汽修質(zhì)量管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列汽修質(zhì)星管理制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）編號(hào)：FS-QG-70585汽修質(zhì)量管理制度（二）Autorepairqualitymanagementsystem說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。汽車(chē)維修質(zhì)雖管理制度（二）為提高車(chē)輛的維修質(zhì)雖，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)雖意識(shí)，杜絕質(zhì)雖事故的發(fā)生，制定如下制度。1、質(zhì)H管理機(jī)構(gòu)本廠成立質(zhì)雖管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體質(zhì)H管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。2、質(zhì)H機(jī)構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)雖管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)汽車(chē)維護(hù)工藝規(guī)范、汽車(chē)維護(hù)出廠技術(shù)條件、交通部汽

2、車(chē)維修質(zhì)雖管理辦法等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)雖的規(guī)章制度，確定質(zhì)雖方針，制定質(zhì)雖目標(biāo)，對(duì)全廠維修車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)H問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改方案。建立健全內(nèi)部質(zhì)雖保證體系，加強(qiáng)質(zhì)雖檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)H:分析。(1) 收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時(shí)更新。(2) 制定維修工藝和操作規(guī)程。(3) 負(fù)責(zé)車(chē)輛檔案管理工作。(4) 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)雖工作。(5) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。(6) 負(fù)責(zé)汽車(chē)的檢驗(yàn)工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)雖。(7) 負(fù)責(zé)質(zhì)雖糾紛的質(zhì)雖分析工作。3、對(duì)維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車(chē)維修質(zhì)雖的抽查監(jiān)督制度。4、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)雖關(guān)，嚴(yán)格做好采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)