某煤礦安全活動月工作實施方案

1、某煤礦安全活動月工作實施方案營盤煤礦安全活動月工作實施方案編制時間：二 0 一二年六月一日營盤煤礦安全活動月工作實施方案為切實全面做好我礦安全活動月安全生產(chǎn)工作，真正做到關(guān)口前移、超前防范，杜絕各類事故發(fā)生，促進全礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，特制定營盤煤礦安全活動月工作實施方案。一、組織機構(gòu)為確保安全活動月安全生產(chǎn)工作取得實效，礦成立安全活動月工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：龔妙春 (礦長 )副組長：袁子祺 (安全礦長 )詹宗倫 (總工程師 )顏復(fù)芳 (生產(chǎn)礦長 )彭迎福 (機電礦長 )李愛平 (后勤礦長 )王新生 (礦長助理 )成員：羅國棋周雪平周松初吳渡社向華王新靈褚保國劉

2、助桂陽小武楊亮成伍江峰伍家林黃衛(wèi)國領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)科，楊亮成任辦公室主任二、活動目標以“安全事故零目標 ”為指引，通過開展全面細致的隱患排查治理活動，力爭將生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患查清查透，不留死角，不漏盲區(qū)，所查隱患堅決給予整改落實，切實做到關(guān)口前移，超前防范，努力構(gòu)建隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控長效機制，堅決杜絕各類事故發(fā)生，在全礦上下營造 “隊隊無隱患、人人無違章”的良好安全氛圍。三、排查重點(一)安全管理方面1、查我礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)貫徹落實情況、礦關(guān)于安全工作部署要求的落實情況;2、查我礦一系列安全新理念的學習、宣傳、貫徹情況;3、查各級 換行 安全生產(chǎn)責任

3、制制訂、落實情況;尤其是礦級領(lǐng)導(dǎo)是否按要求帶班，下井班數(shù)是否達到規(guī)定，科隊級領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定跟班，是否達到礦要求 ;4、查各項安全管理制度制訂和落實情況。重點是安全辦公會、安全大檢查、班組安全建設(shè)以及區(qū)隊各項安全管理制度、區(qū)隊班前會、區(qū)隊安全活動會等制度執(zhí)行情況 ;5、查 “大、小三防 ”體系落實情況，是否落實到位，是否進行嚴格考核 ;6、查隱患排查登記建檔和整改銷號情況，是否對排查出的隱患按“五落實 ”原則進行整改處理，對一時難以整改到位的隱患是否制訂安全防范措施，現(xiàn)場是否嚴格落實 ;7、查瓦斯和一氧化碳超限、電氣失爆、無計劃停電停風和電氣保護甩掉不用等事故是否嚴格按照“四不放過 ”原則進行追

4、查處理 ;8、查危化品、火工品以及特殊危險源點各項安全管理制度是否健全完善，各項安全監(jiān)控措施是否到位;9、查各項安全培訓管理制度建立情況，是否對作業(yè)人員進行安全培訓工作 ;10、查應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施儲備維護情況 ;11、查職業(yè)病防治和勞保用品配備使用情況是否達到上級規(guī)定;(二)現(xiàn)場管理方面1、查礦井通風系統(tǒng)可靠性，是否存在系統(tǒng)不完善，是否存在超通風能力生產(chǎn)和欠風生產(chǎn)現(xiàn)象;2、查安全監(jiān)測系統(tǒng)裝備是否齊全，管理使用是否到位，瓦斯探頭懸掛位置、報警值、斷電值是否符合規(guī)定;3、查各種瓦斯 換行 管理制度是否嚴格落實，高瓦斯頭面瓦斯抽放是否按照瓦斯抽放管理細則的要求落實到位，

