門禁一卡通工程監(jiān)理規(guī)劃

1、好人監(jiān)理公司工程 名稱：北京大學繼續(xù)教育學院智能停車場系統(tǒng)項目總監(jiān)理工程師： *編制時間：2015年5月監(jiān)理規(guī)劃審批表項目名稱北京大學繼續(xù)教育學院智能停車場系統(tǒng)項目工程地點北京省*項目監(jiān)理部好人監(jiān)理公司編制時間2015年5月監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人：日期：年 月日技術(shù)負責人審批意見編制人：單位簽章：日期：年 月日備注本表一式三份，總工室、項目監(jiān)理部、建設單位各一一、監(jiān)理工程概況1、工程名稱：北京大學繼續(xù)教育學院智能停車場一卡通、門禁系統(tǒng)工程2、工程地點：北京大學繼續(xù)教育學院3、建設單位：4、設計單位：5、承建單位：6、監(jiān)理單位： * 監(jiān)理公司二、監(jiān)理依據(jù)1、中華人民共和國 卡讀寫機具通用規(guī)范 18

2、239-20002、建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范 9361-20013、計算機房設計規(guī)范4、建筑物防雷設計規(guī)范 50174- 93 50057-945、民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范50918-946、工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、低壓配電設計規(guī)范 79-85 16-92 50054-959、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工與驗收規(guī)范10 、安全防范工程程序與要求11 、國家、省、市有關的設計標準、規(guī)定、規(guī)程。三、監(jiān)理方案1、審核投標文件中的技術(shù)方案。對北京大學繼續(xù)教育學院停車場信 息系統(tǒng)工程門禁系統(tǒng)的投標文件進行仔細審核，對智能一卡通管理系統(tǒng)的 主要子系統(tǒng)即考

3、勤管理子系統(tǒng)、門禁管理子系統(tǒng)、消費管理子系統(tǒng)和停車 場管理子系統(tǒng)進行仔細分析。對詳細的系統(tǒng)設計說明與設備選型進行審核。2 審核施工方案與進度對信息系統(tǒng)工程智能一卡通、門禁系統(tǒng)的施工方案進行仔細審核，對考勤管理子系統(tǒng)、門禁管理子系統(tǒng)、消費管理子 系統(tǒng)和停車場管理子系統(tǒng)的施工方案進行仔細分析，審核施工方案的合理 性和可行性。3 對進場材料進行檢驗 檢驗工程所用材料 , 其規(guī)格、型號、數(shù)量應 符合設計要求 , 并有出廠合格證； 開箱檢查工程所用設備、 裝備均的規(guī)格、 型號、數(shù)量是否符合設計要求，檢查附件、備件和技術(shù)文件是否齊全；檢 查工程所用材料、設備、裝置的儲存環(huán)境和方法與裝卸搬運方式是否符合 產(chǎn)

4、品說明書的規(guī)定，安裝位置和安裝方式是否符合設計規(guī)定或產(chǎn)品說明書 的要求；所有隱蔽工程必須有現(xiàn)場施工記錄或相應資料 , 并由建設單位代 表簽字。4對施工過程進行監(jiān)理審核系統(tǒng)的施工方案，檢驗并確定系統(tǒng)所選 擇和購買的設備是否為原裝正品，檢查監(jiān)督系統(tǒng)施工的規(guī)范性，檢查設備 的物理安裝情況，包括安裝位置、環(huán)境條件，施工方須對安裝施工過程記 錄情況、試運行過程的記錄情況、出現(xiàn)異常和故障的原因和處理情況等進 行詳細記錄。監(jiān)督施工單位是否按設計施工，設計變更時是否有設計單位 的變更通知或簽證，施工單位是否做出施工組織設計。5所以線路敷設要在防火、防觸電的基礎上，綜合考慮干擾、抗雷 等環(huán)境因素，監(jiān)理過程中施工

5、單位做到：1 ）屏蔽線延長距離超過 1000 米，需配置信號放大器； 2）管子的彎 角不用直角彎，要用月彎； 3）管內(nèi)預設一根鍍鋅鐵絲； 4 ）將供電電纜和信號、控制電纜分幵敷設；5）根據(jù)工程圖紙，可將控制器放在配電室或豎井內(nèi)；6）管道可以隨監(jiān)控電纜一起鋪設。6、施工完畢后進行系統(tǒng)測試與驗收在系統(tǒng)與設備安裝完畢后，對系統(tǒng)進行功能測試和性能測試。在性能測試中，著重測試門禁系統(tǒng)的工作可 靠性、錯誤識別率、所有數(shù)據(jù)的計算正確性和合理性、大數(shù)據(jù)量的計算和 處理的正確性等。四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師崗位職責（1 ）工程項目實行總監(jiān)全面負責制，總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總 監(jiān)不在場

