄發(fā)。1、營造自主發(fā)展的氛圍。每個教師要有自我發(fā)展的目標(biāo)，把握 發(fā)展機遇，自覺學(xué)習(xí)書本知識（學(xué)科類、教育藝術(shù)類、文化藝術(shù)類）， 自覺組織好幼兒的每個活動，自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì)，形成 個人優(yōu)勢，博采眾長，從而脫穎而出。2、分層打造教師隊伍。教師培訓(xùn)內(nèi)容為教師專業(yè)化以及專業(yè)發(fā) 展、班主任管理能力，技能技巧的訓(xùn)練

7、以自彈自唱為主。在管理層面 將傾注更多的精力促進教師的專業(yè)發(fā)展，依托園本教研、師徒結(jié)對、 對外展示、同題研討等活動分層次提高教師的專業(yè)水平。園長、級組 長不定期聽課，加速教師成長的步伐。繼續(xù)確定骨干教師培養(yǎng)對象， 充分利用園本資源促進教師的專業(yè)成長， 爭取各種機會為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時， 各班教師要加強幼兒養(yǎng)成教育，在培養(yǎng)幼兒傾聽與表 達、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上， 本學(xué)期要加強幼兒文明禮儀教 育，注重幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。密切家園聯(lián)系，積極發(fā)揮家長作用， 積極爭取家長的配合。3、利用開展布朗英語多媒體教學(xué)契機歷練教師，從教育理念、 保教實踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)

8、系等 方面一一盤點、梳理，揚長避短，為園所品質(zhì)提升積累經(jīng)驗。我們將 繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn)，為幼兒提 供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。（四）提供保障，為保教工作順利展開提供服務(wù)。根據(jù)我園在園孩子的特點， 保教人員都要加強幼兒健康體癥的觀 察，學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的基本常識，保證幼兒 的生命安全。1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒規(guī)范，為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環(huán) 節(jié)，新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、 物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進口關(guān)，加強體弱兒、生病幼兒的 跟蹤與防治。2、安全工作常抓不懈

9、。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、 幼兒接送制度， 嚴(yán)禁體罰與變相體罰，做好幼兒交接工作，定人定期進行安全檢查， 消除一切不利因素。 注重幼兒自我保護意識與能力的培養(yǎng)， 從小樹立 應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識，確保幼兒在園生命 安全。3、加強節(jié)能宣傳教育與督促檢查工作。加強水電使用的管理， 加強財物管理，從自身做起，并培養(yǎng)孩子的節(jié)能意識與行為習(xí)慣。四、主要活動：九月：1、在編教職工工作擇崗與聘任，排定班級保教人員。2、購置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品，并分發(fā)到位;幼兒注冊收費工作。3、穩(wěn)定新生情緒，正常一日活動秩序。4、教師培訓(xùn);完成各類計劃制定。5、各年級早操、律動編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。6、學(xué)習(xí)消

10、防、應(yīng)急逃生知識;教師節(jié)活動。7、班級常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評比。十月：1、家長開放半日活動及新學(xué)期家長會。、幼兒早操、律動比賽。、幼兒坐姿、握筆檢查。、80周年國慶我用畫筆繪祖國幼兒繪畫活動、教師美麗祖國環(huán)保手工比賽。、重陽節(jié)敬老活動。十一月：、教師布朗英語多媒體教學(xué)能力大比拼。、親子旅游活動。、請名師來園講座。、蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開課比賽。、參觀大朗消防大隊，學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知識。 十二月：、迎新年慶元旦親子運動會。、圣誕嘉年華，幼兒互贈禮物。、幼兒英文日常用語、英文歌曲比賽。 、確定幼兒發(fā)展評估方案。、班級迎圣誕、新年環(huán)境布置。一月：、幼兒發(fā)展情況評估。、撰寫幼兒操行評語。、完成各類總結(jié)。、教職

11、工工作考核23456123451234513456、資料歸檔，財產(chǎn)清點。幼兒園后勤管理20 xx年工作計劃（二）過完年就迎來了XX年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中，我們?nèi)?體后勤人員要竭力盡自己的所能， 配合園里各個部門， 完成各項后勤 工作。具體安排如下：一、食堂管理及食譜制訂。 首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作 時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌 觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開， 確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與 安全。另外食堂要把好食品關(guān)， 堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋， 生 熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天 做

12、好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均 衡，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析， 及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級， 聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。二、提高后勤隊伍素質(zhì)。為了提高后勤隊伍素質(zhì)， 本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)， 更好地為 幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園， 門衛(wèi)還將配備保安。 除此之外， 各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 盡能力抓好后勤 人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視安全教育工作。 為進一步做好安全教育工作，加強寧波市中小學(xué)生安全條例 管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)， 本園將把各項安全工作列入 重點議事日程，讓幼兒不

13、斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管 理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢 查，以便能及時整改。四、 完善園舍設(shè)施。為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還 將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當(dāng)?shù)男?理，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解 決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片 區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。五、 把好財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度， 認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每 一項的支出能盡可能用到恰到

14、好處， 盡量做到不必要的浪費。對于購 置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品 領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。六、 配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。七、 建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件 的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。總之，要做好 后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好 的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。幼兒園后勤管理20 xx年工作計劃（三）本學(xué)期的后勤工作， 要切實落實園務(wù)工作計劃

15、有關(guān)精神要求， 進 一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理， 加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量 和后勤管理水平。一、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。1、建立員工個人工作檔案， 詳實記載員工工作經(jīng)歷， 體檢狀況， 工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服 務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相 關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人 員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1

16、、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷 改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收 費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則， 積極倡導(dǎo)節(jié)約水、 電、煤氣、材料等， 減少浪費4、愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對 小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管 理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。 期末認(rèn)真進行資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任 區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程 的檢查和指導(dǎo)，切實落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度， 規(guī)范操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的 查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的