5、是否杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象 ;4、查現(xiàn)場是否有瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象;5、查綜合防塵制度是否完善，設(shè)施是否齊全，使用是否正常，是否有煤塵堆積現(xiàn)象 ;6、查防止 “三超 ”情況，是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn);采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定;7、查規(guī)程措施審批程序是否符合要求，是否存在無措施施工和措施滯后、不完善、不規(guī)范現(xiàn)象;查措施的貫徹、落實是否到位;8、查采掘工作面工程質(zhì)量情況，工作面端頭支護、超前支護和掘進頭前探梁與防倒棚裝置是否按規(guī)定打設(shè);對巷道斷面小，影響通風、運輸、行人安全的各巷修地點是否有具體可操作的安全技術(shù)措施;9、查井下各類電氣設(shè)備保護是否齊全，靈敏可靠，是否有電氣失爆

6、現(xiàn)象 ;10、查井下設(shè)備取得MA 標志情況，是否存在國家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況;11、查“一坡三檔 ”設(shè)施是否齊全規(guī)范， 小絞車 “四壓兩戧 ”是否符合要求，副井、主井在修護施工過程中運輸安全措施落實情況;12、查防治水措施落實情況， 是否堅持執(zhí)行 “預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采 ”的探放水原則 ;13、查人的不安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場是否有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象 ;14、查入井人員持證情況，尤其是特殊崗位人員是否做到持合格證上崗 ;15、查質(zhì)量標準化月計劃完成情況;16、查是否存在國務(wù)院446 號令規(guī)定的 15 類重大隱患 ;17、

7、查地面單位各要害場所安全措施落實情況，危險化學品、爆炸物品的儲存、運輸、使用等否達到要求，安全監(jiān)管是否到位。四、強化責任，扎實開展隱患排查治理工作隱患排查治理工作要強化政治意識、責任意識、大局意識，進一步增強抓好安全生產(chǎn)的責任感、使命感。要層層落實責任，緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從安全生產(chǎn)源頭的每個環(huán)節(jié)、每條隱患抓整改，關(guān)鍵是集中精力，狠抓落實，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。隱患排查責任分解如下：1、礦長是全礦隱患排查治理第一責任者，對全礦隱患排查治理負總責。2、安全礦長是全礦隱患排查治理組織者，是安全管理方面存在隱患和問題排查治理第一責任者，對礦長負責;責任科室安質(zhì)科。3、總工程師是全礦 “

8、一通三防 ”和技術(shù)管理隱患排查治理第一責任者;責任科室生產(chǎn)技術(shù)科。4、生產(chǎn)礦長是全礦生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查治理第一責任者;責任科室調(diào)度室。5、機電礦長是全礦機電運輸系統(tǒng)隱患排查治理第一責任者;責任科室機電科。6、其他分管系統(tǒng)礦長是各分管系統(tǒng)隱患排查治理第一責任者;責任科室為各分管科室。7、各生產(chǎn)區(qū)隊是本單位隱患排查治理的第一責任者;跟班隊長、當班班長是當班隱患排查處理的第一責任者;安檢員是當班隱患排查處理的監(jiān)督者和把關(guān)者。五、具體方法1、各分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室要按礦要求組織好隱患排查治理工作，全面排查本系統(tǒng)存在隱患，并將排查結(jié)果和整改方案做以總結(jié)。2、礦每周一由安質(zhì)科牽頭組織井上下隱患大排查以及組織的

9、專項檢查，對排查出的隱患逐條下發(fā)隱患整改通知單，明確整改單位、整改負責人、 換行 整改時間、驗收人、落實人。3、各區(qū)隊每周要對本單位生產(chǎn)范圍內(nèi)隱患進行全面排查，并及時整改。4、各區(qū)隊、生產(chǎn)班須由跟班隊長、班長、安檢員，接班后對當班范圍內(nèi)隱患進行全面排查，對危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患必須立即整改，隱患消除后方可組織生產(chǎn);班中進行巡回檢查處理新發(fā)生的隱患，班末對當班隱患處理進行全面驗收，確保隱患處理在當班，不給下班留隱患。5、日常工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員都是隱患排查治理的責任者，礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、科級領(lǐng)導(dǎo)跟班要到關(guān)鍵地點、要害部位、薄弱環(huán)節(jié)的生產(chǎn)場所督察隱患治理整改工作;現(xiàn)場能整改的必須立