6、時，由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作；（2）根據(jù)工程項目的具體內(nèi)容，對監(jiān)理組成員進行分工和考核；（3）編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實施細則，組織交底工作；（4）組織監(jiān)理組學習規(guī)范、工程設計圖紙；并做好會審記錄，參加 工程設計圖紙交紙會議；（5）審查承包商編制的施工組織設計和重要施工技術(shù)方案；（6 ）審查變更設計；（7）協(xié)助業(yè)主確認承包商選擇的分包單位；（8 ）組織監(jiān)理人員實施對工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保證資料;（9 ）根據(jù)標準、規(guī)范提出單位工程評價意見；（10 ）協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查與工程完工驗收；（11 ）簽發(fā)各項監(jiān)理指令與監(jiān)理工作聯(lián)系單；（12 ）參與各參建單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)，參與事故的

7、調(diào)查和處理；（13 ）審批當月合格工程量、計量支付證書；（14）審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報，定期向業(yè)主和公司匯報工程進 展和存在問題；（15）參加業(yè)主召開的有關會議，主持監(jiān)理會議；（ 16 ）編寫監(jiān)理工作總結(jié)。材料（試驗）監(jiān)理崗位職責（1）審查承包單位工地試驗室管理制度、設備與試驗人員資質(zhì)；（2）核查承包單位的原材料、成品、半成品供應單位資質(zhì)；（3）審核承包單位的進料計劃，檢查進場材料的質(zhì)量，并核驗質(zhì)保 單；（ 4 ）督促檢查承包單位的原材料復試，審核試驗結(jié)果，并進行資料 收集；（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進行工程試驗，審核試驗報告， 并進行資料收集；（6）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并

8、檢驗構(gòu)件外觀幾何尺寸；（7）依據(jù)合同負責實施監(jiān)理對原材料和工程試驗的抽檢工作，并做 好臺帳；（8）與時匯總原材料復試和工程試驗結(jié)果；（9）做好監(jiān)理日記；（ 10 ）總監(jiān)（總監(jiān)代表）臨時交辦的其他工作。資料監(jiān)理崗位職責（1）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；（2）負責圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；（3）按照檔案與主管部門的要求，檢查督促承包單位資料的管理；（4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進度、計量、支付等資料， 提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負責監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括打印、文書、檔案、圖表、 資料交接等）；（6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗后送公司監(jiān)理部 審查，檔案室驗收；計

9、量控制監(jiān)理崗位職責（1）學習工程設計文件，熟悉工程設計要求；（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計量支付單；（3）設立計量臺帳，做好記錄，做好監(jiān)理日記；（4）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責（1）審查承包商的技術(shù)安全措施與安全保證體系；（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置；督促承包商定期、不定期 檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機械設備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承 包商檢查機械設備操作運行與保養(yǎng)維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責（1）堅持以旁站、巡視、抽檢、驗收相結(jié)合的方法，全方位控制現(xiàn) 場施工質(zhì)量；（2）堅持按標準辦事，憑數(shù)

10、據(jù)說話，以書面來往的形式，開展監(jiān)理工作。（3）嚴格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工，進行合格工程量的計 量驗收簽證；（4）檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5 ）檢查現(xiàn)場施工技術(shù)安全操作；（6）檢查現(xiàn)場機具、設備（包括數(shù)量規(guī)格和性能）與特殊工種上崗 證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項抽檢工作；（8）與時、如實做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記與各項抽檢原始資料;（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（10）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。五、監(jiān)理工作程序:施工階段的監(jiān)理程序監(jiān)理合同簽訂編制委托項目監(jiān)理規(guī)劃組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會監(jiān)理準備編制委托項目監(jiān)理細則監(jiān)理實施細則交底實施施工監(jiān)

11、理工程結(jié)束編寫工程評估*報告協(xié)助施工單位組織工程初驗協(xié)助建設單位組織工程終驗（特大型工程協(xié)助建設單位組織竣工驗收）協(xié)助建設單位申報工程核驗施工階段工序質(zhì)量控制工作程序施工準備：上道工序檢查監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格填寫工程報驗單簽認工程報驗單進入下一道工序施工技術(shù)聯(lián)系工作程序（一）施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容單位磋商 重大建設施工單位實施技術(shù)聯(lián)系工作程序（二）施工階段計量與支付工作程序的合格工程計量資監(jiān)理：計量簽認 發(fā)計量憑證附：各款項的單施工單位：支付申請價與數(shù)量、相應的證明文件監(jiān)理：支付證書業(yè)主審核業(yè)主：財務復核后支付工程款竣工驗收程序施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報

12、告建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理、設計與其它有關單位參加建設單位申請核驗進入保修階段保修階段的監(jiān)理程序維修工程質(zhì)量檢驗辦理終止合同手續(xù)控制點復核程序準備工作：參加交樁，校核點之記樁位參照物，檢查點位保護情況，了解重新交樁控制點等級精度，制定復核方案，校正測量儀器，組織測量人員不合格實地測量復核結(jié)果編制復核成果交承包商復核合格批準承包商采用承包商控制點加密方案不合格合格批準承包商采用施工放樣復核程序準備工作：熟悉設計圖紙，按照圖紙要求計算測量放樣復核數(shù)據(jù)承包人測量放樣20 / 3020 / 30進入下一道工序合格工程量計量審核監(jiān)理程序準備工作：1、審核承包商統(tǒng)計工程量。2、按中期支付方式（表式

13、）要求進行工作量、工程量歸納、分類3、臺帳記錄表式確定監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認隱蔽工程檢查單做好臺帳承包商提交合格工程量申請表與附件合格V簽證合格部分工程量申請表報業(yè)主審核六、監(jiān)理工作方法與措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工地實際需要召幵工地會議，施工單位作工作匯報，由 業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進度的問題，確 保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實際情況與原設計發(fā)生重大變化，首先 要摸清實情，掌握現(xiàn)場資料，如實向總監(jiān)匯報，并提出自己的觀點和看法， 供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實施中對關鍵工程、關鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。

14、、4. 材料送檢監(jiān)理員對進場的材料進行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。5. 駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要與時抽檢確認，不得積壓、拖延， 在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施， 責令承包人糾正或改進，對報來的資料經(jīng)查實無誤，應與時確認，不得用 任何方式敲詐和為難承包人。6. 駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進度的同時，要注意工作方法，時 刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關系，既要得到業(yè)主的信任，又不能 挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價，去平衡人際 關系，這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。7. 對承包人報來的工

15、程計量，應依據(jù)設計實地核實，已計量支付的工 程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對承包人的制約權(quán)。8. 項目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標準，提出保證工程質(zhì)量、與工程進度的措施與手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時對駐 地監(jiān)理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監(jiān)理隊伍的團結(jié)，提 高監(jiān)理水平。七、監(jiān)理工作制度1.資質(zhì)、資格審查制度（ 1） 資質(zhì)審查包括：A、對各分包單位的資質(zhì)審查與認可。B、對主要材料、構(gòu)配件、設備供應廠家的資質(zhì)審查。對經(jīng)審查不符合有關資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位與廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕 其人員進入施工現(xiàn)場，其產(chǎn)品不能用于工程建設。（2）資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證

16、明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級），承包單位管理組織與其人員的資格與能力B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理與施工人員；嚴禁無證上崗。2 、圖紙資料審核制度項目總監(jiān)組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師對設計圖紙與有關技術(shù)資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：（1 ） 圖紙會審：開工前對設計施工圖紙與有關技術(shù)說明進行會審，認真熟悉圖紙與設計意圖，并參加設計交底。（2）工程洽商和設計變更：設計單位的設計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設計單位辦 理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單

17、位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師 的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關規(guī)范、標準與其它技術(shù)文件， 是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更 設計內(nèi)容，其工程量不計入已完工程量。3 、 施工組織設計、施工進度計劃和施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設計或技術(shù)方案，并報總 監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費用，應報業(yè)主審批后方可實施。施 工單位編制的總施工進度計劃與季、月進度計劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批 后認真實施， 必要時監(jiān)理工程師應與時調(diào)整進度計劃， 確保進度目標實現(xiàn)。4、會議制度（1 ） 監(jiān)理例會 為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強履約各方勾通情況，交流信 息，

18、協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目 標管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會 議。包括：A 、每周召開由建設單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、 總 監(jiān)理工程師代表與有關監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人與有 關專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì) 量、進度等重點問題協(xié)調(diào)解決，會議內(nèi)容與決議寫成紀要，經(jīng)各方簽認后 形成正式文件。B、監(jiān)理例會的主要議題有： 檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項與其原因。 工程進展情況。 確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備等施工資源的 投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。 材

19、料、構(gòu)配件和設備供應情況與存在質(zhì)量問題、承包單位應采取的改進措施、解決方法和改進時間。 工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。 分包單位的管理與協(xié)調(diào)問題。 設計變更、洽商要求和施工中應注意的重點問題。 工程款的核定與財務支付中的有關問題和要求。 違約、工期延期、費用索賠的意向與處理方案等事項。 施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議，與時收集匯總有關情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議資料，研究確定有關事項的 處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召 開會議做好準備。并與有關

20、各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。（2）專題工地會議專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而 召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建 設單位與承包單位技術(shù)負責人和有關專業(yè)技術(shù)人員出席會議，必要時邀請 有關專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會議前，有關專業(yè)監(jiān)理工程師應做好準備，力爭在本次會 議上解決問題；會上應做好會議記錄，會后整理成會議紀要，經(jīng)與會代表 簽認后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關各方。6、工程質(zhì)量簽認制度 為加強質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，下列各項必須監(jiān)理工程師 簽認，這種簽認將作為月付款依據(jù)：（1） 主要材料、構(gòu)配件、設備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認， 對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實不符或其 它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復驗。（2 ） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應進行自檢，并將質(zhì)量評定、驗 收記錄等資料報監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應提前 24 小時通知監(jiān) 理工程師，經(jīng)監(jiān)理復驗后簽認。重要部位或重點部位應會同設計、施工單 位共同檢查簽認。（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標的基礎上，由 監(jiān)理工程師檢查