10、即整改，由于其它原因無法立即整改的，由安質(zhì)科根據(jù)情況下達整改通知或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報后提出整改意見;每個 (工種 )崗位作業(yè)人員都要嚴格執(zhí)行 “兩述 ”作業(yè)法， 做到先確認無隱患、再操作。發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報整改，必須做到隱患不除不生產(chǎn)、不操作。6、礦安質(zhì)科對所有隱患排查進行登記。六、獎懲為了使隱患排查治理工作排查到位、責任落實到位、整改處理到位，切實消除事故隱患，做到關(guān)口前移、超前防范，特對隱患排查治理獎罰做如下規(guī)定：1、凡隱患排查不認真，不及時處理上報，整改不徹底，發(fā)生事故的，要追究有關(guān)責任人責任，并按上級有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。2、各部門隱患在上級部門和礦例行安全檢查，重復(fù)出現(xiàn)以及隱瞞重大隱患

11、，未按上級或礦整改指令及時整改，要追究部門主管領(lǐng)導(dǎo)責任，并按上級有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。3、礦組織的安全大檢查，各小組由于檢查不認真、不到位，而發(fā)生安全事故的，要追究各檢查小組成員的責任。4、對隱患排查治理工作認真負責，使隱患及時得到整改，在安全生產(chǎn)過程中及時排除隱患， 避免發(fā)生事故的單位和個人， 將給予獎勵。七、活動要求1、全面提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。今年是國家提出的 “安全生產(chǎn)年”也是我礦實現(xiàn) “保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、嚴管理、創(chuàng) “五優(yōu) ”、抓改革、求發(fā)展”工作目標。牢固樹立 “安全事故為零 ”奮斗目標和 “隊隊無隱患， 人人無違章 ”安全工作理念，充分認識開展隱患排查治理活動的重要意義。安全生產(chǎn)

12、是實實在在的工作，來不得半點馬虎和驕傲，來不得半點虛假和浮夸，來不得半點急躁和漂浮，要以科學的態(tài)度來謀劃，以務(wù)實的精神來對待，以實干的作風來落實，抓一件成一件，件件有著落，擲地有回聲。 特別是在當前爭創(chuàng) “五優(yōu) ”礦井工作新的起點上， 要實現(xiàn)新的發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就要真正把隱患排查治理工作貫穿全年始末，放在各項工作首位，堅決抓緊抓好。各部門要由一把手親自負責組織實施隱患排查，親自抓好各類隱患的整改落實，確保隱患排查治理活動扎實有效開展。2、認真組織排查，分級建檔管理。各科室、區(qū)隊要通過開展隱患排查治理活動，進一步查清存在的各類安全隱患。3、嚴格落實責任，狠抓隱患整改。凡存在國

13、務(wù)院446 號令中列舉的危及煤礦安全的15 類重大隱患之一的，必須立即整改 ;對上級下達的停產(chǎn)整頓指令，必須不折不扣執(zhí)行到位。對查出的每一條重大不安隱患，都要按照項目、人員、責任、時間、資金“五落實 ”原則，必須在限定時間內(nèi)完成整改工作。4、加強部門聯(lián)動，搞好相互協(xié)作。生產(chǎn)技術(shù)科、安質(zhì)科、機電運輸隊、通風隊、防突隊等部門要相互溝通并抓好分管系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)督管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，共同抓好各類不安隱患的整改落實，通過嚴把每個關(guān)口，堅決堵塞安全監(jiān)管漏洞，促進隱患排查治理活動的深入開展。5、嚴肅事故和隱患查處，嚴厲責任追究?；顒悠陂g，礦對發(fā)生事故或造成重大事故隱患的嚴格按照灣田集團公司安全考核辦法執(zhí)行，而礦分管科室和區(qū)隊未